【正文】 ?！睂?duì)今天會(huì)議明確的要求和市委、市政府部署的工作，各地要健全完善“干查督”的工作閉環(huán)，強(qiáng)化經(jīng)常性督查，緊抓不放、一抓到底。必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭。我們要緊盯產(chǎn)業(yè)新動(dòng)態(tài)、發(fā)展最前沿，向東學(xué)、向南學(xué)，解放思想、開(kāi)闊眼界；特別是從事招商、服務(wù)項(xiàng)目的同志，一定要有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，不能做通才，但起碼要做專(zhuān)才；不求樣樣精通，但起碼管的那塊要清楚。必須堅(jiān)持專(zhuān)字當(dāng)頭。不僅要有觀(guān)點(diǎn)、有思路、有辦法，還要有作為、有擔(dān)當(dāng)、有成效；不僅要做有識(shí)之士，還要做務(wù)實(shí)之才。惠書(shū)記在講話(huà)中特別強(qiáng)調(diào)“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是干部立身之本和成事之要”，要求全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“樹(shù)立實(shí)效導(dǎo)向，突出問(wèn)題導(dǎo)向，提高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)”。要用好用足“金山英才”計(jì)劃等政策，以國(guó)際化視野，努力引進(jìn)更多高層次、領(lǐng)軍型人才。但目前我市人才流失比較嚴(yán)重，“出去一火車(chē)、回來(lái)一卡車(chē)”。大力倡導(dǎo)“工匠精神”，打造更多的百年老店，提升影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)是發(fā)展的主力軍，應(yīng)該說(shuō)，我市不缺大企業(yè)、好企業(yè)，擁有61個(gè)“單打冠軍”，99家企業(yè)列入省單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育庫(kù)，今天發(fā)言的大全集團(tuán)、魚(yú)躍醫(yī)療、僅一包裝，都是各自領(lǐng)域的標(biāo)桿。八個(gè)轄市區(qū)是發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，惠書(shū)記來(lái)了以后，要求每個(gè)季度都要綜合排名?；輹?shū)記一針見(jiàn)血地指出，“改革創(chuàng)新決定發(fā)展活力”。比如說(shuō)，市區(qū)一些地塊長(zhǎng)期閑置，多年都交不了，要抓緊盤(pán)活出清；對(duì)港口岸線(xiàn)資源的整合利用也要深入研究，把有限的存量資源用好、用足。對(duì)市場(chǎng)來(lái)講，就是要提升“開(kāi)放度”。對(duì)政府來(lái)講，就是要當(dāng)好“店小二”。我們鎮(zhèn)江的發(fā)展環(huán)境總體較好，但也有一些企業(yè)家反映，說(shuō)我們一些干部“表態(tài)很爽氣、落實(shí)很拖拉”，存在不作為、慢作為的現(xiàn)象。三、對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步深化惠書(shū)記指出，發(fā)展環(huán)境是城市競(jìng)爭(zhēng)力所在。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“263”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，全年確保去除鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能70萬(wàn)噸、壓降水泥行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能70萬(wàn)噸，以落后產(chǎn)能、“僵尸企業(yè)”的“退”，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)的“進(jìn)”騰出空間。國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)、高新區(qū)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位；20個(gè)產(chǎn)業(yè)“三集”示范園區(qū)、8家市級(jí)創(chuàng)建類(lèi)特色小鎮(zhèn)要完善功能，提升產(chǎn)業(yè)承載力；丹陽(yáng)、句容要加快創(chuàng)建國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，揚(yáng)中要加快創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高新區(qū)；各轄市區(qū)都要按照“一區(qū)一定位、一園一特色”的要求，打造主題園區(qū)。下決心打造一批高端載體。要按照“月月有招商”的要求，進(jìn)一步濃厚招商氛圍，力爭(zhēng)更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶(hù)鎮(zhèn)江。如果“一盤(pán)一匣”全部落地，就奠定了鎮(zhèn)江在航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)生產(chǎn)上的高端地位。前兩天，航發(fā)集團(tuán)的粉末高溫合金渦輪盤(pán)項(xiàng)目正式開(kāi)工，航空發(fā)動(dòng)機(jī)被譽(yù)為“現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠”，是衡量國(guó)家制造業(yè)水平的重要標(biāo)志，而渦輪盤(pán)是航空發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵部件，材料要求高，制造難度大，這樣的項(xiàng)目將大大提升我市航空航天產(chǎn)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力。突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，明確主攻方向，按照“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化、融合化”的要求，著力引進(jìn)一批“高、精、尖”項(xiàng)目，加快打造產(chǎn)業(yè)高地和創(chuàng)新高地。我們必須更加自覺(jué)地把心思和精力聚焦到抓產(chǎn)業(yè)上來(lái)，堅(jiān)定不移地走好產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市之路。會(huì)上，還下發(fā)了產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“1+6”政策文件。只要我們充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、切實(shí)把握機(jī)遇，就完全可以實(shí)現(xiàn)趕超。我們絕不能因?yàn)榛A(chǔ)弱，信心就變?nèi)?。要素流?dòng)是市場(chǎng)法則，封閉不行，坐等也不行，排斥更不行。不能局限于跟自己比、滿(mǎn)足于跟蘇中蘇北比，必須放眼蘇南，在和強(qiáng)手對(duì)陣中變強(qiáng)，在和高手過(guò)招中提高。思路決定出路，定位決定地位。第五篇：市長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)市長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神，特別是X書(shū)記的講話(huà)精神，我們要在五個(gè)方面進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)：一、對(duì)提高發(fā)展站位的認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步深化鎮(zhèn)江是蘇南五市之一，但一直以來(lái)，無(wú)論我們的干部還是普通市民身上，還缺少一種“蘇南人”應(yīng)有的自豪和自信。發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，行政推動(dòng)是必要的，企業(yè)的主體作用更是關(guān)鍵。所有政府部門(mén)都要在依法行政的前提下，真正把投資者、創(chuàng)業(yè)者當(dāng)作朋友來(lái)對(duì)待，主動(dòng)考慮企業(yè)需求，切實(shí)提高服務(wù)效能，真正體現(xiàn)一切方便投資者、一切為了創(chuàng)業(yè)者。優(yōu)化投資環(huán)境，每個(gè)政府部門(mén)都有責(zé)任、都有義務(wù)。投資者對(duì)投資地域的選擇，某種程度上就是對(duì)投資環(huán)境的選擇。要強(qiáng)化市域范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)與合作，特別是針對(duì)“我有客商資源卻沒(méi)有土地資源、你有土地資源卻沒(méi)有客商資源”等情況，縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間可以積極探索建立落地項(xiàng)目的效益分享機(jī)制，鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間可以探索共建共享產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正樹(shù)立全市“一盤(pán)棋”的思想意識(shí)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展。同時(shí)，要更加重視公平貿(mào)易工作，通過(guò)加強(qiáng)公平貿(mào)易預(yù)警示范點(diǎn)建設(shè)、完善國(guó)際貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)機(jī)制等，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外貿(mào)易秩序，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為此，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，外貿(mào)工作的重點(diǎn)要放在以質(zhì)取勝、加快轉(zhuǎn)型上。但是，我們必須清醒地看到，我市出口產(chǎn)品檔次仍然偏低，附加值不夠高，并且極易受到貿(mào)易摩擦和技術(shù)壁壘的影響。三要破解外貿(mào)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變難。要“騰籠換鳥(niǎo)”。要“筑巢引鳳”，完善投入機(jī)制，強(qiáng)化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高配套服務(wù)功能，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承載能力。開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)是我市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，是工業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)、投資環(huán)境的最佳區(qū)。此外，今年實(shí)到外資中無(wú)形資產(chǎn)的占比一定要嚴(yán)格控制，爭(zhēng)取繼續(xù)下降。可以說(shuō)，引進(jìn)一批“大好高”項(xiàng)目，推動(dòng)利用外資工作上臺(tái)階，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我市招商引資的難點(diǎn)、重點(diǎn)和切入點(diǎn)。這種外資來(lái)源結(jié)構(gòu)在很大程度上反映出我市利用外資的質(zhì)量還不夠高。除了無(wú)形資產(chǎn)占比較高的問(wèn)題外，還表現(xiàn)在以下方面：一是從單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模看，外資大項(xiàng)目屈指可數(shù)，能夠帶動(dòng)十億、幾十億產(chǎn)值的外商投資企業(yè)幾乎沒(méi)有。三、要破難題一要破解“大好高”項(xiàng)目引進(jìn)難。要進(jìn)一步加強(qiáng)與上海世博局的合作。四要深化完善合作機(jī)制。及時(shí)把握上海消費(fèi)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，利用區(qū)位和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，全力開(kāi)拓上海市場(chǎng)。南太湖科技創(chuàng)新中心建成后，要注重吸引上海有關(guān)方面的大院名校、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)入駐，共建創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和科技產(chǎn)業(yè)孵化器。二要加大科研合作力度。積極承接上海的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，要培育發(fā)展生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，要大力發(fā)展汽摩配件、專(zhuān)用機(jī)械、建筑新材、新型紡織等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)，要配套發(fā)展金融、物流、休閑旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。在新的發(fā)展形勢(shì)面前，合作的領(lǐng)域必須拓寬，接軌的層次亟待提升。上海世博會(huì)將在2010年舉辦，世博經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)正在逐步釋放。因此，要通過(guò)大力引進(jìn)“大、好、高”項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、要搶機(jī)遇與周邊城市相比，湖州處在后發(fā)的位置，具有較大的潛力和優(yōu)勢(shì)。二要擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)轉(zhuǎn)型的重任。不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退，加快發(fā)展、增強(qiáng)實(shí)力是第一要?jiǎng)?wù)，是當(dāng)務(wù)之急。在外資上，我們與發(fā)展快的地市比還是有較大有差距。ＸＸ市人民政府辦公室二○○x年七月二十八日第四篇：馬以市長(zhǎng)在全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)摘要馬以市長(zhǎng)在全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)摘要（2008年2月28日）一、要擔(dān)重任一要擔(dān)當(dāng)起加快發(fā)展的重任。當(dāng)前，更需要各種政策的扶持，更加需要各部門(mén)的配合和支持。四是優(yōu)化服務(wù)要跟進(jìn)。今年的考核辦法作了調(diào)整，在工作考核上，針對(duì)外資考核獎(jiǎng)金取消的實(shí)際，市里在對(duì)縣區(qū)進(jìn)行年終綜合考核時(shí)，對(duì)完成和超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完成今年全年目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)，明年繼續(xù)給予土地指標(biāo)傾斜。二是政策扶持要跟進(jìn)。要充分體現(xiàn)大服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，努力為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造一流的服務(wù)環(huán)境。要加快推進(jìn)大建設(shè)，按照總體規(guī)劃要求，突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)，進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)塊和重點(diǎn)骨干基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。要緊緊抓住大項(xiàng)目，通過(guò)招商引資，積極引進(jìn)大、高、優(yōu)項(xiàng)目，把開(kāi)發(fā)區(qū)真正建設(shè)成為我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚的核心區(qū)。一是平臺(tái)建設(shè)要跟進(jìn)。對(duì)“大、高、優(yōu)”項(xiàng)目，各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄?、親自謀劃、親自跑辦、親自調(diào)度，全程介入，一抓到底，抓出成效。在項(xiàng)目跑辦上要“專(zhuān)”。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，通過(guò)業(yè)務(wù)渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道、企業(yè)渠道、新聞渠道捕捉、篩選項(xiàng)目信息。在項(xiàng)目信息捕捉上要“靈”。主要是抓住“大、高、優(yōu)”項(xiàng)目，堅(jiān)持“三求三不舍”，即：求大不舍小，既著眼世界500強(qiáng)和戰(zhàn)略投資者，又盯緊高科技、成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)；求外不舍內(nèi)，內(nèi)商外商一起招，內(nèi)資外資一起引；求遠(yuǎn)不舍近，遠(yuǎn)近結(jié)合廣招商，把開(kāi)放擴(kuò)展到各個(gè)領(lǐng)域。在引進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程中必須把握“準(zhǔn)、靈、專(zhuān)”。目前正開(kāi)工建設(shè)的外資有70余個(gè)，重點(diǎn)要對(duì)泰瑪士礦業(yè)、新嘉力服裝面料染整、永義紡織、港華燃?xì)獾软?xiàng)目要重點(diǎn)幫扶，促其盡快投產(chǎn)，形成效益。下步要對(duì)已簽約的長(zhǎng)興印尼工業(yè)園、ＸＸ開(kāi)發(fā)區(qū)西南分區(qū)合作開(kāi)發(fā)、安吉世紀(jì)觀(guān)光牧場(chǎng)、老虎潭水庫(kù)、西山景區(qū)、森聯(lián)太湖旅游景區(qū)等項(xiàng)目要抓緊履約促開(kāi)工。二是簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工。目前，1000萬(wàn)美元以上的在談項(xiàng)目有46個(gè)，對(duì)這些有投資意向的項(xiàng)目，要多做工作，做細(xì)工作，力爭(zhēng)把投資意向變?yōu)橥顿Y現(xiàn)實(shí)。(三)抓住三類(lèi)項(xiàng)目。我們一定要高度重視，密切配合，嚴(yán)格按照這次活動(dòng)的總體要求和工作部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)性，推進(jìn)整體性，務(wù)求實(shí)效性，扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)組織籌備工作，不折不扣抓好落實(shí)，做到人員力量到位、工作推進(jìn)到位、方案細(xì)化到位、聯(lián)系銜接到位、輿論宣傳到位、氛圍營(yíng)造到位，充分體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、高水準(zhǔn)，努力形成大品牌、大推進(jìn)、大成效格局，把本屆湖筆文化節(jié)辦成最精彩、高質(zhì)量、有成效、群眾滿(mǎn)意的盛會(huì)。二是第三屆湖筆文化節(jié)。這項(xiàng)活動(dòng)自開(kāi)展以來(lái)已經(jīng)取得了初步成效。一是夏秋招商集中推進(jìn)活動(dòng)。在招商引資活動(dòng)中，大家要增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)度意識(shí)，各負(fù)其職、相互配合，堅(jiān)定信心、直面競(jìng)爭(zhēng)，鎖定引資目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持工作干勁不松懈，真正把招商引資放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上，下最大的決心，化最大的功夫，確保完成“保七爭(zhēng)八”的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新的突破，各縣區(qū)要確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)，并力爭(zhēng)為完成全市目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。主要領(lǐng)導(dǎo)出面不出面，效果大不一樣。今年招商引資“保七爭(zhēng)八”的目標(biāo)，是向人大代表作出承諾的，我們已經(jīng)沒(méi)有退路，只能背水一戰(zhàn)。全市各級(jí)各部門(mén)務(wù)必思想再統(tǒng)一，精神再振奮，力度再加大，措施再扎實(shí)。相對(duì)而言，我市在土地保障等方面比省內(nèi)其他一些地區(qū)有空間、有優(yōu)勢(shì)，而且，各級(jí)各部門(mén)也已經(jīng)成功地闖出了一些新路子、探索了一些新辦法，只要一以貫之做下去，一股作氣干下去，我市的招商引資工作完全可以做得更為出色一些，“保七爭(zhēng)八”的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。為什么在同樣的形勢(shì)下，寧波、宜興、溧陽(yáng)等地的招商引資工作比我們做得好？歸根到底，還是一個(gè)態(tài)度和方法的問(wèn)題。目前從大范圍來(lái)講，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)換時(shí)期，招商引資工作確實(shí)也有一個(gè)調(diào)整階段，但我們不能一味地強(qiáng)調(diào)客觀(guān)因素，強(qiáng)調(diào)要素制約，更要從主觀(guān)思想上找原因，從工作力度上查不足。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這樣的大環(huán)境，總體上十分有利于我們的招商引資工作。特別要關(guān)注的是，目前部分省市經(jīng)濟(jì)效益和投資包括引進(jìn)外資回落過(guò)快的趨勢(shì)已經(jīng)引起了中央的高度重視，前段時(shí)間國(guó)家發(fā)改委主任馬凱來(lái)湖調(diào)研時(shí)就曾講到，明年作為“十一五”開(kāi)局之年，既不會(huì)是整頓之年，也不是爬坡之年，意即明年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)至少會(huì)處在一個(gè)比較景氣的區(qū)間，不會(huì)出現(xiàn)低開(kāi)低走的局面，可以設(shè)想宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境回暖的趨勢(shì)可能在今年下半年就有所顯露?；谝陨蟽蓚€(gè)方面的實(shí)際情況，有兩點(diǎn)必須再次強(qiáng)調(diào)：第一，宏觀(guān)形勢(shì)要正確判斷。這些思想認(rèn)識(shí)上的深層次因素，已經(jīng)嚴(yán)重影響了我市招商引資乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。比較典型的有這么三種：一是信心下滑，認(rèn)為在這么困難的情況下，這么嚴(yán)峻的形勢(shì)下，“保七爭(zhēng)八”既“?！辈涣?，更“爭(zhēng)”不動(dòng)，怪這怪那，畏難懼難，無(wú)所作為，無(wú)能為力；二是決心不大，片面地認(rèn)為現(xiàn)在是提倡科學(xué)發(fā)展觀(guān)，好的內(nèi)資也很重要，不一定要引進(jìn)外資，或者還認(rèn)為招商引資讓企業(yè)去搞就行了，政府沒(méi)有必要化這么多的精力。從主觀(guān)狀態(tài)看，推進(jìn)工作的情緒不穩(wěn)。競(jìng)爭(zhēng)方面，目前周邊城市有的已經(jīng)具備比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有的更具發(fā)展?jié)摿秃蟀l(fā)優(yōu)勢(shì)，對(duì)外資的吸引力更強(qiáng)，我市處在兩頭受擠壓的境地。土地方面，據(jù)外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計(jì)，目前至少有35個(gè)新批投資在1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目的落地工作受到影響，有46個(gè)在談1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目可能受到影響。上半年全市實(shí)到外資平均每月不到4000萬(wàn)美元，%，并且存在著合同外資與實(shí)到外資不平衡、縣區(qū)之間不平衡等問(wèn)題，下半年要實(shí)現(xiàn)最基本的“保七”目標(biāo)，平均每月必須完成8000萬(wàn)美元，壓力確實(shí)非常大。所有這些，都說(shuō)明今年我市利用外資“保七爭(zhēng)八”是取得積極進(jìn)展的，上半年全市招商引資工作是取得明顯成效的，對(duì)此，我們要給予高度評(píng)價(jià)、充分肯定。在上半年的簽約項(xiàng)目中，平均合同外資規(guī)模達(dá)到553萬(wàn)美元，比去年同期增加196萬(wàn)美元；新增總投資1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目49個(gè)，%。應(yīng)該說(shuō)，在全省利用外資工作普遍處于調(diào)整階段的情況下，我市能取得這樣的成績(jī)，是非常不容易的。上半年，均基本保持去年同期水平。全市范圍內(nèi)，在廣泛開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年”和“強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)、優(yōu)化投資環(huán)境”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，從6月份開(kāi)始，由市領(lǐng)導(dǎo)分別掛帥，組建10個(gè)招商片組，組織開(kāi)展了“夏秋招商引資集中推進(jìn)”活動(dòng)，目前各片組工作進(jìn)展比較順利，成效正在逐步顯現(xiàn)。安吉縣在開(kāi)發(fā)區(qū)探索“園中園”的特色發(fā)展模式，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化配套招商，在做大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上取得了新進(jìn)展。德清縣主動(dòng)采取“騰籠換鳥(niǎo)”辦法，通過(guò)礦山整治、土地復(fù)墾等途徑，置換出6000多畝建設(shè)用地，投入到“大、