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正文內(nèi)容

化工企業(yè)班組管理(參考版)

2024-10-28 18:02本頁面
  

【正文】 。立足本實際,創(chuàng)造性的開展工作。豐富和完善提升班組建設(shè)內(nèi)容,用先進典型事跡激勵班員趕超意識。及時發(fā)現(xiàn)問題。促進班組建設(shè),班長經(jīng)常檢查班員的思想。利益與個人掛鉤。在檢查評比的基礎(chǔ)上,平出好的崗位,個人。堅持做到。在班組建設(shè)實施考核過程中。持續(xù)改進。壯大積累了寶貴的經(jīng)驗財富。創(chuàng)建廠以來之最。消耗。通過全班人員的努力。高效。包安全。包質(zhì)量。盡職盡責(zé)。發(fā)揚雷厲風(fēng)行。人人肩上有擔(dān)子。清理任務(wù)合理分工合理搭配人員,明確作用內(nèi)容。工藝清理司空見慣。群策群力。生產(chǎn)中存在的問題。必須讓內(nèi)閣人員熟悉本崗位的工藝流程及上協(xié)下調(diào)。在生產(chǎn)過程中。化工生產(chǎn)一條線。加強班組作風(fēng)建設(shè)。為企業(yè)節(jié)約了大量的資金。僅一次歲全年節(jié)約達十幾萬噸。起到了關(guān)鍵作用。提高洗滌能力,提高沖盤水質(zhì)量。未氣洗滌水循環(huán)使用。對工藝指標(biāo)。抓消耗。積極開展:五小活動。4人被選拔為技能大賽選手。設(shè)備事故。全年未發(fā)生一起人身。提高實踐操作能力。處置。設(shè)備模擬故障判斷。硫酸流量調(diào)節(jié)。對開停車流程,蒸汽流量調(diào)節(jié)流程。2。掌握學(xué)習(xí)情況。發(fā)放到每個崗位,由技術(shù)員,班長隨機抽查。內(nèi)容工藝指標(biāo)。對每個崗位的記錄報表。練兵卡制度。積極開展勞動競賽和技術(shù)比武。搭建職工交流,溝通。消除了一起嚴(yán)重的污染事故發(fā)生。設(shè)備內(nèi)存硫酸。重要設(shè)備補充冷卻水。水源。第二,各崗位按照應(yīng)急方按案,關(guān)閉閥門。查不足,提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。提高人員力量與實踐水平。理論與實踐結(jié)合。主輔崗位結(jié)合。傳幫帶與結(jié)對子結(jié)合。一,抓結(jié)合。夯實了管理基矗2,嚴(yán)格操作規(guī)程。無論是刮風(fēng)。從穿戴防護用品做起。輔助崗位和主要崗位要求一個樣。平時和節(jié)假日一個樣。領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。從點滴做起,從基礎(chǔ)做起。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)容,領(lǐng)會管理精神。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產(chǎn)責(zé)任書》明確責(zé)任。預(yù)防為主的目的。清理規(guī)程》《工藝操作細(xì)則》。自我保護意識。該班每輪班進行一次班組學(xué)習(xí)。不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)?;ざ“嗉訌姼黝愓危瑯I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),于時俱進。第五篇:化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)1,加強學(xué)習(xí)。立足本實際,創(chuàng)造性的開展工作。豐富和完善提升班組建設(shè)內(nèi)容,用 先進典型事跡激勵班員趕超意識。及時發(fā)現(xiàn)問題。促進班組建設(shè),班長經(jīng)常檢查班員的思想。利益與個人掛鉤。在檢查評比的基礎(chǔ)上,平出好的崗位,個人。堅持做到。在班組建設(shè)實施考核過程中。持續(xù)改進。壯大積累了寶貴的經(jīng)驗財富。創(chuàng)建廠以來之最。消耗。通過全班人員的努力。高效。包安全。包質(zhì)量。盡職盡責(zé)。發(fā)揚雷厲風(fēng)行。人人肩上有擔(dān)子。清理任務(wù)合理分工合理搭配人員,明確作用內(nèi)容。工藝清理司空見慣。群策群力。生產(chǎn)中存在的問題。必須讓內(nèi)閣人員熟悉本崗位的工藝流程 及上協(xié)下調(diào)。在生產(chǎn)過程中?;どa(chǎn)一條線。加強班組作風(fēng)建設(shè)。為企業(yè)節(jié)約了大量的資金。僅一次歲全年節(jié)約達十幾萬噸。起到了關(guān)鍵作用。提高洗滌能力,提高沖盤水質(zhì)量。未氣洗滌水循環(huán)使用。對工藝指標(biāo)。抓消耗。積極開展:五小活動。4人被選拔為技能大賽選手。設(shè)備事故。全年未發(fā)生一起人身。提高實踐操作能力。處置。設(shè)備模擬故障判斷。硫酸流量調(diào)節(jié)。對開停車流程,蒸汽流量調(diào)節(jié)流程。2。掌握學(xué)習(xí)情況。發(fā)放到每個崗位,由技術(shù)員,班長隨機抽查。內(nèi)容工藝指標(biāo)。對每個崗位的記錄報表。練兵卡制度。積極開展勞動競賽和技術(shù)比武。搭建職工交流,溝通。消除了一起嚴(yán)重的污染事故發(fā)生。設(shè)備內(nèi)存硫酸。重要設(shè)備補充冷卻水。水源。第二,各崗位按照應(yīng)急方按案,關(guān)閉閥門。查不足,提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。提高人員力量與實踐水平,工作總結(jié)《化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)》。理論與實踐結(jié)合。主輔崗位結(jié)合。傳幫帶與結(jié)對子結(jié)合。一,抓結(jié)合。夯實了管理基矗2,嚴(yán)格操作規(guī)程。無論是刮風(fēng)。從穿戴防護用品做起。輔助崗位和主要崗位要求一個樣。平時和節(jié)假日一個樣。領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。從點滴做起,從基礎(chǔ)做起。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)容,領(lǐng)會管理精神。年初班組成員與車間簽定《安全文明生產(chǎn)責(zé)任書》明確責(zé)任。預(yù)防為主的目的。清理規(guī)程》《工藝操作細(xì)則》。自我保護意識。該班每輪班進行一次班組學(xué)習(xí)。不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。化工丁班加強各類政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),于時俱進。第四篇:化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)1,加強學(xué)習(xí),化工企業(yè)車間班組工作總結(jié)。各類記錄要妥善保管,每月底交綜合管理員存檔備查。如缺失、損壞,崗位人員應(yīng)及時索要。五、抄表或巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)或設(shè)備運行存在異常情況,應(yīng)分析原因,及時匯報處理,并做好記錄和交班工作。填寫內(nèi)容要符合生產(chǎn)運行真實狀況,不準(zhǔn)漏填、估填、瞞報和事后修改,務(wù)必保證記錄的準(zhǔn)確性、完整性。二、崗位運行日報表按規(guī)定時間正點(前后10分鐘內(nèi))抄表記錄,其他記錄表格應(yīng)在記錄內(nèi)容工作完成后及時記錄。一、崗位原始記錄是生產(chǎn)管理中重要環(huán)節(jié),通過認(rèn)真詳實的記錄,可進一步提高操作人員的巡檢質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)、判斷各類隱患及問題,為分析、評價裝置運行狀況提供準(zhǔn)確依據(jù)。十三、巡檢時若發(fā)現(xiàn)設(shè)備危及人身設(shè)備安全時,應(yīng)立即進行必要的處理,然后向值長匯報。(三)存在缺陷的運行設(shè)備或有過頻發(fā)性故障的設(shè)備。十二、遇有下列情況時,巡檢人員應(yīng)重點檢查:(一)大修后試運行。十、巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況及所作的異常處理,必須在交接班時交待清楚,并由接班人員確認(rèn)。九、巡回檢查時,按規(guī)定做好記錄。七、巡檢時,巡檢人員巡檢時要思想集中,采用正確的巡檢方法,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時匯報,并進行正確的處理。(一)、定時巡回檢查是指運行人員按規(guī)定時間進行周期性巡回檢查,每1小時一次。五、巡檢人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求的檢查項目、內(nèi)容、時間、路線、次數(shù)進行檢查工作。(三)、一般部位每小時檢查一次,要害部位和有缺陷的部位要經(jīng)常檢查。三、巡檢的工具:巡回檢查三件寶:抹布、聽棒、工具四、巡檢方法:(一)、用聽、看、摸、嗅等方法來判斷情況、發(fā)現(xiàn)問題。巡回檢查制度為加強運行巡回檢查管理,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)存在的問題及異常運行情況,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,特制定本制度:一、巡回檢查是及時掌握運行設(shè)備狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,排除設(shè)備隱患,防止設(shè)備事故,保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行必不可少的重要措施。值班人員監(jiān)盤時應(yīng)座姿端正,注意力集中,不談笑嬉鬧,不做與工作無關(guān)的事情。八、安全生產(chǎn)設(shè)施、警告標(biāo)志、安全警戒線、設(shè)備標(biāo)志齊全。七、現(xiàn)場餐具、茶具、工作服、鞋、帽、衛(wèi)生清掃用具按指定位置擺放。平臺、欄桿、樓梯、擋板完好、清潔。工作室、更衣室必須達到“五凈”(門窗、桌椅、文件資料櫥、墻壁、更衣櫥),“五整齊”(桌椅擺放、資料工具擺放、桌面用品擺放、墻上圖表懸掛、櫥桌內(nèi)物品擺放)。車間內(nèi)外信道、道路暢通,各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)做到并保持無雜物、無煙頭、無積塵、無積水。二、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做到“五無”(無積灰、無積水、無積油、無雜物、無衛(wèi)生死角),“四全”(安全遮攔全、溝道蓋板全、設(shè)備標(biāo)志全、照明設(shè)
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