freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

對分包單位的管理制度5篇材料(參考版)

2024-10-25 16:36本頁面
  

【正文】 。十、本管理細(xì)則作為與分包單位簽訂合同的附件,與合同具有同等法律效力。、生活區(qū)內(nèi)垃圾由分包單位保潔員及時清理,并把垃圾運到指定的垃圾堆放處,防止垃圾遺灑。、分包單位保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑,除污垢,保持廁所無蠅、無蚊蟲。、分包單位專職后勤管理員必須按時參加項目部組織的現(xiàn)場巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)整改。、分包單位由后勤管理員負(fù)責(zé)按照項目指定的住房進行管理和分配,并將入住情況、入住各房間人員名單按房間統(tǒng)計張貼并上報,經(jīng)確定后的住房方案不得自行調(diào)整。、遵守秩序,禁止非食堂工作人員隨便進入食堂操作間及倉庫,隨意使用公共食堂食品加工工具、炊具。、分包單位在成品保護工作中將檢查發(fā)現(xiàn)不完善且造成損失的,所造成的經(jīng)濟損失由分包單位自負(fù),同時項目部對其處以200元/次罰款,并追究由此造成的工期及質(zhì)量損失。、分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域的專業(yè)成品保護直接責(zé)任人,分包單位應(yīng)設(shè)成品保護檢查員一名,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護工作。、對分包單位在不文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行經(jīng)濟處罰。八、文明施工與成品保護管理文明施工檢查及考評、項目部自查:項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每天組織一次巡查,各分包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時參加,接受項目部提出的整改意見,進行自我考評,并做好記錄,對本施工專業(yè)的問題要及時下達(dá)整改通知,并督促落實。(5)施工現(xiàn)場道路為消防通道必須暢通無阻。(3)木工車間(棚)應(yīng)符合防火安全要求,應(yīng)及時清理刨花、木屑、鋸末,做到工完場清,并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。、施工現(xiàn)場不得隨便動用明火。、分包單位應(yīng)于承包項目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場,退場前將出入證交還項目部,做到來去有據(jù)、管理有序。、分包單位集體宿舍不得男女混住,不得臥床吸煙,不得私自留宿外來人員。、任何分包單位或個人攜帶物品出門時須有項目部開具的出門條,經(jīng)值班警衛(wèi)核對無誤后方可放行。E.多次違章,屢教不改。C.對施工作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時采取措施,做好防護的。A.沒有給員工創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,沒有安全可靠的工作環(huán)境,強令員工違章冒險作業(yè)。G.現(xiàn)場臨時用電不符合安全要求。E.在高處作業(yè)時向下投拋物體。C.非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員不持證上崗。A.在沒有防護設(shè)施和防護設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。次。②各分包單位如不組織和不參加安全教育活動,對分包單位處以100元/次罰款;如各分包單位拒不參加項目組織的安全檢查和綜合大檢查,對分包單位處于500元/次罰款。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患,應(yīng)立即停止作業(yè)。盡快進行整改,一時不能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。(4)項目安全生產(chǎn)檢查要貫徹“邊檢查、邊整改”的精神。下班時要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理,不得留有任何隱患。(2)項目部、分包單位應(yīng)做好班前、班中、班后、節(jié)日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認(rèn)真檢查。④查制度,安全生產(chǎn)各項管理制度是否真正得到了落實。②查教育,對管理人員、工人的教育在時間和內(nèi)容上是否真正落實。六、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)組織項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)督檢查管理工作,每周由項目部組織分包單位進行檢查,參加安全檢查人員包括分包單位負(fù)責(zé)人、安全員、專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機械管理員等。、為了迎接各方面的檢查,分包單位應(yīng)積極配合項目部做好各自工作面的清理工作及各種安排。、周計劃(本周三至下周二)由分包單位于每周二下午2點之前上報項目部;項目部于當(dāng)日召開生產(chǎn)例會時確定周計劃的審批修改意見并形成文件下發(fā),周二開始按照審批修改意見執(zhí)行。如需修改方案或設(shè)計,由分包單位書面通知項目部,項目部負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門解決,任何人無權(quán)擅自修改方案和設(shè)計,得到項目部的書面確認(rèn)后方可修改。、因分包單位的原因?qū)е马椖勘仨毿薷氖┕し桨富虿扇√厥饧夹g(shù)措施的,所增加的費用完全由分包單位承擔(dān),所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時配置。、由于分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時、不足時,項目部需書面通知限時配足。、管理者及操作者經(jīng)過教育,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚,否則不得開工,已施工的必須拆除,返工重新按規(guī)定施工,一切損失自負(fù)。、分包單位對本企業(yè)的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、統(tǒng)一編號,并且有負(fù)責(zé)人簽字或單位公章,否則項目部拒收。、分包單位不得拒收、拒簽項目部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施和方案等文件。、分包單位所有關(guān)于圖紙、方案、進度計劃表等必須以書面的形式報至項目部;對材料審批、簽證、決算書等發(fā)生質(zhì)疑時,必須以書面形式報至項目部,否則一律無效。函件處理、總包項目部資料室統(tǒng)一負(fù)責(zé)對分包單位函件的收發(fā)工作。、工作時間,禁止串門閑談,禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩,應(yīng)保持肅靜。、由項目部安排房屋,分包單位須按方案無條件執(zhí)行,不得隨意調(diào)整和占用辦公用房。、施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事行為,否則對分包單位責(zé)任人罰款500元/次,并將有關(guān)人員驅(qū)逐出場。、必須保證所懸掛標(biāo)牌的完好、整潔,標(biāo)識顏色清晰無褪色。、所有分包單位的施工管理人員及操作人員必須注意舉止行為;嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)大聲喊叫、打鬧。次。、無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故,分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其他管理人員必須在現(xiàn)場指揮,并及時上報總包項目部。如需變動必須事先征得總包項目部的批準(zhǔn)。、承包單位必須依據(jù)項目管理要求,建立健全內(nèi)部的各項管理制度,并報總包工程部。、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場,履行組織管理職責(zé),不經(jīng)項目部批準(zhǔn)不得更換。四、組織管理組織規(guī)定、在施工中分包單位必須按合同及所報施工組織設(shè)計要求配備足夠的、有經(jīng)驗的管理及施工工人,提交《組織機構(gòu)圖》。安全教育、項目部對分包單位的全體成員進行入場安全教育。、由分包單位自行組織的教育培訓(xùn),必須是符合本企業(yè)項目要求的,須經(jīng)項目部審批,并做好備案。三、分包單位人員教育培訓(xùn)工人素質(zhì)培訓(xùn)、項目部組織對工人的技術(shù)素質(zhì)進行培訓(xùn)。二、分包單位進場管理規(guī)定所有分包單位必須是簽訂《分包合同書》后,方可進場。⑥分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。④項目部對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。②業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。④分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺賬記錄。②分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包單位各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。⑤合同施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。①工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。②簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。③對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。①從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。①審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。④審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊伍的進入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。②審核企業(yè)性質(zhì)。爭議的處理當(dāng)合約雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解,不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。、嚴(yán)禁分包單位將勞務(wù)工資分發(fā)給班組長或者“包工頭”。、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:消防保衛(wèi)工作要求:、必須認(rèn)真遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應(yīng)在總包方指定的期限內(nèi)立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權(quán)按規(guī)定對分包方進行經(jīng)濟處罰;、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責(zé)任造成的案件、火災(zāi)、交通事故(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故,事故經(jīng)濟責(zé)任、事故法律責(zé)任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔(dān),因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負(fù)責(zé)賠償,總包方可對其處罰。、分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。、分包單位必須執(zhí)行安全防
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1