xx工業(yè)有限公司質量管理體系文件——質量體系程序文件工程項目管理辦法-全文預覽
【正文】 況或故障現象。 修好的板件如果是來自工程部的做入庫處理，來自局方的交由商務部返回局方。 對一些重要的 問題或設備故障共性問題，項目經理必須及時以書面的形式向公司主管副總匯報，在處理過程中始終和主管副總保持聯系，處理完后再以書面的形式把整個處理過程向主管副總匯報，以便于公司領導確定下一步的處理方案和相應的善后工作。 6 相關 /支持性文件 序 號 名 稱 編 號 1 采購控制程序 WAYOUTQP12 2 物流控制程序 WAYOUTQP14 3 質量記錄控制程序 WAYOUTQP23 4 更改控制程序 WAYOUTQP03 5 維護和服務程序 WAYOUTQP09 7 質量記錄 序 號 名 稱 模 板 編 號 1 文件歸檔移交單 WAYOUTQF09 2 項目立項報告 無 3 項目委任書 WAYOUTQF18 4 項目總體計劃 WAYOUTQF01 5 質量計劃 WAYOUTQF17 6 項目階段質量問題清單 WAYOUTQF74 7 質量反饋單 WAYOUTQF73 8 項目總結報告 WAYOUTQF19 8 流程圖 召開項目協調會組建最初項目小組 確定客戶需求和期望 評測資源需求情況 確認項目限制條件及假設前提 項目立項報告 NO 主管副總審批 市場部向項目組移交相關文檔清單 《 評審報告 》 《項目委任書》 《項目立項報告》 決策門 1 項目啟動階段 簽訂合同 /協議 指定制定項目經理 YES 項目目標 工程進度 建議風險 對策 風險評估 決策門 2 主管副總審批 人員組織表 客戶要求 NO 客戶需求和期望分析 《項目總體計劃》 質量計劃 YESNO 項 目 計 劃 階 段
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