【正文】 。第二十五條 專業(yè)承包人在施工過(guò)程中由于自身原因，管理不善而發(fā)生事故，所有責(zé)任由專業(yè)承包人自行承擔(dān)，包括給總承包人、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的負(fù)面影響的責(zé)任。第二十四條專業(yè)承包人必須按總承包人的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行水、電的接駁。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管理第二十三條專業(yè)承包人在進(jìn)場(chǎng)前1周內(nèi)應(yīng)向總承包人提出申請(qǐng)施工的用水、用電計(jì)劃及用水、用電施工平面布置圖。專業(yè)承包人在組織施工、堆碼材料等施工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁占用消防車道，應(yīng)保持車道通暢。第二十二條專業(yè)承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的消防設(shè)施，嚴(yán)禁破壞和挪作他用。專業(yè)承包人因施工需要?jiǎng)踊?，必須提?4小時(shí)到總承包人按規(guī)定程序辦理動(dòng)火證，并配置滅火器材和專職監(jiān)護(hù)人員。相關(guān)資料報(bào)總承包人備案。第十九條分包單位應(yīng)參與總包方組織的安全、文明施工檢查，對(duì)總包方發(fā)出的整改要求必須按規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成并進(jìn)行整改回復(fù)。施工作業(yè)人員按規(guī)定佩戴安全帽并有顯著的單位標(biāo)識(shí)。第十七條總包方制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方案，分包方必須按方案實(shí)施。第六章 安全管理第十六條專業(yè)分包單位應(yīng)組織人員，參加“平安卡”培訓(xùn)教育和考試，從業(yè)人員統(tǒng)一持“平安卡”上崗，專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)本單位特種作業(yè)人員的考核和取證工作，特種作業(yè)人員持證上崗。各種質(zhì)量保證資料必須與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整性和真實(shí)性。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，報(bào)總包單位驗(yàn)收合格后，由總包單位報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，分包單位必須參加。凡因施工不善造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由分包單位負(fù)責(zé)。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的工序不得開(kāi)展下道工序施工，下道工序作業(yè)組不得接受。第十三條每道工序完成后分包單位必須先進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，檢查合格后報(bào)總包單位驗(yàn)收。須設(shè)立質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期檢查，且須對(duì)操作人員進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)質(zhì)量交底。專業(yè)承包人如果發(fā)生干擾、破壞工地正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序的事件或現(xiàn)象時(shí)，專業(yè)承包人必須立即進(jìn)行妥善處理，處理完成后必須向總承包人進(jìn)行匯報(bào)處理結(jié)果，同時(shí)總承包人給予專業(yè)承包人10005000元的處罰?？偝邪擞袡?quán)根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)平面布置控制進(jìn)場(chǎng)數(shù)量。第四章人員、物資、車輛進(jìn)出場(chǎng)管理第九條專業(yè)承包人的人員、物資、車輛在進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須執(zhí)行總承包人管理規(guī)定。專業(yè)承包人不得隨意變更質(zhì)量、安全人員，如有變更需向總承包人進(jìn)行說(shuō)明變更原因，并得到總包單位同意。第七條專業(yè)承包人的專職質(zhì)量安全管理人員在本施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)量必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，專業(yè)承包單位必須有管理人員（施工管理負(fù)責(zé)人、安全人員）長(zhǎng)住現(xiàn)場(chǎng)管理。以上資料需在復(fù)印件上加蓋企業(yè)公章并說(shuō)明原件存放及抄件人，如在5日內(nèi)未將以上資料報(bào)送總承包人，總承包人將對(duì)其進(jìn)行罰款200600元。⑸項(xiàng)目管理人員及特殊工種人員上崗證。⑶安全生產(chǎn)許可證。第三章專業(yè)分包單位的進(jìn)場(chǎng)要求第五條在專業(yè)工程開(kāi)工前，5日內(nèi)專業(yè)承包人向總承包人（總承包管理部）提交資料送至辦公室，資料如下： ⑴企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。專業(yè)分包合同備案有公司預(yù)算員或項(xiàng)目部管理人員向公司成本管理部辦理。第二章 專業(yè)分包程序及條件第三條 分包單位選擇的條件：首先從公司編制的合格分包方名冊(cè)中選取，也可從具備相應(yīng)施工資質(zhì)并具有良好信譽(yù)的單位中選取。責(zé)任單位簽字蓋章：總包單位（蓋章）： 代表簽字：分包單位（蓋章）： 代表簽字：****年**月**日第五篇：總承包單位對(duì)專業(yè)分包的管理辦法工程總承包單位對(duì)專業(yè)分包 的管理辦法第一章 總則第一條 本辦法為規(guī)范項(xiàng)目部專業(yè)分包工程合同管理，以科學(xué)合理的專業(yè)分包工程管理方式，建立一個(gè)良性循環(huán)的專業(yè)分包工程管理辦法，從而保證履行工程總合同。四、本責(zé)任書(shū)一式四份，總包單位、分包單位各一份。二、本責(zé)任制度自制訂之日起實(shí)施執(zhí)行。三、分包單位的設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證資料應(yīng)及時(shí)上報(bào)總包單位備案審查，否則總包單位有權(quán)不予認(rèn)可其施工內(nèi)容，分包單位不得進(jìn)行繼續(xù)施工。并保證資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的有效性要求。十一、發(fā)生安全事故或其它事故事件，分包單位應(yīng)及時(shí)向總包單位報(bào)告，并立即組織人員搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)接受事故事件調(diào)查組的調(diào)查及處理。十、分包單位應(yīng)做好分包工程范圍內(nèi)各項(xiàng)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)，并確保達(dá)到總包方所要求的美觀、統(tǒng)一，齊全、有效。九、分包單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。安裝完成后組織報(bào)相關(guān)行業(yè)管理部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格向總包單位備案后，方可使用。嚴(yán)禁電線電纜私拉亂接。分包單位自備分配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電線電纜及相關(guān)用電保護(hù)器材、配套器材等，并按要求做好用電系統(tǒng)的各級(jí)保護(hù)。六、分包單位所采購(gòu)、租賃的主要安全器材設(shè)施（如鋼管、扣件、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、腳手架、配電箱、漏電保護(hù)器、電線電纜、滅火器等），必須具備相關(guān)材料合格證明，報(bào)總包單位備案，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。五、分包單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)編制安全文明施工組織設(shè)計(jì)及安全設(shè)施施工方案，做好分包工程施工中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施和文明施工措施，配備、發(fā)放并正確使用安全防護(hù)用品器材，積極開(kāi)展安全文明教育、培訓(xùn)工作及班組安全活動(dòng)。分包單位應(yīng)完善內(nèi)部安全文明管理體系，組織安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員和特種作業(yè)操作人員，建立各項(xiàng)安全文明管理責(zé)任制度，嚴(yán)格安全文明管理程序，確保分包工程施工安全文明，達(dá)到工程總承包、分包合同及總包單位的安全文明管理目標(biāo)指標(biāo)。分包單位必須服從總包單位的安全文明管理，并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。第七章 安全文明管理細(xì)則一、本細(xì)則中的安全文明管理包括安全生產(chǎn)、消防防火、文明施工、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、社區(qū)治安等管理。七、分包單位對(duì)其分包工程質(zhì)量負(fù)保修責(zé)任，保修范圍及期限等按照國(guó)家現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量保修條例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分包工程竣工驗(yàn)收不合格不得交付。五、分包單位對(duì)總包方等各方單位檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)予及時(shí)返工返修，直到整改完成重新驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工，同時(shí)接受總包單位對(duì)其處罰。當(dāng)總包單位對(duì)分包單位抽檢質(zhì)量合格時(shí)，檢測(cè)費(fèi)用由總包單位承擔(dān)，若抽檢不合格，則檢測(cè)費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。并按見(jiàn)證取樣規(guī)定做好各項(xiàng)取樣試驗(yàn)，費(fèi)用由分包單位承擔(dān)，總包單位及時(shí)監(jiān)督。分包單位應(yīng)及時(shí)向總包單位提交各項(xiàng)資料予以證明，總包單位隨時(shí)對(duì)分包單位的產(chǎn)品質(zhì)量及工程資料進(jìn)行檢查、要求整改及處罰。嚴(yán)禁分包單位擅自修改工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁偷工減料。二、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)和地區(qū)各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、各項(xiàng)會(huì)議記錄及總包方質(zhì)量管理規(guī)定要求。第六章 質(zhì)量管理細(xì)則一、總分單位對(duì)總包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包單位對(duì)其分包工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、分包單位在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生其他情況影響進(jìn)度安排，應(yīng)及時(shí)向總包單位提出報(bào)告，經(jīng)審批后，可重新調(diào)整進(jìn)度安排。第五章 生產(chǎn)進(jìn)度管理細(xì)則一、總分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃或其它相關(guān)文件資料中的計(jì)劃進(jìn)行組織施工，分包單位對(duì)總包單位就分包工程的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。五、分包單位在使用總包單位器材設(shè)施期間因器材設(shè)施原因所發(fā)生的質(zhì)量安全事故，由分包單位自行承擔(dān)。分包單位在使用總包單位的安全設(shè)施器材前應(yīng)先組織驗(yàn)收，若對(duì)總包單位提供的安全設(shè)施及器材有懷疑或存在不符合安全要求的，應(yīng)及時(shí)向總包單位報(bào)告予以整改或撤換，符合要求后方可使用。如在施工中遇到相應(yīng)的障礙，及時(shí)向總包單位提出，同時(shí)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同配合解決。分包單位應(yīng)在總包單位規(guī)劃的場(chǎng)地內(nèi)使用，不得擅自堆放材料設(shè)備使用各類環(huán)境資源。二、分包單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中或其它相關(guān)資料中，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的使用場(chǎng)地規(guī)劃，并及時(shí)上報(bào)總包單位審批。第四章 環(huán)境綜合配合管理細(xì)則一、在本工程范圍內(nèi)，所有場(chǎng)地等資源使用管理權(quán)歸總承包單位所有?？偘鼏挝粦?yīng)嚴(yán)格履行施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核程序，保證施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的規(guī)范性、完整性、可行性。三、分包單位所使用的機(jī)械設(shè)備，必須合格有效，并按規(guī)定要求將起重吊裝設(shè)備報(bào)行業(yè)主管部門驗(yàn)收，合格后方可以使用。分包單位的職能部門和人員必須服從總包單位的職能部門和人員的管理。禁止分包單位將其承包的工程再分包。如由于分包單位不服從管理，將由總包單位直接進(jìn)行處罰，同時(shí)抄送告知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。四、總分包單位同時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他行業(yè)主管部門的監(jiān)督管理。三、建設(shè)工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。如有安裝、拆卸施工起重機(jī)械等設(shè)施，必須由分包單位提供起重機(jī)械安裝、拆卸資質(zhì)證書(shū)。二、建設(shè)單位直接發(fā)包的分包單位，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)條件及施工能力，并在進(jìn)場(chǎng)前經(jīng)總承包單位審察，各項(xiàng)得到認(rèn)可后，方可進(jìn)