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保險觀念話術(shù)[推薦閱讀](參考版)

2024-10-25 15:22本頁面
  

【正文】 。最后,無論與你們合作的保險公司是“大”還是“小”,只要你清楚地明白“保險”這門生意到底是咋回事兒(徹底弄清“保險”業(yè)務(wù)的“本質(zhì)”),相信你都能夠成功地將它們推銷出去。(參考筆者的《完全銷售法》與《如何正確理解與落實SSI》)當(dāng)然,即便你由于時間有限沒有做到這點,你依然可以通過你豐富的話術(shù)技巧成功地渡過這一“難關(guān)”。應(yīng)付前一個因素的訣竅是:大膽地承認這就是個“生意”(即承認你有“賺錢”的目的),然后通過你豐富的話術(shù)技巧讓他明白這個“生意”對他來講絕對“合算”,吃不了虧就行。你只有“不賣”的權(quán)利,沒有“賣不了”的權(quán)利。只要掌握了充分的技巧和大量翔實的案例,你就能夠通過你栩栩如生、繪聲繪色的“講故事”的本領(lǐng)將所有的“險種” 都成功地推銷出去。你還需要特別注意兩個細節(jié):一個是“心理學(xué)技法”與“笨蛋學(xué)技法”的區(qū)別,另一個是保險談判“切入時機”的選擇。然后,請相信我,只要你掌握一定的心理學(xué)話術(shù)技巧,你就一定能夠成功地激發(fā)出所有客戶的“不安心理”,讓他們產(chǎn)生足夠的“購買保險”的動機。當(dāng)他們挨家挨戶地做“家訪”卻頻遭白眼兒和“閉門羹”或在馬路邊兒支個攤子,在蕭瑟的寒風(fēng)中無奈地看著人們“麻木不仁”地從他們身旁“無情地”走過,卻懶得給他們哪怕是短暫的一瞥的時候,你卻在漂亮、亮堂而舒適的展廳里,西裝革履地等待著保險客戶一個個地“撞上門來”。沒關(guān)系,最后,再讓我們一起做一個總結(jié),一起重新梳理一遍頭緒。)九、總結(jié):通往車險“完全銷售”之路。只要你對你的“商品與服務(wù)”有自信,對你的“職業(yè)”有自信,你就永遠能夠做到“信守真誠”。同時,你向你的顧客提供的商品與服務(wù)都是對他而言真正“有用”的商品與服務(wù),是符合讓你的客戶實現(xiàn)“利益最大化”這一根本目的的,只不過因為你的客戶的“非專業(yè)性”,他們往往意識不到這一點。本文中我所提到的一切技巧都沒有脫離開“真誠”這個商業(yè)之本。如果你有這樣的感覺,那你就錯了,對于任何一種生意,對于你的任何一個客戶,“真誠”永遠是不可或缺的、決定性的要素。八、不要忘記“真誠”。保險公司把便宜都給了消費者了,必然會在今后?拿回來?,您想想看,撐死了您在買保險的時候多得到個幾百塊錢的優(yōu)惠吧,將來出險理賠時您要是吃了虧,那可是成千上萬的事兒??!這筆賬您可千萬不能忽略,不能算錯了?。?!其實真正懂保險的人,對保險公司都特?挑剔?,不只看買的時候是否便宜,主要還是看綜合服務(wù)實力。大公司剛好相反,因為入保人數(shù)多,保費收入也多,所以在出險理賠時就可以盡可能地?多放點血?給客戶,讓客戶扎扎實實地得到實惠,從而確保一個良好的口碑。保費是保險公司唯一的收入來源,它能給客戶便宜那么多,就意味著它的保費總收入有限,當(dāng)然會在將來出險理賠時盡量?節(jié)約?點兒,要不然就沒法生存了;這還算好的,要是他們在您出險理賠的時候再跟您?耍點兒賴?,搬出一大堆?免責(zé)條款?,生說這事兒和他們無關(guān),是您自己的責(zé)任,您受得了啊??!您可不如他們專業(yè),不可能在他們那里占到便宜的,只能吃?啞巴虧?,認倒霉。我就不一一給您舉例子了。但因為與我們合作的保險公司是大公司,最后爽快地給他換了一個新保險杠,連他自己都覺得不可思議,遠超出了他的預(yù)期。打個比方,他們多收您1毛錢,卻能返給您1塊錢的服務(wù),您看哪個合算?我以前就有過這樣一個客戶,他新買的車保險杠蹭著了,也就是稍微有點凹陷,破了點兒漆而已。您想想啊,他們這么貴還能有這樣大的規(guī)模,這么大的市場占有率,如果沒有?一技之長?,哪個缺心眼的傻子會到他們那里上保險啊!肯定他們是有長處的。我認識一家保險公司,比他們便宜2成多呢!”銷售顧問:“確實這家公司比您說的那家公司稍貴一些。但也不是毫無辦法。針對“大”保險公司的促銷話術(shù)相對復(fù)雜。你只需對你的客戶說:“與我們合作的公司是一家規(guī)模較小的,剛成立不久的公司,正因為如此,他們價格便宜,而且服務(wù)非常熱心,因為只有這樣他們才能站穩(wěn)腳跟、開拓市場。因為絕大多數(shù)顧客在購買保險時往往只會考慮“買的時候”是否能“占便宜”,至于說“買完以后”吃多大的虧他們是沒有什么概念的,甚至于是完全“不管不顧”的態(tài)度。針對A公司的促銷話術(shù)。因為“便宜沒好貨,好貨不便宜”,“天底下沒有免費的午餐,也沒有不想掙錢的傻帽兒。但是先別急,只要我們的合作伙伴不至于太“遜”,一點兒突出之處都沒有,那么理論上無論是“大”公司還是“小”公司,都依然會有你足夠的“發(fā)揮空間”。同時,新的保險公司也在不斷地“登場亮相”,為了站穩(wěn)腳跟、占領(lǐng)“地盤”,這些公司往往會拿出“打破常規(guī)”的招式,令其他同業(yè)公司頭痛不已。我們知道,保險業(yè)是一個競爭極其激烈的行業(yè),而且有越來越激烈的趨勢。在車險推銷的過程中,還有一個問題是會被經(jīng)常涉及到的。先承認這就是一個“買賣”,然后你只需要做到讓對方相信這個“買賣”對他來講“合算”即可。但我們不同,第一,我們這里有專門的保險業(yè)務(wù)人員,包括我們銷售顧問也都是經(jīng)過“專業(yè)”培訓(xùn)的,肯定讓您吃不了虧。您想啊,設(shè)計保險的人都是些什么人啊,都是一些數(shù)學(xué)碩士和博士,專業(yè)到?jīng)]法兒再專業(yè)了,人家把帳肯定算得特清楚,條款也肯定定得特“科學(xué)”,到處都是機關(guān),老百姓哪懂這些??!真到出險的時候,人家總能說出一大堆理由讓您沒脾氣。退一萬步講,就算買的時候貴上幾百塊錢,買完后再得上成百上千的實惠把暫時“失去”的再成倍掙回來才是聰明人的選擇不是嗎?而且,保險公司也是要掙錢的,他們掙錢的手段就是盡可能多收“保費”,同時,出險時盡可能少支付“賠款”。您的車怎么也得用個三年、五年的吧,以后出險的時候您要是吃點虧的話,恐怕一次就可能產(chǎn)生大幾百,乃至于上千塊錢的差距,就像我剛才跟您講的那個換保險杠的客戶的故事一樣。您想想,即便是大幾千塊錢的“全險”,打個折扣,就是幾百塊錢而已。實際上,還有一筆簡單到?jīng)]法再簡單的帳很多消費者都忽視掉了。畢竟那些親戚朋友也是保險公司的員工,不能太不把自己公司的事兒當(dāng)事兒,讓自己公司總吃虧吧?反過來說,沒有哪個公司缺心眼到總讓自己的員工的親戚朋友“揩油”的程度吧?再說了,如果真是親戚朋友,一次兩次總可以,長期“麻煩”人家也過意不去不是嗎?但我們不同,我們是公司對公司,以公司的名義和對方溝通,往往很多事情就變得容易的多,這就是“話語權(quán)”的不同。后來,我們的售后站長把那位驗損員請到了他的辦公室,兩人談了6分鐘,那位驗損員出來后帶著幾分不情愿的答應(yīng)了客戶換保險杠的要求。但是,那位客戶比較“矯情”一些,非要求把保險杠整個換個新的。打個比方,我們店曾經(jīng)有個客戶新買的車保險杠撞了一下,撞得并不重,就是刮破一點皮,另外保險杠有些不明顯的凹陷而已??蛻簦骸霸?S店上保險,我們能得到什么實惠和方便???” 銷售顧問應(yīng)對話術(shù):(在向客戶詳細講解什么是“綠色通道”的基礎(chǔ)上)在4S店上保險除了“綠色通道”提供的便利之外,還有一個最大的好處就是出險時的“話語權(quán)”大。保險公司有保險公司的提成制度,只要他形成了銷售,就必然會有提成,直接打到他的工資里去了。只不過讓他的朋友玩了一個“數(shù)字游戲”給“忽悠”了。比方說,我就有一個客戶有過這樣的教訓(xùn),他在保險公司有個朋友,保險公司給他朋友的折扣權(quán)是8折,那個朋友卻對這個客戶說他能為這個客戶爭取來7折優(yōu)惠。您的朋友跟您再“鐵”,您在他那里也只可能拿到“零售價”,不可能拿到“批發(fā)價”您說是嗎?即便他想給您“批發(fā)價”,他的公司也不會答應(yīng)啊!所以,他能給您的優(yōu)惠真的和您想象的不會太一樣的。甚至于有可能比給他們自己員工的政策更優(yōu)惠。但是熟人也并不一定能帶給您您期待的那種優(yōu)惠,因為再熟的人他也是保險公司的辦事人員,也得按照保險公司的制度辦事不是?比如說保險公司最低只允許員工給客戶打8折,那您的朋友絕不可能私下里偷偷地給您一個人打7折。換了我也會這樣想。要不然,要真是有一天您的利益受到損失,我會覺得這是我的失職。他在保險公司的哥們兒沒準兒在他面前說了多少汽車4S店的“壞話”,以及汽車4S店與保險公司之間的“貓膩兒”,而且我敢用性命擔(dān)保,他的朋友絕對描繪得“惟妙惟肖”,唾沫星子橫飛,讓本來就對“汽車”和“汽車保險”這些事兒并不很熟,心里正沒底兒的他直聽得“心驚肉跳”,所以,到了談判桌上,還沒等銷售顧問開口說保險的事,就趕緊忙不迭地把口“封死”了—“保險絕對免談,這事兒我自己弄,我保險公司有人”。甭管你說的多么天花亂墜,因為你是“陌生人”,所以你“沒戲”。他判斷事物的標準不是事物本身的性質(zhì),而是介入這個事物里的人和他“熟不熟”。這里面有幾個要點:(1)他還是固執(zhí)地認為“過兩遍手比過一遍手肯定貴,肯定吃虧”,就是說,直接和保險公司打交道(更何況是保險公司里有熟人的情況),要比中間插進來一個汽車銷售店,通過經(jīng)銷店與保險公司打交道要更安全,更“便宜”。不用我操心。而這種便利會促進客戶滿意度的提高,客戶滿意了,就會給我們介紹更多的客戶,最終掙大錢的還是我們啊!而且,我們跟保險公司搞好關(guān)系,保險公司也會為我們的售后部門提供更多的事故車維修業(yè)務(wù),這也是一種“雙贏”??!客戶:“我還是不相信你們這里真能給我那么大的優(yōu)惠,我保險公司有一個鐵哥們兒,他能給我比你這里優(yōu)惠得多的價格。另外,我們真的像您所說,并不是給保險公司白干。你們肯定和保險公司有很優(yōu)厚的?分成?關(guān)系。既然我們付出了“勞動”,掙點勞務(wù)費也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)陌?!而且,我只知道這個“勞務(wù)費”真的是非常少,但具體數(shù)額是我們公司領(lǐng)導(dǎo)與保險公司達成的,我們并不知道,合同我們也真的沒有看過,請您一定相信我。當(dāng)然,保險公司有時也會為了促銷打折,但這并不意味著可以討價還價??!所以,這不是某一個人,包括我或者保險公司的辦事人員自己想給您優(yōu)惠就可以優(yōu)惠的事情,希望您能理解!客戶:“那你得告訴我你們和保險公司是怎么分成的。比如說我們都知道商場里的東西,有些是可以討價還價的,有些是明碼標價不可以討價還價的。這是協(xié)議里面規(guī)定的數(shù),即便他們給您的優(yōu)惠讓他們產(chǎn)生了虧損也必須要給我們這個服務(wù)費,我們想不要都不行,這是按協(xié)議辦事,我們也沒有辦法,除非我們不為他們提供保險銷售的服務(wù)。退一萬步講,就拿剛才那個例子來說,就算是我們剛才說的那個東西保險公司7塊錢就賣給您了,他們還是照樣得給我們2毛錢。而且,就算是您讓我們在這里掙了點錢,但畢竟您在我們這里享受的是“批發(fā)價”,就是說歸根結(jié)底您還是買了“便宜貨”,得到了實惠不是嗎?客戶:“那好,既然你強調(diào)你們是從保險公司掙?小錢兒?,而且又口口聲聲地說要讓我們滿意,為我們提供一流的服務(wù),那這樣吧,這點小錢你們就別掙了,你們又不缺這點錢,都優(yōu)惠給我們算了,這樣我們就會很滿意,以后多向親朋好友介紹介紹你們,起碼給你介紹幾個回頭客。您可能會說“保險公司有那么傻嗎?放著3塊不掙掙1塊8?”你猜對了,保險公司一點都不傻,不但不傻,簡直聰明的很,因為您到他們那兒買叫“零售”,他們得多掙您點兒錢,在我們這兒買叫“批發(fā)”,因為量大,所以即便掙得少他們也會有很大收益的。比如說一樣?xùn)|西,您到保險公司買是10塊錢,您在我們這里買也是10塊錢,甚至可能更便宜。我們是在保險這個環(huán)節(jié)上掙著錢。所以,你沒有必要隱瞞你想“掙他錢”的目的(因為這個目的本身光明正大),你只需要讓他明白你掙他的錢不比“別人”(哪怕是他在保險公司的親戚、朋友)多就可以了。道理很簡單,因為除非客戶不上保險(這一點幾乎絕無可能,我在前面已經(jīng)分析過理由),只要他上保險,無論在哪兒上,也無論他在保險公司有多“鐵”的親戚、朋友,對方都不可能不掙他的錢,而且他也沒有要求對方不掙他錢的權(quán)利,因為他必須明白:要享受對方付出的勞動,他就必須有所付出,天經(jīng)地義。就是說:向?qū)Ψ匠姓J自己有利益訴求,因為這本來就是一個“買賣”,沒人愿意當(dāng)義工。既然顧客拒絕與你談保險是因為怕你有“利益訴求”,你否認也沒用,你越否認客戶就越覺得可疑,越不會和你說保險的事情。何況這些4S店里的“陌生人”往往對自己“想賺錢”的真實目的“遮遮掩掩”,滿嘴都是“為顧客著想”的“假招式”,讓人怎么看怎么可疑?,F(xiàn)在,讓我們“隆重”揭開一個地球人都“心照不宣”的“謎底”。因為你是個職業(yè)銷售顧問,“賣得了”是你的本分。對某個險種而言,“賣不賣”是一回事兒,“賣不了”則是另外一回事兒。但是這些“小險種”真正出險時,往往都會令車主非常棘手。主動地放棄銷售某個險種,不意味著你沒有能力推銷出去這個險種。所以,理論上你完全有可能將“所有的”險種成功地推銷給你的客戶(當(dāng)然,為了博取對方的信任,并實現(xiàn)客戶利益最大化,適當(dāng)?shù)貜膶Ψ降膶嶋H情況出發(fā),為對方“量身定做”一個合理的保險方案是另外一回事。不可能完全“無用”。同時,豐富的案例知識,保險知識與心理學(xué)話術(shù)技巧也會幫助你盡量談成盡可能多的“險種”。這一點既給我們的銷售顧問增加了推銷保險的難度,也為我們的銷售顧問提供了有效促銷保險的空間:因為沒體驗過,具體怎么回事兒誰也不知道,所以一切就看我們的銷售顧問“說”的水平如何了。在現(xiàn)實世界中,基本上沒有人能有機會把所有的“保險科目”都親身經(jīng)歷一遍,所以風(fēng)險雖在,但真正能夠了解某種風(fēng)險的“可怕”之處往往是相對困難的。再給你一個重要的建議,你需要掌握大量的保險案例,這些案例涉及的范圍一定要廣泛,涉及的險種一定要盡量地多(你可以向保險公司的駐店人員索取,也可以向你經(jīng)驗豐富的前輩請教)。另外,如果你能成功運用《完全銷售法》中的一些技巧,在推銷車輛的過程中與你的客戶“化敵為友”,并成功地獲得了對方的信任的話那就更靠譜了。同時,培養(yǎng)敏銳的觀察力亦同樣重要。心理學(xué)技法與“笨蛋學(xué)”技法的區(qū)別: “笨蛋學(xué)”技法:狠、重、粗;原形畢露。任何“大打出手”“針鋒相對”的方法都和“心理學(xué)”這三個字“格格不入”。但是在這個過程中,要很好地把握“分寸”,切忌言行“過火”從而引發(fā)對方的反感乃至于憤怒。”所以,人們才把這種人稱為“烏鴉嘴”,這個詞兒本身就體現(xiàn)了人心的“脆弱”和敏感,體現(xiàn)了人們對某種實際上很“介意”的事兒偏要裝作“不介意”,唯恐“避之不及”的微妙心態(tài)。這些小品用這種極為夸張的表現(xiàn)手法,展示了一個極為典型的“心理暗示”案例。我曾經(jīng)聽過我的一個朋友講過一個有趣的“笑話”,他說如果你對一個正在走路的人不停地念叨“小心腳下啊,你很快就會摔跤的”的話,那么不出五分鐘,這個人十有八九會跌一跤。本文的前半部分中反復(fù)提到了“心理暗示法”以及相關(guān)話術(shù)的重要性。所以,在車險銷售這件事上,“游擊戰(zhàn)”的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該是當(dāng)仁
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