【正文】 ）第一節(jié) 華北市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第二節(jié) 華南市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營經(jīng)狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第三節(jié) 華東市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第四節(jié) 華中市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第五節(jié) 西北市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第六節(jié) 東北市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第七節(jié) 西南市場(chǎng)一、地區(qū)生產(chǎn)狀況二、地區(qū)經(jīng)營狀況三、重要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)第九章 20062007年電線電纜行業(yè)投資狀況分析（產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀、投資環(huán)境（PEST）、行業(yè)的各種投資風(fēng)險(xiǎn)等）第一節(jié) 電線電纜行業(yè)投資現(xiàn)狀分析電線電纜行業(yè)活力系數(shù)比較及分析（關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)、本行業(yè)活力系數(shù)評(píng)定）電線電纜行業(yè)投資收益率比較及分析（CMRN）觀點(diǎn)第二節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展的PEST分析政治和法律環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析第三節(jié) 電線電纜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析政策風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié) 電線電纜行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析第十章 電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析（國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化趨勢(shì)、政策調(diào)控方向、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)以及未來35年行業(yè)的整體發(fā)展、生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)。）第三章 20062007年電線電纜行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)（通過對(duì)行業(yè)的跟蹤，分析行業(yè)內(nèi)近期的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及主要企業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，另外對(duì)行業(yè)內(nèi)各主要細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析）第一節(jié) 20062007年電線電纜行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)國際市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)第二節(jié) 20062007年電線電纜行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)第四章 20032007年電線電纜行業(yè)運(yùn)行狀況分析（國內(nèi)外行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀解析）第一節(jié) 世界電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié) 國內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20032007年電線電纜行業(yè)生產(chǎn)情況20032007年電線電纜行業(yè)進(jìn)出口情況20032007年電線電纜行業(yè)主要產(chǎn)品及原料市場(chǎng)情況20032007年電線電纜行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況第五章 20032007年全國電線電纜行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析（以數(shù)據(jù)的圖、表的形式對(duì)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，其中包括行業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況對(duì)比分析和行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況的對(duì)比分析。）第一節(jié) 20062007年我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析20062007年我國投資增長(zhǎng)狀況20062007年我國物價(jià)運(yùn)行狀況20062007年我國工業(yè)增長(zhǎng)狀況20062007年我國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r20062007年我國消費(fèi)增長(zhǎng)狀況第二節(jié) 20072008年國家宏觀調(diào)控政策分析（宏觀經(jīng)濟(jì)政策評(píng)述、專家對(duì)中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的觀點(diǎn)比較和分析、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的背景和方向等。）第一節(jié) 電線電纜行業(yè)定義第二節(jié) 電線電纜行業(yè)主要產(chǎn)品分類及原料供應(yīng)第三節(jié) 電線電纜行業(yè)特征（行業(yè)特征包括行業(yè)自身特征和近期的市場(chǎng)運(yùn)行特征，其中行業(yè)自身特征包括行業(yè)的市場(chǎng)消費(fèi)特征、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征、原材料供給特征、產(chǎn)業(yè)集中度等，行業(yè)運(yùn)行特征包括行業(yè)近期的行業(yè)固定資產(chǎn)投資特征、近期行業(yè)生產(chǎn)特征和近期原材料的供給走勢(shì)特征等?！白呶骺凇保豪弥袊鴧^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階梯遞進(jìn)策略，利用西部大開發(fā)的機(jī)遇發(fā)展自己，延展產(chǎn)品的生命周期，保持產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過20年的發(fā)展，我國的冰箱行業(yè)現(xiàn)已頗具規(guī)模，基本上具備了國際化運(yùn)作的條件，如果能夠把握好這次世界冰箱產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，加快技術(shù)進(jìn)步步伐，并充分利用好我國冰箱企業(yè)勞動(dòng)力成本低廉、熟練工人豐富、市場(chǎng)空間廣闊等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，相信我國冰箱企業(yè)將會(huì)在國際市場(chǎng)大有作為。“出?！保罕淦髽I(yè)必須走出淺水灣走向深水區(qū)，盡快使?fàn)I銷國際化，充分利用國際有利規(guī)則，通過國際化的經(jīng)營，擴(kuò)大企業(yè)的生存空間?！跋锣l(xiāng)”：從低端向農(nóng)村擴(kuò)展。筆者認(rèn)為冰箱企業(yè)間的重組合并可以遵循以強(qiáng)并弱、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、產(chǎn)品互補(bǔ)、地域接近的原則，如果未來5年內(nèi)我國冰箱行業(yè)能夠通過兼并重組只保留5個(gè)以內(nèi)的大型冰箱集團(tuán)，則冰箱行業(yè)的生存能力和生存空間都將得到有效的拓展。因此對(duì)冰箱行業(yè)的主流企業(yè)而言，著實(shí)存在現(xiàn)實(shí)的整合要求。冰箱行業(yè)是成熟行業(yè)，目前國際市場(chǎng)上有一定影響力的冰箱品牌不足十個(gè)，而我國目前大大小小的冰箱品牌總數(shù)則多達(dá)幾十個(gè)，與國際市場(chǎng)反差強(qiáng)烈，國內(nèi)冰箱市場(chǎng)的品牌分散程度可想而知。微電腦數(shù)控技術(shù)是電冰箱發(fā)展的高端技術(shù)，帶數(shù)字控溫技術(shù)的冰箱將成為新一輪的消費(fèi)主流。微電腦模糊電冰箱內(nèi)設(shè)冷凍傳感器、外界溫度傳感器，能自動(dòng)測(cè)定冰箱內(nèi)各種儲(chǔ)藏食品的種類和數(shù)量，自動(dòng)調(diào)整最合理的溫度拉力保鮮食品，同時(shí)具有根據(jù)需要除去臭味和排除霜凍等功能。、信息化將成為市場(chǎng)的主流家電行業(yè)和信息業(yè)日益融合，智能化的信息家電成為市場(chǎng)新寵。我國將于2005年在全國停止有氟冰箱的生產(chǎn)和銷售，以氟里昂為制冷劑的傳統(tǒng)冰箱成為被清理的對(duì)象。⑥目前一級(jí)市場(chǎng)還是最具有購買力的城市，同時(shí)也是確立品牌度的市場(chǎng)，為此競(jìng)爭(zhēng)也是最激烈，海爾是目前一級(jí)城市的領(lǐng)導(dǎo)者，在一級(jí)城市伊萊克斯和西門子是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者；⑦在二級(jí)市場(chǎng)容聲、美菱和新飛占有絕對(duì)的市場(chǎng)份額，由于這三大品牌的實(shí)力比較接近，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也最大；并且國內(nèi)一批知名黑色家電企業(yè)（榮事達(dá)、春蘭、小天鵝、康佳）開始進(jìn)入冰箱行業(yè)，他們的目標(biāo)也是搶占二三級(jí)市場(chǎng)；⑧三級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已成燎原之勢(shì)，但由于市場(chǎng)的分散性，開發(fā)難度大，可開發(fā)空間還很大；⑨海爾、伊萊克斯等已經(jīng)開始在二、三級(jí)市場(chǎng)滲透，但由于價(jià)格偏高，目前還不易被消費(fèi)者接受。⑤地區(qū)品牌借助地緣優(yōu)勢(shì)在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率。③冰箱行業(yè)對(duì)比彩電、空調(diào)來說，技術(shù)含量相對(duì)較低，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在成本控制上，而海爾、容聲、美菱等幾大品牌的規(guī)模已經(jīng)形成，成本優(yōu)勢(shì)相差無幾，因此冰箱行業(yè)技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)不可避免，節(jié)能、保鮮、數(shù)字化等技術(shù)革新將引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)。另外，即使在幾個(gè)大品牌之間，在市場(chǎng)的壓力下也暗中較勁，這些都是可能引起冰箱價(jià)格戰(zhàn)的不確定因素；②部分外資品牌，尤其以西門子、伊萊克斯為代表，近兩年強(qiáng)勁崛起，打破了國產(chǎn)品牌一統(tǒng)天下的局面，已經(jīng)開始威脅到國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢(shì)地位，由此引發(fā)了冰箱市場(chǎng)深刻的變化。 冰箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析1999年－2002年的中國冰箱市場(chǎng)，以海爾、容聲、美菱、新飛為主的四大品牌占了全國冰箱市場(chǎng)的65%以上的份額，雖然整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行因此而大體平穩(wěn)，但潛伏著動(dòng)蕩的因素：①從整體上看，冰箱市場(chǎng)供大于求，競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，價(jià)格仍是導(dǎo)致冰箱市場(chǎng)不穩(wěn)定最大因素。人們消費(fèi)生活由溫飽向營養(yǎng)健康發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求由保質(zhì)保鮮發(fā)展到保健養(yǎng)鮮，冰箱行業(yè)進(jìn)入綠色環(huán)保和衛(wèi)生健康時(shí)期。消費(fèi)類型以新購為主。2)農(nóng)村需求以新購為主目前，農(nóng)村冰箱普及率較低，僅相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民80年代中期水平，未來三年有20%的家庭有購買意向。由于對(duì)冰箱有深入的了解，因此，影響他們?cè)俅钨徺I的因素不僅僅是價(jià)格，考慮更多的是冰箱本身技術(shù)及內(nèi)在質(zhì)量等。我國各經(jīng)濟(jì)區(qū)對(duì)對(duì)電冰箱的預(yù)期購買比率不盡相同，%，%，%。這種差別是由多種因素造成的，其中居民經(jīng)濟(jì)收入是決定性因素。另外，普及率較低的中、西部地區(qū)如河南、云南、江西居民意向購買力較大，有可能成為增長(zhǎng)最快的區(qū)域市場(chǎng)。①整體市場(chǎng)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但區(qū)域市場(chǎng)有快速增長(zhǎng)的可能地區(qū) 東部 中部 西部普及率（%） 數(shù)據(jù)來源：IMI19992001 總體上說，我國冰箱需求變化整體呈穩(wěn)中趨升態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)擁有量飽和度逐漸提高，%，冰箱市場(chǎng)已處于成熟期，未來市場(chǎng)空間逐漸狹小，競(jìng)爭(zhēng)力度明顯加劇。3)三級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)級(jí)城市，主要是城鎮(zhèn)富有居民，家庭成員較多，他們講究實(shí)惠，產(chǎn)品和品牌的考慮相對(duì)較弱，終端和促銷對(duì)他們的影響最大，節(jié)能、180容量、折價(jià)冰箱是他們主要的購買對(duì)象。2)二級(jí)市場(chǎng)地級(jí)城市，主要是工薪階層為主。核心家庭是小康水平的三口之家，主要是冰箱換代消費(fèi)，他們購買的心態(tài)主要是豪華的，大容量的、品牌的。且消費(fèi)市場(chǎng)正在出現(xiàn)不依賴于使用中的冰箱的自然壽命是否完結(jié)。在21世紀(jì)最初10多年里，基本消費(fèi)趨勢(shì)將是持續(xù)的消費(fèi)升級(jí)，居民消費(fèi)總體從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，人們將更注重冰箱的品牌，環(huán)保和節(jié)能。據(jù)預(yù)測(cè)，到2005年，冰箱新增的購買潛力相當(dāng)大。按此推算，2000萬5000萬人口轉(zhuǎn)型，每年可增加購買力約860億2150億元。③城市化加速期提高冰箱購買能力我國目前處于城市化加速期，2001年和2010年，我國城市化水平將會(huì)提高到38%和50%左右，每年將有2000萬－5000萬農(nóng)村居民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用?。以電冰箱使用壽?0—15年計(jì)算，這部分電冰箱將相繼進(jìn)入更新期，從而構(gòu)成了未來5年城市電冰箱市場(chǎng)消費(fèi)需求的主體，總量約在2300萬臺(tái)左右。另一方面，未來良好的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和積極的經(jīng)濟(jì)政策也將為冰箱工業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。從中長(zhǎng)期看，仍具有較大的發(fā)展空間和潛力。數(shù)據(jù)表明，我國冰箱的生產(chǎn)和消費(fèi)只用近10年的時(shí)間就趕上了一些發(fā)達(dá)國家?guī)资曜哌^的路。大部分消費(fèi)者表示購買耐用消費(fèi)品的決策是一家人共同商量作出的。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在未來半年打算購買冰箱的潛在消費(fèi)者中，%，無疑是冰箱購買的主力軍。這一方面體現(xiàn)了國產(chǎn)冰箱相對(duì)于外國品牌具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也說明國產(chǎn)冰箱的各方面質(zhì)量指標(biāo)已逐漸與國際標(biāo)準(zhǔn)同步，并得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。這說明國產(chǎn)品牌的冰箱在消費(fèi)者心目中占有重要的地位，大有可為。 城市未來半年冰箱預(yù)購率(數(shù)據(jù)來源：央視市場(chǎng)研究有限公司（CTR）全國讀者調(diào)查（CNRS）數(shù)據(jù))③國產(chǎn)品牌還是外國品牌根據(jù)調(diào)查對(duì)象提供的信息，在目前家庭擁有的冰箱中，排名前五位的品牌均為國產(chǎn)品牌且已占據(jù)了超過三分之一的份額。但是綜合來看，各個(gè)城市消費(fèi)者對(duì)冰箱的購買意愿存在一定差別，大城市未必增長(zhǎng)大（指欲購者比例而不是絕對(duì)數(shù)量）。杭州、北京、深圳居民的冰箱普及率最高，幾乎達(dá)到每個(gè)家庭一臺(tái)。() 城市居民家庭預(yù)期購買電冰箱外殼顏色類別 白色 銀色 灰色 彩色 其它比例 % % % % % ⑤2000—3000元價(jià)位的電冰箱在城市市場(chǎng)較具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從城市居民家庭對(duì)電冰箱的預(yù)期購買價(jià)格情況來看：%預(yù)期購買電冰箱的家庭希望購買產(chǎn)品的價(jià)位在2000—3000元。從電冰箱使用功能的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)（）：一般城市居民家庭電冰箱儲(chǔ)存的物品基本上以肉類為主；其次為蔬菜、水果；再次為飲料。②中、小容積電冰箱構(gòu)成目前城市市場(chǎng)的主體從電冰箱的使用容積來看：%；使用180L—%；%。對(duì)城鄉(xiāng)普及化率差異較大的冰箱而言，農(nóng)村消費(fèi)需求的空間將會(huì)很大，消費(fèi)欲望也最強(qiáng)烈。按聯(lián)合國恩格爾系數(shù)劃分標(biāo)準(zhǔn)：50%－59%為基本溫飽；40%－50%為小康水平；30%－40%為富裕社會(huì)。從農(nóng)村市場(chǎng)需求潛力看，具有較大上升空間。因此可測(cè)算出，未來5年內(nèi)農(nóng)村市場(chǎng)約有4560萬臺(tái)的冰箱容量，冰箱將成為農(nóng)民消費(fèi)的一個(gè)新的熱點(diǎn)。 1980－2001年農(nóng)村居民純收入增長(zhǎng)對(duì)比圖(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所、國家信息產(chǎn)業(yè)部、中國家用電器協(xié)會(huì)等單位對(duì)全國12個(gè)省、2個(gè)直轄市的50個(gè)縣市、300多個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展的專項(xiàng)調(diào)查，在所調(diào)查的18588名農(nóng)民消費(fèi)者中，結(jié)果顯示：十幾年來，電冰箱進(jìn)入農(nóng)村家庭的進(jìn)度一直處于緩慢增長(zhǎng)狀態(tài)，明顯落后于電視機(jī)、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇等家電產(chǎn)品。②購買力購買力與市場(chǎng)容量成正比例關(guān)系，而購買力的大小又取決于人均收入特別是純收入的多少。按2001年產(chǎn)量計(jì)算，大致相當(dāng)于14年的冰箱總產(chǎn)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，％農(nóng)民，其消費(fèi)零售總額僅為全社會(huì)消費(fèi)零售總額的42％，市場(chǎng)規(guī)模與人口購買極不對(duì)稱。我們可以借助于上述理論，從人口、購買力和購買欲望3個(gè)方面分析我國農(nóng)村冰箱市場(chǎng)的容量。具有一定的人而又有一定的購買力，才能形成現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，否則只是潛在的市場(chǎng)。人口規(guī)模越大，市場(chǎng)越大。(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)市場(chǎng)營銷理論指出，市場(chǎng)是人、購買力、購買欲望3個(gè)要素的有機(jī)結(jié)合。小康型家庭多分布在東部大部分地區(qū)、中部小部分地區(qū)、西部少數(shù)地區(qū)，這部分家庭整體生活已步入小康。對(duì)日常消費(fèi)品、生產(chǎn)資料以及家電產(chǎn)品的需求上，已開始對(duì)品種、質(zhì)量、品牌、檔次表現(xiàn)出明顯的關(guān)注，但要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)能力的升級(jí)，還需要一定時(shí)期的積累，在預(yù)期收入不高的情況下，即期消費(fèi)能力受到抑制，這部分地區(qū)主要集中在中部大部分地區(qū)、東部和西部部分地區(qū)。、。由于購買力有限，有效需求明顯不足。當(dāng)然，也有一些企業(yè)把“作工廠”和“作品牌”巧妙地結(jié)合起來，兼取二者之利。貼牌生產(chǎn)可能不“出名”，但可以有效規(guī)避掉技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、廣告宣傳的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)銷售的風(fēng)險(xiǎn)；專門作品牌也許會(huì)被批評(píng)為“沒有根基”，但可以規(guī)避掉大量固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)工藝更新時(shí)資產(chǎn)無形貶值的風(fēng)險(xiǎn)。中國的冰箱領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了一種明顯的分工趨勢(shì)，有些企業(yè)日益趨向于專門“作工廠”，接受委托加工，即所謂的“貼牌生產(chǎn)”；而另一些企業(yè)則側(cè)重于“作品牌”，把資源更多地配置于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)形象塑造和市場(chǎng)開拓?！白髌放啤边€是“作工廠”的戰(zhàn)略再選擇現(xiàn)階段冰箱業(yè)的一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)是，各企業(yè)都在力圖重塑自己的發(fā)展戰(zhàn)略。伴隨著冰箱產(chǎn)品升級(jí)換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，悄無聲息地展開了對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的反撲。在冰箱行業(yè)大舉擴(kuò)張的時(shí)期，國產(chǎn)品牌以價(jià)格和營銷為武器，曾經(jīng)一度把洋品牌逼到了市場(chǎng)一隅，冰箱國產(chǎn)品牌市場(chǎng)份額長(zhǎng)期保持在85%以上的較高水平，國內(nèi)冰箱企業(yè)一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。在冰箱零售商銷貨能力日益增大并具備了一定壟斷實(shí)力的情況下，產(chǎn)品價(jià)格已不再由制造商自己說了算了，在零售商規(guī)模普遍較大的中心城市，冰箱產(chǎn)品的價(jià)格決定機(jī)制已經(jīng)開始由制造商單獨(dú)制定向制造商和銷售商協(xié)議制定轉(zhuǎn)變。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，目前在專營商場(chǎng)和連鎖超市等銷售網(wǎng)絡(luò)中的冰箱銷售占總銷售額的比例高達(dá)65%，在數(shù)量上已經(jīng)成為了冰箱經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的絕對(duì)主體。海爾依靠其多元化產(chǎn)品組合、國際化營銷思路