人力資源部職責(zé)5篇(編輯修改稿)
2024-10-25 06:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，制訂本公司的“組織結(jié)構(gòu)圖”，并視情況每年定期檢查修訂體制為區(qū)分組織中交錯(cuò)的結(jié)構(gòu)體制，制訂“職位及職稱配置表”二、員工供給預(yù)測(cè)進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，了解公司員工現(xiàn)狀分析公司的職務(wù)調(diào)整政策和歷史員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)員工調(diào)整比例分析影響外部人力資源供給的因素三、人力控制工作根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有的人員適職與否、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力及需求人力作出正確、客觀的檢查建議，做為人力資源部制訂人力計(jì)劃，辦理開拓人力來(lái)源的參考依據(jù)。人員撥補(bǔ)申請(qǐng)工作流程l 各部門如須增補(bǔ)人員，先到人力資源部領(lǐng)取“人員增補(bǔ)申請(qǐng)表”填妥后，交人力資源部辦理l 人力資源部接到申請(qǐng)表之后，應(yīng)調(diào)查所申請(qǐng)人員是否在編制范圍所需求，其職位薪資羽緞是否在控制之內(nèi)，其需要時(shí)間是否恰當(dāng)?shù)葐?wèn)題 l 調(diào)查后，即就申請(qǐng)人員的來(lái)源做正確的擬辦建議呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作l 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表經(jīng)指示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請(qǐng)部門，人力資源部憑副本辦理。四、招募甑試工作制訂招募計(jì)劃l 招募職位名稱及名額 l 資格條件限制 l 職位預(yù)算薪資 l 預(yù)定任用日期l 通報(bào)稿或登報(bào)稿擬訂l 設(shè)立資料審核方式及辦理日期（截止日期）l 甑試方式及日程安排（含面談主管安排）l 場(chǎng)地安排 l 工作能力安排l 準(zhǔn)備事項(xiàng)（海報(bào)、公司宣傳資料等）訴求：將招募消息告訴大眾或求職人l 登報(bào)征求，網(wǎng)上招聘，校園招聘：先擬訂廣告稿，估計(jì)費(fèi)用，決定招募時(shí)間，地點(diǎn)，然后聯(lián)系l 同仁推薦：以海報(bào)或公告方式進(jìn)行應(yīng)征資料處理：l 訴求小時(shí)發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知“（電話），通知前來(lái)公司人力資源部接受初試l 不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但是要求退件者，應(yīng)給予退件。甑試 l 筆試 178。 專業(yè)測(cè)試 178。 定向測(cè)試178。 領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試（使用于管理層）178。 智力測(cè)試l 面談178。 做出準(zhǔn)確的工作分析178。 分析工作職責(zé)信息、評(píng)定工作職責(zé) 178。 提出相關(guān)的面試問(wèn)題178。 對(duì)提出的面試問(wèn)題進(jìn)行解答 178。 組織面試小組進(jìn)行面試178。 將面談結(jié)果隨時(shí)記錄于“人員簡(jiǎn)況表”中l(wèi) 如初試面談?dòng)X得不錯(cuò)的人員，再發(fā)出復(fù)試通知，再次安排約談。背景調(diào)查經(jīng)甑試合格、初步?jīng)Q定的人員，視情況做有效的背景調(diào)查結(jié)果評(píng)定l 經(jīng)評(píng)定未被錄取的人員資料，歸儲(chǔ)備人才檔案中，以備不時(shí)之需 l 經(jīng)評(píng)定錄取的人員，安排新進(jìn)人員入職手續(xù)保密工作應(yīng)征資料及背景調(diào)查應(yīng)尊重應(yīng)征者的個(gè)人隱私，做好保密工作五、任用工作經(jīng)核定錄用人員，給其發(fā)給錄用通知，提醒報(bào)到時(shí)攜帶資料 l 最高學(xué)歷畢業(yè)證 l 學(xué)歷證l 職業(yè)資格證或相關(guān)資歷證明 l 特殊工種上崗證 l 身份證l 一寸相片2張 l 擔(dān)保書 l 個(gè)人簡(jiǎn)歷依照公司規(guī)定，按入職流程順序辦理入職手續(xù) l 填寫《員工登記表》 l 查驗(yàn)相關(guān)證件 l 與部門主管見(jiàn)面 l 領(lǐng)用辦公用品 l 《員工手冊(cè)》培訓(xùn) l 員工編號(hào)牌 l 考勤卡l 登記參加勞保及參加工作 l 參觀各部門，介紹人員 l 職前介紹 l 安排職前培訓(xùn)辦理完入職手續(xù)后，填制《新進(jìn)人員資料卡》，引導(dǎo)新進(jìn)人員向部門主管報(bào)到依據(jù)程序辦理以下事宜 l 填《人員流動(dòng)月報(bào)表》l 填制《人員薪資表》辦理核薪l 收齊報(bào)到應(yīng)繳資料建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)保管六、試用期辦理工作人員試用期跟蹤試用期考核內(nèi)容
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