【正文】 境外的資本與市場經(jīng)驗，大陸的政策空隙與低廉管理成本，面對迫切發(fā)家致富、物欲橫流的五億多城鎮(zhèn)市人口（其中約有 1 億左右人口有閱讀的需求與消費能力），選擇的空間是存在的，合作的領(lǐng)域是廣泛的，經(jīng)營的模式是多元的。同時，通過外資或海外傳媒公司通過參股發(fā)行公司或?qū)嵙^強的二渠道發(fā)行商，將雜志發(fā)行委托發(fā)行公司或發(fā)行商渠道經(jīng)銷，可獲雜志碼洋 10%的收益，其中一部分交雜志社，一部分即為投資者的利潤。以現(xiàn)在各投資主體和合作單位簽定的 1020 年的合作協(xié)議來看，完全能 夠等到政策的變化。而 IDG 等 IT 類紙介媒體通過控制版權(quán)，一開始就進入了資本合作階段（只有版權(quán) +刊號才有實際意義，單有刊號不能用原有的刊名了，間接解決了出版權(quán)問題和政策風險），相信一旦政策松動，其它一些專業(yè)媒體也會率先進入資本合作階段。 在大陸政府傳媒開放政策不明朗情況下，國外媒體集團比較穩(wěn)妥進入中國市場方式大致為如下步驟： 第一階段，通過授權(quán)方式進行內(nèi)容提供 ；第二階段是合作欄目，由中外雙方共同制作；第三階段是租用版面，由外方獨立動作；第四階段是資本合作。 ④ 期刊：未來做法，可能是專業(yè)類和綜合類分離，新聞與宣傳分離，最后由內(nèi)容監(jiān)管到刊號控制為主。 ③ 媒介整合加快，市場格局重構(gòu)，創(chuàng)造巨大 市場機會。 ② 綜合性傳媒比重下降，廣告業(yè)務快速增長。國家對傳媒機構(gòu)的管理法制化。 四、結(jié)論 可預見的未來 510 年，中國大眾傳媒業(yè)可能呈現(xiàn)兩種發(fā)展趨勢：一是超大規(guī)模媒介集團出現(xiàn)及它所帶來的傳播領(lǐng)域市場份額的重新“洗牌”；二是傳播領(lǐng)域“游戲規(guī)則”建立、健全及相應的制度創(chuàng)新。關(guān)心的是新經(jīng)濟中的技術(shù)、投 資、創(chuàng)業(yè)與商務。其是 IT 業(yè)內(nèi)辦得最到位的管理雜志。定位為跨世紀經(jīng)理人的思想伴侶。最典型的， IDG 參股了中國計算機世界出版服務公司 1998 年創(chuàng)辦的《 IT 經(jīng)理世界》，定位于大財經(jīng)。每期廣告很多，且以高檔外資企業(yè)商業(yè)廣告居多。多數(shù)讀者靠訂閱郵購。說是文摘，實為高檔專業(yè)管理雜志。《商業(yè)周刊中文版》，由美國麥格勞 ?希爾公司與中國對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社合作出版。雖在 95 年，瑞士榮格出版集團曾將其世界性品牌《 CASH》（中文名財源）引入大陸，作為深圳出版的《投資導報》的一個副刊，并取得不錯業(yè)績，但后來在相關(guān)部門的整頓中出局。 C、混合性資本，首創(chuàng)集團，有《資本市場》；中信集團，有《經(jīng)濟導刊》。 B、產(chǎn)業(yè)資本，如廈門信達集團，主辦了目前正處上升勢頭的《商務周刊》。但內(nèi)幕不是總能挖到的，而且挖內(nèi)幕的代價越來越高，如果沒有內(nèi)幕或黑幕，銷量便下降。據(jù)統(tǒng)計，自那時迄今 20 期，股市題材封面文章占 11 期，其中揭內(nèi)幕占 7 期，“基金黑幕”式封面文章已成為《財經(jīng)》內(nèi)容的特色與動作絕招。國際雜志運作成熟的“封面故事”模式被引進，越來越多雜志將80%時間花在策劃占 20%乃至更多比例的“封面故事”上，而花 20%時間于其他 80%版面，使得每期的“封面故事”都非常具有市場震撼力，并由此持續(xù)積累而形成雜志的強勢品牌，緊緊地抓住讀者。許多雜志已將參與乃至主辦行業(yè)中的高級論壇高峰會議，設(shè)立年度獎 項舉頒獎活動，舉辦年度主題展覽列入了經(jīng)營計劃，透過對這些現(xiàn)場性活動媒體的滲透，行業(yè)雜志不僅穩(wěn)固了行業(yè)中的地位，建立了富有影響力的品牌，也拓展了經(jīng)營資源。在這些排行榜的背后，有大量專業(yè)機構(gòu)為推手，大量的統(tǒng)計數(shù)字和研究報告正在成為財經(jīng)雜志的主要內(nèi)容，標志著財經(jīng)雜志開始真正成熟起來，已從內(nèi)容的競爭升級到媒體對行業(yè)影響力的品牌競爭?！缎仑敻弧氛缴鲜泻笤诳偟谒钠谏贤瞥?172 頁特刊“新財富 100 最有成長性上市公司”（全景網(wǎng)絡(luò)、國泰君安證券研究部、美國道瓊斯公司等提供）； 20xx 年 8 月《財經(jīng)》應戰(zhàn)推出“中國上市公司價值創(chuàng)造（ EV）排行榜”（北京思騰思特 中國公司提供）。 B、模仿海外名刊：《新財富》期望與國際名刊慣例接軌：刊名貌似《財富》，《財富》封面上幾乎成為品牌識別 象征的半圓形壓頂色塊也出現(xiàn)在《新財富》同樣位置；開辟專門版面刊登雜志里出現(xiàn)的公司、機構(gòu)名稱和人名索引及廣告商的廣告頁面索引；成熟、莊重、嚴謹?shù)陌媸斤L格，少而精的行業(yè)機構(gòu)知名人士的專欄，耗時耗力圖表齊全的研究報告，清晰的“關(guān)注公司結(jié)構(gòu)治理”的焦點突破式市場定位。而《新財富》，由全景網(wǎng)絡(luò)公司與廣東省新聞出版局合辦，背后也同們有：全景網(wǎng)絡(luò)、《證券時報》、《證券時報 ?財經(jīng)周刊》。 點評： A、格局 ： 20xx 年財經(jīng)期刊龍爭虎斗，屬《財經(jīng)》與《新財富》。 H、廣告： 20xx 年，雜志廣告收入前 30 名中，財經(jīng)雜志占 10%。 G、發(fā)行：除證券類雜志有一獨特的發(fā)行方式外，其他財經(jīng)雜志基本與大眾雜志相似，通過訂閱和零售進入讀者手中。例外的《資本市場》、《中國企業(yè)家》，走高價策略，效果并不很好。產(chǎn)經(jīng)類，則主要有三大銷售渠道：東方報亭及郵政、火車站和超市，且又以人口流量大的地方最為集中。 E、在一個城市中，財經(jīng)雜志的市場分布明顯帶有區(qū)域性。 D、資源組合，人、財、政策綜合：尤其是新辦 財經(jīng)雜志，大量為異地辦刊。大股東希望雜志盡快做大，提出“品牌速成”，與編輯人員發(fā)生沖突?！缎仑斀?jīng)》是大陸第一家以注冊公司形式存在的雜志社，其大股東以 750 萬元神奇地注冊了“新財經(jīng)雜志社有限公司”的機構(gòu)。其財務、發(fā)行、廣告、人事由 主辦單位聯(lián)辦管理，編輯部只相當一個內(nèi)容生產(chǎn)部門。 C、體制：期刊是智慧產(chǎn)業(yè)，人是其最重要因素。只有極少例外，如《數(shù)字財富》（ 20xx 年 4 月創(chuàng)刊，由信息產(chǎn)業(yè)部電子科技情報所主辦，大 16 開， 80 頁，零售價 12 元）專門報導數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域進展與動向?？v觀新生代財經(jīng)刊物，博見多識，對領(lǐng)域內(nèi)所有問題都想發(fā)言，不論宏微，不論理論還是務實?！吨袊?企業(yè)家》，讓企業(yè)家成為全社最受尊重的人，成為企業(yè)家的樂園。存在扎堆現(xiàn)象：《中國企業(yè)家》、《 GE 環(huán)球企業(yè)家》、《經(jīng)理人》、《世界經(jīng)理人文摘》、《英才》都把管理者作主體讀者。三，在營銷上，推出老虎套餐 1+5，即不定期推出《老虎保險》、《老虎理財》、《老虎證券》、《老虎時尚》的增刊；每月推出一項權(quán)威機構(gòu)的專項研究《老虎財經(jīng)專項研究報告》。二，實現(xiàn)多媒體互動的新聞中心建制，充分拓展新聞、資訊傳播空間。辦刊特點：一，建立強大的外腦系統(tǒng)。開辟了郵局發(fā)行、零售攤點的子辦發(fā)行、數(shù)據(jù)庫贈閱、行業(yè)系統(tǒng)代理、渠道發(fā)行及定期的捆綁銷售。內(nèi)容重點在金融、證券、保險、互聯(lián)網(wǎng)。二是，《金老虎財經(jīng)》周刊，目前是雙周刊，主辦中華全國商業(yè)信息中心，由《全國商情 》雜志改刊而成。目前發(fā)行重點在北京、上海、深圳、廣州。其組織了《新財富論壇》，推出《中國企業(yè) 500 強》、《中國首富排行榜》。 C、兩本有特色的新財經(jīng)雜志：一是，證券時報所轄全景網(wǎng)絡(luò)公司投資的《新財富》， 20xx年 3 月創(chuàng)刊 ，主辦單位廣東新聞出版局信息中心和全景網(wǎng)絡(luò)公司。上海，經(jīng)濟展望、財經(jīng)、商業(yè)周刊、銷售與市場、中國企業(yè)家、商界、 GE 環(huán)球企業(yè)家、 IT 經(jīng)理世界、經(jīng)理人、滬港經(jīng)濟、經(jīng)濟時刊、開放月刊 財經(jīng)、商業(yè)經(jīng)濟、創(chuàng)富市場、南風窗、證券市場周刊、知識經(jīng)濟。有人預計，至 20xx 年，財經(jīng)期刊發(fā)行量將達 300 萬冊，讀者超過 1500 萬，廣告市場 30 億元。 20xx 年，財經(jīng)期刊熱。 98 年 7 月，《資本市場》創(chuàng)辦。 98 年 4 月，聯(lián)辦出版《財經(jīng)》月刊，填補了大陸空白，狹義的、市場化的財經(jīng)類雜志真正出現(xiàn)。 知名期刊 A、簡史： 85 年，《中國企業(yè)家》創(chuàng)辦，一直未在業(yè)界構(gòu)成影響。 B、從社會需求看：隨著一些重大社會體制如住房體制、教育體制、醫(yī)療體制及分配體制等的快速變革，人們開始更多地關(guān)注自己的財富及和財富相關(guān)的種種問題。而中國正式加入 WTO 及經(jīng)濟持續(xù)高速增長，財經(jīng)媒體逐漸成為人們關(guān)注焦點。 背景 A、從內(nèi)容選擇看：財經(jīng)期刊是繼時尚、娛樂、體育后比時政、社會新聞更易介入的媒體；且在市場經(jīng)濟的社會環(huán)境中，財經(jīng)工商是經(jīng)濟建設(shè)的核心和主體，從全球看，財經(jīng)雜志如《商業(yè)周刊》、《財富》、《福布斯》、《經(jīng)濟學家》是雜志業(yè)的典范。大陸被授權(quán)方按期刊總營業(yè)額的百分比（要扣除分銷商傭金再計）向授權(quán)方支付版稅，一般在 510%間。目 前大陸，授權(quán)出版合作方式較常見。如果不了解這種特殊性，并且缺乏對媒體經(jīng)營進行長遠的規(guī)劃，最終的結(jié)果可能是失敗。迄今，誠成公司直接經(jīng)營的雜志已 10 余種。如 99 年 6 月，湖南投資股份有限公司與經(jīng)濟日報社主辦的名