【正文】 位工程竣工后，及時(shí)整理單位工程竣工資料。 對(duì)需四級(jí)及 以上驗(yàn)收的項(xiàng)目，待施工完畢經(jīng)項(xiàng)目工地三級(jí)驗(yàn)收合格后， 工程質(zhì)量部 及時(shí)整理資料，按要求提前通知總包單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師，并配合總包單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對(duì)提出的問(wèn)題和要求，及時(shí)整改和反饋。 隱蔽工程的中間驗(yàn)收經(jīng)自檢合格后，準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，按要求提前 48小時(shí)通知總包單位、監(jiān)理工程師驗(yàn)收（通知包括隱蔽工程中間驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)），總包單位、監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽工程下道工序的繼續(xù)施工。 加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)焊口的無(wú)損探傷，加強(qiáng)對(duì)閥門(mén)、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的解體檢查，并 加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量監(jiān)督力度。 為激勵(lì)質(zhì)檢、施工人員的責(zé)任心，提高一次驗(yàn)收合格率，凡業(yè)主或監(jiān)理公司提出一項(xiàng)免檢項(xiàng)目，重獎(jiǎng)項(xiàng)目 工程質(zhì)量部 工程師 以及參與施工人員，凡四級(jí)以上項(xiàng)目未能通過(guò)驗(yàn)收 而重檢一次，扣罰項(xiàng)目工程 質(zhì)量 部 工程師 和參與施工人員獎(jiǎng)金。 根據(jù)工程分工，工程進(jìn)入分步試運(yùn)階段后，必須嚴(yán)格執(zhí)行《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及驗(yàn)收規(guī)程》及《火電工程調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，由專業(yè)項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 編寫(xiě)試運(yùn)措施交工程技術(shù)管理部門(mén) 及項(xiàng)目總 工審批并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)專業(yè)參加分部試運(yùn)轉(zhuǎn)，各專 業(yè)應(yīng)積極配合組織驗(yàn)收，系統(tǒng)試運(yùn)合格簽證后，方可投入總啟動(dòng)。 機(jī)組試運(yùn)完成，啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)批準(zhǔn)正式移交試生產(chǎn)后，工程技術(shù)管理部門(mén)組織各專業(yè)及時(shí)向 業(yè)主 辦理移交手續(xù)，并負(fù)責(zé)整理機(jī)組缺陷及未完項(xiàng)目清單，組織消缺 5 完善。 項(xiàng)目 工程質(zhì)量部 做好施工技術(shù)記錄和施工資料的收集、整理。機(jī)組移交后六十天內(nèi)把應(yīng)提供的資料全部移交完，并做到內(nèi)容完整、字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、出版質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。 加強(qiáng)成品保護(hù)，防止二次污染 火電工程施工，涉及的項(xiàng)目繁多，施工工期較短，工藝復(fù)雜、平面和立體交叉作 業(yè)多，對(duì)已完成的成品、未完成的半成品以及設(shè)備管道如果不加以妥善保護(hù)，勢(shì)必會(huì)造成損傷，這樣不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量、耗費(fèi)工料、拖延工期，而且相當(dāng)一部分損傷將難以恢復(fù)原樣，成為永久缺陷，影響工程整體質(zhì)量。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止二次污染，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。 加強(qiáng)思想素質(zhì)和法律法規(guī)的教育，開(kāi)展質(zhì)量宣傳，讓每個(gè)施工人員牢固樹(shù)立尊重他人和自己的勞動(dòng)成果的榮辱觀念，自覺(jué)維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。 充分做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中明確產(chǎn)品保護(hù)措施，防止二次污染 。對(duì)工藝埋件、孔洞、通道提交土建預(yù)埋預(yù)留，減少安裝對(duì)土建結(jié)構(gòu)的措施性破壞；已安裝好的設(shè)備管道做好各項(xiàng)防護(hù)措施，防止建筑工程進(jìn)行飾面施工等造成的二次污染。 物管部派專人負(fù)責(zé)做好到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的防護(hù)措施，特別是電氣設(shè)備的防護(hù)措施。對(duì)于拉來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，物管人員在確認(rèn)設(shè)備外觀質(zhì)量完好后及時(shí)做好防雨措施，避免銹蝕、電器元件損壞。 制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核力度。 3. 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 具體崗位人員到位情況見(jiàn) 附表 1 6 () 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖工程質(zhì)量部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 程師 熱控專業(yè) 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 機(jī)械租賃 公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 金屬試驗(yàn)室 技術(shù)負(fù)責(zé)人 電氣專業(yè) 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 鍋爐專業(yè) 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 汽機(jī)專業(yè) 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 建筑專業(yè) 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 防腐保溫 項(xiàng)目部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副總工程師 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 機(jī)械班技術(shù)員 維修班技術(shù)員 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 物管部 主任 班組技術(shù)員 班組技術(shù)員 公司總部 7 主要職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 負(fù)責(zé)組織編制符合公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目合同要求的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)并任命部門(mén)負(fù)責(zé)人，明確各部門(mén)職責(zé)與權(quán)限； 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行，解決質(zhì)量保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的策劃工作，配制項(xiàng) 目所需資源（人、財(cái)、機(jī)、料、技術(shù)），確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織、協(xié)調(diào)等管理工作，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目法人及公司總部的工作聯(lián)系。 項(xiàng)目總工程師： 根據(jù)公司質(zhì)量方針及本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制訂實(shí)施措施并組織落實(shí)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作和質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施、運(yùn)行以及管理體系相關(guān)的協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制，確保施工過(guò)程符合規(guī)定要求； 負(fù)責(zé)組織對(duì)各分包單位進(jìn)行總交底，明確各方質(zhì)量管理權(quán)限和范圍； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各級(jí)技術(shù)管理人員對(duì)公司及項(xiàng)目部質(zhì)量 管理制度的宣貫和學(xué)習(xí)； 負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全、施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的制訂及實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織、解決、分析對(duì)重大不合格項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系（質(zhì)量、環(huán)境、安全）相關(guān)的與項(xiàng)目部所在地地方的聯(lián)系工作。 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，審批專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和審核重大施工方案。采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，提高施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大不合格項(xiàng)采取糾正和預(yù)防措施。 項(xiàng)目副總工程師： 協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行項(xiàng)目的技 術(shù)、質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)建筑專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理 工作 。 工程質(zhì)量部 ： 負(fù)責(zé)組織編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)； 8 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行策劃，確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并形成必要的文件； 負(fù)責(zé)施工中過(guò)程控制； 負(fù)責(zé)施工過(guò)程產(chǎn)生的不合格品的評(píng)審，決定處置辦法； 負(fù)責(zé)加工件的管理； 負(fù)責(zé)確定統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用需求，監(jiān)督使用單位的具體實(shí)施。 負(fù)責(zé)登記各種對(duì)外的以公文形式傳遞的信息； 負(fù)責(zé)登記所有收到的外來(lái)資料，包括圖紙，技術(shù)規(guī)范等，需受控的資料按要求受控分發(fā)； 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件的登記、分發(fā)，明確內(nèi)、外部溝通渠道。 負(fù)責(zé)竣工資料的 收集、移