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正文內(nèi)容

小區(qū)物業(yè)前期介入重點注意內(nèi)容5篇模版(參考版)

2024-10-28 16:20本頁面
  

【正文】 物 業(yè) 前 期 介 入方案(2)陜西金源物業(yè)有限責任公司2010年月日。特別是在銷售過程中,起到不可估量的作用。因此物業(yè)公司先期進駐,熟悉物業(yè),了解情況。樓道側(cè)墻,應考慮鋪設一定高度的瓷片(防涂鴉、防污漬)七、門窗工程木門和墻體接合處,由于材質(zhì)的差別,經(jīng)常會出現(xiàn)縫隙,外墻窗戶通常會出現(xiàn)窗框與墻體間滲水,這些都是施工問題,應按有關施工規(guī)范及設計方案嚴格監(jiān)理施工。六、裝飾工程外墻面:外墻面抹灰及飾面施工的好壞常常是影響外墻是否滲水的一個關鍵。建議園區(qū)公告欄位置。綠化品種宜無污染,兼具吸收有害污染功能(如尾氣)。綠化品種便于養(yǎng)護。四、環(huán)境綠化配置綠化布局合理,喬木、灌木、花、草的配置層次豐富,數(shù)量品種充足,造型優(yōu)美。)小區(qū)的外圍盡量考慮到封閉式治安管理的需要,鐵圍欄的設計要防攀防鉆。樓宇門警報系統(tǒng)可在發(fā)現(xiàn)樓宇門超過3分鐘未關閉時,自動發(fā)出警報聲音,提醒業(yè)主或者中控室,中控室及時通知巡邏的保安進行關閉。建議設置樓宇門警報系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)??照{(diào)安裝,統(tǒng)一位置,統(tǒng)一排水。在一定程度上可以避免糾紛,設置要考慮到插卡的需要,盡量做到分表到層、分表到戶,表的位置最好能統(tǒng)一、集中(便于操作、住戶忘關開關時可臨時切斷電源),電話分線分層分戶應作好識別標記,合理分配。(底部向里傾斜)以防淋和澆花水往下滴給下面業(yè)主帶來不便,客廳、主人臥室分體式空調(diào)穿線預留外斜防水措施設計要考慮進去。為了耐久和防水,樓面和屋面應采取最佳的防水材料,做完防水后,再進行外立面裝施。如果在交樓前只進行一次基本的墻面處理,待業(yè)主入住率達到一定程度的時候,再進行最后粉刷或直接鋪設墻面瓷磚,就可以避免上述情況。建議樓道墻面先不粉刷只做基本處理,或直接鋪設瓷磚。建議設置健身活動場地,并充分考慮合理區(qū)位。對于商住樓,目前很多沒有單獨的排煙系統(tǒng),如果共用一個煙道,則會引起業(yè)主家串味、串煙等情況。根據(jù)日常工作經(jīng)驗從開發(fā)成本、物業(yè)服務接業(yè)主使用功能的角度出發(fā),提出物業(yè)管理早期介入的具體介入點,以期有利于物業(yè)服務的長遠發(fā)展。因此可以代表業(yè)主從管理者的角度對即將管理的物業(yè)進行審視,及時糾正規(guī)劃設計中的不足,更好地滿足業(yè)主的使用要求。由此會帶來設施和設備配置得不完善或不合理,增加了投資,降低了使用效率、影響日后業(yè)主的正常生活,增加了物業(yè)管理工作的強度和難度等問題。物業(yè)工程部現(xiàn)場介入人員根據(jù)項目施工單項工程的調(diào)試、驗收進度,擬定輔助調(diào)試、驗收方案,記錄相關信息,提出前期物業(yè)工程部管理相關人員逐步進入的建議,做好相關的輔助工作。(二)、按照計劃做好招聘工作十、工程檔案安裝完畢的設備,建立設備臺帳;建立初步設備臺帳;隨著施工進入設備安裝階段,大量設備將到位,通過物業(yè)現(xiàn)場介入人員的記錄等需要按照不同系統(tǒng)整理建立設備臺帳,為后期交接奠定基礎。制訂人員招聘標準。制定人員架構(gòu)。二者的目的都是提高員工的身心健康,提高工作效率。提供良好的休息環(huán)境員工的生活環(huán)境同辦公環(huán)境一樣,都是物業(yè)公司對環(huán)境管理的重要組成部分。外聘方是指電梯維修保養(yǎng)公司、保安公司、保潔公司和綠化公司等。(5)、認真審核建筑平面圖,對哪些地方需要改變門的位置、哪些地方需要打隔斷并重新開門、哪些房間便于使用功能的組合等都要仔細研究和規(guī)劃,否則等施工完畢就無法進行改造了。(3)、辦公用房間數(shù)量和面積是否夠用。提供良好的辦公環(huán)境:(1)、以方便業(yè)主為目的,物業(yè)公司辦公地點距各住宅樓的距離應大體相當。參與物業(yè)用房的規(guī)劃、裝修方案制定 物業(yè)管理用房是開發(fā)單位委托設計單位進行規(guī)劃設計的,物業(yè)公司應根據(jù)將來物業(yè)管理的規(guī)模和實際需求對設計進行審核,避免以后給物業(yè)管理工作帶來困難。六、工程質(zhì)量跟蹤參與施工監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并適當?shù)叵蜷_發(fā)、相關部門反映,促使施工單位盡快改正,盡可能將建設質(zhì)量隱患消滅在建造過程中,從而提高樓盤的建造質(zhì)量;注意的重點是隱蔽工程,如埋地線管的材質(zhì)、管線的連接、暗敷線是否穿管、采用導線的型號(是否阻燃),電氣連接的緊固,以及是否按設計要求施工;熟悉管線走向、設備安裝及設備調(diào)試等情況,并對圖紙的改動作出記錄,便于后期管理,也為接管驗收(竣工驗收)打下基礎,可提高驗收質(zhì)量,對驗收中發(fā)現(xiàn)的仍需改進之處,也比較清楚,容易交涉和協(xié)調(diào)。優(yōu)化施工質(zhì)量的建議;關注施工中的問題,對施工質(zhì)量及時提出意見和建議,從而輔助提升工程質(zhì)量和項目品質(zhì);無論是對設計還是對施工的現(xiàn)場建議應注意時效性。改進施工中不利于后期物業(yè)管理及業(yè)主使用的優(yōu)化建議;物業(yè)現(xiàn)場介入人員應通過記錄現(xiàn)場的情況,匯總后及時向開發(fā)單位提供書面建議,督促整改不便于后期物業(yè)管理的事項。根據(jù)會議等的實際情況,適時提供書面建議。機電設備及建材的資料;收集機電設備及建材的資料,包括:封樣、產(chǎn)品來源、原裝保修書、使用說明書、環(huán)保認證書等相關認證資料復印件,并關注必需的配件、配料、專用工具,為日后的維修保養(yǎng)工作作好充分的準備。施工過程會根據(jù)施工便利與否而適時調(diào)整,所以,有許多設備設施安裝的位置與圖紙不符,物業(yè)現(xiàn)場介入人員必須在圖紙上進行標注;如記錄一些隱蔽工程和閥門等的位置變化,使今后的物業(yè)維修能準確判斷位置。記錄設計方案和施工圖紙變更;物業(yè)現(xiàn)場介入人員在施工中要認真記錄設計方案、施工圖紙變更及整改記錄,為物業(yè)公司的后期接管提供便利。二、掌握項目工程進度在現(xiàn)場巡視過程中,記錄所有關注的細節(jié),為物業(yè)接管后的維修維護工作做準備。公共設備,如供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電梯、通系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、自動消防系統(tǒng)、通信及寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)。公建區(qū)域及面積。附屬建筑物的使用功能和建筑面積。物業(yè)基本情況包括以下幾個方面:未來小區(qū)人口密度和數(shù)量。對于一些細微之處提出合理意見物業(yè)管理公司應從業(yè)主的立場出發(fā),盡可能全面細致地考慮到各種可能的使用問題,提請開發(fā)單位注意。物業(yè)管理公司則應著眼于各種消防死角,比如通道部分,電纜井部分,水槍及噴淋裝置的安裝部位等。如采用這種方式,則應考慮如何通過管理來保持清潔,使之不成為一個異味和蚊蠅孽生的源頭;如不
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