五星級酒店人力資源部20xx工作總結(jié)(參考版)
2024-10-25 15:06本頁面
【正文】 二○一一年十二月十五日人力資源部。同時，經(jīng)過近半年的工作，人力部也獲得了公司領導的認可和好評，在工作過程中也得到了公司其他各部室的幫助。十、其他完成領導交付的其他日常工作，并配合其他部門完成公司和各項工作。九、檔案管理完成公司全體員工的個人檔案的建立，和部分調(diào)動員工檔案的交接。完成績效核算，并將績效結(jié)果與績效工資掛鉤。八、績效管理完成公司員工每月的績效考核工作的組織和結(jié)果的核算。辦理員工日常的請銷假手續(xù)，并統(tǒng)計當月員工的出勤率。并于每月月初完成公司參社保人員社保的核算、上賬，及醫(yī)保卡的辦理。并在行政人員勞動合同的基礎上編寫非行政人員勞動合同范本。七、勞資事務完成公司入職行政人員勞動合同的簽訂和續(xù)簽工作。完成公司員工培訓計劃的調(diào)研、匯總、擬定，并出具包括公司在職人員、新入職人員、非行政類人員的培訓方案；拓展培訓渠道，與各培訓機構(gòu)建立關系。11月22日參加鄂爾多斯市社保局組織的社保知識培訓。六、培訓開發(fā)9月份、10月份人力資源部參加集團組織的人力資源相關專業(yè)的培訓。也從校方側(cè)面了解到了酒店行業(yè)從業(yè)人員供不應求、生源不穩(wěn)定、各大酒店爭相搶占人力資源等實際客觀情況。在四天期間我們分別走訪了北京中瑞酒店管理學院、太原城市職業(yè)技術(shù)學院、山西經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院、山西省旅游職業(yè)學院。為開闊人力資源從業(yè)人員視野，了解服務行業(yè)人力資源市場具體情況，學習先進的人力資源管理方法，助推公司人力資源管理工作進一步完善，將公司人力資源管理工作發(fā)展成為公司的一大核心競爭力優(yōu)勢，從而走在同行業(yè)人力資源管理工作的前列。并根據(jù)方案完成了8名行政人員、13名非行政人員的招聘錄用、入職體檢等備案手續(xù)，及試用期員工轉(zhuǎn)正備案手續(xù)，并為非行政人員辦理了健康證。收集行政管理崗位、非行政崗位員工筆試、面試題目。包括培訓制度、考勤制度、薪酬制度等。四、制度建設完成*****管理公司各部門的部門規(guī)程和具體管理制度的收集和審核，并進行了三次修訂。三、人力資源規(guī)劃完成*****管理公司組織機構(gòu)設置，人員編制，和七個部門共36個崗位說明書的編寫。公司現(xiàn)有七個職能部門和一個直屬部門，分別為人力資源部、綜合部、工程部、營銷企劃部、財務部、運營服務部、物資采供部，和***。同時，人力資源部加強定崗定員定編，人力資源管理制度建設，通過外出考察和同行業(yè)溝通交流，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新，力求在實際工作中取得實效。相信我們酒店的明天一定會更好?。ㄩ喿x完酒店人力資源部年終工作總結(jié)，你可以收看公司財務審計年終工作總結(jié)）第五篇：酒店——人力資源部2011工作總結(jié) 副本人力資源部****公司人力資源部2011工作總結(jié)一、2011年人力資源工作總述****公司于2011年5月24日注冊成立，人力資源部于6月初成立，部門由起初的1名工作人員，發(fā)展成為現(xiàn)在的2名工作人員。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。針對上述這些問題，我辦將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決2011年即將度過，我們充滿信心地迎來2012年。（五）檔案管理不到位檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗和教訓。（三）員工的考評工作不到位沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。（二）培訓力度不夠俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出來多大的作用。雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離大酒店的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。配合總部完成酒店人員的人事檔案整理工作。十、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成酒店領導和各部門交辦的各項工作任務按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)，及時填報人事工資。根據(jù)酒店每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。為總經(jīng)理決策和指導工作，提供了可靠的依據(jù)，協(xié)助領導在一些決策上走向民主化、科學化。協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握酒店各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。八、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質(zhì)，增進工作合力隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是酒店發(fā)展。組織員工到aa參觀學習。參加培訓的員工共28人次總部培訓部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。各部日常培訓工作效果顯著。第二期員工集訓將在本月25日開訓，脫產(chǎn)培訓15天共90人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：7天，白天軍訓、晚上公共知識學習，第二階段：專業(yè)課學習。通過精心組織，認真做好各類培訓工作對新進員工進行上崗培訓，共舉辦兩期。七、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作為了不斷增強酒店的競爭實力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關培
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