對(duì)分包單位的管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：對(duì)分包單位的管理制度 對(duì)分包單位的管理制度 1、選擇的分包單位須經(jīng)過(guò)公司評(píng)價(jià)的合格分包單位，確保分包工程符合工程總合同的要求。 2、與分包單位簽訂工程分包合同。對(duì)需分包單位進(jìn)行帶墊資施工...

2024-11-16 22:05

對(duì)分包單位的管理制度(參考版)

【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 對(duì)分包單位的管理制度 一、分包進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件 填妥分包商情況登記表——提交分包工程的施工組織設(shè)計(jì) 方案——提交分包工程質(zhì)量計(jì)劃書——施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控要 點(diǎn) 二、...

2024-09-22 09:38

對(duì)分包單位供應(yīng)單位的管理制度(參考版)

【摘要】 對(duì)分包單位供應(yīng)單位的管理制度 一、對(duì)分包單位管理制度： 1、分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任...

2024-11-18 22:47

對(duì)分包單位、供應(yīng)單位的管理制度(參考版)

【摘要】對(duì)分包單位、供應(yīng)單位的管理制度一、對(duì)分包單位管理制度：，不符合要求堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用；、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安

2025-01-18 23:10

施工單位對(duì)分包單位的管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：施工單位對(duì)分包單位的管理制度 施工單位對(duì)分包單位的管理制度 一、專項(xiàng)施工管理措施（1）組織管理措施 1、經(jīng)我司確定認(rèn)（且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)）的，分包所報(bào)該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖上，管理人員...

2024-11-16 22:34

施工單位對(duì)分包單位的管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：施工單位對(duì)分包單位的管理制度 施工單位對(duì)分包單位的管理制度 一、專項(xiàng)施工管理措施（1）組織管理措施 1、經(jīng)我司確定認(rèn)（且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)）的，分包所報(bào)該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖上，管理人員...

2024-11-04 23:10

施工單位對(duì)分包單位的管理制度(參考版)

【摘要】施工單位對(duì)分包單位的管理制度一、專項(xiàng)施工管理措施（1）組織管理措施1、經(jīng)我司確定認(rèn)（且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)）的，分包所報(bào)該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖上，管理人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，且必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，提供固定的聯(lián)系電話（手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)），不得兼任本項(xiàng)目之外的其它項(xiàng)目的職務(wù)。2、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行項(xiàng)目組織管理職責(zé)，不經(jīng)我總包批準(zhǔn)

2025-04-10 23:12

總包對(duì)分包單位的管理制度(參考版)

【摘要】.... 20簽章16[總承包單位對(duì)分包單位的管理制度]為了加強(qiáng)對(duì)本工程機(jī)電專業(yè)分及其勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)機(jī)電項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效，達(dá)

2025-04-15 06:38

對(duì)分包單位的管理制度5篇材料(參考版)

【摘要】第一篇：對(duì)分包單位的管理制度 施工單位對(duì)分包單位的管理制度 一、分包進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件 填妥分包商情況登記表——提交分包工程的施工組織設(shè)計(jì)方案——提交分包工程質(zhì)量計(jì)劃書——施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控...

2024-10-25 16:36

總包對(duì)分包單位的管理制度(合同)(參考版)

【摘要】第一篇：總包對(duì)分包單位的管理制度(合同) 誠(chéng)信為本、客戶至上 奧盛大廈工程 對(duì)各分包單位的管理制度 目錄 總則¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2 技術(shù)資料管理¨¨¨¨¨¨...

2024-11-16 22:19

對(duì)分包單位的管理制度[精選5篇](參考版)

【摘要】第一篇：對(duì)分包單位的管理制度 淳溪鎮(zhèn)社區(qū)便民服務(wù)中心及老年人日間照料中心 對(duì)分包單位的管理制度 編制人:審批人：江蘇永博建設(shè)工程有限公司 對(duì)分包單位的管理制度 為保證本公司承建工程的項(xiàng)目任務(wù)...

2024-11-04 22:33

總承包單位對(duì)分包單位的管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：總承包單位對(duì)分包單位的管理制度 總承包單位對(duì)分包單位的管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的...

2024-11-16 22:19

施工總承包單位對(duì)分包單位的管理制度(參考版)

【摘要】施工總承包單位對(duì)分包單位的管理制度1、目的???為了加強(qiáng)對(duì)本工程及其勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分包方能滿足我項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效，達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動(dòng)，特制本制度。二、總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)要求1、要進(jìn)場(chǎng)前將復(fù)印件加蓋章，上報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。?2、分包單位必

2025-04-15 07:03

施工總承包單位對(duì)分包單位的管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：施工總承包單位對(duì)分包單位的管理制度 施工總承包單位對(duì)分包單位的管理制度 一、目的 為了加強(qiáng)對(duì)本工程及其勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分包方能滿足我項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，...

2024-11-04 23:10

總承包單位對(duì)分包單位管理制度(參考版)

【摘要】總承包單位對(duì)分包單位的管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有效，達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng)，特制訂本制度。本制度適用于蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運(yùn)中心項(xiàng)目土建安裝施工總承包工程。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品

2025-04-18 08:49

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