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正文內(nèi)容

分包材料管理制度要點(diǎn)精選五篇(參考版)

2024-10-25 16:13本頁面
  

【正文】 7)一切機(jī)械設(shè)備和超重機(jī)械的安全防護(hù)劑保險(xiǎn)裝置必須齊全,嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開到機(jī)械設(shè)備。6)施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備。5)進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴安全帽,高出專業(yè)系安全帶。”3)認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度,搞好隱患整改,度做到定人、定時(shí)間、定措施。分包單位必須配備專職安全管理人員,負(fù)責(zé)分包單位的安全管理工作。本工程舉行定期例會(huì),分包單位相關(guān)人員必須按時(shí)參加。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢驗(yàn)收,自檢各格報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計(jì)劃及施工計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部備案,材料的規(guī)格、品種。四、技術(shù)質(zhì)量管理施工方案分包單位負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工方案,負(fù)責(zé)方案的落實(shí)工作,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員的交底工作,并需將交底書面上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部倍查。各專業(yè)包包單位進(jìn)場后天內(nèi)需向總承包提交以下資料:1)企業(yè)各類資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照;2)業(yè)主簽發(fā)的中標(biāo)通知書及投標(biāo)文件;3)崗位職責(zé)及管理制度;4)安全協(xié)議書;三、總承包對施工進(jìn)度的管理施工進(jìn)度計(jì)劃管理總承包依據(jù)億包單位招標(biāo)工期時(shí)間編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃,對生產(chǎn)線諸要素(人力、機(jī)具、材料等)及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排,在空間上按一定的位置,在時(shí)間上按先后順序,在數(shù)量上按不同比例,合理地組織起來。進(jìn)場的勞務(wù)人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有工程師資格證書。分包單位必須為進(jìn)場地的管理人員,施工人員購買人身保險(xiǎn)以放意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛。分包管理制度14一、目的為了加強(qiáng)對本工程及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動(dòng),特制本制度。,負(fù)責(zé)本單位的勞務(wù)人員管理職責(zé)。,憑身份證辦理所在項(xiàng)目部統(tǒng)一格式的現(xiàn)場施工人員胸卡,胸卡加蓋項(xiàng)目部公章有效,人員離開工地時(shí),胸卡收回。分包管理制度13。8總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進(jìn)場后,進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計(jì)劃交底,并做好交底記錄。6勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定,確?,F(xiàn)場施工有序的進(jìn)行。4勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。2勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單造冊及一張照片向現(xiàn)場申報(bào)登記。中選擇。分包管理制度12施工承包方對勞務(wù)分包方管理辦法1勞務(wù)分包方應(yīng)在公司39。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格。,在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問題及時(shí)解決。無壓力的管包括:污水干、支管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。會(huì)審時(shí),應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。三、內(nèi)部各專業(yè)的配合措施、會(huì)審制度。 ,向裝修單位提交需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單,并與裝修單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。、裝修單位一起做好施工圖的會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。二、與土建總包、裝修單位的配合措施,服從總包單位的協(xié)調(diào)管理,本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合總包單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求,我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。,需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗(yàn)收工作,報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。,對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度重視并認(rèn)真對待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。,在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成。,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才能進(jìn)行移交工作。,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)后,才可以實(shí)施。對隱蔽工程施工項(xiàng)目有專題列項(xiàng)清單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工過程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下,才開工。,本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動(dòng)力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土建、裝修單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)及電力建設(shè)安全工作規(guī)程、規(guī)定,遵守發(fā)包方有關(guān)安全健康與環(huán)境的管理規(guī)定,服從發(fā)包方的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向發(fā)包方安監(jiān)部門匯報(bào)工作。因無安全施工措施而發(fā)生事故,發(fā)包方簽約者應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。大型獨(dú)立施工項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)發(fā)包方施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行,并作為分包合同的附件。凡增補(bǔ)或調(diào)換人員、更換工種,在上崗前必須進(jìn)行安全教育和考試,并報(bào)發(fā)包方安監(jiān)部門備案。凡已注冊的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。發(fā)包方應(yīng)監(jiān)督分包方定期組織職工體檢。對勞務(wù)分包單位自行配置的施工機(jī)械、工器具及安全用具,必須提供經(jīng)檢查試驗(yàn)合格的證明資料,并經(jīng)發(fā)包方審核同意后方可使用。勞務(wù)分包中勞務(wù)人員的安全用具必須由發(fā)包方提供。分包單位必須按國家規(guī)定為施工人員配備職業(yè)防護(hù)用品、用具。并對勞務(wù)分包單位的現(xiàn)場組織、工器具的配置、現(xiàn)場布置和勞務(wù)分包人員實(shí)際操作技能進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。對勞務(wù)分包單位自行編制的技術(shù)措施、安全措施,仍應(yīng)由發(fā)包方負(fù)責(zé)并按技術(shù)措施編制的有關(guān)程序嚴(yán)格執(zhí)行。在對勞務(wù)分包單位的安全管理工作中,發(fā)包方是安全施工第一責(zé)任者,對施工安全負(fù)全責(zé)。發(fā)包方對承建項(xiàng)目的分包單位安全施工負(fù)有監(jiān)督檢查和指導(dǎo)的責(zé)任,并對其施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行審核。資質(zhì)審查不得自行降低標(biāo)準(zhǔn),不得簡化審查手續(xù),不得逾期不辦。公司、分公司及其工程項(xiàng)目部下屬的工地等不得越權(quán)自行招用分包單位和勞務(wù)分包單位。第 4 條 嚴(yán)格分包單位和勞務(wù)分包單位的安全管理公司、分公司或工程項(xiàng)目部(簡稱發(fā)包方)招用分包單位或勞務(wù)分包單位時(shí)(簡稱分包方),首先由分包方提出申請并填寫“供方安全資格審查表”,由發(fā)包方有關(guān)職能部門會(huì)同安監(jiān)部門嚴(yán)格審查其資質(zhì)。公司作為送變電工程施工的總承包商對業(yè)主負(fù)責(zé),對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。第三明確分包方的隊(duì)伍和人員必須是分包方自己的隊(duì)伍和人員。發(fā)生事故后必須按“四不放過”的原則調(diào)查處理,并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第 3 條 加強(qiáng)分包合同的管理發(fā)包方與分包方應(yīng)依法簽訂施工合同,合同中應(yīng)明確三點(diǎn):第一必須明確各自的安全施工責(zé)任。保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況。由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”。第 2 條 嚴(yán)格對分包方安全資質(zhì)審查,資質(zhì)審查的內(nèi)容:有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件。送變電工程的基礎(chǔ)和土建工程可進(jìn)行分包。送變電工程的勞務(wù)分包要求分包方必須具備“送變電工程專業(yè)承包企業(yè)三級及以上資質(zhì)”或“建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)”。第 1 條 嚴(yán)格分包工程的施工范圍和對分包方資質(zhì)的要求嚴(yán)格控制分包工程的施工范圍,變電工程的主要設(shè)備安裝、調(diào)試等項(xiàng)目分包,分包方應(yīng)該具備相應(yīng)電壓等級的施工資質(zhì)??傊?在總包的管理配合下,各分包方能夠嚴(yán)格履行分包合同要求,總包方嚴(yán)格按上述措施加以實(shí)施,確保工程項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的關(guān)系。(4)總包方對分包方的配合本工程要順利完成,分包方起關(guān)鍵性作用,對于分包方總包方應(yīng)加強(qiáng)配合,積極幫助分包方解決各種困難,為分包方順利完工鋪平道路。、文明施工管理方案要求編制作業(yè)指導(dǎo)書。,對分包方要求如下:、文明施工協(xié)議。(3)安全生產(chǎn)、文明施工管理:本工程現(xiàn)場管理目標(biāo)為39。②對達(dá)不到質(zhì)量要求的材料一律不準(zhǔn)使用。②各種技術(shù)資料按分項(xiàng)工程分類,匯總交與總包方審核存檔。(2)對分包質(zhì)量管理,與公司的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)合理接軌,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一管理。按照分包計(jì)劃要求,提前確定分包方單位,鑒定分包合同,合同中著重明確工期、進(jìn)度、質(zhì)量、撥款、獎(jiǎng)罰等事項(xiàng),獎(jiǎng)罰力度加大以增加對分包方的約束力,同時(shí)應(yīng)把分包項(xiàng)目工期細(xì)化,明確階段計(jì)劃工期,確??偘⒈O(jiān)理、業(yè)主各方監(jiān)督。同時(shí)根據(jù)本工程特點(diǎn)工期緊,要求分包方勞動(dòng)力人數(shù)必須能滿足承包項(xiàng)目要求。勞務(wù)分包隊(duì)伍可以按照公司的有關(guān)制度規(guī)定參加評先表彰。,會(huì)同工程技術(shù)部對該工程所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行一次考評?!峨娋W(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及其他有關(guān)文件的規(guī)定做好環(huán)境和安全管理工作。、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施的執(zhí)行情況。,并就以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理:。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷和設(shè)備事故扣除保證金的50%,違反有關(guān)安全規(guī)程制度的按《安全處罰條例》給予經(jīng)濟(jì)處罰。,項(xiàng)目部應(yīng)對勞務(wù)分承包負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底,保存完整記錄或資料。代39。,以39。代39。,必須將其安全施工管理納入本單位安全管理的議事日程,嚴(yán)禁以39。、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理。30人以下的配備兼職安全員)。(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)。分包管理制度8建筑公司分包工程安全管理制度分包單位資質(zhì)審查,須嚴(yán)格審查其安全施工資質(zhì),嚴(yán)禁招用未經(jīng)安全施工資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?。第九章附則第四十六條本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。第八章承包商退場安全管理第四十四條項(xiàng)目完成后,承包商應(yīng)辦理《承包商退場審批表》(見附件5)。第四十二條按照《安健環(huán)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求,發(fā)生一般及以上安全事故時(shí),事故調(diào)查處理應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行;其他事故的調(diào)查處理應(yīng)按照公司規(guī)定執(zhí)行。各單位應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故管理。對危險(xiǎn)性較大的關(guān)健作業(yè),發(fā)包單位、監(jiān)理單位、承包商安全監(jiān)察人員應(yīng)進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督。第三十九條承包商工作人員在現(xiàn)場工作期間,應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服,以保證有效識(shí)別。要求承包商根據(jù)工作范圍、作業(yè)環(huán)境以及項(xiàng)目的特點(diǎn),對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急物資和器材,并定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。第三十六條承包商接受發(fā)包方的安全監(jiān)督管理、指導(dǎo)以及經(jīng)濟(jì)處罰,施工中出現(xiàn)危及人身安全的險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即采取措施,防止險(xiǎn)情擴(kuò)大,并立即停工,組織人員撤離;發(fā)生人身、設(shè)備、火災(zāi)等事故的不安全情況,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理部門報(bào)告,并配合做好調(diào)查處理工作。第三十四條承包商的施工人員在施工期間發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)報(bào)項(xiàng)目管理部門,新進(jìn)場人員應(yīng)經(jīng)三級安全培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)。第三十二條對承攬起重機(jī)械安裝、拆遷、消防設(shè)備安裝檢修、爆破等有特殊規(guī)定的工作的承包商,項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織檢查其具備地市級以上主管部門頒發(fā)的專項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)可證件;對承攬電氣、壓力容器、承壓管道等施工具備地市級以上主管部門頒發(fā)的有效證件。第三十一條項(xiàng)目管理部門要檢查承包商安全施工的組織機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)察人員、施工機(jī)械、車輛、工器具、安全防護(hù)設(shè)施、安全用具能否滿足安全施工要求。第二十九條項(xiàng)目管理部門應(yīng)對承包商的安健環(huán)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,及時(shí)宣貫安全生產(chǎn)管理制度,審查或督促監(jiān)理審查承包商施工方案、技術(shù)措施和安全措施,對承包商施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo),定期檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議履行情況、規(guī)章制度及安全措施執(zhí)行情況。第二十七條項(xiàng)目管理部門應(yīng)監(jiān)督施工現(xiàn)場物品存放安全,對易燃易爆藥品(雙氧水、苯、乙醇、油漆、稀料、粘合劑)和建筑材料等,保存時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離熱源,且與易燃品分開存放,設(shè)“禁止煙火”等警示性標(biāo)志,并按規(guī)定配備有足夠的消防器材。第二十五條項(xiàng)目管理部門應(yīng)負(fù)起施工安全管理責(zé)任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、安全措施及安全注意事項(xiàng),總結(jié)安全施工情況。第二十四條項(xiàng)目部應(yīng)建立承包商安全管理檔案,督促承包商提交相應(yīng)資料和記錄。存在分包情況的承包商將分包合同報(bào)發(fā)包單位備案。工程開工前,項(xiàng)目管理部門應(yīng)對承包商負(fù)責(zé)人及主要相關(guān)人員進(jìn)行必要的安全技術(shù)交底,并留存書面證據(jù)第二十一條承包商應(yīng)制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施,并經(jīng)審批后執(zhí)行(有監(jiān)理的項(xiàng)目由監(jiān)理審批,項(xiàng)目部門監(jiān)督,無監(jiān)理的項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理審查)。承包商入場人員不得隨意更換,確需更換時(shí)應(yīng)進(jìn)行作業(yè)資格審查,并重新備案。(二)各單位應(yīng)督促承包商對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,要求承包商妥善保存教育記錄;必要時(shí)可對其安全教育情況進(jìn)行抽查考核,考核合格后方可準(zhǔn)許入場作業(yè)。第十八條入場安全教育。第五章承包商入場安全管理第十六條承包商按《安健環(huán)監(jiān)督項(xiàng)目表》(見附件4)向項(xiàng)目管理部門報(bào)送安全管理檔案、材料,項(xiàng)目管理部門建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬、檔案。第十四條安全管理協(xié)議涵蓋施工項(xiàng)目全過程,超出施工范圍的仍需單獨(dú)簽訂安全管理協(xié)議。第十三條《外包安健環(huán)管理協(xié)議》應(yīng)增加、補(bǔ)充的條款由項(xiàng)目管理部門擬定,安全監(jiān)察部對協(xié)議內(nèi)容、條款進(jìn)行審查,明確承包商現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理部門安全監(jiān)護(hù)人及發(fā)、承包雙方安全責(zé)任。(五)相關(guān)事故報(bào)告、調(diào)查等規(guī)定,包括發(fā)生事故雙方責(zé)任。(三)雙方安全生產(chǎn)違約責(zé)任與處理。安全管理協(xié)議中應(yīng)當(dāng)至少約定以下內(nèi)容:(一)工程概況,對項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容、要求及危險(xiǎn)因素進(jìn)行描述。(七)法律法規(guī)或公司或承包項(xiàng)目規(guī)定的
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