【正文】 注：加 *號的為重要內(nèi)容，寫頁數(shù)的要了解多看 10 （ ～～～～～～～～～～～～～～ 。二是技術(shù)性回訪。 3．電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為 2年。 第三節(jié) 工程項目的用后管理 1．屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面防滲漏為五年 。 2．工法三個等級 ：國家級，省（部）級和企業(yè)級。 6．組織協(xié)調(diào)指 以一定的組織形式，手段和方法，對項目中產(chǎn)生的關(guān)系不暢進行疏通，對產(chǎn)生的干擾和障礙予以排除的活動。 4．與風(fēng)險管理有關(guān)的 4個過程 ：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)的確定、風(fēng)險控制。 無形風(fēng)險成本 指項目主體在風(fēng)險事件發(fā)生前后付出的非物質(zhì)和費用方面的代價。 其包括有形成本、無形成本及預(yù)防與控制費用 。 2 風(fēng)險產(chǎn)生的原因 ：一是說明或結(jié)構(gòu)的不確定性，二是計量的不確定性，三是事件后果的不確定性。4．施工項目成本分析方法 ：對比分析法；連環(huán)代替法；差額計算法；比率法和掙值法。 其中成本計劃編制與成本計劃實施是關(guān)鍵環(huán)節(jié) 。 間接成本 指施工項目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場管理費。 第五節(jié) 施工項目成本管理 1．施工項目成本是指在施工項目上發(fā)生的全部費用 總和 。 13．安全事故處理程序 ：報告安全事故→事故處理→事故檢查→調(diào)查報告。 11．按事故后果嚴重程度分類： 輕傷事故；重傷事故；死亡事故；重大傷亡事故；特大傷亡事故；急性中毒事故。 9．對查出的安全隱患要做到“五定 ”：定整改責(zé)任人；定整改措施；定整改完成時間；定整改完成人；定整改驗收人。 8．安全檢查的方式有 ：定期檢查；日常巡回檢查；季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查；班組自檢和交接檢查。 ③ 當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理 的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。 6． *項目經(jīng)理安全職責(zé)應(yīng)包括 ： ① 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度。 人的不安全行為 ：是人的生 理和心理特點的反映，主要表現(xiàn)在身體缺陷、錯誤行為和違紀違章三個方面。 4．建筑施工企業(yè)分別為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。實行總承包的，由總承包單位負責(zé)。 2．建筑施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé) 。 14．質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法：排練圖法 ； 因果分析圖 （找出影響質(zhì)量所有原因）； 頻數(shù)分布直方圖 （可判斷出目前質(zhì)量控制水平，符合正態(tài)分布）； 控制圖 （可判斷出當前控制水平，預(yù)測預(yù)測質(zhì)量未來走勢； 相關(guān)圖 。 ⑦ 單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。 ⑤ 單位工程有 分包單位 施工時，總包單位應(yīng)派人參加評定，分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。 ③ 單位工程 完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。 12． *建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織內(nèi)容 ① 檢驗批 及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人）組 織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等進行驗收。 ④ 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 ② 質(zhì)量管理資料應(yīng)完整。（ 總監(jiān)驗收 ）。 ③ 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安 全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 10． *分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合 ： ① 分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 8． *檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合 ：主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄（ 專業(yè)監(jiān)理驗收 ）。 ⑦ 監(jiān)理工程師對承包人供應(yīng)的材料進行驗證。⑤ 不合格的材料不準投入使用。 ③ 按規(guī)定進行搬運和儲存。 7．材料的質(zhì)量控制應(yīng)注意 ： ① 在合格材料供應(yīng)人名錄中選擇供應(yīng)人。 ② 在合同的情況下，供方用質(zhì)量計劃向顧客證明其如何滿足特定合同的特殊質(zhì)量要求，并作為顧客實施質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)。 5．質(zhì)量程序應(yīng)完成工作內(nèi)容 ：確定項目質(zhì)量目標→編制項目質(zhì)量計劃→項目質(zhì)量計劃實施→項目質(zhì)量持續(xù)改進與檢查、驗證。 3． GB/T19011 提供審核內(nèi)容 ：第一方審核用于內(nèi)部目的，可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)；第二方審核由組織的顧客或其他人以顧客的名義進行；第三方審核由外部獨立的組織進行。 2．質(zhì)量管理原則 ：以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進；基于事實的決策方法；與供方互利的關(guān)系。 最終總結(jié)內(nèi)容 ：合同工期目標及計劃工期目標完成的情況，施工進度管理經(jīng)驗，施工進度管理中存在的問題及分析，科學(xué)的施工進度計劃 方法的應(yīng)用情況，施工進度管理的改進意見。 9．進度管理的中間總結(jié) ：施工進度計劃實施檢查后，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告。 7．施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容包括 ：施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系和資源 供應(yīng)。 單位工程施工總進度計劃編制內(nèi)容 ：編制說明；進度計劃圖；資源需要量計劃；風(fēng)險分析及控制措施。 4．施工進度計劃分為施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃兩類。 3．施工項目進度管理的程序是 ：確定進度管理目標→編制施工進度計劃→申請開工并按指令日期開工→實施施工進度計 劃→進度管理總結(jié)→編寫施工進度管理報告。 ⑧ 搞好組織協(xié)調(diào)。⑦ 實行總分包的項目，管理由總包人全面負責(zé)，分包人進行分包任務(wù)的管理并向總包人負責(zé)。 ⑤進度、質(zhì)量、安全、成本四項目標是各自獨立的，也是平等的。 ② 項目管理應(yīng)遵循 PDCA循環(huán)法則，以實現(xiàn)目標管理的持續(xù)改進。 2．施工項目管理包括項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理和項目成本管理 。 3．運輸?shù)缆沸拗涡械啦恍∮?3m～ ，雙車道不小于 ～ 6m，木材場兩側(cè)應(yīng)有 6m 寬道，端頭處應(yīng)有 12m 12m回車場 ,消防車道寬應(yīng)不小于 . :一般 5000～ 10000 平方米的建筑物施工用水管徑為 50mm，支管徑為 40mm 或 25mm，消防水直徑不小于 100mm,消水栓間距不大于 120mm，布置應(yīng)靠近十字路口或道邊，距道邊不大于 2m，距房屋不大于 5m。 ③臨時工程要在滿足需要的前提下，少用資金。 ② 短運輸，少搬運。 第四節(jié) 單位工程施工平面圖設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟指標 1．施工平面圖設(shè)計繪制比例一般為 1： 200～ 1： 500。 ?安全施工措施 ； ?降低成本措施；?季節(jié)性施工措施；?防止環(huán)境污染的措施 。③認真制定放線定位正確無誤的措施。 內(nèi)容包括 ：①保證質(zhì)量的關(guān)鍵是對施工組 織設(shè)計的工程對象經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病制定防治措施，建立質(zhì)量管理體系。 ⑥ 特殊項目。 ④ 現(xiàn)場垂直、水平運輸。 ② 混凝土及鋼筋混凝土工程。?考慮施工方法 7 選擇時，應(yīng)著重于影響整個工程施工的分部分項工程的施工方法。①技術(shù)條 件包括技術(shù)技能、工作效率、質(zhì)量、能源耗費；②經(jīng)濟條件包括原始價值、使用壽命、費用；③要進行定量的技術(shù)經(jīng)濟分析比較，以使機械選擇最優(yōu)。 ⑦ 在施工程序上要注意施工最后階段的收尾、調(diào)試、生產(chǎn)和使用前的準備，以及交工驗收。應(yīng)該先進行平整場地，鋪設(shè)網(wǎng)管，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工。 ④ 要及時完成有關(guān)的施工準備工作，為正式施工創(chuàng)造良好條件。 ② 設(shè)備基礎(chǔ)與廠房基 礎(chǔ)之間的施工程序。 ④ 當有高低層或高低跨并列時，應(yīng)先從并列處開始，當基礎(chǔ)埋深不同時應(yīng)先深后淺。 ② 建設(shè)單位對生產(chǎn)或使用要求在先的部位先施工。 2．確定施工流向應(yīng)考慮的因素 ：生產(chǎn) 使用的先后；適當?shù)氖┕^(qū)段劃分；與材料 、構(gòu)件、土方的運輸方向不發(fā)生矛盾；適應(yīng)主導(dǎo)施工過程的合理施工順序；保證工人連續(xù)工作不窩工。 （ p200） 第六章 單位工程施工組織設(shè)計的編制第一節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計編制概述 1．單位工程“工程概況”內(nèi)容