【正文】 ⑦小區(qū)公共設備、設施、輔助場所、停車位、會所等產(chǎn)權(quán)須界定并出具相關(guān)證明，避免以后引起業(yè)主投訴、爭紛）。⑤凡小區(qū)采用非市面上常見的建材，設備和設施的聯(lián)系施工單位提供供貨和維修保養(yǎng)單位的地址、電話和聯(lián)系人。③在接管驗收時要求項目對小區(qū)所有土建工程、裝飾工程、市政工程、設備安裝工程和綠化工程等主體及配套工程的施工圖紙、技術(shù)資料和各單位名稱、工程項目、工程負責人聯(lián)系電話、保修期限等內(nèi)容列出清單備查。重點抓好接管驗收（如：①嚴格按《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定》的標 3 準驗收。：結(jié)合項目工程進展擬定了工程培訓計劃，主要以物業(yè)接管驗收程序、物業(yè)接管驗收標準及檢驗規(guī)程、住宅分戶驗收標準與要求、工程疑難100問、項目規(guī)劃設計的31個要點等科目重點培訓。⑩隱蔽污、雨排管網(wǎng)不按規(guī)范到井，主污排水管不按規(guī)范夯實墊層）。⑧地下室頂部后澆帶防水處理不及時。⑥各進戶門、消防門門套灌漿不實。④小區(qū)內(nèi)圍未設計便民公廁。②各商網(wǎng)及各電梯機房均為設計爬梯，不便于日后清理和維修。時刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程建設進度，要求工程組每日親臨施工現(xiàn)場，了解施工情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和反應問題。⑨各房間均應考慮空調(diào)設置位，防止因沒有設計造成住戶亂裝，影響房屋外觀；商鋪前后應預留空調(diào)位及排水管）。⑦垃圾中轉(zhuǎn)站最好設計在小區(qū)進出口附近處，盡量不靠近住所，東西兩側(cè)，以利風向，使氣味不聚集小區(qū)，且垃圾房門朝外便于垃圾清運車輛在外作業(yè)不影響小區(qū)。⑥小區(qū)路燈盡量采用全功率及半功率布線，以便節(jié)約用電，其控制應具備光亮自動控制技術(shù)；另外，應采用通用型燈座，耐銹蝕，牢固、防日曬雨淋、不怕臺風、采用節(jié)能類型。④小區(qū)內(nèi)盡量不要配置有安全隱患的大型水池、秋千、轉(zhuǎn)盤等；水系的設置不易太多，既不利于清理，也不利于節(jié)能降耗和物業(yè)管理。車輛及人行出入口盡量專用設置，所有車輛出入口應當直接對小區(qū)外部，當不能完全分開時也要在具體的設置中方便物業(yè)管理，應有適當?shù)囊龑Ц魯啻胧?。對每處設施設備布局仔細斟酌，就不明事項與項目責任工程師進行探討，是否規(guī)范合理設計、能否滿足業(yè)主使用要求，是否便于我們后期的管理做了相應的考慮（如：①管理用房的預留，包括今后的業(yè)委會用房、管理處辦公用房、員工宿舍食堂、職工業(yè)主娛樂活動室、物料倉庫、清潔工工具房等。在介入報告中列出并反饋至各相關(guān)部門，以便在規(guī)劃設計時及時修正和避免。從業(yè)主(使用人)及物業(yè)管理的角度，提出一些合理化建議，以本物業(yè)最大限度地滿足業(yè)主的需求和物業(yè)管理的需要。物業(yè)前期介入報告青城華府項目自2010年11月份物業(yè)前期介入以來，按照董事長的指示，在配合好項目、服務好營銷的同時。物 業(yè) 前 期 介 入方案（2）陜西金源物業(yè)有限責任公司2010年月日第五篇：物業(yè)前期介入報告物業(yè)前期介入報告怎么寫呢？以下是小編為大家收集的一篇物業(yè)前期介入報告。特別是在銷售過程中，起到不可估量的作用。因此物業(yè)公司先期進駐，熟悉物業(yè)，了解情況。樓道側(cè)墻，應考慮鋪設一定高度的瓷片（防涂鴉、防污漬）七、門窗工程木門和墻體接合處，由于材質(zhì)的差別，經(jīng)常會出現(xiàn)縫隙，外墻窗戶通常會出現(xiàn)窗框與墻體間滲水，這些都是施工問題，應按有關(guān)施工規(guī)范及設計方案嚴格監(jiān)理施工。六、裝飾工程外墻面：外墻面抹灰及飾面施工的好壞常常是影響外墻是否滲水的一個關(guān)鍵。建議園區(qū)公告欄位置。綠化品種宜無污染，兼具吸收有害污染功能（如尾氣）。綠化品種便于養(yǎng)護。四、環(huán)境綠化配置綠化布局合理，喬木、灌木、花、草的配置層次豐富，數(shù)量品種充足，造型優(yōu)美。）小區(qū)的外圍盡量考慮到封閉式治安管理的需要，鐵圍欄的設計要防攀防鉆。樓宇門警報系統(tǒng)可在發(fā)現(xiàn)樓宇門超過3分鐘未關(guān)閉時，自動發(fā)出警報聲音，提醒業(yè)主或者中控室，中控室及時通知巡邏的保安進行關(guān)閉。建議設置樓宇門警報系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)?？照{(diào)安裝，統(tǒng)一位置，統(tǒng)一排水。在一定程度上可以避免糾紛，設置要考慮到插卡的需要，盡量做到分表到層、分表到戶，表的位置最好能統(tǒng)一、集中（便于操作、住戶忘關(guān)開關(guān)時可臨時切斷電源），電話分線分層分戶應作好識別標記，合理分配。（底部向里傾斜）以防淋和澆花水往下滴給下面業(yè)主帶來不便，客廳、主人臥室分體式空調(diào)穿線預留外斜防水措施設計要考慮進去。為了耐久和防水，樓面和屋面應采取最佳的防水材料，做完防水后，再進行外立面裝施。如果在交樓前只進行一次基本的墻面處理，待業(yè)主入住率達到一定程度的時候，再進行最后粉刷或直接鋪設墻面瓷磚，就可以避免上述情況。建議樓道墻面先不粉刷只做基本處理，或直接鋪設瓷磚。建議設置健身活動場地，并充分考慮合理區(qū)位。對于商住樓，目前很多沒有單獨的排煙系統(tǒng)，如果共用一個煙道，則會引起業(yè)主家串味、串煙等情況。根據(jù)日常工作經(jīng)驗從開發(fā)成本、物業(yè)服務接業(yè)主使用功能的角度出發(fā)，提出物業(yè)管理早期介入的具體介入點，以期有利于物業(yè)服務的長遠發(fā)展。因此可以代表業(yè)主從管理者的角度對即將管理的物業(yè)進行審視，及時糾正規(guī)劃設計中的不足，更好地滿足業(yè)主的使用要求。由此會帶來設施和設備配置得不完善或不合理，增加了投資，降低了使用效率、影響日后業(yè)主的正常生活，增加了物業(yè)管理工作的強度和難度等問題。物業(yè)工程部現(xiàn)場介入人員根據(jù)項目施工單項工程的調(diào)試、驗收進度，擬定輔助調(diào)試、驗收方案，記錄相關(guān)信息，提出前期物業(yè)工程部管理相關(guān)人員逐步進入的建議，做好相關(guān)的輔助工作。（二）、按照計劃做好招聘工作十、工程檔案安裝完畢的設備，建立設備臺帳；建立初步設備臺帳；隨著施工進入設備安裝階段，大量設備將到位，通過物業(yè)現(xiàn)場介入人員的記錄等需要按照不同系統(tǒng)整理建立設備臺帳，為后期交接奠定基礎。制訂人員招聘標準。制定人員架構(gòu)。二者的目的都是提高員工的身心健康，提高工作效率。提供良好的休息環(huán)境員工的生活環(huán)境同辦公環(huán)境一樣，都是物業(yè)公司對環(huán)境管理的重要組成部分。外聘方是指電梯維修保養(yǎng)公司、保安公司、保潔公司和綠化公司等。（5）、認真審核建筑平面圖，對哪些地方需要改變門的位置、哪些地方需要打隔斷并重新開門、哪些房間便于使用功能的組合等都要仔細研究和規(guī)劃，否則等施工完畢就無法進行改造了。（3）、辦公用房間數(shù)量和面積是否夠用。提供良好的辦公環(huán)境：（1）、以方便業(yè)主為目的，物業(yè)公司辦公地點距各住宅樓的距離應大體相當。參與物業(yè)用房的規(guī)劃、裝修方案制定 物業(yè)管理用房是開發(fā)單位委托設計單位進行規(guī)劃設計的，物業(yè)公司應根據(jù)將來物業(yè)管理的規(guī)模和實際需求對設計進行審核，避免以后給物業(yè)管理工作帶來困難。六、工程質(zhì)量跟蹤參與施工監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并適當?shù)叵蜷_發(fā)、相關(guān)部門反映，促使施工單位盡快改正，盡可能將建設質(zhì)量隱患消滅在建造過程中，從而提高樓盤的建造質(zhì)量；注意的重點是隱蔽工程，如埋地線管的材質(zhì)、管線的連接、暗敷線是否穿管、采用導線的型號（是否阻燃），電氣連接的緊固，以及是否按設計要求施工；熟悉管線走向、設備安裝及設備調(diào)試等情況，并對圖紙的改動作出記錄，便于后期管理，也為接管驗收（竣工驗收）打下基礎，可提高驗收質(zhì)量，對驗收中發(fā)現(xiàn)的仍需改進之處，也比較清楚，容易交涉和協(xié)調(diào)。優(yōu)化施工質(zhì)量的建議；關(guān)注施工中的問題，對施工質(zhì)量及時提出意見和建議，從而輔助提升工程質(zhì)量和項目品質(zhì)；無論是對設計還是對施工的現(xiàn)場建議應注意時效性。改進施工中不利于后期物業(yè)管理及業(yè)主使用的優(yōu)化建議；物業(yè)現(xiàn)場介入人員應通過記錄現(xiàn)場的情況，匯總后及時向開發(fā)單位提供書面建議，督促整改不便于后期物業(yè)管理的事項。根據(jù)會議等的實際情況，適時提供書面建議。機電設備及建材的資料；收集機電設備及建材的資料，包括：封樣、產(chǎn)品來源、原裝保修書、使用說明書、環(huán)保認證書等相關(guān)認證資料復印件，并關(guān)注必需的配件、配料、專用工具，為日后的維修保養(yǎng)工作作好充分的準備。施工過程會根據(jù)施工便利與否而適時調(diào)整，所以，有許多設備設施安裝的位置與圖紙不符，物業(yè)現(xiàn)場介入人員必須在圖紙上進行標注；如記錄一些隱蔽工程和閥門等的位置變化，使今后的物業(yè)維修能準確判斷位置。記錄設計方案和施工圖紙變更；物業(yè)現(xiàn)場介入人員在施工中要認真記錄設計方案、施工圖紙變更及整改記錄，為物業(yè)公司的后期接管提供便利。二、掌握項目工程進度在現(xiàn)場巡視過程中，記錄所有關(guān)注的細節(jié)，為物業(yè)接管后的維修維護工作做準備。公共設備，如供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電梯、通系統(tǒng)、安全防