【正文】 施工班組領用后，應對已領。項目物控部提供重要材料質保書或檢驗記錄等質量文件送監(jiān)理部審查。 A、B 類工程材料沒有相應的材質證明書和（或）合格的檢驗（試驗）報告不準用于施工。 收到設計修改通知單后，及時下發(fā)至施工班組，項目工程質量部 專工跟蹤施工情況，并監(jiān)督檢查。 開工報告已經批準。 圖紙已會審完成。 本工程重大項目施工方案由項目工地組織人力編制，按質量管理程序進行項目部內部審核，并報公司總部審批及項目監(jiān)理部審批。 項目工程質量部在工程開工前，進行施工質量檢驗項目劃分。 項目各專業(yè)公司建立本專業(yè)計量器具管理臺帳，項目工程質量部建立總臺帳、各專工監(jiān)督檢查，保證工程測量（計量）的準確性和有效性。 20 項目綜合部應針 對工程施工特點，組織做好職工的上崗培訓，不合格的不準上崗。獎優(yōu)罰劣，促進施工質量、施工工藝的提高?！傲咙c”項目見附表 1。 建立健全廣州新塘漂染工業(yè)環(huán)境保護綜合治理“上大壓小”熱電聯產工程 項目 經理部工程質量管理網絡，專業(yè)公司接受項目工程質量部的監(jiān)督考核。本規(guī)程規(guī)范參照以下版本執(zhí)行： 1）電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程（土建工程）（ DL/T52102021） 2）火電施工質量檢驗及評定標準（鍋爐篇）（ 1996 年版）； 3）火電施工質量檢驗及評定標準（汽輪機篇）（ 1998 年版）； 4）電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程（ DL/T ～ ）； 5）火電施工質量檢驗及評定標準（熱工儀表及控制裝置篇）（ 1998 年版）； 6）火電施工質量檢驗及評定標準（焊接篇）（ 1996 年版）； 7）火力發(fā)電廠焊接技術規(guī)程 (DL/T8692021)； 8）火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程 (DL 4382021)； 9）管道焊接接頭超聲波檢驗技術規(guī)程 (DL/T 8202021)； 10）鋼制承壓管道對接焊接接頭射線檢驗技術規(guī)程 (DL/T 8212021)； 11）火電工程調整試運質量檢驗及評定標準 （ 1996 年版）； 12）火 力發(fā)電廠基本建設工程啟動及驗收規(guī)程 1996 年版） 。 5 質量管理組織機構及 有關職責： 項目經理、副 經理、總工、部門主任、 專業(yè)主管、專責工程師、 技術員、班組長等有關職責按公司《項目管理手冊（試行）》中的職責執(zhí)行，在本制度中不再贅述。 以商業(yè)運行標準進入 168h滿負荷試運，期間主要儀表投入率 100%，保護投入率 100%，自動投入率 100%；汽水品質分階段 100％合格，機組真空嚴密性試驗值＜ ， 發(fā)電機漏氫量＜ 10Nm3/d或廠家保證值，機組最大軸振＜ 76μ m，機組平均負荷率≥ 95%； 機組移交后第一年平均等效可用系數≥ 90%； 19 工程建設過程中不發(fā)生重大質量事故。 4 質量方針，質量目標 質量方針： 精心施工，鑄造精品； 防治結合，關愛生命； 節(jié)能降耗，保護環(huán)境； 誠信守法，持續(xù)發(fā)展。 公司相關的質量管理制度、規(guī)定 。 2 編制依據 GB/T503262021《建設工程項目管理規(guī)范》。 本制度如有修改，另行通知。 檢查和考核的結果作為持續(xù)改進分析的輸 入材料。各部門層次每月對目標進行一次自查并改進存在的問題。檢查的主要內容主要包括：目標保證措施的落實情況、各層次目標的實現情況 。 目標分解后，分解的目標必須同時制定管理 /技術保證措施并在各自范圍內進行交底。 項目質量目標除以上目標外還應考慮顧客的其他要求，項目質量目標應形成文件下發(fā)。 ?建筑工程質量目標 單位工程合格率 100%； 隱蔽工程一 次驗收合格率 100%。 項目各部 門、層次負責各自質量目標的分解，負責編制質量目標的保證措施并實施。 3 適用范圍 本制度適用于 廣州新塘漂染工業(yè)環(huán)境保護綜合治理“上大壓小”熱電聯產工程項目 。 16 附件 ： 質量管理制度 質量目標管理辦法 為使質量目標得到順利完成，確保實現合同規(guī)定要求，為項目質量提供持續(xù)改進的機會，特制定本辦法。 5. 工程質量管理主要依據 工程質量管理的主要依據除要執(zhí)行國家及國電公司（含原能源部、水電部、電力部）的現行有效的規(guī)程、規(guī)范、標準及有關實施細則，有效的設計文件、施工圖紙及經過批準的設計變更，制造廠家提供的設備圖紙、技術說明書中的技術標準和要求，工程合同規(guī)定的有關規(guī)程、標準及有關的會議紀要文件以外，還將遵循我公司各項質量管理的規(guī)章制度并遵守和執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理工程師以文件方式傳遞的質量管 理制度和建設性的質量管理建議。 技術質量部將質量回訪報告存檔，作為質量分析、質量改進的依 據。 技術質量部根據回訪小組確定的意見組織相關部門人員到顧客處消除質量缺陷。 質量回訪 工程交付使用 后，由公司分管生產的經理或總工程師在間隔不大于 6個月內組織技術質量部及相關部門組成的質量回訪小組，到顧客處進行質量回訪，并在保修期內不 13 少于 2次。 工程質量部 負責組織人員進行投訴意見的調查處理，并將調查情況、處理意見、處理措施和處理結果形成文字，并將其反饋給顧客。 保修期滿后，我公司與監(jiān)理工程師、業(yè)主簽署工程保修完工證書。整體工程或其中單位、分部、分項驗收移交使用的工程均從驗收單或未完項目驗收證明書業(yè)主簽字之日起分別計算保修期。 負責施工日記的記錄和撰寫。 負責本班組施工項目一級檢驗質量的控制。 負責對施工圖紙進行審查，并將發(fā)現的問題及時向技術負責人報告。 班組技術員 負責本班組施工作業(yè)指導書的編寫，負責技術資料的編制工作。 工程調試前，配合項目部組織調試人員編制調試方案并組織實施，調試過程中，參與負責質量檢查和監(jiān)督。 配合項目部對工程材料、設備的檢驗及試驗狀態(tài)進行標識并監(jiān)督跟蹤管理，保證工程材料、設備處于受控的狀態(tài)。 嚴格執(zhí)行班組 三檢制 （即自檢、互檢、交接檢），并留有發(fā)現問題和處理情況的相關記錄。 專業(yè)項目部： 負責根據項目工地的施工進度安排、批準了的作業(yè)文件（施工方案、圖紙）進行施工； 負責做好施工過程中的質量記錄。 金屬 試驗室： 負責工程 項目原材料、半成品的檢驗工作； 負責制定工程項目的檢驗試驗計劃、技術措施并組織實施； 負責檢驗和試驗人員資質證書的登記保管工作； 負責項目工地本部門所屬檢驗、測量、試驗設備的維護、保養(yǎng)工作，并定期對計量設備進行計量檢定和送檢； 協同有關部門完成試驗中抽樣、取樣、制作、編號、保存及試驗工作； 11 負責本部門檢驗和試驗資料的整理，建立技術檔案； 負責新材料、新工藝、新技術的有關試驗工作。 完成部門主任交辦的工作。 參加本專業(yè)、質量、安全事故的分析及制定防范措施。 負責本專業(yè)施工 工藝管理、負責新技術、新工