【正文】 階段安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境安全。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 安全知識教育：我公司對全體職工進入工地后須進行入場教育，定期進行安全思想教育，各種工種結(jié)合培訓(xùn)進行安全操作規(guī)程教育。 后勤部門應(yīng)提供必須的勞動用品，保證質(zhì)量。 對易燃易爆危險品的貯存，按規(guī)定要求進行隔離，做出明顯標識。 配備各類機械的防護設(shè)施。 組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查。 調(diào)查處理重大安全事故 制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案。 安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)：建立與項目安全 組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)如下頁圖所示。認真執(zhí)行建設(shè)部及陜西省關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納 入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 （ 3） 關(guān)鍵過程必須執(zhí)行樣板引路制度。 三、重點、關(guān)鍵部位技術(shù)措施 關(guān)鍵過程的確定，確定下列過程為關(guān)鍵過程： （ 1） 防水工程（地下室、衛(wèi)生間、屋面）。 （ 3） 近幾年來，我公司對建設(shè)部推廣應(yīng)用的 10 項新技術(shù)，已在不同項目上全部推廣和應(yīng)用，積累了豐富的施工經(jīng)驗，培訓(xùn)了新技術(shù)應(yīng)用操作人員，增添了新設(shè)備，形成了一套成熟的施工方法和工藝。 （ 7） 計算機應(yīng)用及管理 ① 預(yù)決算； ② 編制網(wǎng)絡(luò)計劃； ③ 計劃統(tǒng)計； ④ 砼溫控電子測溫技術(shù)； ⑤ 建立質(zhì)量控制資料檔案。 （ 5） 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù) ① 非承重空心磚應(yīng)用； ② 外墻內(nèi)側(cè)作內(nèi)保溫。 依據(jù)本工程特點，確定具體應(yīng)用以下新技術(shù)、新工藝、新材料： （ 1） 深基坑支護技術(shù) 該工程擬采用土釘墻支護技術(shù)，以確保地下施工的安全。 （ 5） 交工后的技術(shù)資料，十五日內(nèi)交建 設(shè)單位備案歸檔，同時報公司科技質(zhì)量部一份歸檔。 （ 2） 項目技術(shù) 負責(zé)人對本項目工程技術(shù)資料負全面責(zé)任，資料員負責(zé)收集、歸類管理工程技術(shù)資料。建設(shè)單位提出的有關(guān)結(jié)構(gòu)方面的變更，須經(jīng)設(shè)計單位確認且簽章齊全后方可接收，施工單位提出的設(shè)計變更應(yīng)報請建設(shè)單位和設(shè)計單位審核同意后方可施工。 ２、 圖紙會審及設(shè)計變更管理 （ 1） 開工前組織相關(guān)人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題及矛盾，做好圖紙會審前的準備工作。同時實行質(zhì)量 一票否決權(quán)，并將管理人員在從事質(zhì)量管理工作中的業(yè)績或過失，作為評選先進、評定職稱及晉升工資的主要依據(jù)。 ⑧ 發(fā)現(xiàn)檢測和試驗設(shè)備偏離校準狀態(tài)，應(yīng)按程序文件規(guī)定，對已檢測和試驗結(jié)果的有效性進行評定，對設(shè)備應(yīng)重新檢定或校準，并保存其記錄。 ④ 負責(zé)對停用檢測和試驗設(shè)備的標識記錄。 1計量員 ① 熟悉國家關(guān)于計量方面的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定。 ⑥ 負責(zé)施工回填土分層檢查，并 對灰土（素土）夯實后壓縮系數(shù)測定數(shù)據(jù)負責(zé)。 ② 執(zhí)行公司建立的質(zhì)量管理體系文件：《監(jiān)視和測量裝置控制程序》、《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》、《標識和可追溯性管理規(guī)定》。 ④ 對檢驗 /試驗后的材料進行狀態(tài)標識。 試驗室檢驗 /試驗人員 ① 在總工程師和試驗室技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按照“試驗室工作質(zhì)量管理手冊”和質(zhì)量管理體系程序文件的規(guī)定做好各人承擔(dān)的檢驗/試驗工作。 ⑧ 對“緊急放行”和“例外轉(zhuǎn)序”的產(chǎn)品，按規(guī)定進行審核 /審批，且作出標識、記錄和安排檢驗，方可執(zhí)行。 ④ 對進入倉庫和現(xiàn)場的物資，按規(guī)定要求進行堆碼、標識、記錄。 ⑧ 合同有規(guī)定時，組織并陪同顧客到供方貨源處對產(chǎn)品進行驗證。 ④ 參與對供方的考核評價，建立供方考核資料和供方名單，采購只能在合格供方中擇優(yōu)選定。 ⑩ 負責(zé)機械設(shè)備操作人員的現(xiàn)場工作、安全生產(chǎn)等方面的管理工作。 ⑥ 負責(zé)機械設(shè)備使用后的拆卸、保養(yǎng)、裝運至新工地或庫房的管理工作。 ③ 制定機械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督其實施。 ③ 參加編制施工方案 /項目質(zhì)量計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施，參加安全生產(chǎn)檢查和傷亡事故的調(diào)查分析，做好文字記錄，填報工傷報告，逐月上報安全報表。 ? 做好分項 /分部工程檢驗評定資料的收集和整理工作。 ⑦ 嚴把材料關(guān)，對不合格的材料，有權(quán)退回倉庫和要求 調(diào)換合格產(chǎn)品。 ④ 做好施工準備工作，解決和協(xié)調(diào)施工操作過程中各種具體問題。 ? 配合工程竣工驗收和竣工交付工作。 ⑩ 作好施工過程中“人、機、料、法、環(huán)”的控制工作，按規(guī)定要求，搞好現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)。 ⑥ 抓好關(guān)鍵過程和特殊過程的控制，確定質(zhì)量控制點，確定適宜的工藝參數(shù)、設(shè)備和人員，編制關(guān)鍵工序和特殊工序清單，根據(jù)需要編制作業(yè)指導(dǎo)書。 ② 配合總工程師編制單位 工程的項目質(zhì)量計劃，配合項目經(jīng)理全面作好各項施工準備工作。 ⑥ 對不合格品組織標識和隔離，負責(zé)對 C 級不合格品進行評審。 ③ 參加技術(shù)復(fù)核、中間驗收、隱蔽工程檢查，對不合格品有權(quán)提出返工返修、直至合格，制止不合格產(chǎn)品 流入下道工序。 ? 負責(zé)施工過程中 “文件控制程序”、“質(zhì)量記錄控制程序”的實施與管理工作。 ⑧ 負責(zé)產(chǎn)品的標識和可追溯性管理工作。 ④ 主持并負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的實施，特別對一些關(guān)鍵過程和特殊過程主持編制可行的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。 ? 履行其它有關(guān)文件規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限。 ⑨ 按規(guī)定上報和處理質(zhì)量事 故和安全事故。 ⑤ 負責(zé)“人、機、料、法、環(huán)”資源配備的策劃和落實工作。 項 目 質(zhì) 量 管 理 體 系 圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 生產(chǎn)安全組 材料設(shè)備組 財務(wù)組 工程預(yù)算組 技術(shù)質(zhì)量組 專業(yè)工長 測 量 員 安 全 員 材料采購員 材料管理員 設(shè)備管理員 會 計 員 出 納 員 施工圖預(yù)算員 施工預(yù)算員 質(zhì)量管理員 試 驗 工 技術(shù)管理員 各作業(yè)隊伍及班組負責(zé)人 二、質(zhì)量管理職責(zé) 項目經(jīng)理 ① 貫徹執(zhí)行適用的國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司各項規(guī)定、計劃和決議。從人員選配上應(yīng)具備創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、組織能力強、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員，組成能打硬仗的項目管理班子。 ④ 組織編制項目質(zhì)量計劃，并落實其實施。 ⑧ 嚴格過程控制，做好施工過程中組織、協(xié)調(diào)工作及外部的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。 ? 負責(zé)工程竣工驗收和交付及竣工交付后的服務(wù)工作。 ③ 認真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和公司建立的質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定和要求，負責(zé)項目部質(zhì)量持續(xù)改進工 作。 ⑦ 主持對 B 級不合格品的評價和對潛在的不合格制定糾正和預(yù)防措施，并組織其實施。 ? 負責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用推廣工作。 ② 堅持質(zhì)量檢驗評定標準，正確評定分項工程質(zhì)量，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定工作。 ⑤ 會同材料管理員負責(zé)進貨檢驗，對不合格原輔料、構(gòu)配件，有權(quán)建議退貨或更換產(chǎn)品。 施工員 ① 嚴格依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范按圖施工，按產(chǎn)品實現(xiàn)策劃文件的規(guī)定及其與產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制相關(guān)的程序文件的規(guī)定組織施工、檢查和管理。 ⑤ 檢查并執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準，分項工程施工工藝標準等，檢查落實三檢制（自檢、交接檢、專職檢）。 ⑨ 根據(jù)情況需要，可申請例外轉(zhuǎn)序，但要按程序要求得到審核/審批后，且有可靠追溯程序時，才可轉(zhuǎn)序，并負責(zé)作好記錄。 ? 作好施工日志，建立、收集并保存在施工過程中的工程技術(shù)資料。 ③ 向班組進行施工圖交底，技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，作好施工日志并保存。 ⑥ 嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、并按程序文件要求對產(chǎn)品和過程實施監(jiān)視和測量。 ⑩ 執(zhí)行現(xiàn)場文明施工的各項管理規(guī)定。 ② 實行日巡查制，針對不安全因素提出改進意見和措施，糾正違章作業(yè)，消除安全隱患，對違犯安全技術(shù)、勞動 保護的行為，經(jīng)教育無效時，有權(quán)越級上報。 ② 建立機械設(shè)備臺帳，保存設(shè)備所附的技術(shù)資料和平時運行、維修記錄、事故記錄。 ⑤ 組織對機械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。 ⑨ 負責(zé)對報廢機械設(shè)備的鑒定和申報工作。 ③ 依據(jù)采購計劃，起草采購合同，采購文件在發(fā)放前，應(yīng)按程序進行審核 /審批后執(zhí)行。 ⑦ 確保所采購物資符合質(zhì)量和技術(shù)特性要求，且價格合理，資料齊全。 ③ 執(zhí)行材料管理中庫房管理的規(guī)定。 ⑦ 對易燃易爆危險品的貯存，按規(guī)定要求設(shè)專庫或有效隔離，應(yīng)有 安全防范措施和警示標志。 ? 按規(guī)定要求，建立完整的帳物卡、盤點表和相關(guān)的記錄資料。 ③ 對檢驗 /試驗的原始數(shù)據(jù)負責(zé)，完整保存檢驗 /試驗原始記錄，認真填寫檢驗 /試驗報告，經(jīng)審核無誤后，送負責(zé)人審核 /審批。 1工地試驗員 ① 在項目部總工程師和公司試驗室的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉檢驗試驗方法和操作規(guī)程。 ⑤ 認真執(zhí)行《砼、砂漿試塊管理制度》及時送試，不允許超令期送試和弄虛作假。 ⑨ 認真填寫和保存試驗報告技術(shù)資料。 ③ 負責(zé)新檢定（校正）后設(shè)備和儀器的標識、記錄。 ⑦ 建立檢定、校正記錄和臺帳。 三、質(zhì)量獎罰 在質(zhì)量管理過程中，本著“激勵為主，獎罰對等”的原則，按照公司發(fā)布的《工程質(zhì)量獎罰辦法》對項目部及作業(yè)隊（組）進行獎罰，以促使工程質(zhì)量上檔次、上水平。施工過程中嚴格執(zhí)行《強制性標準條文》。 （ 3） 認真做好設(shè)計變更的管理工作。 ３、 技術(shù)資料管理 （ 1） 工程技術(shù)資料，實行總工程師負責(zé)制，公司科技質(zhì)量部負責(zé)日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督管理。 （ 4） 地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收及工程竣工前 7 天，項目部應(yīng)將整編好的，并經(jīng)所在單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字的技術(shù)資料，送公司科技質(zhì)量部審定，符合要求后方可進行公司內(nèi)部驗收。為確保積極推廣與有效應(yīng)用，將由公司總工程師為總負責(zé)人，組織一個實踐經(jīng)驗豐富，具有一定理論水平的老、中、青相結(jié)合的科技小組，進行現(xiàn)場指導(dǎo)與監(jiān)督。 （ 4） 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù) ① 定型鋼制大模板及新型膠合板應(yīng)用； ② 快拆支撐體系； ③ 整體爬升架及碗扣式腳手架應(yīng)用； ④ 框架結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點專用模板應(yīng)用； 新型模板及腳手架的應(yīng)用，進一步滿足了清水砼施工要求及提高了施工技術(shù)水平。 新型防水材料及管材的應(yīng)用，既操作方便，減輕了勞動強度，又加快了工程進度，且可提高自身的耐久性。 （ 2） 國家已頒布了有關(guān)新技術(shù)、新工藝標準和規(guī)范，保證了新技術(shù)在采用和監(jiān)督檢查上有據(jù)可查，有法可依，提供了保證。 （ 5） 新技術(shù)應(yīng)用有利于環(huán)境保護，節(jié)約資源，能減輕勞動強度，提高工作效率，加快施工進度，能創(chuàng)造出更多的社會效益。 （ 2） 重大方案應(yīng)報公司總工程師批準 。 《安全施工措施》 一、安全生產(chǎn)管理方針、目標 管理方針：在施工中，我公司將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“管理生產(chǎn)必須管理安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。項目安全生產(chǎn)管理體系圖見下頁圖所示。 安全員安全活動和安全教育。排除事故源 在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃。 監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。 組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作。 衛(wèi)生部門負責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作、預(yù)防、治療職業(yè)病。 經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的用電器具，嚴禁亂拉亂接用電設(shè)備 施工隊長、班組長、安全員、具體操作者 班前 安全 操作規(guī)程 勞保用品 機具設(shè)備 防護設(shè)施 電氣絕緣 消防措施 三、安全教育制度 安全教育分為安全知識教育與安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底：對具體的分部分項工程及新工藝、新材料的使用要進行安全技術(shù)交底，每一次下達任務(wù)時對工人班組同時要進行安全技術(shù)交底，班組長每天上班對全班工人要進行上崗安全交底。做到定人、定時間、定措施，安全生產(chǎn)組應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。每周進行安全活動，由各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人實施，檢查結(jié)果在班組長會議上進行講評。 安 全 檢 查 表 檢 查項目 檢查內(nèi)容 檢查方法或要求 檢查結(jié)果 安全 生產(chǎn) 制度 安全生產(chǎn)管理制度是否健全并認真執(zhí)行了？ 制度健全，切實可行，進行了層層貫徹，各級主要領(lǐng)導(dǎo)人員