【正文】 ⒆、2008《生產(chǎn)用電避峰填谷生產(chǎn)組織建議》獲“xxx職工優(yōu)秀合理化建議”。⒄、2008獲得“xxx勞動(dòng)模范”。⒂、2007《二期工程皮帶通廊間隙密封》合理化建議獲得“xxx合理化建議三等獎(jiǎng)”。⒀、2008年元月獲“xxx技能標(biāo)兵”。⑾、2006獲得“xxx集團(tuán)有限公司優(yōu)秀工會(huì)積極分子”。⑼、2006獲得“xxx優(yōu)秀工會(huì)主席”。⑺、2005班組管理創(chuàng)新成果“運(yùn)用新方法 創(chuàng)新班組管理”獲公司班組管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。⑸、2005參與的《2265m2燒結(jié)機(jī)皮帶新功能研究與應(yīng)用》項(xiàng)目獲公司設(shè)備技術(shù)開發(fā)與推廣應(yīng)用成果二等獎(jiǎng)。⑶、2005～2006獲“xxx優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。五、受到的表彰及獎(jiǎng)勵(lì)⑴、2004年12月參與的《電子秤平料器改造》獲公司設(shè)備技術(shù)開發(fā)與推廣應(yīng)用成果三等獎(jiǎng)。四、今后工作的努力方向幾年來(lái)，雖然在燒結(jié)生產(chǎn)中取得了一定成績(jī)，積累了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，但隨著燒結(jié)工藝技術(shù)的發(fā)展，感覺自己的知識(shí)面還有較大差距，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和運(yùn)用精心燒結(jié)生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)燒結(jié)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，為高爐冶煉提供優(yōu)質(zhì)的原料基礎(chǔ)。注重對(duì)日常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的查找和分析，并積極主動(dòng)提出合理化建議，解決制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題，為燒結(jié)生產(chǎn)順行和降本增效作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。日常工作中將自己所學(xué)所知對(duì)職工進(jìn)行悉心傳授，從而提高了班組成員的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。該成果獲集團(tuán)公司2005班組管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。作為一名值班長(zhǎng)，采用新的管理方法，創(chuàng)新班組管理，努力提高班組全員整體素質(zhì)。該操作法獲xxx2008優(yōu)秀操作法。即：根據(jù)燒結(jié)礦化驗(yàn)成分，若出現(xiàn)廢品，配料調(diào)整時(shí)根據(jù)配料調(diào)整操作至檢驗(yàn)取樣化驗(yàn)的時(shí)間對(duì)配料比實(shí)施適當(dāng)猛調(diào)，然后恢復(fù)正常配比的方法，保證不出現(xiàn)連續(xù)廢品。該操作法獲xxx2007優(yōu)秀操作法。2007年，結(jié)合長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)際總結(jié)出配料“預(yù)知預(yù)控調(diào)整”操作法。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，總結(jié)出《配料三穩(wěn)兩平衡操作法》，三穩(wěn)即：穩(wěn)定混勻料流量、穩(wěn)定混合料配碳量、穩(wěn)定混合料水分；兩平衡即：平衡使用除塵灰、平衡配加高爐返礦的三穩(wěn)兩平衡操作方法，在四班推廣后，燒結(jié)礦堿度合格率逐步提高到95%左右，并有幾個(gè)班次完成了100%的高指標(biāo)，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益130余萬(wàn)元。后來(lái)經(jīng)過討論分析找出了問題所在：一是除塵灰使用不均衡，對(duì)水碳造成較大波動(dòng)；二是高爐返礦成份波動(dòng)大（SIO2在4%—17%之間波動(dòng)），對(duì)燒結(jié)礦堿度造成較大波動(dòng)。xxx265m2燒結(jié)生產(chǎn)工藝與老區(qū)相比有較大的不同：一是除塵灰單獨(dú)參加配料，二是高爐返礦參加配料。⑦為解決一混揚(yáng)塵大，崗位現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差的現(xiàn)狀，配合車間及有關(guān)技術(shù)部門對(duì)一混安裝了水浴除塵器，該項(xiàng)目獲xxx技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，有效改善了崗位環(huán)境。⑤生石灰經(jīng)消化器消化后，蒸汽較大對(duì)除塵設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境造成很大危害并造成熱量損失降低料溫，為解決這一問題，建議在一混—1加設(shè)了生石灰掩埋裝置，基本消除了蒸汽影響，提高了料溫，從而為提高燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。④斗式提升機(jī)在我廠首次使用，設(shè)計(jì)上存在嚴(yán)重缺陷，在試車階段故障頻發(fā)，提出在受料槽加裝插板，臨時(shí)解決了給料量太大而導(dǎo)致斗式提升機(jī)故障多的問題。安裝過程中發(fā)現(xiàn)，配料料倉(cāng)下部流槽太寬與設(shè)計(jì)寬帶不匹配，如要正常生產(chǎn)會(huì)造成嚴(yán)重漏料現(xiàn)象，提出了內(nèi)部縮口的改造方案，既解決了時(shí)間問題，又滿足了生產(chǎn)，通過生產(chǎn)實(shí)踐，效果良好。③對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)安裝過程中存在的問題進(jìn)行改造。在后來(lái)的生產(chǎn)中針對(duì)可逆皮帶故障頻繁的現(xiàn)狀，對(duì)可逆皮帶進(jìn)行了單向改造，有效降低了故障停機(jī)率。針對(duì)265m2燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，積極采取措施加以解決。在調(diào)試安裝和投產(chǎn)過程中，根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)的查找和解決問題，投產(chǎn)之前共查出問題100余項(xiàng)，并及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了解決處理，為兩臺(tái)265m2燒結(jié)機(jī)順利投產(chǎn)、并分別實(shí)現(xiàn)7天和6天日達(dá)產(chǎn)的全國(guó)新記錄，盡到了自己的職責(zé)。xxx燒結(jié)投產(chǎn)準(zhǔn)備。在實(shí)踐中自覺致力于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化工藝等方面的工作，在配料室實(shí)驗(yàn)推行燃料分加法從而保證了低溫厚料層燒結(jié)法的有效實(shí)施。在股份 車間工作期間，積極對(duì)生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行研究改進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)操作。（一）立足主動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。1996年9月1997年8月xxx xx燒結(jié)車間配料值班長(zhǎng)1997年9月2004年2月xxx股份公司xxx配料車間值班長(zhǎng) 2004年2月至今xxxxxx公司 車間值班長(zhǎng)兼職車間工會(huì)主席二、任職燒結(jié)技師以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)本人于2004年5月被評(píng)聘為燒結(jié)工技師，在工作崗位上，發(fā)揮所學(xué)業(yè)務(wù) 1專長(zhǎng)，主動(dòng)參加燒結(jié)球團(tuán)有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，日常生產(chǎn)中精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)細(xì)操作，所帶領(lǐng)班組燒結(jié)礦產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)一直名列前茅。為兩臺(tái)265m2燒結(jié)機(jī)實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)，7天、6天日達(dá)產(chǎn)，順利實(shí)現(xiàn)月達(dá)產(chǎn)盡到了自己應(yīng)有的職責(zé)。因此，作為xxx的一名員工,堅(jiān)持以科學(xué)技術(shù)武裝頭腦,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,不斷提高自身素質(zhì)和敬業(yè)精神,端正態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),在工作中大膽創(chuàng)新,不斷總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn),為我廠燒結(jié)礦技術(shù)指標(biāo)的全面提升做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。能夠立足崗位，敬業(yè)愛崗，虛心學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)水平，作為燒結(jié)人，始終以燒結(jié)的發(fā)展就是個(gè)人的成長(zhǎng)過程、以個(gè)人的成長(zhǎng)將在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)自我價(jià)值的理念作為日常工作的指導(dǎo)方向。附件：、技師量化考核表、技師考核情況匯總表、技師考核聘任表第五篇：評(píng)聘高級(jí)技師 技術(shù)工作總結(jié)技術(shù)工作總結(jié)本人xxx，男，生于1970年1月，1990年7月畢業(yè)于xxx技工學(xué)校煉鐵專業(yè)，在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了燒結(jié)、球團(tuán)和煉鐵生產(chǎn)知識(shí)，系統(tǒng)扎實(shí)地掌握了有關(guān)理論知識(shí)，同年分配到xxx xx燒結(jié)車間，2004年5月被評(píng)聘為燒結(jié)工技師。第七章附則第二十四條本辦法由采油廠人事勞資部負(fù)責(zé)解釋。第二十三條交流獎(jiǎng)勵(lì)。第二十二條交流程序 ； ；：一是支援交流，由選派單位主動(dòng)向需求單位輸送一名技師；二是互換交流，由選派單位向需求單位輸送一名技師，需求單位向選派單位輸送一名骨干，雙方共同商定，經(jīng)人事勞資部審核同意后，確定選派人員。、技師考核結(jié)果擇優(yōu)推薦技能骨干人選。、技師離崗擔(dān)任兼職教師期間，可享受兼職教師酬金，所屬單位可根據(jù)離崗時(shí)間進(jìn)行績(jī)效考核，扣減業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金（體現(xiàn)在業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金中的技能專家津貼除外）。未聘期間，工資不予晉檔。利用優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行集中攻關(guān)，通過科技部門申報(bào)專利，為采油廠生產(chǎn)難題解決提供技術(shù)支撐。每年脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不低于15天。第十九條培訓(xùn)與培養(yǎng)。第十八條在聘高級(jí)技師、技師的權(quán)利。每年不少于150學(xué)時(shí)。，積極開展技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議活動(dòng)，解決本工種（崗位）生產(chǎn)技術(shù)難題。造成經(jīng)濟(jì)損失的；，或因嚴(yán)重違反采油廠規(guī)章制度，受記過以上行政處分的；，不能繼續(xù)履行聘約的；；。人事勞資部對(duì)申請(qǐng)人員的資格進(jìn)行審查，提出擬聘意見，廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，行文聘任。由所屬各單位根據(jù)考核情況推薦上報(bào)聘任名單，填寫《高級(jí)技師、技師考核聘任表》。新取得技師、高級(jí)技師資格的人員在次聘任。技師、高級(jí)技師的聘任實(shí)行聘期制，聘期為1年。采油廠人事勞資部根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)高級(jí)技師、技師考核合格人員進(jìn)行聘任。主要對(duì)工作態(tài)度、安全生產(chǎn)以及解決生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵問題能力和傳授技藝進(jìn)行考核。