【正文】 附則本管理制度自頒布之日起生效實施，本管理制度由公司總部工程部負責解釋與修訂。 總部工程部不定期對工程前期介入情況進行檢查，對工作開展提出意見和建 議。 定期參加項目開發(fā)公司組織的現(xiàn)場工作協(xié)調會，及時溝通相關問題和進 度。要建立對日常各項工作的監(jiān)督和記錄制度，可通過 建立一套報表體系來實施，報表包括的主要內容有：工作計劃、檢查情況及 對問題處理的建議。 從業(yè)主使用功能角度，注意完善相關設計缺陷，包括各類開關、空調位（孔）位置、插座、排水、預留電源、排煙道、門的開啟方向、二層、錯層的平臺安全注意事 項及門窗的欄桿高度等。對建材、設備選型給出建議，以便于一體化管理的延續(xù)性。 項目工程前期介入一般2~3人組成，專業(yè)人員搭配合理，具有設施設備、水、電、氣專業(yè)知識和良好的溝通技巧，并經過相關工作的培訓。配電箱配出回路設計分配合理；⑼電視、信息（電話和數(shù)據(jù)）插座宜在主臥、起居、書房分別設置，且不宜并行設置；⑽聯(lián)排別墅及躍層宜在二層設置進戶對講；⑾高檔住宅宜考慮居家安防系統(tǒng)的配置及擴展功能。臥室內宜避免對床直吹應對外吹；⑵室外空調機位應考慮外墻美觀、設置統(tǒng)一機座、安全隱蔽；⑶室外空調機位應考慮安裝及維修便利。出屋頂口高度適中，高層宜安裝無動力風帽；⑾底層地坪應充分考慮防潮措施；⑿房型設計應考慮生活習慣，不宜引起裝修時的大改動（敲墻、再次分隔等）；⒀有上部屋面陽臺或管道可直接下至下一層屋面（陽臺）時，應考慮防盜措施；⒁陽臺欄桿或欄板高度合理（），宜采用垂直桿件，桿件距，防止兒童攀爬。同一區(qū)域開發(fā)的項目設備選型是要考慮設備的兼容性及可以進行集中管理。水泵房不應設在住宅建筑內，給水泵房內不應有污水管穿越，電梯井不應緊鄰臥室，緊鄰書房及起居室時，應采取隔音措施。公共照明數(shù)量、亮度、位置合適，宜采用節(jié)能裝置。還應配置相應的救生設施、設備；⑹景觀裝飾應便于清潔、養(yǎng)護，宜采用牢度較高、不易污染、損壞、變型、破舊的材料；⑺泛光照明不影響住戶，不造成光污染。4)環(huán)境綠化管理⑴綠化布局合理，喬木、灌木、花、草的配置層次豐富，數(shù)量品種充足，造型優(yōu)美；⑵綠化率、集中綠地率設置合理，分布均衡，集中綠地位置適中，便于人流自然匯聚；⑶綠化品種適宜當?shù)貧夂驐l件，以變色觀葉植物為主，茂盛期長，成活率高，抗病蟲性好；⑷綠化品種便于養(yǎng)護，養(yǎng)護成本節(jié)約；⑸綠化布局不遮擋住宅采光，便于人行通行，宜考慮行走習慣；⑹綠化品種宜無污染，兼具吸收有害污染功能（如尾氣）；⑺主干道兩側及集中綠地宜有大型樹木。2)消防規(guī)劃⑴ 消防設備、設施配置（滅火器、消防箱、室內（外）消防栓、消防泵、煙感、自動噴淋等）充分合理，使用可靠；⑵ 消防車道設置合理，其位置及轉向半徑符合國家規(guī)范； ⑶ 消防登高面（場地）設置合理，其位置及面積符合國家規(guī)范； ⑷ 消防通道、門、墻、避難區(qū)設置合理，符合國家規(guī)范。 分/子公司工程職能與項目開發(fā)公司的規(guī)劃設計部門建立定期溝通機制，參與項目設計研討、圖紙會審等階段的相關會議，根據(jù)物業(yè)管理的特點形成書面的意見與建議（建議應包括但不限于：總體設計、安保布局、消防布局、交通布局、生活配套、設備配置、新材 料、新技術、生態(tài)環(huán)保、公共空間、景觀配置、綠化配置、室內配置、房屋單體、智能化配置、標識、管理用房、員工宿舍等方面應注意的內容），供項目開發(fā)公司設計部門參考。計劃經分/子公司第一負責人審閱后，報總部工程部審核。定期編制前期介入報告報分/子公司工程職能審核，然后上報。分/子公司工程職能負責制定工程前期介入工作計劃，并報總部工程部審核；參與開發(fā)規(guī)劃設計工作，提出相關意見和建議；項目工程前介人員選擇把關；協(xié)助各項目前期介入工作的開展，并檢查工作情況。 職責：總部工程部負責前期介入計劃模板的制定和修訂，審核各分/子公司的前期介入計劃。物業(yè)管理有限公司年月日第五篇：物業(yè)前期介入管理制度工程前介管理制度：通過參與物業(yè)的規(guī)劃、設計和建設的過程，從業(yè)主(使用人)及物業(yè)管理的角 度，提出合理化建議，優(yōu)化設計方案，促進建設質量和房產銷售，使物業(yè)最 大限度地滿足業(yè)主的需求和后期管理的需要，保證物業(yè)的合理和正常使用。備注：前期管理費用由開發(fā)補助給物業(yè)公司，補助時間從2010年6月15日至工程備案登記證上時間為止。二、管理制度：嚴格按物業(yè)管理條例及住宅室內裝飾裝修管理辦法（建設部令（2002）第110號）進行管理。真正成為開發(fā)商的好幫手。準備、推敲和制定相應的入住手續(xù)，做好組織協(xié)調工作，順利交接。有經驗的物業(yè)公司在多年的服務工作中總結了即實用又有價值的見解，避免遺留問題的發(fā)生，減少工作中的差錯與脫節(jié)。以我國目前的常用做法，外墻面仍未做到對外來雨水做整體設防（無特別的防水層），僅是靠外墻面的砂漿抹灰層，外飾面做防水，故外墻低層抹灰的實度、外飾面粘貼層的飽滿。物業(yè)公司可以在公告欄發(fā)布各種信息五、物業(yè)管理用房要考慮住宅物業(yè)管理用房的預留（包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、業(yè)主娛樂活動室、公共秩序員崗亭、中控室、垃圾收集站、物料倉庫、清潔工工具房等）。高層樓宇和大型小區(qū)應考慮合理配置清潔樓道及綠化澆水處所必須的水管接口和洗手池。綠化布局不遮擋住宅采光，便于行人通行，宜考慮行走習慣。綠化率、集中綠地率設置合理，分部均衡，集中綠地位置適中，綠化品種適宜當?shù)貧夂驐l件，以變色觀葉植物為主，茂盛期長，成活率高，抗病蟲性好。三、泵房的位置應設在營業(yè)房下，盡量減少噪音，還要維修方便。（中控室能及時關閉警報系統(tǒng)，如遇到業(yè)主搬家等特殊情況時即可關閉。很多業(yè)主喜歡用雜物將樓宇門別住以方便進出單元門，也有些樓宇門不能完全關閉或者時常虛掩，很容易給樓宇門造成破壞和讓犯罪分子有趁虛而入的機會。市場上的空調外機尺寸大都不一樣，安裝位置如果過小，造成空調外機無法在原位置安裝，業(yè)主就會隨意另選位置，開發(fā)商補救成本也很大；留有的空調孔的位置不合適，業(yè)主為了妥當安裝室內機，只能重新打洞，原來的空調孔就成為外墻上的“疤痕”；連接外機的空調管格式各樣、歪歪斜斜，影響美觀，可以將連接外機的空調管“藏”入墻內，只需要在室內合適位置留有可插式孔洞即可，減少了業(yè)主安裝過程中的麻煩，此方法能有效解決亂安裝空調影響美觀等問題。戶內配電箱及層控箱應裝上LE開關，防止跳閘