【正文】 。同時(shí)，要鼓勵(lì)和支持老同志在自覺(jué)自愿、量力而行的基礎(chǔ)上，在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)中發(fā)揮參與和促進(jìn)作用，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技進(jìn)步中發(fā)揮服務(wù)和推動(dòng)作用，在弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、培養(yǎng)下一代上發(fā)揮示范和教育作用，在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮參謀和助手作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆六中全會(huì)精神，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，創(chuàng)建和諧電大，靠的是我們共同的努力，勤奮的工作，只要我們堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想，堅(jiān)持鄧小平建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“三個(gè)代表”重要思想，著眼于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！做好新時(shí)期離退休干部職工工作，必須進(jìn)一步發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和作用。我認(rèn)為，做為一名工作人員必須做到：一是要心系老同志,曉知以理動(dòng)之以情，博得他們的信任，一切從服務(wù)于他們出發(fā)；二是要有一顆火熱的心，無(wú)私奉獻(xiàn)，做老同志的貼心人，要把他們當(dāng)做自己長(zhǎng)輩、自己的親人、自己的朋友，把真情和溫暖送到他們手里；三是要有一顆耐心，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和合理化建議，了解并幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。我們要經(jīng)常與老同志進(jìn)行面對(duì)面的交流，聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)老同志參與老干工作的積極性，為做好工作借力揚(yáng)帆，排憂(yōu)解難。吸收老領(lǐng)導(dǎo)和老同志代表參與管理，作為反映民聲、聯(lián)系互動(dòng)的紐帶，決定重大事項(xiàng)，及時(shí)通報(bào)老干工作情況。老干工作千頭萬(wàn)緒，具體問(wèn)題多，矛盾集中而且容易突發(fā)，管理起來(lái)難度較大。體現(xiàn)生活在這個(gè)集體中的溫暖，彼此之間更加融洽，平等相待，和睦相處，逐漸形成了一個(gè)和諧的老干群體，為老干工作奠定扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，提供力量源泉。其次，每年都要為老同志辦幾件摸得著、看得見(jiàn)的實(shí)事。生活待遇上，堅(jiān)持和完善離休干部經(jīng)費(fèi)保障制度、離退休人員享受的福利待遇。我們要摸準(zhǔn)了老同志的所思、所困、所求，實(shí)實(shí)在在地為他們辦實(shí)事，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。二、察民心，辦實(shí)事，構(gòu)建和諧群體。在政治上多關(guān)心他們，在生活多照顧他們，使離退休老同志真正感受到，“人已走，茶未涼”，感受到黨組和全體在職同志的真情關(guān)愛(ài)。我們要經(jīng)常用老同志過(guò)去的業(yè)績(jī)進(jìn)行引導(dǎo)，使大家認(rèn)識(shí)到，離退休老同志無(wú)論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，都為中國(guó)的革命事業(yè)和自治區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了畢生精力和智慧。這個(gè)群體是“包袱”還是財(cái)富?對(duì)他們是嫌棄還是關(guān)愛(ài)?能否正確認(rèn)識(shí)和把握這個(gè)群體，在很大程度上決定著老干工作的走向。一、明理念，傾真情，夯實(shí)和諧基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)持校黨委提出的營(yíng)造和諧電大推動(dòng)學(xué)校改革和發(fā)展的工作方針，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)工作新局面。學(xué)校現(xiàn)有離退休人員118人，占全校總?cè)藬?shù)的25%，是一個(gè)很大的群體。同時(shí)，要鼓勵(lì)和支持老同志在自覺(jué)自愿、量力而行的基礎(chǔ)上，在建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)中發(fā)揮參與和促進(jìn)作用，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技進(jìn)步中發(fā)揮服務(wù)和推動(dòng)作用，在弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)、培養(yǎng)下一代上發(fā)揮示范和教育作用，在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮參謀和助手作用。做好新時(shí)期離退休干部職工工作，必須進(jìn)一步發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和作用。做好新時(shí)期老干部工作，要落實(shí)好黨的老干部政策。做好老干部工作，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的必然要求和具體體現(xiàn)；是保護(hù)黨和國(guó)家的政治資源、執(zhí)政資源，不斷提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措；是維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀(guān)需要；是繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的根本保證。老干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富。這樣，我們才能得到人民群眾的擁護(hù)，社會(huì)主義才能充滿(mǎn)活力。它完全符合“三個(gè)代表”重要思想的要求。根據(jù)馬克思主義基本原理和我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)新世紀(jì)新階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求和我國(guó)社會(huì)出現(xiàn)的新趨勢(shì)新特點(diǎn)，我們黨提出的建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。第五篇：營(yíng)造和諧氛圍營(yíng)造和諧氛圍，開(kāi)創(chuàng)工作新局面吳志剛黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，使我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局，由發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義民主政治和社會(huì)主義先進(jìn)文化三位一體，擴(kuò)展為包括社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了四位一體的飛躍。教育有規(guī)律，但無(wú)定法。通過(guò)這樣的舉動(dòng)，師生情感加深了，也使他們感受到新集體的溫暖，增強(qiáng)了新集體的凝聚力。這樣，很快縮短了師生間的距離。另外班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動(dòng)，既做組織者，又做普通一員，讓學(xué)生感到班主任不但“可敬”而且“可親”。除了做好以上幾點(diǎn)工作的同時(shí)，我與他們的家長(zhǎng)保持聯(lián)系，取得家長(zhǎng)的密切配合。此時(shí)我教育她，在這個(gè)年齡階段應(yīng)該把心思放在學(xué)習(xí)上。三、在他們出現(xiàn)思想問(wèn)題時(shí)，找他們談心，耐心細(xì)致地說(shuō)服教育。二、在他們遇到困難時(shí)，想辦法幫助解決。我是這樣做的：一、利用課間找他們聊天?！坝H其師，信其道”，班主任愛(ài)護(hù)和關(guān)心每位學(xué)生，學(xué)生就樂(lè)于接受他的教育和管理。師愛(ài)是一種高尚的情感，在教育中發(fā)揮著重要的作用。從事班主任工作，使我體會(huì)到班主任工作的艱辛與勞苦，但使我更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。作為班主任，每天面對(duì)的，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。根據(jù)一線(xiàn)職工已?長(zhǎng)期拼搏奮戰(zhàn)，部分職?工顯現(xiàn)“厭戰(zhàn)”的苗頭?傾向，黨委組織各支部?，全面策劃工作重點(diǎn)和?實(shí)施形式、步驟，開(kāi)展?整體動(dòng)員、疲勞崗位強(qiáng)?度改善、“一對(duì)一”的?家訪(fǎng)談心、困難幫扶等?一系列工作，有效地穩(wěn)?定了職工隊(duì)伍的情緒。?黨委重新組建了政研會(huì)?，形成了三級(jí)職工思想?動(dòng)態(tài)調(diào)查反饋網(wǎng)絡(luò)；每?季度選定課題，組織支?部開(kāi)展調(diào)查研究工作，通過(guò)調(diào)查會(huì)、?座談會(huì)、網(wǎng)上交流、?下發(fā)問(wèn)卷等?形式，充分了解廣大員?工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各階?段的所思所想，形成動(dòng)?態(tài)調(diào)查報(bào)告。對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位?人員進(jìn)行了測(cè)試評(píng)價(jià)，?建立了優(yōu)秀人才庫(kù)及后?備人才庫(kù)，初步形成符?合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和價(jià)值?實(shí)現(xiàn)要求的職業(yè)化人才?梯隊(duì)和培養(yǎng)機(jī)制辦法。?人才培養(yǎng)機(jī)制?初步健全。?根據(jù)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，?黨?委在充分調(diào)研分析的?基礎(chǔ)上，制定了《黨員?崗位先進(jìn)性評(píng)價(jià)辦法》?，實(shí)施月度考評(píng)、季度?分析、評(píng)價(jià)，每月?對(duì)黨員“黨性修養(yǎng)與道?德素養(yǎng)、黨性原則與遵?章守紀(jì)、思想教育與文?化傳播、工作作風(fēng)與奉?獻(xiàn)精神、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與傳?授技能、參與競(jìng)賽與技?能爭(zhēng)先、計(jì)劃執(zhí)行與崗?位績(jī)效、技術(shù)創(chuàng)新與管?理創(chuàng)新、工作質(zhì)量與服?務(wù)質(zhì)量”等10項(xiàng)內(nèi)容?，分別進(jìn)行自評(píng)、小組?與支部評(píng)價(jià)，并與月度?崗位績(jī)效工資掛鉤。同時(shí)，?強(qiáng)化基層支部對(duì)黨建工?作流程制度、辦法的執(zhí)?行考核，細(xì)化考核辦法?，將支部班子建設(shè)、思?想作風(fēng)建設(shè)、組織制度?建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、?宣傳教育工作、群團(tuán)工?作、培訓(xùn)工作和企業(yè)文?化建設(shè)等內(nèi)容納入考核?范圍，實(shí)行月度考核、?季度評(píng)價(jià)，從根本上保?證了企業(yè)黨務(wù)工作運(yùn)作?的規(guī)范性、執(zhí)行的可控?性和實(shí)施的有效性。??規(guī)范運(yùn)作，專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)明?顯提升。而在宏觀(guān)調(diào)控信號(hào)漸?強(qiáng)之時(shí)，黨委通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)?調(diào)研，得出了月產(chǎn)量迅?速下調(diào)的情況下，員工?思想可能出現(xiàn)的波動(dòng)、?企業(yè)凝聚力可能產(chǎn)生的?變化，以及對(duì)收入下降?的承受度和工作緊張狀?態(tài)消失后的需求變化等?數(shù)項(xiàng)極具價(jià)值的預(yù)測(cè)判?斷，為企業(yè)應(yīng)對(duì)宏觀(guān)調(diào)?控，實(shí)施決策調(diào)整，維?護(hù)和諧穩(wěn)定局面提供了?有價(jià)值的信息。廣泛深入地調(diào)研，?及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，以及?科學(xué)有效的對(duì)策，使黨?委始終把握住全廠(chǎng)各層?次人員的思想變化。年內(nèi)黨委加大思想?調(diào)研的系統(tǒng)性與專(zhuān)業(yè)性?提升，不斷推進(jìn)調(diào)研工?作的廣度與深度，圍繞?形勢(shì)變化、輿論熱點(diǎn)、職工思想動(dòng)態(tài)、?黨員思?想狀況、干部思想狀況?開(kāi)展調(diào)研，并不定期實(shí)?施文化底蘊(yùn)弊端、青工?思想認(rèn)識(shí)等調(diào)研項(xiàng)目。底?盤(pán)支部邀請(qǐng)閆麗娟同志?到現(xiàn)場(chǎng)與職工零距離對(duì)?話(huà)，使員工深切感受全?國(guó)勞模的敬業(yè)精神和工?作熱情；總裝支部以市?勞模孟獻(xiàn)群同志為榜樣?，開(kāi)展“學(xué)勞模、講奉?獻(xiàn)、互比互學(xué)爭(zhēng)先進(jìn)”?活動(dòng)，引導(dǎo)員工在工作?技能、產(chǎn)品質(zhì)量等方面?相互超越；鋼結(jié)構(gòu)支部?開(kāi)展“近學(xué)閆麗娟，遠(yuǎn)?學(xué)鄧建軍，爭(zhēng)做知識(shí)型?、技能型員工”的“六?比六看”活動(dòng)，組織員?工對(duì)分廠(chǎng)技術(shù)、管理、?質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分?析，并提出針對(duì)性合理?化建議34項(xiàng)，完成團(tuán)?隊(duì)研討攻關(guān)25項(xiàng)，獲?得小改小革成果64項(xiàng)?。黨委注重運(yùn)用“典型引?路”、?“標(biāo)桿管理”等?方法，不斷用先進(jìn)個(gè)人?和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的感人事跡?來(lái)引導(dǎo)人、感召人，注?意在實(shí)際工作中、在廣?大員工身邊，發(fā)現(xiàn)典型?、培養(yǎng)典型、樹(shù)立典型?，激發(fā)廣大干部員工和?團(tuán)隊(duì)的比學(xué)趕超熱情。最終確保全員在緊?張適度、頭腦清醒、態(tài)?度積極、信心不減的狀?態(tài)下平穩(wěn)渡過(guò)宏觀(guān)調(diào)控?、市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的初期。面對(duì)種種?紛繁的信息和極易走向?混亂的局面，廠(chǎng)黨委不?等不靠，自主分析謀劃?，主動(dòng)走上思想矛盾的?最前沿，組織實(shí)施了“?興衰，我的責(zé)任”主題?教育活動(dòng)要。宏觀(guān)調(diào)控的信號(hào)?雖然在去年年中就開(kāi)始?從中央發(fā)出，但工程起?重機(jī)過(guò)熱的市場(chǎng)一直不?見(jiàn)減緩。下半年，黨委積?極響應(yīng)集團(tuán)六項(xiàng)重要工?作部署，在積極推進(jìn)工?廠(chǎng)內(nèi)部“比學(xué)趕幫超”?活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照集?團(tuán)王書(shū)記的倡導(dǎo)要求，?周密策劃，精心組織，?與工程廠(chǎng)開(kāi)展了有深度?、有比對(duì)、有反思、有?學(xué)習(xí)、有合作的新一輪?比學(xué)趕幫超活動(dòng)，通過(guò)?相互交流、密切合作、?共同提高，促進(jìn)了雙方?綜合管理水平共同提升?，達(dá)到了集團(tuán)比學(xué)趕幫?超活動(dòng)的深化和升華要?求。黨委突破傳統(tǒng)的“七?黨委在實(shí)施名牌戰(zhàn)?略、機(jī)構(gòu)扁平化、全員?競(jìng)聘、工資改革、績(jī)效?考核及末位淘汰等重點(diǎn)?工作中，及時(shí)將新思路?、新理念、新舉措，形?成學(xué)習(xí)材料，有計(jì)劃、?有步驟地組織宣傳貫徹?，有力地把握住全體員?工的思想脈搏，較好地?將全員力量統(tǒng)一到企業(yè)?的發(fā)展要?jiǎng)?wù)上來(lái)。?三、以企業(yè)宣傳為載體?，提高思想政治工作激?勵(lì)作用抓好?目標(biāo)愿景，激勵(lì)工作熱?情。在此基礎(chǔ)?上，黨委以貼近員工心?理、注重影響意識(shí)為原?則，分普通工人和工段?長(zhǎng)以上干部?jī)蓚€(gè)層次，?實(shí)施了口耳相傳、分級(jí)?傳播的全廠(chǎng)性的培訓(xùn)。并根據(jù)集團(tuán)《禮?儀道德規(guī)范》，結(jié)合企?業(yè)發(fā)展實(shí)際，細(xì)化研究?形成了“誠(chéng)實(shí)守信、承?擔(dān)盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、尊?重和諧”的職業(yè)道德與?職業(yè)素養(yǎng)規(guī)范要求。隨著企業(yè)?發(fā)展與文化建設(shè)工作的?雙雙推進(jìn)，企業(yè)干部職?工職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)?缺失的現(xiàn)實(shí)，越發(fā)成為?明顯的制約因素。設(shè)計(jì)了?專(zhuān)題教材，聘請(qǐng)了院校?禮儀專(zhuān)業(yè)講師為全體干?部和青年骨干授課，使?“忠誠(chéng)信用、文明守法?、敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作?”的道德標(biāo)準(zhǔn)與“大方?、規(guī)范、現(xiàn)代、嚴(yán)謹(jǐn)”?的禮儀準(zhǔn)則印入員工的?腦海深處，體現(xiàn)在員工?的行動(dòng)上，通過(guò)對(duì)員工?外在行為的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一?步影響和改善企業(yè)的文?化基礎(chǔ)。五月，集團(tuán)員工禮儀道德規(guī)范?正式出臺(tái)，?黨委將其作?為進(jìn)一步雕琢企業(yè)文化?、提升員工素質(zhì)的有利?時(shí)機(jī)，組織了由團(tuán)委牽?頭、各部門(mén)配合的推進(jìn)?項(xiàng)目組，推動(dòng)了一輪聲?勢(shì)浩大的宣貫攻勢(shì)。禮儀與?道德，行為文化得到全?面普及。新質(zhì)量文化?理念的提出，與員工身?邊的實(shí)際聯(lián)系緊密，迅?速得到了大家的認(rèn)同，?“關(guān)注細(xì)節(jié)、提升品質(zhì)?、贏(yíng)得用戶(hù)、維護(hù)尊嚴(yán)?”的共識(shí)迅速形成，為?企業(yè)品質(zhì)戰(zhàn)的順利推進(jìn)?，提供了良好的文化基?礎(chǔ)。?人品與細(xì)節(jié)，質(zhì)量?文化迅速深入人心。而針對(duì)改制、提?升產(chǎn)量、人才流動(dòng)等特?殊時(shí)期和工作，黨委通?過(guò)專(zhuān)題調(diào)研，隨時(shí)掌握?并明確工作重點(diǎn)、工作?難點(diǎn)和問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)，適?時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性、有實(shí)?效性的思想政治工作。抓好重點(diǎn)難點(diǎn)，掌?控問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)。又組織營(yíng)銷(xiāo)人?員家屬以及中層干部、?技術(shù)人員、優(yōu)秀員工等?家屬兩場(chǎng)新春團(tuán)拜會(huì)，營(yíng)造歡樂(lè)祥和氛圍的同?時(shí)送去了企業(yè)?對(duì)職工家?庭的關(guān)愛(ài)之情，振奮了?職工精神。黨群各級(jí)?組織經(jīng)常深入員工之中?，及時(shí)了解掌握員工思?想情緒和生活困難，堅(jiān)?持做耐心細(xì)致的思想工?作，理順情緒、化解矛?盾，盡最大努力解決員?工的實(shí)際困難，解除員?工的后顧之憂(yōu)。?解決思想問(wèn)題同?解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合職?工是企業(yè)發(fā)展的基本力?量。三是培育?精業(yè)文化，形成注重細(xì)?節(jié)、力求精準(zhǔn)的職業(yè)習(xí)?慣。黨委致力營(yíng)造開(kāi)放?的、謙虛的、坦誠(chéng)的溝?通合作環(huán)境，建立理解?支持、尊重信任、團(tuán)結(jié)?和諧的合作關(guān)系，培育?團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立協(xié)作意?識(shí)，進(jìn)而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用?，集合團(tuán)隊(duì)智慧，合力?解決各類(lèi)系統(tǒng)性問(wèn)題。自省文化的推?行，有力地改變了員工?的舊有思維習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)?了員工心智模式從“歸?罪于外”到“自省于內(nèi)?”的有效轉(zhuǎn)變，為企業(yè)?發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題，解決?復(fù)雜矛盾，創(chuàng)造了良好?的文化氛圍。通過(guò)在?分廠(chǎng)設(shè)立9個(gè)反思角，?在職能部室推行工作問(wèn)?題周檢討制度，在經(jīng)營(yíng)?管理人員中推行月總結(jié)?反思交流制度，初步形?成了“全員自省、全程?反思”的自省文化氛圍?。?加強(qiáng)三個(gè)文化建?設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)向心力。黨委宣傳工?作在深入宣傳好各項(xiàng)決?策，廣泛報(bào)道各層面優(yōu)?秀事跡人物的同時(shí)，加?大新聞評(píng)論的力度，《?建什么功，立什么業(yè)》?、《企業(yè)當(dāng)前的兩大矛?盾與兩大任務(wù)》、《要?有大勇氣面對(duì)新任務(wù)》?等十多篇深度評(píng)論，揪?住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中各種思想?行為矛盾，通過(guò)顯化、剖析、?爭(zhēng)論，將矛盾與?結(jié)論展現(xiàn)在全體員工面?前，從深層次影響了員?工的思想與觀(guān)念，并且?在與傳統(tǒng)思維習(xí)慣的對(duì)?抗中，實(shí)現(xiàn)了自身從傳?統(tǒng)宣傳方式到現(xiàn)代傳播?影響方式的升級(jí)。將支?撐企業(yè)六十年持續(xù)發(fā)展?的薪火傳承下來(lái)，用歷?久彌新的重型文化，用?與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神和?勇?tīng)?zhēng)一流的進(jìn)取精神，?用“致力企業(yè)發(fā)展，推?動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”的社會(huì)責(zé)?任感來(lái)激勵(lì)員工，為實(shí)?現(xiàn)創(chuàng)偉業(yè)，鑄百年目標(biāo)?而拼搏奉獻(xiàn)。?在建廠(chǎng)六十周年之際，?黨委精心組織了“跨越?新高度、開(kāi)啟新進(jìn)程”?三千員工象征長(zhǎng)跑、“?看滄桑巨變，話(huà)重型未?來(lái)”文化傳承、新品展?示暨建廠(chǎng)六十周年慶典?、“真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)慈善?捐助等系列活動(dòng)。年內(nèi)，黨委將企業(yè)?文化理念系統(tǒng)廣泛應(yīng)用?到員工培訓(xùn)、宣傳畫(huà)冊(cè)?等對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種宣傳?教育工作之中，大力強(qiáng)?化宣傳陣地建設(shè)，推動(dòng)?了海虹報(bào)的擴(kuò)版增量，?在全廠(chǎng)新建了八個(gè)畫(huà)廊?，數(shù)十個(gè)宣傳窗口，在?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛了近百塊?理念宣傳牌匾，在內(nèi)部?網(wǎng)上開(kāi)辟了《企業(yè)文化?》網(wǎng)頁(yè)。另?一方面，為充分展示了?企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的?知名度，在《人民日?qǐng)?bào)?》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、?《中國(guó)工業(yè)報(bào)》等各大?媒體上組織了“革命驅(qū)?動(dòng)行業(yè)發(fā)展”、“向世?界級(jí)企業(yè)沖