【正文】 望盡快出臺針對醫(yī)藥行業(yè)的稅收政策及管理辦法，加強(qiáng)對醫(yī)藥行業(yè)的稅收管理。（三）建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)藥涉稅信息共享。一是加強(qiáng)對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)票使用的稽查。三、加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)稅收征管的建議（一）加大稅收宣傳力度，提高醫(yī)藥行業(yè)納稅意識。各種收入形式存在不同特點(diǎn)，征管難度較大，不利于控管。與大多數(shù)商品零售企業(yè)一樣，生產(chǎn)商或上級經(jīng)銷商會在銷售額之外按銷售數(shù)量給予經(jīng)營者一定比例的平銷返利，這部分返利就直接導(dǎo)致了稅款流失。一是分支機(jī)構(gòu)較多，存在掛靠現(xiàn)象。以上文中的圖解為例，假設(shè)生產(chǎn)企業(yè)的某產(chǎn)品購進(jìn)成本為80元，產(chǎn)品銷售價格為100元，一級經(jīng)銷商的銷售價格120元，二級經(jīng)銷商的銷售價格為150元。（二）違規(guī)使用發(fā)票，漏繳稅款。近日，市局稽查局對冷水灘、零陵兩區(qū)的8家醫(yī)院和10家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了暗查。筆者通過深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中存在一定的問題，并提出加強(qiáng)該行業(yè)征管的粗淺意見，供大家在工作中參考。十、甲方擁有更換代理權(quán)及最終解釋權(quán)。并請在本協(xié)議簽名確認(rèn)：①本人不買貨運(yùn)保險，所有意外自負(fù)，②本人需要買實際貨款的百分之運(yùn)貨保險。六、乙方在上半年內(nèi)，若不能完成協(xié)定銷售額的50%，甲方有權(quán)取消乙方代理權(quán)，甲方將以文件的形式通知給乙方，并附上乙方半年銷售詳細(xì)作為憑據(jù)。，如因乙方內(nèi)外包裝不良，造成產(chǎn)品損壞較多的，如玻璃碎、表帶掉、殼劃花、手表臟等維修費(fèi)用見《熱風(fēng)流行（國際）有限公司維修費(fèi)用一覽表》四、退貨和修理的產(chǎn)品，請在貨單上注明，并區(qū)別擺放退回。，甲方按照總額 %給予全年獎勵。乙方承諾嚴(yán)格遵守甲方的相關(guān)規(guī)定。、安全出口暢通，以保證人員安全。、采購、財務(wù)等均需要簽名確認(rèn)對結(jié)果負(fù)責(zé)。6）門店領(lǐng)用辦公用品或常用消耗品，嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，并做好領(lǐng)用記錄。2）庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理原則。3）庫存信息及時呈報。a二齊：商品擺放整齊、庫容干凈整齊。5）對于倉庫中缺貨商品，倉庫主管應(yīng)及時和采購部反饋要貨信息，由采購部下訂單通知廠家送貨，避免影響門店銷售。b超出采購訂單品種和數(shù)量的商品，嚴(yán)禁超訂單收貨。四、庫存管理 商品驗收入庫制度1）商品到倉庫后，庫管員核對廠家送貨清單中，待進(jìn)倉商品品名、條碼和數(shù)量與訂單相符合，方可辦理入倉手續(xù)。中央商場在這方面顯得很無奈但是應(yīng)該努力與有關(guān)部門反映爭取能把地鐵出口開到中央負(fù)一樓同時對負(fù)一樓重新布置以全新的業(yè)態(tài)吸引消費(fèi)者。其主要經(jīng)營方式和特點(diǎn)為? 一聯(lián)營模式? 二出租模式此外負(fù)一層的食品小吃在整個南京新街口地下商店中做的是最好的。所謂產(chǎn)權(quán)式商場是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的一種房地產(chǎn)商鋪產(chǎn)品經(jīng)營形式。中央商場每層都有樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)同時在每層布置的商場人員比較多每層都有四五人大洋百貨每層有由樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)但只有一位遠(yuǎn)沒有大洋百貨多。百貨連鎖的好處是可以通過總體規(guī)模產(chǎn)生“中段利潤”在商品同等價格的情況下通過大規(guī)模采購進(jìn)貨獲取相對低廉的進(jìn)貨價或者取得談判的主動權(quán)讓上游供應(yīng)商讓利。中央的連鎖模式不管是百貨連鎖還是超市連鎖核心還是商業(yè)地產(chǎn)以百貨聚人氣以地產(chǎn)托市場就是“主業(yè)擴(kuò)張兩翼的發(fā)展戰(zhàn)略”目的不僅僅是打造一個生意紅火的店面或者炒熱一個樓盤而是要打造一個商圈——既要獲得銷售利潤又要持續(xù)獲得升值利潤。負(fù)一樓是餐飲擁有很多的連鎖餐飲業(yè)態(tài)和特色小吃。中老年消費(fèi)群體的定位喪失了對年輕人群體的吸引力年輕人是消費(fèi)的主力軍這樣的策略對中央商場而言并不是好事。八樓是商場辦公室但是沒有自動扶梯上去只能從電梯上去。六樓賣家電、電子產(chǎn)品但是竟然還有床上用品把它們放在一層的布局令人難以理解。三樓賣時尚女裝與二樓有重復(fù)還有皮包、配飾和內(nèi)衣應(yīng)該這一層是女士專區(qū)但是我看到有男士的內(nèi)衣皮包和配飾男女都有布置不咋么合理。一樓正中央的的大廳里擺放了大量的鞋盒耐克正在坐鞋類的促銷。 我們是星期五去的九點(diǎn)到的去中央的人等了半個小時。根據(jù)提檔升級的要求公司將從電梯移位、動線規(guī)劃、外立面裝潢、廣場改造、品牌優(yōu)化等方面實施改造努力做到設(shè)計和最終裝飾效果達(dá)到國內(nèi)一流水平和國際接軌。我們下公交車來到大洋門口就看到大洋大門口廣告牌上寫著改造升級中據(jù)說大洋百貨內(nèi)部布局將會有變化內(nèi)部裝修很有很好的提高。與中央商場不同大洋百貨目前尚未上市但其市場預(yù)估值大約為30億左右因此其實力并不低于中央百貨。大洋百貨介紹大洋百貨不同于中央商場是一家臺資企業(yè)。中央商場的經(jīng)營不僅限在百貨店領(lǐng)域還涉及超市、房地產(chǎn)等領(lǐng)域同時他還是一家連鎖企業(yè)而不僅限與新街口這一家店。中央商場介紹南京中央商場是一家內(nèi)資的百貨業(yè)老資格企業(yè)。金融中心旁邊是東方商城再旁邊就是大洋百貨。新街口商圈位于南京市核心位置正中心為新街口廣場處于四條馬路的相交處東邊為中山東路通向中山門西邊為漢中路通向漢中門南邊為中山南路通向中華門北邊為中山路通向鼓樓廣場。3第二次調(diào)研的主要目的為發(fā)調(diào)研問卷尋找路上行人參加問卷調(diào)查做出相關(guān)的資料統(tǒng)計。調(diào)研目的1通過調(diào)研對南京新街口附近的兩家大型百貨店大洋百貨和中央商場的店內(nèi)布局、店外位置、經(jīng)營的策略、盈利模式、廣告力度、服務(wù)特色、及同等商品價格的對比通過調(diào)研來主要分析南京大洋百貨和中央商場的經(jīng)營優(yōu)勢和經(jīng)營劣勢分析大洋百貨和中央商場的現(xiàn)在主要的商業(yè)訴求及未來的商業(yè)規(guī)劃找出相對應(yīng)的解決策略爭取找出實際可行的商業(yè)解決方案。第二篇：零售學(xué)調(diào)研報告零售學(xué)調(diào)研報告組員王濤王圣楠徐以駿鄧華安褚德龍楊玉嬌組長王濤調(diào)研題目:南京新街口商業(yè)圈的各種百貨店布局對比及分析。連鎖經(jīng)營作為現(xiàn)代經(jīng)營方式和組織形式，是擴(kuò)大內(nèi)需、滿足城市群眾需求，拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要抓手。同時，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，加快推進(jìn)連鎖經(jīng)營、物流配送、特許經(jīng)營和電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，積極引導(dǎo)連鎖經(jīng)營從超市、百貨店向便利店、專賣等多業(yè)態(tài)滲透，拓展新興服務(wù)業(yè)，提升現(xiàn)有商貿(mào)流通企業(yè)，增強(qiáng)區(qū)域性聚集輻射能力。(三)進(jìn)一步發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。(二)制定支持批發(fā)零售企業(yè)發(fā)展的特殊政策。四是批發(fā)零售行業(yè)發(fā)展意識有待進(jìn)一步提高。三是批發(fā)零售企業(yè)投入不足，招商引資困難。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同省內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距。四)批發(fā)零售行業(yè)中，個體、私營占據(jù)主導(dǎo)地位。XXXX年，批發(fā)、零售行業(yè)商品銷售額XX億元，比上年同期增長XX%，批發(fā)業(yè)商品銷售額為XX億元，同比增長XX%(限上批發(fā)業(yè)商品銷售額為XX億元，同比增長X%，限下批發(fā)業(yè)銷售銷售額為X億元，同比增長XX%)。分業(yè)態(tài)看，主要有汽車行業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)零售、工程機(jī)械設(shè)備、百貨超市、便利店、專賣店、小賣部、家電等其他類型經(jīng)營形態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)營范圍為批發(fā)的共有經(jīng)營戶XXX戶，經(jīng)營范圍為零售的共XXXX戶。第一篇：批發(fā)零售行業(yè)調(diào)研報告為進(jìn)一步促進(jìn)全縣批發(fā)、零售行業(yè)發(fā)展，掌握批發(fā)零售企業(yè)基本情況，提高批發(fā)、零售行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)競