【正文】 ?！睂?duì)今天會(huì)議明確的要求和市委、市政府部署的工作，各地要健全完善“干查督”的工作閉環(huán)，強(qiáng)化經(jīng)常性督查，緊抓不放、一抓到底。必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭。我們要緊盯產(chǎn)業(yè)新動(dòng)態(tài)、發(fā)展最前沿，向東學(xué)、向南學(xué)，解放思想、開闊眼界；特別是從事招商、服務(wù)項(xiàng)目的同志，一定要有專業(yè)水準(zhǔn)，不能做通才，但起碼要做專才；不求樣樣精通，但起碼管的那塊要清楚。必須堅(jiān)持專字當(dāng)頭。不僅要有觀點(diǎn)、有思路、有辦法，還要有作為、有擔(dān)當(dāng)、有成效；不僅要做有識(shí)之士，還要做務(wù)實(shí)之才?；輹浽谥v話中特別強(qiáng)調(diào)“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是干部立身之本和成事之要”，要求全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“樹立實(shí)效導(dǎo)向，突出問題導(dǎo)向，提高專業(yè)水準(zhǔn)”。要用好用足“金山英才”計(jì)劃等政策，以國際化視野，努力引進(jìn)更多高層次、領(lǐng)軍型人才。但目前我市人才流失比較嚴(yán)重，“出去一火車、回來一卡車”。大力倡導(dǎo)“工匠精神”，打造更多的百年老店，提升影響力和競爭力。企業(yè)是發(fā)展的主力軍，應(yīng)該說，我市不缺大企業(yè)、好企業(yè)，擁有61個(gè)“單打冠軍”，99家企業(yè)列入省單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育庫，今天發(fā)言的大全集團(tuán)、魚躍醫(yī)療、僅一包裝，都是各自領(lǐng)域的標(biāo)桿。八個(gè)轄市區(qū)是發(fā)展的主戰(zhàn)場，惠書記來了以后，要求每個(gè)季度都要綜合排名?；輹浺会樢娧刂赋?，“改革創(chuàng)新決定發(fā)展活力”。比如說，市區(qū)一些地塊長期閑置，多年都交不了，要抓緊盤活出清；對(duì)港口岸線資源的整合利用也要深入研究，把有限的存量資源用好、用足。對(duì)市場來講，就是要提升“開放度”。對(duì)政府來講，就是要當(dāng)好“店小二”。我們鎮(zhèn)江的發(fā)展環(huán)境總體較好，但也有一些企業(yè)家反映，說我們一些干部“表態(tài)很爽氣、落實(shí)很拖拉”，存在不作為、慢作為的現(xiàn)象。三、對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步深化惠書記指出，發(fā)展環(huán)境是城市競爭力所在。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“263”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，全年確保去除鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能70萬噸、壓降水泥行業(yè)過剩產(chǎn)能70萬噸，以落后產(chǎn)能、“僵尸企業(yè)”的“退”，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)的“進(jìn)”騰出空間。國家級(jí)經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位；20個(gè)產(chǎn)業(yè)“三集”示范園區(qū)、8家市級(jí)創(chuàng)建類特色小鎮(zhèn)要完善功能，提升產(chǎn)業(yè)承載力；丹陽、句容要加快創(chuàng)建國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，揚(yáng)中要加快創(chuàng)建國家級(jí)高新區(qū)；各轄市區(qū)都要按照“一區(qū)一定位、一園一特色”的要求，打造主題園區(qū)。下決心打造一批高端載體。要按照“月月有招商”的要求，進(jìn)一步濃厚招商氛圍，力爭更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)江。如果“一盤一匣”全部落地，就奠定了鎮(zhèn)江在航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)生產(chǎn)上的高端地位。前兩天，航發(fā)集團(tuán)的粉末高溫合金渦輪盤項(xiàng)目正式開工，航空發(fā)動(dòng)機(jī)被譽(yù)為“現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠”，是衡量國家制造業(yè)水平的重要標(biāo)志，而渦輪盤是航空發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵部件，材料要求高，制造難度大，這樣的項(xiàng)目將大大提升我市航空航天產(chǎn)業(yè)總體競爭力。突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，按照“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化、融合化”的要求，著力引進(jìn)一批“高、精、尖”項(xiàng)目，加快打造產(chǎn)業(yè)高地和創(chuàng)新高地。我們必須更加自覺地把心思和精力聚焦到抓產(chǎn)業(yè)上來，堅(jiān)定不移地走好產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市之路。會(huì)上，還下發(fā)了產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“1+6”政策文件。只要我們充分發(fā)揮優(yōu)勢、切實(shí)把握機(jī)遇，就完全可以實(shí)現(xiàn)趕超。我們絕不能因?yàn)榛A(chǔ)弱，信心就變?nèi)?。要素流?dòng)是市場法則，封閉不行，坐等也不行，排斥更不行。不能局限于跟自己比、滿足于跟蘇中蘇北比，必須放眼蘇南，在和強(qiáng)手對(duì)陣中變強(qiáng)，在和高手過招中提高。思路決定出路，定位決定地位。第五篇：市長在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話市長在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神，特別是X書記的講話精神，我們要在五個(gè)方面進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)：一、對(duì)提高發(fā)展站位的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步深化鎮(zhèn)江是蘇南五市之一，但一直以來，無論我們的干部還是普通市民身上，還缺少一種“蘇南人”應(yīng)有的自豪和自信。發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，行政推動(dòng)是必要的，企業(yè)的主體作用更是關(guān)鍵。所有政府部門都要在依法行政的前提下，真正把投資者、創(chuàng)業(yè)者當(dāng)作朋友來對(duì)待，主動(dòng)考慮企業(yè)需求，切實(shí)提高服務(wù)效能，真正體現(xiàn)一切方便投資者、一切為了創(chuàng)業(yè)者。優(yōu)化投資環(huán)境，每個(gè)政府部門都有責(zé)任、都有義務(wù)。投資者對(duì)投資地域的選擇，某種程度上就是對(duì)投資環(huán)境的選擇。要強(qiáng)化市域范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)與合作，特別是針對(duì)“我有客商資源卻沒有土地資源、你有土地資源卻沒有客商資源”等情況，縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間可以積極探索建立落地項(xiàng)目的效益分享機(jī)制，鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間可以探索共建共享產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正樹立全市“一盤棋”的思想意識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)勢互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。同時(shí)，要更加重視公平貿(mào)易工作，通過加強(qiáng)公平貿(mào)易預(yù)警示范點(diǎn)建設(shè)、完善國際貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)機(jī)制等，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外貿(mào)易秩序，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為此，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，外貿(mào)工作的重點(diǎn)要放在以質(zhì)取勝、加快轉(zhuǎn)型上。但是，我們必須清醒地看到，我市出口產(chǎn)品檔次仍然偏低，附加值不夠高，并且極易受到貿(mào)易摩擦和技術(shù)壁壘的影響。三要破解外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變難。要“騰籠換鳥”。要“筑巢引鳳”，完善投入機(jī)制，強(qiáng)化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高配套服務(wù)功能，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承載能力。開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)是我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場，是工業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)、投資環(huán)境的最佳區(qū)。此外，今年實(shí)到外資中無形資產(chǎn)的占比一定要嚴(yán)格控制，爭取繼續(xù)下降?？梢哉f，引進(jìn)一批“大好高”項(xiàng)目，推動(dòng)利用外資工作上臺(tái)階，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市招商引資的難點(diǎn)、重點(diǎn)和切入點(diǎn)。這種外資來源結(jié)構(gòu)在很大程度上反映出我市利用外資的質(zhì)量還不夠高。除了無形資產(chǎn)占比較高的問題外，還表現(xiàn)在以下方面：一是從單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模看，外資大項(xiàng)目屈指可數(shù)，能夠帶動(dòng)十億、幾十億產(chǎn)值的外商投資企業(yè)幾乎沒有。三、要破難題一要破解“大好高”項(xiàng)目引進(jìn)難。要進(jìn)一步加強(qiáng)與上海世博局的合作。四要深化完善合作機(jī)制。及時(shí)把握上海消費(fèi)轉(zhuǎn)型的趨勢，利用區(qū)位和價(jià)格優(yōu)勢，全力開拓上海市場。南太湖科技創(chuàng)新中心建成后，要注重吸引上海有關(guān)方面的大院名校、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)入駐，共建創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和科技產(chǎn)業(yè)孵化器。二要加大科研合作力度。積極承接上海的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，要培育發(fā)展生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，要大力發(fā)展汽摩配件、專用機(jī)械、建筑新材、新型紡織等優(yōu)勢互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)，要配套發(fā)展金融、物流、休閑旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在新的發(fā)展形勢面前，合作的領(lǐng)域必須拓寬，接軌的層次亟待提升。上海世博會(huì)將在2010年舉辦，世博經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)正在逐步釋放。因此，要通過大力引進(jìn)“大、好、高”項(xiàng)目來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、要搶機(jī)遇與周邊城市相比，湖州處在后發(fā)的位置，具有較大的潛力和優(yōu)勢。二要擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)轉(zhuǎn)型的重任。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，加快發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力是第一要?jiǎng)?wù)，是當(dāng)務(wù)之急。在外資上，我們與發(fā)展快的地市比還是有較大有差距。第四篇：馬以市長在全市開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話摘要馬以市長在全市開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話摘要（2008年2月28日）一、要擔(dān)重任一要擔(dān)當(dāng)起加快發(fā)展的重任。同志們，加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)宜春崛起的必由之路。因?yàn)槭澜?00強(qiáng)企業(yè)本身就是一面旗幟，在哪里落戶都會(huì)起到“一呼百應(yīng)”的作用。今年，市委、市政府對(duì)各駐外辦事處有一個(gè)硬任務(wù)，就是跟當(dāng)?shù)氐闹匾髽I(yè)建立聯(lián)系，不定期地引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)來宜春考察。用市場化的運(yùn)作模式，鼓勵(lì)社會(huì)中介組織、商會(huì)組織、新聞機(jī)構(gòu)、在外宜春籍人士和曾在宜春工作的領(lǐng)導(dǎo)干部幫助招商。其次，大力提倡委托招商?？梢云刚?qǐng)一部分已落戶客商作為我們的招商代理，鼓勵(lì)企業(yè)現(xiàn)身說法，積極宣傳和推介宜春，開展以商招商，以情招商，努力形成企業(yè)為主、政府推動(dòng)、市場化運(yùn)作的招商引資新格局，進(jìn)而產(chǎn)生“引進(jìn)一個(gè)、帶來一批”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。這是一支不可低估的招商力量，是我們構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。比如，臺(tái)辦、外僑辦、工商聯(lián)等單位，要充分發(fā)揮對(duì)外聯(lián)系廣、企業(yè)家朋友多的優(yōu)勢，在做好本職工作的同時(shí)，把主要精力投入到招商引資工作中去，不僅要搭建平臺(tái)，組織舉辦各種招商活動(dòng)，還要主動(dòng)走出去，承擔(dān)起招商引資的重任。比如說，對(duì)于市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的臺(tái)北工業(yè)園始終沒有繁榮起來的問題，能不能盯著臺(tái)企最為集中的東莞和昆山開展駐點(diǎn)招商。要建立一支專業(yè)研究隊(duì)伍，與高校、科研院所聯(lián)合，研究產(chǎn)業(yè)政策，研究東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的規(guī)律，研究國內(nèi)外大企業(yè)和大財(cái)團(tuán)的投資動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向；要整合一支專業(yè)招商隊(duì)伍，把有開拓精神、事業(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗(yàn)、有客戶的干部，選配充實(shí)到招商引資和外貿(mào)出口工作第一線，加快引進(jìn)熟悉法律法規(guī)、具有較好外語水平、具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)的專門人才，不求所有、但求所用，不求所在、只求所為；要固定一支定點(diǎn)招商隊(duì)伍，在重點(diǎn)地區(qū)盯準(zhǔn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，并建立固定人員聯(lián)系客商和企業(yè)臺(tái)帳。第二條線是專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)。所謂“科技不高特色補(bǔ)”，就是說，引進(jìn)高科技企業(yè)，我們的競爭力和條件暫時(shí)有限。還有仁和集團(tuán)，納稅也超過了1億元。最近，我接觸了幾批企業(yè)家，他們對(duì)宜春都非?？春?，都表示出投資的信心。而且，我們的區(qū)位也有相對(duì)優(yōu)勢。在前幾天召開的省長辦公（擴(kuò)大）會(huì)上，我匯報(bào)開放型經(jīng)濟(jì)工作情況時(shí)，從宜春實(shí)際出發(fā)講了三句話：區(qū)位不佳干勁補(bǔ)，個(gè)頭不大數(shù)量補(bǔ)，科技不高特色補(bǔ)，省領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們的思路是對(duì)的。不論是開放型經(jīng)濟(jì)還是其他方面的工作，凡事事在人為。我們以前總是強(qiáng)調(diào)宜春在發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)中存在幾個(gè)“瓶頸”，比如區(qū)位劣勢的問題、土地緊缺的問題、融資困難的問題，還有勞動(dòng)力素質(zhì)不高等等問題。黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開放型經(jīng)濟(jì)重視不重視，重視的程度如何，很大程度上決定著一個(gè)地方開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。目前，開放型經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)已明、任務(wù)已定，關(guān)鍵在于落實(shí)和操作。通過開展“基層評(píng)機(jī)關(guān)、群眾評(píng)干部”活動(dòng)，對(duì)124個(gè)部門的行政執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督測評(píng)，并將測評(píng)結(jié)果在新聞媒體上公布。交通運(yùn)輸部門要調(diào)配好運(yùn)力，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)簽訂互惠互利協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)接合作，最大限度地降低商務(wù)成本。勞動(dòng)保障部門要盡最大力量為企業(yè)提供用工服務(wù)，包括技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、勞動(dòng)力資源的合理有序流動(dòng)，等等。當(dāng)然，企業(yè)用地也必需一定的投資強(qiáng)度，如果每畝土地的投資低于50萬元，就不要考慮出讓土地，除非像上高裕盛鞋業(yè)這樣可以解決大量勞動(dòng)力就業(yè)的企業(yè)。電力部門要為企業(yè)提供最快捷、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營用電。金融部門要加大對(duì)企業(yè)的資金支持。外經(jīng)貿(mào)部門要積極向上爭取外經(jīng)貿(mào)行業(yè)技改貸款以及貼息、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項(xiàng)扶持政策，并進(jìn)一步加強(qiáng)海關(guān)、商檢、稅務(wù)、財(cái)政、金融、外管等部門的配合，凡是企業(yè)需要部門給予支持和幫助的，請(qǐng)大家開通“綠色通道”，在第一時(shí)間滿足企業(yè)的要求。如果連安全感都沒有，誰到這里來投資？誰到這里來生活？請(qǐng)公安部門和工業(yè)園區(qū)認(rèn)認(rèn)真真把治安上的小事當(dāng)作天大的大事來對(duì)待，一旦有企業(yè)報(bào)案，有關(guān)部門半小時(shí)之內(nèi)必須趕到現(xiàn)場，一周之內(nèi)必須給企業(yè)一個(gè)滿意的答復(fù)。首先，要提供安全的治安環(huán)境。要牢固樹立“雙贏”的理念：有贏無贏，企業(yè)有贏；早贏晚贏，企業(yè)早贏；多贏少贏，企業(yè)多贏。企業(yè)家是以追求利潤最大化為目的的，他們來我們這里投資，不是搞福利、搞慈善事業(yè)，而是到這里尋求一塊創(chuàng)業(yè)的熱土，能夠發(fā)財(cái)、發(fā)展。各部門特別是職能部門，在服務(wù)中只要不違反法規(guī)、不違背原則，就要有條件的立即辦、條件不成熟的千方百計(jì)創(chuàng)造條件辦，讓客商切實(shí)感覺到我們安商的誠意、扶商的真情。一旦決定了的事，就要不折不扣地執(zhí)行。市政府下一步將直接對(duì)省、市重大項(xiàng)目實(shí)行調(diào)度會(huì)制度和現(xiàn)場辦公會(huì)制度，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目幫著推進(jìn)。首先，要協(xié)調(diào)有方。所以說，成功在于細(xì)節(jié)，招商安商一定要有實(shí)招、絕招、妙招。上高裕盛鞋業(yè)的落戶就是很好的例子，最后讓客商決定投資的“殺手锏”，就是上高搜索出了當(dāng)?shù)卦趯毘善髽I(yè)工作過的員工名單，列出了七千多人。招商引資“三分招、七分安”。下一步，將按照市委、市政府的決定，對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目的設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)，進(jìn)一步激發(fā)社會(huì)各界人士參與招商引資的積極性。繼續(xù)實(shí)行包括獎(jiǎng)勵(lì)招商中介人在內(nèi)的各項(xiàng)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)制度。所謂“三月一匯報(bào)”，就是學(xué)習(xí)省政府的做法，建立市長辦公（擴(kuò)大）會(huì)議制度，每三個(gè)月召開一次，請(qǐng)各縣市區(qū)長參加，主要匯報(bào)重大項(xiàng)目、民生工程以及社會(huì)穩(wěn)定三方面的工作情況。所謂“一月一通報(bào)”，就是每個(gè)月通報(bào)一次各縣市區(qū)、各條戰(zhàn)線的招商項(xiàng)目和招商進(jìn)度，特別是重大項(xiàng)目的進(jìn)展情況，包括縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及部門主要負(fù)責(zé)同志外出招商的次數(shù)、地點(diǎn)和效果。當(dāng)然，我是不希望以這種方式跟大家見面的。其次，要強(qiáng)化調(diào)度督查制度。市委、市政府已經(jīng)下達(dá)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，這是硬指標(biāo)，也是底線，必須不折不扣地完成。多年來，我們一些地方和部門招商目標(biāo)觀念淡薄，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，年年“難過”年年過，歲歲“不安”歲歲安，這種惰性思想如果不扭轉(zhuǎn)，我們的招商引資就很難有大的突破，外貿(mào)出口就很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)前，重點(diǎn)要強(qiáng)化“三大機(jī)制”：一是招商的促進(jìn)機(jī)制。第二，要千方百計(jì)爭奪決勝的制高點(diǎn)，就必須強(qiáng)化三大機(jī)制解放思想、更新觀念，只是發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的第一步。我們所有部門都應(yīng)該按照這簡簡單單的“十辦”去要求自己，去為企業(yè)服務(wù)、為工業(yè)園區(qū)服務(wù)、為開放型經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)略服務(wù)，把時(shí)效意識(shí)切切實(shí)實(shí)地貫徹到我們的工作中。我們必須比別人做得更好，必須投入更多的精力，必須有更快的節(jié)奏，這樣才有可能戰(zhàn)勝別人。對(duì)企業(yè)而言，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是財(cái)富。用兵之道，貴在神速，尤其對(duì)于發(fā)展的契機(jī)和市場的商機(jī)，往往是在快人一步中搶得先機(jī)，在猶豫遲頓中喪失良機(jī)。請(qǐng)大家務(wù)必強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，不僅是工業(yè)園區(qū)，也包括我們市直有關(guān)部門，一定要抓住有型經(jīng)濟(jì)、