人力資源部職責(zé)5篇(參考版)
2024-10-25 06:33本頁面
【正文】 1突發(fā)事件的處理 l 突發(fā)事件的上報 l 重大事件報警。l 節(jié)假日活動、公司年慶、年會、員工活動的組織與安排1公司獎懲制度的實施 l 員工考試的監(jiān)督與批改 l 日常行為規(guī)范的監(jiān)督l 上班時間違反公司章程的處理 l 獎勵計劃的實施1辦公費用的計劃、申請、借支管理工作1日常事務(wù)工作l 辦理員工的工資卡，并交財務(wù)發(fā)放工資l 臨時協(xié)調(diào)人手支持銷售、物流，保證人力緊張時正常運行。l 對辦公室設(shè)備的日常維修管理工作。l 對各種請假、調(diào)休、補休、加班、調(diào)崗、出差申請條的保管，與日后考勤核對用 l 對缺勤、曠工、遲到等人員進行跟蹤及落實情況并向部門主管匯報 l 對南寧分公司、桂林分公司人員考勤進行抽查。1考勤管理l 每月最后一天做好月工作卡更換工作，并把新卡寫、放好相應(yīng)插卡處。l 轉(zhuǎn)正后的員工生日蛋糕定制，并做好單據(jù)的簽收，每月初對上月蛋糕對賬。 文件檔案的保管、檢查、清查、效對會議管理 l 會議組織l 會議召開的通知 l 會議資料的搜集 l 會議各項工作的準(zhǔn)備 l 會議資料的打印與下發(fā) l 組織會議的召開 l 會議期間服務(wù)工作 l 會議召開的記錄 l 會議紀(jì)要的編寫 l 會議紀(jì)要的審核 l 會議紀(jì)要的發(fā)文l 會議記錄、紀(jì)要編號與存檔 l 會議紀(jì)要決議的執(zhí)行督導(dǎo) l 會議決議的問題反饋總結(jié)來賓接待l 來賓接待、登記工作l 來賓與部門或個人的聯(lián)系工作 l 遞送茶水報刊征訂發(fā)放工作l 根據(jù)各部門報刊計劃匯總 l 匯總計劃，交至總經(jīng)理簽審 l 通過審核按報批數(shù)量征訂 l 發(fā)放到各部門計劃外辦公用品審批發(fā)放l 根據(jù)各部門填寫的辦公用品申請單，交至人力資源部審批 l 在計劃內(nèi)，有貨直接到物流部領(lǐng)取，無貨則進入申購程序 l 計劃外，根據(jù)金額和權(quán)限轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批 l 有貨直接到物流部領(lǐng)取，無貨審購辦公用品購買與領(lǐng)用 l 辦公用品的采購 l 辦公用品領(lǐng)用的監(jiān)督l 辦公用品的辦理、發(fā)放、登記、對賬合理化建議提案管理 l 合理化建議箱的管理 l 合理化建議的定期收取 l 合理化建議的上報 l 合理化建議采納獎勵監(jiān)督工作l 監(jiān)督保潔人員、食堂工作人員做好公司的公共衛(wèi)生及食堂的衛(wèi)生管理工作 l 監(jiān)督辦公室人員做好自己區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。 文件檔案借閱的辦理手續(xù) 178。 公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料歸集178。 公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料歸集178。 公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報歸集 178。 公司的請示與上級機關(guān)的批復(fù)歸集178。 計劃l 公司文件檔案的歸集178。 條例 178。 指示 178。 決定 178。 會議簡報 178。 領(lǐng)導(dǎo)人講話 178。 會議決議 178。 會議通知 178。 將面談結(jié)果隨時記錄于“人員簡況表”中l(wèi) 如初試面談覺得不錯的人員，再發(fā)出復(fù)試通知，再次安排約談。 對提出的面試問題進行解答 178。 分析工作職責(zé)信息、評定工作職責(zé) 178。 智力測試l 面談178。 定向測試178。甑試 l 筆試 178。人員撥補申請工作流程l 各部門如須增補人員，先到人力資源部領(lǐng)取“人員增補申請表”填妥后，交人力資源部辦理l 人力資源部接到申請表之后，應(yīng)調(diào)查所申請人員是否在編制范圍所需求，其職位薪資羽緞是否在控制之內(nèi)，其需要時間是否恰當(dāng)?shù)葐栴} l 調(diào)查后，即就申請人員的來源做
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