【正文】 。隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化，醫(yī)藥行業(yè)的準(zhǔn)入資格也會(huì)進(jìn)一步提高，行業(yè)規(guī)范性得到提高，容易查證相關(guān)的涉稅資料。建立醫(yī)藥監(jiān)管部門(mén)間的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期召開(kāi)各部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)日常信息交叉比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺漏信息，發(fā)生案件時(shí)迅速反應(yīng)，成立聯(lián)合辦案機(jī)構(gòu)等，減少信息重復(fù)采集、政策矛盾和監(jiān)管漏洞情況的出現(xiàn)，逐步形成監(jiān)管聯(lián)動(dòng)、信息共享多贏局面?？傻结t(yī)保部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，調(diào)取納稅人的刷卡銷(xiāo)售信息，獲取醫(yī)藥企業(yè)及批零業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，按一定比例測(cè)算納稅人的銷(xiāo)售收入。從藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)“進(jìn)”、“銷(xiāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，抓住“發(fā)票”這一切入點(diǎn)，對(duì)使用發(fā)票、取得發(fā)票的程序進(jìn)行控管，加大稽查處理力度，有效堵塞稅收漏洞。（二）加大稅務(wù)稽查“以查促管”的力度，建立稅收監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。一是加大稅收政策宣傳力度，著力于提高醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)者的納稅意識(shí)；二是開(kāi)展嚴(yán)厲打擊稅收違法行為的宣傳。尤其是醫(yī)藥與衛(wèi)生之間政策沖突，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)征收營(yíng)業(yè)稅不征收增值稅，作為增值稅鏈條的專(zhuān)用發(fā)票在這里毫無(wú)用武之地。（四）監(jiān)管部門(mén)之間的監(jiān)管職能不能兼顧。根據(jù)測(cè)算，現(xiàn)金、銀行卡、醫(yī)?？ㄤN(xiāo)售收入比例在8：1：3左右。三是收款形式多樣化。二是銷(xiāo)售價(jià)格之外，存在平銷(xiāo)返利行為。各醫(yī)藥公司下屬分支機(jī)構(gòu)較多，許多是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者掛靠在其名下，名為公司的分支機(jī)構(gòu)，實(shí)際是自主經(jīng)營(yíng)、自行核算、自負(fù)盈虧。（三）行業(yè)經(jīng)營(yíng)特殊導(dǎo)致征收漏洞大。并假設(shè)生產(chǎn)商已按規(guī)定繳納了稅款，而二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商以不開(kāi)發(fā)票或到稅務(wù)局代開(kāi)征收率為3%的稅票的方式以150元的價(jià)格銷(xiāo)售給醫(yī)院和消費(fèi)者，那么即使生產(chǎn)廠家按規(guī)定繳納了稅款，整個(gè)流通過(guò)程理論上至少漏掉了稅款（20+20+30）*17%20*17%150*3%＝4元，%。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，藥品批發(fā)行業(yè)毛利率為15%左右，零售環(huán)節(jié)毛利率為35%以上，有的藥品從出廠到賣(mài)給消費(fèi)者，價(jià)格會(huì)翻幾倍甚至于十幾倍，暴利背后是稅款的大量流失。因?yàn)橄M(fèi)者索取發(fā)票意識(shí)不強(qiáng)，藥店在銷(xiāo)售時(shí)不主動(dòng)開(kāi)具發(fā)票，導(dǎo)致不少藥店有機(jī)會(huì)不按規(guī)定入賬，少記收入；零售藥店從上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商手中購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)，不索取發(fā)票，僅以發(fā)貨單、提貨單等代替發(fā)票，使一二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商有機(jī)會(huì)任意調(diào)整銷(xiāo)售收入，少繳稅款。此外，因該行業(yè)納稅人多為私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶(hù)，一定程度存在著賬目混亂、賬目不健全、賬外經(jīng)營(yíng)，甚至不建賬、刻意隱瞞銷(xiāo)售收入等現(xiàn)象，致使稅務(wù)檢查工作難度較大。通過(guò)對(duì)購(gòu)銷(xiāo)雙方的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該行業(yè)普遍存在漏記、少記銷(xiāo)售收入、發(fā)票使用混亂等違法涉稅行為。二、存在的問(wèn)題（一）不按規(guī)定設(shè)置賬簿，少記收入。一、藥品銷(xiāo)售基本流程從圖中能夠看出，藥品從生產(chǎn)企業(yè)到各零售藥店、醫(yī)院至少要經(jīng)過(guò)三個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)按規(guī)定繳納增值稅。但從我市稅收調(diào)查分析來(lái)看，醫(yī)藥生產(chǎn)和零售環(huán)節(jié)的稅收增長(zhǎng)與醫(yī)藥的需求增長(zhǎng)卻形成明顯地反差。本協(xié)議雙方簽字加蓋公司印章后生效，未盡事宜由雙方協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議，該協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。九、為維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)禁各地區(qū)代理商代其他客戶(hù)發(fā)貨、調(diào)貨，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及核實(shí)，公司取消代理權(quán)。八、為維護(hù)品牌形象，甲方之包裝、配件以及展示道具，只能用在本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品上，不得作其他用途。甲方以貨款單及貨運(yùn)站發(fā)貨單為準(zhǔn)，向乙方收取該批貨物的款項(xiàng)。乙方所有的庫(kù)存產(chǎn)品，甲方將將第三條處理，而乙方所欠貨款須在1個(gè)月內(nèi)結(jié)清。五、乙方須在當(dāng)月5 號(hào)前付清上月全部貨款，不得拖欠，凡不及時(shí)付款者，甲方將傳真催款通知，并作停貨處理，直至付清貨款后才恢復(fù)發(fā)貨。否則，甲方全部按維修處理好返回乙方。但如果出現(xiàn)以下情況的產(chǎn)品，乙方不可以退貨，甲方只負(fù)責(zé)維修，不承擔(dān)維修所產(chǎn)生的費(fèi)用。，但全年的退貨率超過(guò)10%，甲方將取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。，甲方按照總額 2 %給予全年獎(jiǎng)勵(lì)。二、乙方在完成雙方約定的銷(xiāo)售額，甲方按照實(shí)際銷(xiāo)售額比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。如銷(xiāo)售我公司其他產(chǎn)品但不屬于珂紫品牌的銷(xiāo)售額不計(jì)算在內(nèi)。***公司第四篇：零售批發(fā)經(jīng)銷(xiāo)合同范本經(jīng) 銷(xiāo) 合 同甲方：XXX有限公司乙方：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著公平、友好、互惠互利、共創(chuàng)雙贏的原則，特制訂本合同，予以雙方共同遵守執(zhí)行。，違者必究。，認(rèn)真檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。六、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生和安全管理，將商品整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。，不論盤(pán)虧盤(pán)盈，均需按商品零售價(jià)給予賠償。，避免因粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)，書(shū)寫(xiě)數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤(pán)點(diǎn)表，不按盤(pán)點(diǎn)流程等。財(cái)務(wù)會(huì)定時(shí)進(jìn)行核查。5）新品及換季商品到貨后，倉(cāng)管員要及時(shí)通知門(mén)店到倉(cāng)庫(kù)配貨，不得影響商品上架和銷(xiāo)售。3）對(duì)于需退回廠家商品，需有采購(gòu)部下《采購(gòu)?fù)素泦巍?，由?kù)管員憑此單與廠家核對(duì)雙方簽字后，由廠家退貨。由倉(cāng)管員根據(jù)電腦《調(diào)撥單》與店員核對(duì)后，雙方簽字確認(rèn)留存。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2）庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。b三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。2 商品保管制度1）商品入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四按”。6）廠家隨貨配送的贈(zèng)品，需有相應(yīng)活動(dòng)方案，由倉(cāng)管員登記入手工帳本，必須按廠家分類(lèi)記錄贈(zèng)品到貨日期、品名和數(shù)量等。4）因銷(xiāo)售急需或訂貨制商品（如童裝和童鞋）無(wú)訂單商品，庫(kù)管員現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收后，及時(shí)補(bǔ)根據(jù)送貨清單補(bǔ)訂單入庫(kù)。c破損和大日期商品、合同外新品等，不得入庫(kù)收貨。a未經(jīng)采購(gòu)部下單審核要貨的商品，嚴(yán)禁無(wú)訂單收貨。2）商品核對(duì)無(wú)誤后，庫(kù)管員與廠家送貨人在廠家送貨清單上簽字確認(rèn)后，庫(kù)管員和廠家各持一聯(lián)做帳。電腦入單及時(shí)、準(zhǔn)確； ，及時(shí)查處差異，保證帳物一致；，準(zhǔn)確查處差異，維護(hù)公司利益； 、滯銷(xiāo)和大日期商品的處理，避免公司不良損失，降低庫(kù)存資金占用；、放水、防盜等安全防護(hù)工作，保障倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)物資的安全。大洋百貨? 1顧客休息區(qū)找不到沒(méi)有明顯的指示標(biāo)志? 2價(jià)格相對(duì)較高? 3這里的ATM機(jī)不好用給顧客帶來(lái)不便第三篇：批發(fā)零售倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度一、目的為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，保證庫(kù)房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全，減少不良、滯銷(xiāo)和大日期商品損失，降低庫(kù)存占用資金，滿(mǎn)足門(mén)店銷(xiāo)售對(duì)商品管理的要求，制定本制度。由調(diào)查問(wèn)卷發(fā)現(xiàn)的兩家商場(chǎng)的主要消費(fèi)者的信息中央商場(chǎng)? 1年齡主要為3545之間多為女性? 2來(lái)的原因主要是這里的價(jià)格相對(duì)適中而且產(chǎn)品相對(duì)齊全而且質(zhì)量有點(diǎn)保障? 3來(lái)著的消費(fèi)者對(duì)這里的服務(wù)為基本滿(mǎn)意? 4消費(fèi)者的收入基本集中在三千到四千之間? 5來(lái)這里消費(fèi)的消費(fèi)者以購(gòu)買(mǎi)衣服為主其他的家庭生活用品為輔大洋百貨? 1基本為年齡段為2035之間的女性? 2主要的消費(fèi)目的是購(gòu)買(mǎi)衣服、? 3來(lái)著的主要原因?yàn)檫@里的衣服很時(shí)尚是南京做的最好的女士服飾的商場(chǎng)品牌較多可供選擇國(guó)際知名女士品牌在這都能? 4這里的售后服務(wù)相對(duì)較好購(gòu)物環(huán)境也好促銷(xiāo)力度較大兩家商場(chǎng)存在的問(wèn)題: 中央商場(chǎng)? 1服