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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部建筑工程質(zhì)量管理體系-文庫(kù)吧

2024-11-14 07:30 本頁(yè)面


【正文】 。 施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)(如施工項(xiàng)目經(jīng)理部)為主體,根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結(jié)合工程的特點(diǎn)建立,其主要內(nèi)容有: ① 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系; ② 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能(部門(mén))分工; 3 ③ 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程(可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度); ④ 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件; ⑤ 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施; ⑥ 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。 施工質(zhì)量保證體系是通過(guò)以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系,為現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn):系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭,過(guò)程管理為重心,按照 PDCA 循環(huán)原理展開(kāi),即計(jì)劃( Plan),明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案;實(shí)施( Do),包含兩個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi) 施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng);檢查,對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查;處置,對(duì)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開(kāi)。 施工質(zhì)量預(yù)控 : 施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控,是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想,在施工前,通過(guò)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制,確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法,以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施,用以指導(dǎo)施工過(guò)4 程的質(zhì)量管理和控制。 落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,對(duì)于施工過(guò)程的順利展開(kāi)并有效控制施工管理目標(biāo),有其重要的現(xiàn)實(shí)意義 。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類(lèi)有: ① 工程項(xiàng)目開(kāi)工前的全面施工準(zhǔn)備 ② 各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備 ③ 冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 從施工質(zhì)量控制的角度看,施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控,目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí),防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致,而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。 施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)(或施工方法)、環(huán)境和資金。基中資金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。通過(guò)施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理,以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù),并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營(yíng)效益。 第一節(jié) 施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量工作的組5 織、貫徹、落實(shí),
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