【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積 極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。 及時走出失敗 高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。 不被瑣務纏身 高效能人士不會被太多的瑣務纏身。到困難找方法 一個高效能人士，是最重視找方法的人。 有效決策 一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。 制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以 “兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮 節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調(diào)人際關系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。成功學專家拿破侖 .希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作 中贏得主動。 高效地搜集并消化信息 當今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。 守時 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認清時間的價值，認真計劃，準時做每一件事。 注重準備工作 一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。 及時和同事及上下級交流工作 正確處理自己與上下級各類 同事的關系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。”而壞習慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。保持身體健康，遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽 ，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。 積極傾聽 西方有句諺語說： “上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。 有效溝通 人與人之間的交往需要 溝通 ,在公司 ,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人 ,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾 ,積極地面對工作和生活。 不斷學習 一個人 ,如果每天都能提高1%,就 沒有什么能阻擋他抵達成功 .成功與失敗的距離其實并不遙遠 ,很多時候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。 及時改正錯誤 一名高效能人士要善于從批評中找到進步的動力 .批評通常分為兩類 ,有價值的評價或是無理的責難 .不管怎樣 ,坦然面對批評 ,并且從中找尋有價值、可參考的成分 ,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。 善于休息 休息可以使一個人的大腦恢復活力 ,提高一個人的工作效能。 樹立團隊精神 一個真正的高效能人 士，是不會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。 習慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思 考”扮演著相當重要的角色?！?習慣 1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風順水。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖 延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。 合理利用零碎時間 所謂零碎時間，是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。 運用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結果之間 ，普遍存在著不平衡關系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。 要事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和 工作是否負責是決定他能否成功的關鍵?！?把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多 了。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。著名的效 率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。 2. 做 好 數(shù)字印刷 高新 技術的 吸收 消化工作和操作人員的技術技能培訓 工作 。因此，項目 制定 是 科學 的 ，實施是切實可行的 。 數(shù)字 印刷是高新 技術 ，屬于 新興產(chǎn)業(yè) ，對于解決我國出版行業(yè) 庫存 日益加大 等 一些積重難返問題有著重要的意義。 4. 簽訂設備 訂購 合同時，以法律文書形式避免由于技術壟斷地位形成的不平等 合同內(nèi)容。 多培養(yǎng)人才，使 關鍵崗位 有充足的后備人員。 盡快投資 上馬 ，壓縮籌備時間，早投產(chǎn)，盡快占領市場，擴大市場占有率 。 利用目前匯率較有利的情 況，盡快簽訂合同，以鎖定匯率 。 針對這些風險因素 ，提出如下的防范和降低風險 對策。 4. 由于本技術由美國惠普公司獨家壟斷，在經(jīng)營上可能會發(fā)生不平等條款等風險。 3. 人力資源的風險。 2. 市場競爭的風險。 表 91 風險因素和風險程度估計表 序號 風險因素名稱 風險程度 說 明 災難性 嚴 重 較 大 一 般 1 市場方面 √ 市場廣闊，競爭力強，價格 有待于市場認可 市場需求量 √ 競爭能力 √ 價格 √ 2 技術方面 √ 注意：設備性能、技術可得、產(chǎn)品質(zhì)量 先進性 √ 可靠性 √ 適用性 √ 可得性 √ 匹配性 √ 3 資源方面 √ 原材料的供應及運輸條件可品位 √ 序號 風險因素名稱 風險程度 說 明 災難性 嚴 重 較 大 一 般 原材料供應可靠性 √ 靠 原材料價格 √ 4 投資方面 √ 注意：要分清人為 因素和客觀因素 工程量 √ 利率 √ 工期 √ 5 融資方面 √ 銀行借款及自籌 資金可靠性 √ 資金充足性 √ 6 配套條件 √ 較好 水、電、氣配套條件 √ 交通運輸配套條件 √ 其它配套條件 √ 7 外部環(huán)境 √ 環(huán)境較好 經(jīng)濟環(huán)境 √ 自然環(huán)境 √ 社會環(huán)境 √ 政策 √ 8 其 他 √ 注意協(xié)調(diào) 由 表 91可知， 本項目風險主要有： 1. 利率的風險。 二、風險程度分析 本項目采用專家評估法識別風險因素和估計風險程度。 （ 6） 本項目運行后將新增就業(yè)崗位約 1000 個，能在一定程度上解決當?shù)氐木蜆I(yè)問題，有利于社會穩(wěn)定和當?shù)厝嗣袢罕娛杖胨降奶岣摺? （ 4） 該項目實施，能極大地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神文化生活需求，使地方文化資源得到最大限度的挖掘、使用和推廣，為地方特色文化成果“走出去”貢獻力量。 （ 2） 本項目實施數(shù)字印刷和印刷數(shù)字化工程開發(fā)，對當?shù)貍鹘y(tǒng)印刷業(yè)升級改造將起到積極帶動和典型示范作用。 社會效益分析 通過認真貫徹落實中央和省關于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃精神，在省、縣政府的大力扶持下，通過技術人員、項目組成人員以及文化產(chǎn)業(yè)機構的共同努力，本項目實施會創(chuàng)造較大的社會效益 和經(jīng)濟效益，樹立起宿遷地區(qū)現(xiàn)代數(shù)字印刷企業(yè)的品牌。 財務評價指標表明，建設項目實施后在達到預期投入產(chǎn)出效果的情況下，項目的全部投資財務內(nèi)部收益率為（所得稅后）%，投資回收期為（所得稅后） （包含建設期），從盈虧平衡分析來看，本項目具有較強的抗風險能力。 考慮到該項目實施過程中的一些不確定因素，對該項目在建設期和生產(chǎn)期存在的主要不確定因素進 行敏感性分析。 由于建成初期營業(yè)負荷不同，故建成初期各年的固定成本均不相同，按各年的實際成本構成計算，以銷售收入完成率表示的盈虧平衡點為 %。詳見附表 8。 財務現(xiàn)金流量和資金來源運用分析 全部投資現(xiàn)金流量表是以假設建設項目建設所需的全部資金均為投資者投入作為計算基礎，計算項目本身的盈利能力。 項目銷 售利潤率約 %，投資利潤率約 %。 項目財務評價 項目盈利能力分析 根據(jù)《企業(yè)所得稅暫行條例》的有關規(guī)定，項目營業(yè)所得稅稅率為 25%，稅后利潤提取 10%的法定公積金。 項目經(jīng)營成本 。 ⑥其他管理費用按工資及福利的 ，測算結果為新增其他管理費用為 2041萬元。 ④銷售費用按銷售收入的 1%估算，新增年銷售費用合計為： 。 固定資產(chǎn)折舊表詳見附表 6。 ①原輔材料和動力價格均為到廠價 ，達產(chǎn)后，正常生產(chǎn)年份原輔材料和動力年費用 18750萬元。 （ 2）產(chǎn)品成本估算 本產(chǎn)品成本估算按費用要素分類：包括外購原輔材料及動力、工資及福利費、制造費用、管理費用、銷售費用等。 ④根據(jù)當?shù)氐囊?guī)定，教育費附加按應交增值稅的 4%計繳，項目正常年為 。 ②根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定，建設項目營業(yè)銷項稅率為 17%，原輔材料進項稅率為 17%，項目正常年份增值稅為 。 （ 3）勞動定員 該項目定員 1200 人，其中管理及技術人員 100 人，生產(chǎn)人員和服務人員 1100人。 基礎數(shù)據(jù) （ 1）設計規(guī)模和計算期 該項目為 xxxxxxxxxx 有限公司 投資建設的 引進高新數(shù)碼技術和設備升級改造印刷生產(chǎn)線項目 ，計算期定為 12 年，其中建設期 ，經(jīng)營期為 。 財務分析假設 在財務分析中，我們假定整個經(jīng)濟運行環(huán)境不會產(chǎn)生很大的波動，國內(nèi)和國際政治、社會環(huán)境保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。 本預測中各種數(shù)據(jù)比例，是根據(jù)建設單位提供的基礎資料及行業(yè)的有關資料，并通過分析統(tǒng)計，制定出的相關比例，具有宏觀性和滿足統(tǒng)計規(guī)律的特點。 第 八 章 經(jīng)濟與社會效益分析 項目財務預測 財務評價依據(jù) 財務評價依據(jù)主要包括： （ 1）國家和有關部門頒布的有關財會等方面的政策、法規(guī)； （ 2）項目所在地有關稅收、勞動工資管理和社會保障等有關規(guī)定； （ 3）《投資項目可行性研究指南》（中 國電力出版社出版）； （ 4）《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）； （ 5）公司工程預算部門提供的有關基礎材料。 詳見附表 4。 詳見附表 2 （ 3） 建設期利息 根據(jù)建設單位的投資計劃，在建設期間擬申請銀行中長期貸款 11000萬元，還款期 5年，寬限期