【正文】 價(jià)格體系的穩(wěn)定非常重要，價(jià)格調(diào)到消費(fèi)者最能承受位置保證服務(wù)質(zhì)量的有效性，質(zhì)量是衡量一個(gè)公司信用的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，要保證顧客能相信我們。視頻的播放可讓同學(xué)們更直觀地了解健身俱樂(lè)部產(chǎn)品及服務(wù)?；顒?dòng)的服裝宣傳，穿有印有俱樂(lè)部loge的服裝進(jìn)行宣傳[效果評(píng)估]：現(xiàn)場(chǎng)立體感有聲有色的宣傳可吸引大批學(xué)生駐足觀看，設(shè)點(diǎn)即可買(mǎi)貴公司的商品又可起到“真人秀”的效果讓學(xué)生記住健身俱樂(lè)部。互動(dòng)節(jié)目期間商家可提供優(yōu)惠，（如免費(fèi)健身幾次），使商家更加貼近廣大觀眾。B、現(xiàn)場(chǎng)宣傳 [宣傳方式]：在活動(dòng)期間來(lái)學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳。[宣傳地點(diǎn)]：大學(xué) 城內(nèi)人流集中處（如東大門(mén)，食堂對(duì)面海報(bào)欄等）。六：人員配備五：未來(lái)發(fā)展收入：（有待調(diào)查）？？？？？會(huì)員卡是多數(shù)行業(yè)吸引人的重要的一種方式，分年卡或季卡卡等幾種形式，年卡只需一次性交納會(huì)費(fèi)800元，會(huì)員設(shè)立個(gè)人檔案，免費(fèi)參加不定期的專(zhuān)家講創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)——華元匯[效果評(píng)估]：通過(guò)有影響力的校廣播臺(tái)，對(duì)俱樂(lè)部和商家進(jìn)行全方位，多角度的渲染，突出俱樂(lè)部；同時(shí)可起到一種潛移默化的效果讓學(xué)生不覺(jué)中記住俱樂(lè)部。其中配備健身房運(yùn)用服裝。在教練帶領(lǐng)下進(jìn)行機(jī)械運(yùn)動(dòng)。此聽(tīng)可最為瑜伽課程、健美操課程、街舞課程等教學(xué)教室。同時(shí)還會(huì)推出暢飲的活動(dòng)，只要會(huì)員支付一定的費(fèi)用便可暢飲，對(duì)于非會(huì)員也提供相同的待遇。休閑廳：休閑在健身之后也是很重要的，在休閑區(qū)內(nèi)，會(huì)采用溫馨的設(shè)計(jì)風(fēng)格，讓大家賓至如歸。而通過(guò)健身的鍛煉，就能使會(huì)員在健身過(guò)程中樹(shù)立起更強(qiáng)的信心，感受到集體力量的強(qiáng)大。并且同時(shí)的讓參加我們健身房的會(huì)員能夠有一個(gè)良好的社交環(huán)境，可以使他們?cè)谖覀兯M織的團(tuán)體運(yùn)動(dòng)中享受到運(yùn)動(dòng)搜帶來(lái)的親密無(wú)間的情誼和希望的歸屬?，F(xiàn)在大部分大學(xué)生身體素質(zhì)下降，沒(méi)有一個(gè)很好的處所讓其鍛煉。大學(xué)城內(nèi)已有一節(jié)健身俱樂(lè)部做的較為成功，但經(jīng)調(diào)查健身房規(guī)格一無(wú)法滿足現(xiàn)在的大學(xué)生健身需求，急切需要新的健身房的產(chǎn)生?，F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的俱樂(lè)部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè)部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè)部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè)部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。主管必須能夠做到：，安排當(dāng)日、當(dāng)月的工作計(jì)劃，保持高水平的公認(rèn)銷(xiāo)量，督促會(huì)籍會(huì)員卡的銷(xiāo)售 ，以確保他們能正確的實(shí)施 ，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售工作，監(jiān)督銷(xiāo)售 ，提前計(jì)劃時(shí)間表并且照此行事 ，包括為銷(xiāo)售部門(mén)指定指標(biāo) ，并將工作結(jié)果上報(bào)經(jīng)理辦公室主管獎(jiǎng)勵(lì)：，獎(jiǎng)勵(lì)100元 ，獎(jiǎng)勵(lì)100元，給1%的提成 ，給2%的提成第四篇：健身俱樂(lè)部門(mén)店崗位職責(zé)捷仕健身門(mén)店員工崗位職責(zé)一、店長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)和主持門(mén)店的日常工作，保障各項(xiàng)制度、規(guī)范的推行和落實(shí)完成公司制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)門(mén)店員工的招聘及培訓(xùn)保證門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)正常營(yíng)運(yùn)及服務(wù)質(zhì)量協(xié)調(diào)、處理外部事物投訴、突發(fā)事件的處理審核確認(rèn)門(mén)店各項(xiàng)報(bào)表二、前臺(tái)/客服經(jīng)理協(xié)助店長(zhǎng)，保障各項(xiàng)制度、規(guī)范的推行和落實(shí)，以及相關(guān)報(bào)表制作監(jiān)督門(mén)店員工的儀容儀表負(fù)責(zé)門(mén)店排班表及監(jiān)督員工考勤情況負(fù)責(zé)客戶接待及客戶投訴監(jiān)督協(xié)調(diào)前臺(tái)工作的正常運(yùn)行及保證服務(wù)質(zhì)量三、前臺(tái)負(fù)責(zé)客戶接待，保證儀容儀表符合公司標(biāo)準(zhǔn)，禮節(jié)禮貌到位，遵守前臺(tái)日常行為規(guī)范完成每日來(lái)館客人的登記，手牌發(fā)放回收等配合財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)所有營(yíng)業(yè)收入的收款、開(kāi)票、登記及制作相應(yīng)報(bào)表配合私教部門(mén)，做好私教合同的審核及收入登記審核配合會(huì)籍管理，完成會(huì)員卡發(fā)放、會(huì)籍合同的辦理及流轉(zhuǎn)工作門(mén)店各項(xiàng)物品出入庫(kù)登記管理四、會(huì)籍經(jīng)理完成公司制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)會(huì)籍員工的日常培訓(xùn)及考核做好會(huì)員服務(wù)管理工作及會(huì)員跟蹤服務(wù)根據(jù)市場(chǎng)情況，參與公司營(yíng)銷(xiāo)方案的制定會(huì)籍部門(mén)各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)五、會(huì)籍主管完成公司制定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)會(huì)籍員工的日常培訓(xùn)及考核做好會(huì)員服務(wù)管理工作及會(huì)員跟蹤服務(wù)配合會(huì)籍經(jīng)理工作，協(xié)助管理會(huì)籍部員工六、會(huì)籍顧問(wèn)完成公司制定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)參與公司培訓(xùn)及考核完成會(huì)員服務(wù)、定期為會(huì)員提供健身服務(wù)及其他相關(guān)跟蹤工作配合前臺(tái)做好客戶服務(wù)工作七、教練經(jīng)理完成公司制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé)制定健身教練的工作時(shí)間安排表安排所有的健身教練健身指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)復(fù)試和聘用健身部員工，對(duì)新健身教練進(jìn)行基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)監(jiān)督員工按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好巡視工作制定管轄設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維修計(jì)劃，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)八、私教完成公司制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)每日按規(guī)定檢查工作區(qū)域器械、設(shè)備等情況，保證能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)引導(dǎo)會(huì)員正常、正確使用健身房設(shè)備，并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度指導(dǎo)會(huì)員科學(xué)、安全、有效的進(jìn)行健身運(yùn)動(dòng)，為會(huì)員提供基本服務(wù)，并以此基礎(chǔ)銷(xiāo)售私教課程、營(yíng)養(yǎng)品等其他會(huì)所商品配合會(huì)籍部人員工作，為客戶做專(zhuān)業(yè)講解九、團(tuán)操經(jīng)理負(fù)責(zé)團(tuán)操課程安排，制作課程及教練排班表以及團(tuán)操教練管理團(tuán)操房區(qū)域的保潔管理及設(shè)備管理監(jiān)督團(tuán)操教練的出勤情況及上課質(zhì)量督促團(tuán)操教練遵守公司各類(lèi)規(guī)章制度及工作規(guī)范第五篇：健身俱樂(lè)部策劃書(shū)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)——華元匯創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)——華元匯...............................................6 五：平面功能設(shè)計(jì)..........................................6 六：人員配備...............................................7 五：未來(lái)發(fā)展...............................................7 六：營(yíng)業(yè)宣傳...............................................8 七：注意事項(xiàng)...............................................9四、費(fèi)用預(yù)算創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)——華元匯20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂(lè)部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。崗位描述：營(yíng)運(yùn)和監(jiān)管整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)，作為銷(xiāo)售職員的積極而卓有成效的成員，不間斷的保持培訓(xùn)項(xiàng)目并且監(jiān)管所有銷(xiāo)售管理事項(xiàng)。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；注重儀容儀表，自覺(jué)使用文明用語(yǔ)；按要求做好電話盒的的跟蹤服務(wù)工作；自覺(jué)保守公司機(jī)密；幫助會(huì)員正確辦理會(huì)員卡的請(qǐng)假、掛失、轉(zhuǎn)讓等手續(xù)。協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)內(nèi)部的各項(xiàng)工作。每天檢查客服人員工作（外拓、預(yù)約電話、保有電話、計(jì)劃完成情況），匯報(bào)給經(jīng)理。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理安排的工作。1審批各種請(qǐng)假單、考勤表等；1協(xié)調(diào)本部門(mén)的人力調(diào)度。為本部門(mén)制訂促銷(xiāo)、宣傳等活動(dòng)方案，并呈交店長(zhǎng)批準(zhǔn)；找出的適合該店會(huì)員的激勵(lì)法則，并協(xié)助店長(zhǎng)制訂適合該店的價(jià)格體系；負(fù)責(zé)客服區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生；積極完成店面經(jīng)理安排的工作并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店經(jīng)理。參與店內(nèi)員工考勤點(diǎn)名。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)。作為會(huì)員與公司的橋梁，除做好本職工作外，應(yīng)積極主動(dòng)的與會(huì)員了解 溝通，應(yīng)接團(tuán)課投訴，及時(shí)排解團(tuán)課意見(jiàn)。配合所在店的各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，如不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，可酌情上報(bào)管理公司 團(tuán)課部。㈣、團(tuán)課主管監(jiān)督和督促店內(nèi)團(tuán)課教練的考勤、課程質(zhì)量及相關(guān)各項(xiàng) 制度的執(zhí)行。主管分配的會(huì)員體測(cè)資源在24小時(shí)內(nèi)預(yù)約。時(shí)刻保證整個(gè)訓(xùn)練區(qū)域的整齊。上班時(shí)間不得進(jìn)行自我鍛練。講究禮貌，自覺(jué)使用文明用語(yǔ)。㈢、私人教練及時(shí)向主管或經(jīng)理反應(yīng)會(huì)員投訴的問(wèn)題。監(jiān)督每個(gè)私人教練，保證并不斷提高服務(wù)質(zhì)量。2熱情迎接會(huì)員，并經(jīng)常與他們溝通，及時(shí)將所獲信息反饋給管理層2解市場(chǎng)信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，積極發(fā)展會(huì)員。2及時(shí)向管理層提供對(duì)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動(dòng)及組織會(huì)員活動(dòng)的建議及設(shè) 想。制定管轄的設(shè)備設(shè)