化工企業(yè)車(chē)間班組工作總結(jié)(參考版)
2024-10-30 03:34本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)造一種和諧的積極向上的良好氛圍。增強(qiáng)搞好班組建設(shè)是信心 。適時(shí)解決指導(dǎo)。行為狀態(tài)。獎(jiǎng)勤罰懶。給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，把考核結(jié)果引如激勵(lì)機(jī)制。定期考核與不定期考核相結(jié)合，車(chē)間考核與班組崗位相結(jié)合，企業(yè)文化與班組建設(shè)相結(jié)合，班組管理與車(chē)間管理相結(jié)合。化工丁班注重實(shí)效?？偨Y(jié)提高。 4。 為企業(yè)今后發(fā)展。指標(biāo)控制第一名。化工丁班多次在公司組織的各項(xiàng)工藝指標(biāo)競(jìng)賽中取得好成績(jī)，從 5 月份到 11 月份，連續(xù) 6 個(gè)月獲得了產(chǎn)量。安全完成工作任務(wù)。達(dá)到優(yōu)質(zhì)。包進(jìn)度。分片包干，實(shí)行項(xiàng)目帶頭人制定度。不怕疲勞的作風(fēng)，不遺余力。變壓力為動(dòng)力。明確質(zhì)量目標(biāo)。為保證任務(wù)如期完成。指標(biāo)穩(wěn)定，系統(tǒng)高產(chǎn)。集思廣益。的必要 性，了解相關(guān)聯(lián)的重要性。工藝上的 銜接要做到有續(xù)緊密。配合協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。密切協(xié)作。 3。減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。實(shí)
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