如何選人用人育人留人(參考版)
2024-10-25 14:32本頁面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二5時9分22秒24.10.22,謝謝大家！,。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現的當時是取決于我們的意志的。下午5時9分22秒下午5時9分17:09:2224.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月下午5時9分24.10.2217:09October 22, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月22日下午5時9分24.10.2224.10.22 擴展市場，開發(fā)未來，實現現在。17:09:2217:09:2217:09Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。17:09:2217:09:2217:0910/22/2024 5:09:22 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。A!,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。如何選人用人育人留人,培訓目標： 了解人力資源管理與競爭優(yōu)勢，企業(yè)文化之間的聯系 掌握企業(yè)選才用才育才的方法與技巧,一、人力資源管理與競爭優(yōu)勢 全球產業(yè)環(huán)境的變化 △國際化自動化 △新科技快速發(fā)展 △法律的松綁 △公營事業(yè)民營化 △知識經濟化 回顧近代全球市場的競爭 △短缺時期 △競爭開始時期 △逐步飽和時期 △過剩時期,企業(yè)未來的機遇與挑戰(zhàn) 最佳的競爭策略 a.結束競爭的策略 b.超越競爭對手的策略 c.成本領導策略，產品差異化策略 人力資源管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢 a.競爭策略與人力資源管理的關系 憑什么取得成本領導 憑什么取得差異化的優(yōu)勢 b.優(yōu)勢競爭力的八大要素 資金能力 市場能力 技術能力 機器能力 材料能力 管理能力 人力 資訊能力,十六個可以提高競爭優(yōu)勢的人力資源管理措施 1）工作保障 2）招募人才的謹慎選擇 3）高薪 4）激勵性薪資 5）員工所有權 6）資訊分享 7）參與和使（職）能 8）團隊或工作重
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1