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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系-文庫(kù)吧

2024-11-09 12:22 本頁(yè)面


【正文】 規(guī)范。C、熟悉、理解施工圖提供的技術(shù)要求和規(guī)定。D、嚴(yán)格掌握質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求(設(shè)計(jì)要求必須滿足規(guī)范要求,如不能滿足時(shí),則按規(guī)范要求)進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。②參與對(duì)施工班組的技術(shù)質(zhì)量交底工作。A、參與對(duì)施工班組的施工交底,尤其對(duì)關(guān)鍵過(guò)程,特殊過(guò)程的質(zhì)量交底。B、組織質(zhì)量活動(dòng),做好質(zhì)量活動(dòng)記錄。③督促施工班組做好分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢:A、督促施工班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作,否則不予評(píng)定。B、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作。④負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收簽證:A、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,并經(jīng)監(jiān)理簽證,否則不得進(jìn)入下道工序施工。⑤配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好準(zhǔn)備檢查驗(yàn)收工作: A、分步提供質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定資料。B、分步完成質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作。C、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好中間驗(yàn)收的組織和協(xié)調(diào)工作。⑥配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好竣工、交付工程的質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,確保滿足顧客合同的要求:A、協(xié)助資料員收集整理有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量資料。B、整體性采取措施糾正工程施工質(zhì)量問(wèn)題。C、配合項(xiàng)目工程師做好與安裝單位的同步協(xié)調(diào)工作。⑦重點(diǎn)做好過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)控并做好記錄:A、參與原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收工作,堅(jiān)決抵制使用不合格物料或有異議或未經(jīng)復(fù)試合格的材料。B、認(rèn)真檢查并監(jiān)督材料員,試驗(yàn)員做好物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。C、當(dāng)顧客提供在施品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格做好接收時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料工作,若有問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目工程師報(bào)告。D、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的監(jiān)控,應(yīng)有完成的工序監(jiān)控記錄。E、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或不合格時(shí),有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單或不合格品通知單,要求有整改回復(fù)和驗(yàn)證結(jié)論。必要時(shí)要求督促評(píng)審并查找出不合格原因和采取糾正措施。測(cè)量員崗位責(zé)任制①學(xué)習(xí)熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審自審,并提出問(wèn)題和建議。②負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞,標(biāo)高抄平,管理劃線并進(jìn)行自復(fù),保證施工的順利進(jìn)行。③做好標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的控制,進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,做到正確及時(shí),原始數(shù)據(jù)齊全。④協(xié)助其他職能人員進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量控制及成品的實(shí)測(cè)實(shí)量等工作。材料員崗位工作職責(zé)①編制單位工程材料構(gòu)配件總計(jì)劃,月度采購(gòu)計(jì)劃:A、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算,編制材料計(jì)劃,做到及時(shí)正確不漏項(xiàng)。B、對(duì)顧客提供的產(chǎn)品(物料)及時(shí)提出要料計(jì)劃。C、熟悉本工程的材料供應(yīng)方式。②負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商的遴選和評(píng)定:A、掌握市場(chǎng)信息,實(shí)行“三先三后”,“三比一算”的擇優(yōu)原則,按公司質(zhì)量程序要求正確選擇和評(píng)定合格供應(yīng)商,并上報(bào)公司審批,保存資料。B、根據(jù)公司發(fā)布的合格供應(yīng)商名錄中選擇。C、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料指導(dǎo)價(jià),采購(gòu)各類質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。③負(fù)責(zé)材料購(gòu)銷合同管理 A、重視材料購(gòu)銷合同的嚴(yán)肅性。B、合同內(nèi)容務(wù)必合法,齊全,準(zhǔn)確。C、嚴(yán)格履行合同,做好合同報(bào)結(jié),登記。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的標(biāo)識(shí),及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)A、指導(dǎo)、督促下屬人員及時(shí)做好物料的標(biāo)識(shí)及進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。B、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽等配置、并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查。⑤加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理A、全面負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物料的質(zhì)量,符合工程需要。B、指導(dǎo)下屬做好自檢與復(fù)試工作,確保合格材料進(jìn)庫(kù)入帳,辦理入庫(kù)手續(xù)。C、凡發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)物料數(shù)量不足,質(zhì)量不符要求,及時(shí)采取處置(拒收,退貨,索賠等)。D、一旦發(fā)現(xiàn)不合格品(接收不合格品通知單時(shí)),根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)決定處置/采取糾正措施。⑥負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本“三同步”中材料消耗的同步協(xié)調(diào)工作。A、制定單位工程材料降本計(jì)劃。B、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)行月末盤點(diǎn)制,盈虧當(dāng)月調(diào)整,做到帳實(shí)相符。C、對(duì)當(dāng)月材料消耗進(jìn)行核算分析。⑦做好廢舊剩余物資的處理: A、及時(shí)上報(bào)廢舊剩余物資信息數(shù)。B、廢舊物資處理后的費(fèi)用交財(cái)務(wù)沖減工程成本。C、工程竣工撥點(diǎn)及時(shí)辦理轉(zhuǎn)移調(diào)撥手續(xù)。設(shè)備員崗位責(zé)任制①負(fù)責(zé)本工程全部施工設(shè)備的管理工作,制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、使用、維護(hù)和記錄。②提高設(shè)備的完好率及使用率,嚴(yán)格控制無(wú)使用合格證、檢測(cè)報(bào)告和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工,對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。③做好工程機(jī)械的保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。④工程機(jī)械擺放整齊、有序,保持工程機(jī)械干凈、無(wú)贓物。⑤機(jī)械在使用前要對(duì)使用者進(jìn)行操作規(guī)程教育,要明確機(jī)械的使用功能和注意事項(xiàng),排除不安全隱患。⑥對(duì)投入使用的工程機(jī)械工況要進(jìn)行定期檢查并做好記錄,對(duì)于不能工作的機(jī)械要及時(shí)修理。安全員崗位工作職責(zé)①貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理法規(guī),規(guī)程,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作: A、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、市及(集團(tuán))總公司、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程勞動(dòng)防護(hù)法規(guī)等文件。B、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度。C、督促檢查考核分包單位安全生產(chǎn)。②參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的討論并執(zhí)行相關(guān)措施與方案。A、參加施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的討論。B、嚴(yán)格實(shí)施施工安全技術(shù)措施和方案。③負(fù)責(zé)安全教育和安全宣傳:A、監(jiān)督項(xiàng)目管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)杜絕安全漏洞。B、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員做好安全生產(chǎn)教育工作,督促各管理崗位人員在施工前做好對(duì)操作人員的安全教育交底工作。C、督促簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,負(fù)責(zé)做到無(wú)安全生產(chǎn)協(xié)議的班組不準(zhǔn)上崗。D、抓好施工班組“三上崗,一講評(píng)”活動(dòng)和記錄。E、做好施工現(xiàn)場(chǎng),生活區(qū)的宣傳工作。④全面負(fù)責(zé)安全檢查和巡查,及時(shí)做好安全整改和復(fù)查。A、組織項(xiàng)目管理人員每旬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。B、對(duì)安全設(shè)施作定期或不定期的檢查。C、對(duì)檢查出的問(wèn)題要求責(zé)任人限期整改,整改后及時(shí)復(fù)查。D、檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患,有權(quán)責(zé)令停止施工,整改后復(fù)驗(yàn),符合安全要求方可復(fù)工。E、抽查特種作業(yè)人員的持證情況。⑤負(fù)責(zé)大型設(shè)施,設(shè)備機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作A、監(jiān)督大型設(shè)備、機(jī)械驗(yàn)收合格掛牌后才準(zhǔn)使用的規(guī)定,配合公司設(shè)備部門做好驗(yàn)收工作。B、外腳手架、挑平臺(tái)、擋網(wǎng)搭設(shè)要符合安全規(guī)范。⑥配合施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)建文明工地工作A、排出本施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地計(jì)劃(分階段目標(biāo))B、明確內(nèi)容,制訂對(duì)策措施,落實(shí)責(zé)任。⑦基礎(chǔ)資料管理:A、各類資料統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記。B、分類臺(tái)帳裝訂成冊(cè)、妥善保管。試驗(yàn)員、取樣員崗位責(zé)任制①嚴(yán)格遵守《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF80/12004及有關(guān)試驗(yàn)取樣的規(guī)定,貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。②根據(jù)規(guī)范,對(duì)所涉及到的原材料,及時(shí)取樣送試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)出來(lái)結(jié)果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的有權(quán)拒絕使用,并報(bào)告有關(guān)部門。③深入施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。④認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)室儀器和設(shè)備,及時(shí)清理,定期保修養(yǎng)護(hù),保證儀器設(shè)備的正常使用。⑤認(rèn)真做好各種試驗(yàn)報(bào)告的收集歸檔,及時(shí)進(jìn)行整理、分類,確保工程項(xiàng)目、材料、試驗(yàn)文件完整性、及時(shí)性。⑥在施工過(guò)程中,碰到有關(guān)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理及試驗(yàn)單位聯(lián)系,及時(shí)予以解決。⑦砼施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制坍落度、和易性等技術(shù)指標(biāo),在砼施工過(guò)程中做好砼坍落度記錄,對(duì)砼試塊進(jìn)行標(biāo)養(yǎng),28天后及時(shí)送檢驗(yàn)單位。并及時(shí)做好砼評(píng)定。預(yù)算員職責(zé):①負(fù)責(zé)工程成本的控制,工程總費(fèi)用的監(jiān)督控制,合同條款的執(zhí)行監(jiān)督。②負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供合同中規(guī)定的證明文件,及時(shí)辦理工程款的回收和工程結(jié)算。③協(xié)助公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包的選擇和管理,對(duì)工程成本造價(jià)全面負(fù)責(zé)。④負(fù)責(zé)各種施工合同的起草和管理工作。⑤組織
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