【正文】 要堅(jiān)持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，進(jìn)一步優(yōu)。(三)構(gòu)建大平臺(tái)。世界500強(qiáng)和戰(zhàn)略投資者擁有充分駕馭市場(chǎng)能力，擁有廣闊的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和前沿研發(fā)能力，掌握最新市場(chǎng)信息，引進(jìn)這樣的企業(yè)對(duì)對(duì)推進(jìn)我市工業(yè)化、國(guó)際化進(jìn)程和提高知名度都有極大的促進(jìn)作用。同時(shí)，要建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。這對(duì)提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)具有直接強(qiáng)勁的推動(dòng)作用。要按照上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目的要求，建立高質(zhì)量、大容量的項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備一批在先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、環(huán)保等方面具有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，確保招商更具有針對(duì)性和實(shí)效性。這是招商引資的重中之重，是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵所在。不能因?yàn)檎猩潭茐纳鷳B(tài)，也不能為了一時(shí)之利而犧牲環(huán)境。轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求。在招商區(qū)域上，利用外資要繼續(xù)主攻港臺(tái)、日韓和東南亞，拓展歐美等地區(qū)；利用民資繼續(xù)盯住蘇南、浙南、上海等重點(diǎn)區(qū)域，同時(shí)加大對(duì)其它東南沿海地區(qū)的招商力度，吸引更多的大企業(yè)、大集團(tuán)來(lái)湖州投資興業(yè)。目前，我市農(nóng)業(yè)利用外資在全省名列前茅，但潛力還很大。三是突出大招商的重點(diǎn)。明星企業(yè)、重點(diǎn)骨干企業(yè)，要敢于拿出好項(xiàng)目、好產(chǎn)品，積極與國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)對(duì)接，敢于讓外商參股、控股甚至整體收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金，以存量換增量，以市場(chǎng)換技術(shù)，加速膨脹發(fā)展。企業(yè)是招商引資的主體，項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才最終都要落實(shí)到企業(yè)。各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)和園區(qū)、各個(gè)企業(yè)都要自覺(jué)主動(dòng)地投身到招商引資工作中來(lái)，形成千軍萬(wàn)馬抓招商、千方百計(jì)引項(xiàng)目的大招商合力。一是營(yíng)造大招商的氛圍。招商就是招財(cái)富，就是搶發(fā)展。招商引資不能急功近利，不能饑不擇食，不能撿到籃子都是菜，一定要咬緊牙關(guān)、痛下決心，引進(jìn)“高、大、長(zhǎng)、強(qiáng)”的項(xiàng)目，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。一定要咬定“保七爭(zhēng)八沖二十”的目標(biāo)，齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，時(shí)刻保持一股狠勁，一股韌勁、一股拼勁，持之以恒抓落實(shí)，不達(dá)目的不罷休。標(biāo)兵離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，追兵離我們?cè)絹?lái)越近，我們一定要乘勢(shì)而上，奮起直追。一是發(fā)展增幅上要跳一跳。(四)實(shí)現(xiàn)撐桿跳。三是縣區(qū)要齊頭并進(jìn)。外貿(mào)、外資、外經(jīng)是開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略的一個(gè)整體。全市上下要牢固樹(shù)立“人人都是開(kāi)放的形象，人人都要為開(kāi)放服務(wù)”的意識(shí)。一是認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一。(三)做好團(tuán)體操。三是要集中精力推進(jìn)項(xiàng)目。二是要環(huán)環(huán)相扣搞好服務(wù)。發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)不是一朝一夕的事，不可能畢其功于一役。發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，既要分工負(fù)責(zé)，又要協(xié)調(diào)一致。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，要招商引資更要選商引資，要有勇更要有謀，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，謀求突破，增強(qiáng)后勁。強(qiáng)手過(guò)招勇者勝，要直面競(jìng)爭(zhēng)，迎難而上，敢闖敢試，敢為人先。機(jī)遇稍縱即逝，在千載難逢的機(jī)遇面前，要以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感緊緊抓住。就是要搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)，必須把握好四個(gè)方面。，實(shí)際利用外資確保7億美元，力爭(zhēng)8億美元，實(shí)際利用內(nèi)資60億元；外貿(mào)出口確保17億美元，力爭(zhēng)20億美元。沒(méi)有開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，工業(yè)“沖千億”和“六大百億”工程建設(shè)的資金投入從何而來(lái)；沒(méi)有開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變從何談起；沒(méi)有開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，我市“區(qū)位好、文化厚、生態(tài)優(yōu)、基礎(chǔ)穩(wěn)、社會(huì)和”的優(yōu)勢(shì)從何發(fā)揮。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開(kāi)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的有力支撐。目前，我市各條戰(zhàn)線(xiàn)正在開(kāi)展“創(chuàng)新破難、加快發(fā)展”大學(xué)習(xí)、大推進(jìn)活動(dòng)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)是一對(duì)矛盾的兩個(gè)方面，看到機(jī)遇，抓住了才是真正的機(jī)遇，抓不住就成為新的挑戰(zhàn)。五是我市在杭寧城市帶發(fā)展中的重要地位和作用，已經(jīng)得到省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、極為關(guān)注和充分肯定。三是我市人均GDp今年將突破3000美元大關(guān)，這是加快發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。一是世界經(jīng)濟(jì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)同時(shí)處于新一輪的上升周期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更趨穩(wěn)健有序，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位逐步得到國(guó)際社會(huì)承認(rèn)，我們面臨一個(gè)更加開(kāi)放、寬松的外部環(huán)境。我們一定要在創(chuàng)新破難、加快發(fā)展活動(dòng)中，采取有力的措施，切實(shí)加以解決。一些企業(yè)開(kāi)放意識(shí)淡漠，有的不愿與外商合作，怕肥水流入外人田；有的不敢與外商合作，寧為雞頭、不做鳳尾；有的不知道如何與外商合作，瞻前顧后，左右徘徊。一些地方加快發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的氛圍不濃，廣大干部群眾的勁沒(méi)有鼓足，“水”沒(méi)有燒開(kāi)，力沒(méi)有激活。引進(jìn)項(xiàng)目中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重偏低，合資企業(yè)基本集中在紡織、化工、建材等行業(yè)，缺少具有國(guó)際知名品牌和占有較高國(guó)際市場(chǎng)份額、高附加值的出口產(chǎn)品。在外貿(mào)結(jié)構(gòu)上，%。我市引進(jìn)外資項(xiàng)目中，規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、主業(yè)突出的大企業(yè)、大集團(tuán)不多，實(shí)到外資超億美元以上的大項(xiàng)目至今還是空白。揚(yáng)州市～年實(shí)到外資比2002年接近翻了一番，～年又增長(zhǎng)了50%。一是總量上的差距。同時(shí)要正視差距，以增強(qiáng)我們加快發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感和緊迫感?！杲榆壣虾；顒?dòng)周，共簽訂合作項(xiàng)目406項(xiàng)，合同利用外資6億美元，實(shí)現(xiàn)全年供滬農(nóng)產(chǎn)品達(dá)30億元。將上海作為招商引資的主陣地，延伸招商觸角，拓展信息渠道，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，取得了明顯的成效。(五)接軌上海取得新成效。著力提升開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)的集聚能力，一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目加速向開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)集聚。對(duì)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)進(jìn)行整合、擴(kuò)容和提升，開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展思路更加明確，功能定位更加科學(xué)，工作重點(diǎn)更加突出。阿聯(lián)酋迪拜中國(guó)商品分撥中心，我市有35家企業(yè)租賃并成功開(kāi)辦51個(gè)商鋪，這是去年我市外經(jīng)工作的一個(gè)新亮點(diǎn)?！晷屡惩馔顿Y項(xiàng)目7個(gè)，完成外派勞務(wù)377人，%。(三)外經(jīng)工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)，機(jī)電產(chǎn)品出口喜人，同比增長(zhǎng)59%，化工產(chǎn)品、家具、%、%、%。優(yōu)化貿(mào)易主體，規(guī)模企業(yè)不斷增多，全市出口2000萬(wàn)美元以上的企業(yè)達(dá)到15家，%。(二)對(duì)外貿(mào)易邁上“月月超億”新臺(tái)階。全市新批項(xiàng)目合同外資平均為471萬(wàn)美元，高于全省平均90萬(wàn)美元；投資千萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目113個(gè)，%；新批外資企業(yè)340家，其中技術(shù)含量較高的企業(yè)占20%以上，世界500強(qiáng)企業(yè)3家(比利時(shí)泰瑪士投資有限公司、美意集團(tuán)投資有限公司和英特工業(yè)有限公司)。(一)利用外資經(jīng)受住新考驗(yàn)。%，%；，%，%，已連續(xù)兩年保持了40％以上的增長(zhǎng)速度，%。第五篇：在湖州市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)要點(diǎn)一、肯定成績(jī)，正視差距，加快發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的信心要再堅(jiān)定 ～年是我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作難中求進(jìn)、經(jīng)受考驗(yàn)的一年。發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，行政推動(dòng)是必要的，企業(yè)的主體作用更是關(guān)鍵。所有政府部門(mén)都要在依法行政的前提下，真正把投資者、創(chuàng)業(yè)者當(dāng)作朋友來(lái)對(duì)待，主動(dòng)考慮企業(yè)需求，切實(shí)提高服務(wù)效能，真正體現(xiàn)一切方便投資者、一切為了創(chuàng)業(yè)者。優(yōu)化投資環(huán)境，每個(gè)政府部門(mén)都有責(zé)任、都有義務(wù)。投資者對(duì)投資地域的選擇，某種程度上就是對(duì)投資環(huán)境的選擇。要強(qiáng)化市域范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)與合作，特別是針對(duì)“我有客商資源卻沒(méi)有土地資源、你有土地資源卻沒(méi)有客商資源”等情況，縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間可以積極探索建立落地項(xiàng)目的效益分享機(jī)制，鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間可以探索共建共享產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”的思想意識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。同時(shí)，要更加重視公平貿(mào)易工作，通過(guò)加強(qiáng)公平貿(mào)易預(yù)警示范點(diǎn)建設(shè)、完善國(guó)際貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)機(jī)制等，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外貿(mào)易秩序，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為此，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，外貿(mào)工作的重點(diǎn)要放在以質(zhì)取勝、加快轉(zhuǎn)型上。但是，我們必須清醒地看到，我市出口產(chǎn)品檔次仍然偏低，附加值不夠高，并且極易受到貿(mào)易摩擦和技術(shù)壁壘的影響。三要破解外貿(mào)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變難。要“騰籠換鳥(niǎo)”。要“筑巢引鳳”，完善投入機(jī)制，強(qiáng)化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高配套服務(wù)功能，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承載能力。開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)是我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，是工業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)、投資環(huán)境的最佳區(qū)。此外，今年實(shí)到外資中無(wú)形資產(chǎn)的占比一定要嚴(yán)格控制，爭(zhēng)取繼續(xù)下降?？梢哉f(shuō)，引進(jìn)一批“大好高”項(xiàng)目，推動(dòng)利用外資工作上臺(tái)階，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市招商引資的難點(diǎn)、重點(diǎn)和切入點(diǎn)。這種外資來(lái)源結(jié)構(gòu)在很大程度上反映出我市利用外資的質(zhì)量還不夠高。除了無(wú)形資產(chǎn)占比較高的問(wèn)題外，還表現(xiàn)在以下方面：一是從單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)?？?，外資大項(xiàng)目屈指可數(shù)，能夠帶動(dòng)十億、幾十億產(chǎn)值的外商投資企業(yè)幾乎沒(méi)有。三、要破難題一要破解“大好高”項(xiàng)目引進(jìn)難。要進(jìn)一步加強(qiáng)與上海世博局的合作。四要深化完善合作機(jī)制。及時(shí)把握上海消費(fèi)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，利用區(qū)位和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，全力開(kāi)拓上海市場(chǎng)。南太湖科技創(chuàng)新中心建成后，要注重吸引上海有關(guān)方面的大院名校、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)入駐，共建創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和科技產(chǎn)業(yè)孵化器。二要加大科研合作力度。積極承接上海的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，要培育發(fā)展生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，要大力發(fā)展汽摩配件、專(zhuān)用機(jī)械、建筑新材、新型紡織等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)，要配套發(fā)展金融、物流、休閑旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在新的發(fā)展形勢(shì)面前，合作的領(lǐng)域必須拓寬，接軌的層次亟待提升。上海世博會(huì)將在2010年舉辦，世博經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)正在逐步釋放。因此，要通過(guò)大力引進(jìn)“大、好、高”項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、要搶機(jī)遇與周邊城市相比，湖州處在后發(fā)的位置，具有較大的潛力和優(yōu)勢(shì)。二要擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)轉(zhuǎn)型的重任。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，加快發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力是第一要?jiǎng)?wù)，是當(dāng)務(wù)之急。在外資上，我們與發(fā)展快的地市比還是有較大有差距。第四篇：馬以市長(zhǎng)在全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)摘要馬以市長(zhǎng)在全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)摘要（2008年2月28日）一、要擔(dān)重任一要擔(dān)當(dāng)起加快發(fā)展的重任。同志們，加快開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)宜春崛起的必由之路。因?yàn)槭澜?00強(qiáng)企業(yè)本身就是一面旗幟，在哪里落戶(hù)都會(huì)起到“一呼百應(yīng)”的作用。今年，市委、市政府對(duì)各駐外辦事處有一個(gè)硬任務(wù)，就是跟當(dāng)?shù)氐闹匾髽I(yè)建立聯(lián)系，不定期地引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)來(lái)宜春考察。用市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，鼓勵(lì)社會(huì)中介組織、商會(huì)組織、新聞機(jī)構(gòu)、在外宜春籍人士和曾在宜春工作的領(lǐng)導(dǎo)干部幫助招商。其次，大力提倡委托招商?？梢云刚?qǐng)一部分已落戶(hù)客商作為我們的招商代理，鼓勵(lì)企業(yè)現(xiàn)身說(shuō)法，積極宣傳和推介宜春，開(kāi)展以商招商，以情招商，努力形成企業(yè)為主、政府推動(dòng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的招商引資新格局，進(jìn)而產(chǎn)生“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。這是一支不可低估的招商力量，是我們構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。比如，臺(tái)辦、外僑辦、工商聯(lián)等單位，要充分發(fā)揮對(duì)外聯(lián)系廣、企業(yè)家朋友多的優(yōu)勢(shì)，在做好本職工作的同時(shí)，把主要精力投入到招商引資工作中去，不僅要搭建平臺(tái)，組織舉辦各種招商活動(dòng)，還要主動(dòng)走出去，承擔(dān)起招商引資的重任。比如說(shuō)，對(duì)于市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的臺(tái)北工業(yè)園始終沒(méi)有繁榮起來(lái)的問(wèn)題，能不能盯著臺(tái)企最為集中的東莞和昆山開(kāi)展駐點(diǎn)招商。要建立一支專(zhuān)業(yè)研究隊(duì)伍，與高校、科研院所聯(lián)合，研究產(chǎn)業(yè)政策，研究東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的規(guī)律，研究國(guó)內(nèi)外大企業(yè)和大財(cái)團(tuán)的投資動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向；要整合一支專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，把有開(kāi)拓精神、事業(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗(yàn)、有客戶(hù)的干部，選配充實(shí)到招商引資和外貿(mào)出口工作第一線(xiàn)，加快引進(jìn)熟悉法律法規(guī)、具有較好外語(yǔ)水平、具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)門(mén)人才，不求所有、但求所用，不求所在、只求所為；要固定一支定點(diǎn)招商隊(duì)伍，在重點(diǎn)地區(qū)盯準(zhǔn)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，并建立固定人員聯(lián)系客商和企業(yè)臺(tái)帳。第二條線(xiàn)是專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)。所謂“科技不高特色補(bǔ)”，就是說(shuō)，引進(jìn)高科技企業(yè)，我們的競(jìng)爭(zhēng)力和條件暫時(shí)有限。還有仁和集團(tuán)，納稅也超過(guò)了1億元。最近，我接觸了幾批企業(yè)家，他們對(duì)宜春都非?？春?，都表示出投資的信心。而且，我們的區(qū)位也有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。在前幾天召開(kāi)的省長(zhǎng)辦公（擴(kuò)大）會(huì)上，我匯報(bào)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作情況時(shí)，從宜春實(shí)際出發(fā)講了三句話(huà)：區(qū)位不佳干勁補(bǔ)，個(gè)頭不大數(shù)量補(bǔ)，科技不高特色補(bǔ)，省領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們的思路是對(duì)的。不論是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)還是其他方面的工作，凡事事在人為。我們以前總是強(qiáng)調(diào)宜春在發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)中存在幾個(gè)“瓶頸”，比如區(qū)位劣勢(shì)的問(wèn)題、土地緊缺的問(wèn)題、融資困難的問(wèn)題，還有勞動(dòng)力素質(zhì)不高等等問(wèn)題。黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)重視不重視，重視的程度如何，很大程度上決定著一個(gè)地方開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。目前，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)已明、任務(wù)已定，關(guān)鍵在于落實(shí)和操作。通過(guò)開(kāi)展“基層評(píng)機(jī)關(guān)、群眾評(píng)干部”活動(dòng)，對(duì)124個(gè)部門(mén)的行政執(zhí)法進(jìn)行監(jiān)督測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果在新聞媒體上公布。交通運(yùn)輸部門(mén)要調(diào)配好運(yùn)力，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)簽訂互惠互利協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)接合作，最大限度地降低商務(wù)成本。勞動(dòng)保障部門(mén)要盡最大力量為企業(yè)提供用工服務(wù)，包括技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、勞動(dòng)力資源的合理有序流動(dòng)，等等。當(dāng)然，企業(yè)用地也必需一定的投資強(qiáng)度，如果每畝土地的投資低于50萬(wàn)元，就不要考慮出讓土地，除非像上高裕盛鞋業(yè)這樣可以解決大量勞動(dòng)力就業(yè)的企業(yè)。電力部門(mén)要為企業(yè)提供最快捷、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用電。金融部門(mén)要加大對(duì)企業(yè)的資金支持。外經(jīng)貿(mào)部門(mén)要積極向上爭(zhēng)取外經(jīng)貿(mào)行業(yè)技改貸款以及貼息、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等專(zhuān)項(xiàng)扶持政策，并進(jìn)一步加強(qiáng)海關(guān)、商檢、稅務(wù)、財(cái)政、金融、外管等部門(mén)的配合，凡是企業(yè)需要部門(mén)給予支持和幫助的，請(qǐng)大家開(kāi)通“綠色通道”，在第一時(shí)間滿(mǎn)足企業(yè)的要求。如果連安全感都沒(méi)有，誰(shuí)到這里來(lái)投資？誰(shuí)到這里來(lái)生活？請(qǐng)公安部門(mén)和工業(yè)園區(qū)認(rèn)認(rèn)真真把治安上的小事當(dāng)作天大的大事來(lái)對(duì)待，一旦有企業(yè)報(bào)案，有關(guān)部門(mén)半小時(shí)之內(nèi)必須趕到現(xiàn)場(chǎng)，一周之內(nèi)必須給企業(yè)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。首先，要提供安全的治安環(huán)境。要牢固樹(shù)立“雙贏(yíng)”的理念：有贏(yíng)無(wú)贏(yíng)，企業(yè)有贏(yíng)；早贏(yíng)晚贏(yíng)，企業(yè)早贏(yíng)；多贏(yíng)少贏(yíng)，企業(yè)多贏(yíng)。企業(yè)家是以追求利潤(rùn)最大化為目的的，他們來(lái)我們這里投資，不是搞福利、搞慈善事業(yè)，而是到這里尋求一塊創(chuàng)業(yè)的熱土，能夠發(fā)財(cái)、發(fā)展。各部門(mén)特別是職能部門(mén)，在服務(wù)中只要不違反法規(guī)、不違背原則，就要有條件的立即辦、條件不成熟的千方百計(jì)創(chuàng)造條件辦，讓客商切實(shí)感覺(jué)到我們安商的誠(chéng)意、扶商的真情。一旦決定了的事，就要不折不扣地執(zhí)行。市政府下一步將直接對(duì)省、市重大項(xiàng)目實(shí)行調(diào)度會(huì)制度和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目幫著推進(jìn)。首先，要協(xié)調(diào)有方。所以說(shuō)，成功在于細(xì)節(jié)，招商安商一定要有實(shí)招、絕招、妙招。上高裕盛鞋業(yè)的落戶(hù)就是很好的例子，最后讓客商決定投資的“殺手锏”，就是上高搜索出了當(dāng)?shù)卦趯毘善髽I(yè)工作過(guò)的員工名單，列出了七千多人。招商引資“三分招、七分安”。下一步，將按照市委、市政府的決定，對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目的設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)，進(jìn)一步激發(fā)社會(huì)各界人士參與招商引資的積極性。繼續(xù)實(shí)行包括獎(jiǎng)勵(lì)招商中介人在內(nèi)的各項(xiàng)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)制度。所謂“三月一匯報(bào)”，就是學(xué)習(xí)省政府的