【正文】 考 /執(zhí)行 GB/T19022IS010012 測量設(shè)備的計量確認(rèn)體系。 ⑩ 負(fù)責(zé)試驗室自檢器具履歷表的建立，檢測和試驗設(shè)備穩(wěn)定性考核記錄的建立和保管工作。 三、質(zhì)量獎罰 在質(zhì)量管理過程中，本著“激勵為主，獎罰對等”的原則，按照公司發(fā)布的《工程質(zhì)量獎罰辦法》對項目部及作業(yè)隊（組）進(jìn)行獎罰，以促使工程質(zhì)量上檔次、上水平。同時實行質(zhì)量 一票否決權(quán)，并將管理人員在從事質(zhì)量管理工作中的業(yè)績或過失，作為評選先進(jìn)、評定職稱及晉升工資的主要依據(jù)。 《施工技術(shù)措施》 一、 技術(shù)管理措施 １、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)備。進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)備齊該工程所涉及的各種規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)，保證施工有充足的依據(jù)。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》。 ２、 圖紙會審及設(shè)計變更管理 （ 1） 開工前組織相關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題及矛盾，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作。 （ 2） 參加建設(shè)（設(shè)計單位）組織的圖紙會審會議，明確設(shè)計意圖及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求 。形成圖紙會審紀(jì)要，在建設(shè)、設(shè)計、施工單位簽字后，作為施工圖的補充文件。 （ 3） 認(rèn)真做好設(shè)計變更的管理工作。建設(shè)單位提出的有關(guān)結(jié)構(gòu)方面的變更，須經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)且簽章齊全后方可接收，施工單位提出的設(shè)計變更應(yīng)報請建設(shè)單位和設(shè)計單位審核同意后方可施工。 （ 4） 對各類設(shè)計變更，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對原件簽字確認(rèn)，予以接收。同時由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員進(jìn)行變更交底，必要時，將變更復(fù)印發(fā)放，以便施工操作人員明確變更意圖和做法。 ３、 技術(shù)資料管理 （ 1） 工程技術(shù)資料，實行總工程師負(fù)責(zé)制，公司科技質(zhì)量部負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督管理。 （ 2） 項目技術(shù) 負(fù)責(zé)人對本項目工程技術(shù)資料負(fù)全面責(zé)任，資料員負(fù)責(zé)收集、歸類管理工程技術(shù)資料。施工員、工長對負(fù)責(zé)施工的分部分項技術(shù)資料負(fù)全面責(zé)任；質(zhì)量員負(fù)責(zé)分部分項評定資料的收集、整理；材料員對有關(guān)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的合格證負(fù)收集責(zé)任；試驗工對有關(guān)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的試驗報告，測試記錄負(fù)收集、整理責(zé)任。 （ 3） 項目部必須隨工程進(jìn)度同步整編資料。 （ 4） 地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收及工程竣工前 7 天，項目部應(yīng)將整編好的，并經(jīng)所在單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的技術(shù)資料，送公司科技質(zhì)量部審定，符合要求后方可進(jìn)行公司內(nèi)部驗收。 （ 5） 交工后的技術(shù)資料，十五日內(nèi)交建 設(shè)單位備案歸檔，同時報公司科技質(zhì)量部一份歸檔。資料轉(zhuǎn)移時辦理移交手續(xù)。 二、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 在本工程中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，創(chuàng)省級科技示范工程。為確保積極推廣與有效應(yīng)用，將由公司總工程師為總負(fù)責(zé)人，組織一個實踐經(jīng)驗豐富，具有一定理論水平的老、中、青相結(jié)合的科技小組，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)與監(jiān)督。 依據(jù)本工程特點，確定具體應(yīng)用以下新技術(shù)、新工藝、新材料： （ 1） 深基坑支護(hù)技術(shù) 該工程擬采用土釘墻支護(hù)技術(shù)，以確保地下施工的安全。 （ 2） 高強(qiáng)高性能砼技術(shù) ① 商品砼應(yīng)用； ② 使用高性能外加劑； ③ 超細(xì)摻合料應(yīng)用（粉煤灰摻加技術(shù)）。 （ 3） 粗直徑鋼筋連接技術(shù) 該工程粗直徑鋼筋連接擬采用滾壓直螺紋及電渣壓力焊連接技術(shù)，該連接具有接頭強(qiáng)度高、質(zhì)量穩(wěn)定可靠、施工方便、連接速度快、應(yīng)用范圍廣等優(yōu)點。 （ 4） 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù) ① 定型鋼制大模板及新型膠合板應(yīng)用； ② 快拆支撐體系； ③ 整體爬升架及碗扣式腳手架應(yīng)用； ④ 框架結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點專用模板應(yīng)用； 新型模板及腳手架的應(yīng)用，進(jìn)一步滿足了清水砼施工要求及提高了施工技術(shù)水平。 （ 5） 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù) ① 非承重空心磚應(yīng)用； ② 外墻內(nèi)側(cè)作內(nèi)保溫。 新型材料的應(yīng)用 ，既減輕了樓層的豎向荷載，加快了施工進(jìn)度，又可起到保溫、絕熱、節(jié)能效果。 （ 6） 新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù) ① 高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用； ② 給水管采用鋼塑復(fù)合管，排水管用 UPVC 塑料管等。 新型防水材料及管材的應(yīng)用，既操作方便，減輕了勞動強(qiáng)度，又加快了工程進(jìn)度，且可提高自身的耐久性。 （ 7） 計算機(jī)應(yīng)用及管理 ① 預(yù)決算； ② 編制網(wǎng)絡(luò)計劃； ③ 計劃統(tǒng)計； ④ 砼溫控電子測溫技術(shù)； ⑤ 建立質(zhì)量控制資料檔案。 施工管理中微機(jī)的應(yīng)用，大大地提高了工作效率，減少了勞動強(qiáng)度，并使我司的工程管理更趨于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。 新技術(shù)、新 材料應(yīng)用的可行性 （ 1） 本工程設(shè)計提出了使用新技術(shù)、新工藝的要求，為我公司推廣應(yīng)用新技術(shù)的可行奠定了基礎(chǔ)。 （ 2） 國家已頒布了有關(guān)新技術(shù)、新工藝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證了新技術(shù)在采用和監(jiān)督檢查上有據(jù)可查，有法可依，提供了保證。 （ 3） 近幾年來，我公司對建設(shè)部推廣應(yīng)用的 10 項新技術(shù)，已在不同項目上全部推廣和應(yīng)用，積累了豐富的施工經(jīng)驗，培訓(xùn)了新技術(shù)應(yīng)用操作人員，增添了新設(shè)備，形成了一套成熟的施工方法和工藝。具備了新技術(shù)應(yīng)用條件，能滿足本工程施工需要。 （ 4） 通過應(yīng)用新技術(shù)，已為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽，這也成為我公司在本項目上繼續(xù)推 廣應(yīng)用新技術(shù)的動力和決心。 （ 5） 新技術(shù)應(yīng)用有利于環(huán)境保護(hù)，節(jié)約資源，能減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，能創(chuàng)造出更多的社會效益。 三、重點、關(guān)鍵部位技術(shù)措施 關(guān)鍵過程的確定，確定下列過程為關(guān)鍵過程： （ 1） 防水工程（地下室、衛(wèi)生間、屋面）。 （ 2） 建筑物垂直度、標(biāo)高等控制 （ 3） 新材料、新技術(shù)、新工藝的施工。 關(guān)鍵過程控制 （ 1） 關(guān)鍵過程應(yīng)在施工前，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，首先經(jīng)項目部生產(chǎn)副經(jīng)理、項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員共同探討，確定其操作性和可行性，同時對關(guān)鍵過程所需的人員、材料、機(jī)械、條件進(jìn) 行分析，提供必要保證。 （ 2） 重大方案應(yīng)報公司總工程師批準(zhǔn) 。 （ 3） 關(guān)鍵過程必須執(zhí)行樣板引路制度。 （ 4） 關(guān)鍵過程施工過程中，有關(guān)人員必須旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制，隨時處理可能出現(xiàn)的各種問題。 （ 5） 對于施工后成效顯著的關(guān)鍵過程，應(yīng)記錄過程各種數(shù)據(jù)和情況，進(jìn)行總結(jié)。 《安全施工措施》 一、安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo) 管理方針：在施工中，我公司將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“管理生產(chǎn)必須管理安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部及陜西省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納 入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 管理目標(biāo)：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，實現(xiàn)以下目標(biāo)：①杜絕重大傷亡事故；②控制輕傷事故在 3‰以內(nèi)。 二、組織措施 安全生產(chǎn)管理體系：成立由公司、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理體系”，組織、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。項目安全生產(chǎn)管理體系圖見下頁圖所示。 安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)：建立與項目安全 組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)如下頁圖所示。 項目安全生產(chǎn)管理體系圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)安全 組 材料、設(shè)備組 技術(shù)質(zhì)量組 行政組 財務(wù)組 施工員 質(zhì)量員 材料員 安全員 保衛(wèi)員 機(jī)械管理員 電工 各作業(yè) 隊伍及班組負(fù)責(zé)人 施工項目安全責(zé)任體系圖 項目經(jīng)理 安全負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人 機(jī)械管理負(fù)責(zé)人 消防管理負(fù)責(zé)人 材料員 其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 電 工 監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。 配合有關(guān)部門排除安全障礙。 安全員安全活動和安全教育。 調(diào)查處理重大安全事故 制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。 負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。 解決施工中的不安全技術(shù)問題。排除事故源 在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。 組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時清除。 保證項目使 用的各類機(jī)械安全運行。 監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。 配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。 保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效。 消除火災(zāi)隱患。 組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。 對易燃易爆危險品的貯存，按規(guī)定要求進(jìn)行隔離，做出明顯標(biāo)識。 控制各類材料的堆放高度和堆放型式。 保持庫房的采光、通風(fēng)、防雨和庫房安全 財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費。 衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。 后勤部門應(yīng)提供必須的勞動用品，保證質(zhì)量。 保證現(xiàn)場臨時供電安全。 提 供夜間施工必須的光照度。 經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的用電器具，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備 施工隊長、班組長、安全員、具體操作者 班前 安全 操作規(guī)程 勞保用品 機(jī)具設(shè)備 防護(hù)設(shè)施 電氣絕緣 消防措施 三、安全教育制度 安全教育分為安全知識教育與安全技術(shù)交底。 安全知識教育：我公司對全體職工進(jìn)入工地后須進(jìn)行入場教育，定期進(jìn)行安全思想教育，各種工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。外來工務(wù)人員和新工人要進(jìn)行上崗教育，工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能， 熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。 安全技術(shù)交底：對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的使用要進(jìn)行安全技術(shù)交底，每一次下達(dá)任務(wù)時對工人班組同時要進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長每天上班對全班工人要進(jìn)行上崗安全交底。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 安全教育內(nèi)容見下表： 類別 重要性 內(nèi) 容 安全思想教育 安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ) 尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針、政策、教育 、安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育、三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育 安全知識教育 安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容 施工生產(chǎn)一般流程、環(huán)境、區(qū)域概括介紹、安全生產(chǎn)一般注意事項、企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析、工種、崗位安全生產(chǎn)知識 安全技術(shù)教育 安全生產(chǎn)的必備知識 安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程 安全法制教育 安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度、法律上有關(guān)條文、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、摘要介紹受處分的先例 安全紀(jì)律教育 安全生產(chǎn) 保障 廠規(guī)廠紀(jì)、職工守則、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲條例 四、 安全設(shè)施驗收制度 安全設(shè)施是按照 施工組織設(shè)計及分部分項工程技術(shù)安全措施配備的，當(dāng)這些安全設(shè)施按規(guī)定設(shè)置以后，為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性能都符合原措施規(guī)定的要求，我公司將建立安全設(shè)施驗收制度，塔吊、人貨兩用電梯、腳手架等安裝完畢以后，除施工員和安全員按下達(dá)的任務(wù)單驗收外，請勞動部門對塔吊、人貨兩用電梯和腳手架等的構(gòu)造、各部位連接、接地、保護(hù)裝置等按專門程序進(jìn)行復(fù)查，進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，完成全部驗收手續(xù)，掛合格牌后才能投入施工使用。 五、安全檢查制度 安全生產(chǎn)組建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位，根據(jù)檢查情況按《建筑施工安 全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，對查出的隱患應(yīng)及時整改。做到定人、定時間、定措施，安全生產(chǎn)組應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。 安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。 定期的例行檢查：包括施工現(xiàn)場每半月一次的全面安全檢查，由安全生產(chǎn)組實施，對整個施工現(xiàn)場從安全意識、安全制度、安全措施等各個方面進(jìn)行檢查，結(jié)合“安全活動日”將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn) 講評。每周進(jìn)行安全活動，由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人實施，檢查結(jié)果在班組長會議上進(jìn)行講評。每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢