【正文】 附：環(huán)境管理流程考 核評 審記 錄組織機構(gòu)職責(zé)分工制定措施方案組織實施糾正與預(yù)防培訓(xùn)環(huán) 境 管 理 體 系。1為防止含油污水進入長江水體，施工區(qū)作業(yè)船只必須安裝油水分離器，集中收集廢油至指定地點處理。對施工中占用的臨時用地，施工完成應(yīng)及時予以清理，做好綠化環(huán)保工作，努力恢復(fù)使用前的面積。生活內(nèi)垃圾定點堆放，及時清理，并鈄其運至業(yè)主指定的地點進行掩埋或焚燒處理。采取各種有效的保護措施，防止在其利用或占用土地上發(fā)生土壤沖蝕，并防止由于工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)對施工不域的污染?？茖W(xué)、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中體現(xiàn)項目的綜合管理水平，體現(xiàn)出良好的精神面貌。三、環(huán)境保護及水土保持嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護法，施工中將嚴格控制施工污染，減少污水、粉塵及空氣噪音污染，嚴格控制水土流失，維護生態(tài)平衡。1定期對工地施工道路進行養(yǎng)護、灑水，減少粉塵。1加強有關(guān)政策和紀律教育，嚴禁賭博、打架、斗毆。1車輛進出現(xiàn)場，專人指揮，減少或不鳴笛；1施工人員的衣裝要穿戴整齊，嚴禁酒后進入現(xiàn)場作業(yè)。1做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。為保持施工場地和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，必須定時清理垃圾，保證現(xiàn)場無蚊蟲、蒼蠅污染。在確保安全和質(zhì)量的同時，還應(yīng)重視對周圍環(huán)境的保護。項目部生產(chǎn)區(qū)利用圍墻進行圍護，施工現(xiàn)場禁止非施工人員隨意進出。施工機械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工現(xiàn)場設(shè)備、機具、材料、生活區(qū)、倉庫、食堂、廁所統(tǒng)一布局，有條不紊，井然有序。一是對裝石料船只進行規(guī)范化管理，在施工現(xiàn)場附近指定地點集中有序?？?，等待工程施工人員調(diào)配，按工程施工人員的調(diào)配，有序地駛到浮吊船掛檔拋石，嚴禁石料船搶檔掛靠；二是施工現(xiàn)場的管理，做到安全、有序、規(guī)范、方便，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，盡量避免矛盾發(fā)生。制訂標化目標管理，及時向有關(guān)部門申請報表，做好達標資料編寫、整理工作。二、現(xiàn)場文明施工管理措施：推行《江蘇省建筑文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定規(guī)定》。本工程將以建筑施工現(xiàn)場標準化工地的各項要求嚴格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場標準化工地。⑼進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強全員安全意識。⑺浮吊船應(yīng)設(shè)有醒目的符合水上作業(yè)規(guī)定的作業(yè)標志，遇大風(fēng)天氣靠岸?？?。⑸水上運輸必須設(shè)有醒目的符合長江航道和水上作業(yè)規(guī)程規(guī)定的各種標志，施工期間，遵守航運規(guī)定，注意避讓過往船只，接受當(dāng)?shù)睾竭\主管部門的管理。 ③水上施工作業(yè)配備一艘安全指揮艇，負責(zé)水上安全救護。⑷采取水上安全防護措施 ①所有水上作業(yè)人員必須穿戴救生衣，拋石工還配備雨衣水靴和手套。特別當(dāng)客輪等大船經(jīng)過時對施工人員發(fā)出警告拋石作業(yè)暫停。 三、各分項工程安全保證措施⑴在水下拋投施工前，編制拋石安全技術(shù)措施并報監(jiān)理人批準后實施。9. 重視天氣預(yù)報，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及人身及工程安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，立即采取有效的防災(zāi)措施，防范于未然。7. 施工現(xiàn)場危險處設(shè)有防護設(shè)施或明顯標志；交通頻繁的交叉路口，設(shè)專人指揮；夜間施工，必須有足夠的照明強度。5. 用于施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施，管道線路等，均符合防火、防漏、防砸、防風(fēng)以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。3. 施工前將《安全防護手冊》登記發(fā)放，人手一本，并且落實安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，向職工進行安全交底。有危險性工種男性年齡不得超過55歲，女性不得超過50歲。查出事故隱患，并采取相的預(yù)防和控制措施。②建立以項目辦公室為首的安全保證體系，研究、制定和落實安全措施，組織安全知識的教育和安全技術(shù)知識培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負第一位責(zé)任。手冊內(nèi)容嚴格按國家有關(guān)規(guī)定及招標合同文件的要求編制。質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目部質(zhì)檢科項目部測放組項目部試驗室拋投施工隊測量定位組船機維修隊石料采購組設(shè)備科財務(wù)科辦公室附：本工程階段性質(zhì)量控制措施圖質(zhì)量事前控制施工準備工作 質(zhì)量控制人員質(zhì)量控制原材料質(zhì)量控制所需機械設(shè)備質(zhì)量控制檢驗方法質(zhì)量控制 施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報告審核質(zhì)量事后控制施工中設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間控制中間產(chǎn)品控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)檢評定資料質(zhì)量事中控制施工質(zhì)量控制附：施工工藝、方法落實流程圖 項目工程師編制過程工程科技術(shù)科質(zhì)量科施工工藝方法編制繪編成冊向管理人員交底向施工班組交底施工過程施工完成質(zhì)量部門檢查落實情況獎 勤外 罰 存 檔書面記錄書面記錄檢查過程分 發(fā)按要求進行交底過程按要求編制評定過程第十一章 安全目標實現(xiàn)的保證措施堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程。（2）從“拋足”方面加強質(zhì)量控制：拋足就是每個施工小區(qū)的拋投數(shù)量滿足設(shè)計要求，一般不少于每小區(qū)段設(shè)計拋石量的97％，每個施工小區(qū)，根據(jù)設(shè)計拋石厚度折合成應(yīng)拋方量，分多次拋足，并將分次拋投數(shù)逐個記錄在施工小區(qū)圖中，以便核對拋投方量是否達到設(shè)計要求，并整理好記載有每個小區(qū)拋投日期、運石船只、實拋方量的施工記錄，作為竣工驗收工程質(zhì)量的考核材料。為保證拋投質(zhì)量，所有小拋區(qū)拋石量均應(yīng)達到設(shè)計拋石量的95～105％，全部小拋區(qū)的拋石數(shù)量合格率達97％以上，拋石總量控制在99％～101％之內(nèi)。施工測量根據(jù)建設(shè)單位提供的基準點和水準點的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核后，建立高精度施工控制網(wǎng)，對于永久性標樁、水準基點、三角崗點及放樣檢驗所必需的標村，樹立牢固易識別的標志并認真加以保護。 經(jīng)常進行技術(shù)方案的研究，對施工中容易出現(xiàn)的通病制定預(yù)防對策及保證措施，經(jīng)常檢查各級質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，及時反饋，及時協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)質(zhì)量事故堅持“三不放過”原則。每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎罰分明。對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接班制度，并做好交接班記錄。對質(zhì)量事故應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，不合格工程堅決不返工，不留隱患。做到資料齊全、準確工整。嚴把材料關(guān)：工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個工程質(zhì)量達到優(yōu)良，在保證材料合格率方面應(yīng)嚴格把關(guān)。進入下一輪PDCA循環(huán)編制計劃：執(zhí)行計劃、檢查結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗生產(chǎn)班組骨干設(shè)備管理員試驗員材料員質(zhì)量檢驗員施工技術(shù)員組員組長：項目經(jīng)理 落實三檢制：嚴格執(zhí)行“三檢制”，實行生產(chǎn)班組自檢、項目部專職質(zhì)檢員復(fù)檢、單位駐項目部專職質(zhì)檢員終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達標準不提交驗收，上道工序未驗收不得進行下道工序施工。 開展QC活動認真做好全面質(zhì)量管理工作，設(shè)立QC小組。為確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量，配備專職人員負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量控制和檢測，及時反饋施工質(zhì)量信息，并做好原始記錄，對其真實性負責(zé)，做到試驗數(shù)據(jù)真實、準確且具有代表性。在施工中全面貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，增強每位施工人員的質(zhì)量意識。三、 質(zhì)量管理措施單位成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理部技術(shù)、質(zhì)檢、測量、材料供應(yīng)等職能部門成員、作業(yè)班組長等組成，日常工作由質(zhì)檢科負責(zé)。 質(zhì)量檢查負責(zé)人，在項目經(jīng)理、質(zhì)保工程師指導(dǎo)下，對質(zhì)量控制和檢驗把關(guān)負全責(zé)，編制檢驗文件，提出檢驗程序和質(zhì)量要求，作好檢測設(shè)備、儀器、計量器具的檢驗工作并監(jiān)督使用，負責(zé)各階段質(zhì)量檢測工作，并作好相應(yīng)記錄、簽證和上報報表、檢驗文件資料存檔工作。設(shè)備材料管理負責(zé)人，負責(zé)永久設(shè)備的管理，直到安裝到位：保證主要施工設(shè)備的完好率，以保證施工需求，對設(shè)備管理工作質(zhì)量負全責(zé)，負責(zé)制定施工設(shè)備安裝操作規(guī)程及維護保養(yǎng)制度，有權(quán)制止違章操作。 質(zhì)保工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下在項目技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下，負責(zé)全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，對質(zhì)量控制和監(jiān)督負責(zé)，督促各質(zhì)量責(zé)任人履行職責(zé)；編制項目質(zhì)量計劃前，定期召開質(zhì)量分析會議，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在問題，組織有關(guān)人員采取對策，下達技術(shù)質(zhì)量措施規(guī)劃。單位工程技術(shù)科對工程質(zhì)量管理工作進行具體組織和指導(dǎo)，定期或不定期組織質(zhì)量大檢查，并提出改正措施和處理意見：負責(zé)組織對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問題的攻關(guān)活動，聽取施工負責(zé)人和質(zhì)檢人員匯報，支持行使質(zhì)量否決權(quán)。為使本質(zhì)量保證體系能正常開展和運行，從單位領(lǐng)導(dǎo)到基層班組，到每一個施工人員，從單位本部到工地，必須做到“凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循”，促使人人在確保工程質(zhì)量上下功夫，并建立層層負責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。工程質(zhì)量保證體系框圖見下頁圖。第十章 質(zhì)量目標實現(xiàn)的保證措施一、工程質(zhì)量目標本合同工程施工質(zhì)量目標：優(yōu)良工程。業(yè)主支付給承包人的工程進度款項是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)生活的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。七、資金保證措施在工程施工前期，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前期工程的順利展開。制定月、旬、周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，及進落實供應(yīng)商、及時組織進場。六、 材料保證措施我單位與焦溪石料場有常年合作關(guān)系，每個石料場月生產(chǎn)量均有20000m3以上，足以滿足本工程施工進度的需要，以及我公司材料供貨渠道多、運輸能力強，足以保證材料的及時進場。根據(jù)施工部署，配備作業(yè)班組，交插施工，流水作業(yè)。四、 勞動力保證措施為加快施工進度，確保施工總工期，充分體現(xiàn)我單位勞動力資源豐富、技術(shù)素質(zhì)高的優(yōu)勢，我單位將在本工程施工中投入足夠的勞動力，以滿足施工進度的需要。建立及完善質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量落實到每一個施工管理人員，加強分部分項施工前的技術(shù)交底（特別是特殊關(guān)鍵工序）。進行多方案比較,優(yōu)化施工方案,積極選用推廣的新技術(shù)、新材料，以技術(shù)先進為指導(dǎo)思想，向技術(shù)要交率