【正文】 10．對部門內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。提供銷售實際報告，提出合理化建議。7．掌握銷售動態(tài)，并與各主管關(guān)注銷售進(jìn)度，分想部門銷售計劃，完成部門銷、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項指標(biāo)。5．開展部門商品組織、開發(fā)、配備工作，淘汰滯銷品。3．監(jiān)督本部門商品進(jìn)貨驗收、倉儲、陳列，進(jìn)行銷售現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對本部門商品的防損控制。7．負(fù)責(zé)賣場報損單編制與復(fù)核人資及宣傳其他崗位職責(zé)描述：高琛、李振、曹磊1．總部及門店各項政策的宣傳及傳達(dá)，并具體落實執(zhí)行。5．負(fù)責(zé)盤點前一天增加財務(wù)日歷，盤點結(jié)果的處理，以及盤店溢缺的查詢。3．負(fù)責(zé)其他商場之間的調(diào)撥、對帳。商場帳務(wù)崗位職責(zé)描述：魏海章、蘇毅1．負(fù)責(zé)審核賣場審核送貨單與電腦單據(jù)是否一致。6．保證顧客及員工的人身安全。3．保障商場設(shè)備安全4．員工內(nèi)盜和外盜的監(jiān)督及控制。防損員崗位職責(zé)描述：高琛、蘇毅、魏海章、李振、曹磊、遲騁張亞平、馬曉峰1．督促商品的進(jìn)出流程，實行規(guī)范操作。8．負(fù)責(zé)貨架排面整理，要貨、補(bǔ)貨、防損控制等工作。6．負(fù)責(zé)對本大類商品中不合格品、報損商品、殘次品的登記。4．負(fù)責(zé)對賣場商品的品質(zhì)檢查，控制商品在保質(zhì)期內(nèi)。2．負(fù)責(zé)賣場所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔，引導(dǎo)顧客遵守賣場公共秩序。8．下班后清點備用金，及時清點營業(yè)款，整理收銀區(qū)環(huán)境。6．熟記暢銷品名稱、價格及陳列位置，有關(guān)宣傳品信息，引導(dǎo)顧客遵守商場有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)商品規(guī)格、品名、貨號等不致情況，積極通知有關(guān)部門人員處理。4．營業(yè)中保持收銀區(qū)域整潔衛(wèi)生，清洗購物籃，整理好收銀臺前的小貨架。2．規(guī)范操作收銀設(shè)備，提高收銀技能，注意安全，謹(jǐn)防假鈔。9．商管課課員的日常工作監(jiān)督管理。7．負(fù)責(zé)賣場運輸管理與紙皮售購管理。4．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)表格制作及資料文件管理5．協(xié)助賣場盤點疑問查詢，商場運雜費支付。2．監(jiān)督收貨、開單，對單據(jù)在收貨范圍周轉(zhuǎn)的跟蹤。5．對養(yǎng)護(hù)課人員經(jīng)常培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。3．對商場閑置資產(chǎn)做好及時清理并填好閑置資產(chǎn)早請單。養(yǎng)護(hù)課長崗位職責(zé)描述：高琛、蘇毅、魏海章、李振、曹磊、遲騁1．負(fù)責(zé)對公司設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修。8．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理。6．負(fù)責(zé)收貨區(qū)異常情況協(xié)調(diào)處理。3．負(fù)責(zé)保持賣場收貨區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、通道暢通及安全工作。商管課長崗位職責(zé)描述：高琛、蘇毅、李振1．負(fù)責(zé)賣場進(jìn)出商品質(zhì)量、數(shù)量驗收工作并遵守公司相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。4．有目的、有計劃地有效開展市場調(diào)研工作，并作好相關(guān)總結(jié)和檔案管理。2．組織分配并細(xì)化落實完成下達(dá)到課內(nèi)的各項銷售和管理任務(wù)指標(biāo)。9．負(fù)責(zé)商場發(fā)票，收據(jù)使用規(guī)范性的日常檢查。7．每日現(xiàn)金帳與銀行帳準(zhǔn)確及時的登記，保證規(guī)范性。5．規(guī)范商場備用金，預(yù)支款的領(lǐng)用使用。3．維護(hù)收銀中心的安全及衛(wèi)生。賣場出納崗位職責(zé)描述：魏海章1．每天的營業(yè)額進(jìn)行清點，包括折扣、購物券、現(xiàn)金以及統(tǒng)計收銀員當(dāng)天的溢缺，負(fù)責(zé)與銀行的交款工作。4．負(fù)責(zé)電子稱周邊數(shù)據(jù)的維護(hù)及電子稱網(wǎng)線維護(hù)。物價員崗位職責(zé)描述：李振、遲騁1．負(fù)責(zé)賣場每日生鮮調(diào)價，必須反所需變價單品傳輸?shù)诫娮臃Q。6．負(fù)責(zé)門店網(wǎng)絡(luò)的整改及其維護(hù)。4．對在數(shù)據(jù)分析過程中發(fā)現(xiàn)影響銷售的某些因素及時提出，并提出整改方案。2．負(fù)責(zé)對整個賣場進(jìn)銷存數(shù)據(jù)使用跟蹤。11．了解主管、員工公司內(nèi)外動向，增強(qiáng)集體凝聚力。9．宣傳公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。7．掌握商場銷售情況及竟?fàn)幍甑男畔ⅲ岢龊侠砘ㄗh。6．合理控制庫存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門店項目審核，各費用審批確認(rèn)。4．店內(nèi)各部門事項協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項會議傳達(dá)總部各項工作。2．完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門建議，保證各營運工作正常運轉(zhuǎn)。13．了解主管、員工公司內(nèi)外動向，增強(qiáng)集體凝聚力。11．學(xué)習(xí)連鎖管理知識，維護(hù)門店統(tǒng)一形象，執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。9．門店社區(qū)關(guān)系，各政府部門關(guān)系直轄市，維護(hù)企業(yè)外部形象。7．處理商場各類突發(fā)事件。5．店內(nèi)各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門員工組織行為。3．組織部門日常管理及運營工作，合理調(diào)配人力。第五篇：超市各崗位職責(zé)落實到個人超市各崗位職責(zé) 賣場店長崗位職責(zé)：高琛1．貫徹執(zhí)行公司決策，并對相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營運、費用效率等）目標(biāo)的完成。員工之徵信、保證書之對保保管及定期之覆查。員工勞健保及各項保險事項之承辦。每月制定薪資核算表送會計部門。人員教育訓(xùn)練及考察、進(jìn)修事項承辦。人事管理業(yè)務(wù)承辦運行。2其他有關(guān)帳務(wù)事務(wù)之處理。2單品管理帳，進(jìn)、銷、存貨管理帳及庫存帳目之管理。資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、營業(yè)額毛利率、結(jié)算表制作及業(yè)績累計分析提報。1專柜自營廠商每月貨款核對結(jié)帳及收付。1廠商、專柜，每日營業(yè)日報表帳目分類整理（專柜、自營分類明細(xì)帳）。1會計異常反應(yīng)之處理與呈報。1禮券提貨單之保管業(yè)務(wù)。統(tǒng)一發(fā)票之購買、分發(fā)、使用管理、核對及呈報。公司現(xiàn)金票據(jù)及銀行存款保管、簽發(fā)、出納及記錄事項。資金成本費與資本預(yù)算之編制運行及控制。會計簿籍之設(shè)計、登載，會計報表之編制與分析。六、會計、財務(wù)、后勤會計制度、章則、表單之設(shè)計及控制。協(xié)助營業(yè)單位商品報廢、變價、移轉(zhuǎn)作業(yè)。滯存商品之庫存提報。商品配送及作業(yè)管理。庫位規(guī)劃整理及安全管理。1審核樓面每日訂貨商品數(shù)量，掌握銷售狀況，協(xié)助樓管共同管理庫存降低成本。1協(xié)調(diào)廠商、專柜商品價格及促銷活動條件。1定期提報滯銷商品及未達(dá)理想業(yè)績專柜事宜。1擬訂商品采購計劃建議及商品進(jìn)貨成本降低工作目標(biāo)。廠商及市場同業(yè)競爭店之動態(tài) 情報之收集。對廠商或各月、季、退傭或上架費、票期之爭取。賣場商品之管理與指導(dǎo)、異常狀況之提報追蹤處理。招商作業(yè)之運行、專柜廠商之引進(jìn)。四、采購營業(yè)計劃之?dāng)M定、績效分析、追蹤并作成銷售分析表。1各種廣告企劃案之提案及運行。POP之制作、懸掛、更換。店、店外各種指示路標(biāo)之設(shè)置。店內(nèi)、店外、賣場、商品裝飾、陳列、設(shè)計及運行。貴賓卡手續(xù)辦理及發(fā)放。三、美工企劃全店人員之服務(wù)禮節(jié)、教育訓(xùn)練、播音系統(tǒng)之運行。計算機(jī)操作系統(tǒng)分析、營業(yè)信息分析。計算機(jī)作業(yè)信息檔案之創(chuàng)建及管理。1顧客意見顧客消費查詢及顧客訴怨之處理二、計算機(jī)信息公司信息作業(yè)之運行。1公關(guān)工作及廣告預(yù)算之提列并督導(dǎo)。市場情報收集、分析、信息提報。賣場商品之構(gòu)成、分類、規(guī)劃。營業(yè)績效之評核與分析。各部門組織編制之教育訓(xùn)練及考核。美工工作職責(zé)：服從美工主管的安排、監(jiān)督，并完成當(dāng)天工作任務(wù)；負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場門口POP展示廣告牌的擺放；負(fù)責(zé)美工室當(dāng)天的衛(wèi)生工作事務(wù)；負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場美工事務(wù)的巡視檢查、內(nèi)容如下：A)負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場內(nèi)外POP牌，公共區(qū)域廣告，宣傳、掛牌的擺放以及完好的情況；B)檢查賣場內(nèi)外POP掛旗、海報、橫幅、彩旗的掛置情況及其燈箱廣告情況；第四篇：超市各崗位職責(zé)超市各崗位職責(zé)規(guī)范一、店長公司營運目標(biāo)規(guī)劃建議及督導(dǎo)運行。下周重點工作的執(zhí)行。其它日常的美工工作。配合美工主管對企劃活動進(jìn)行監(jiān)控。店面活動看板的制作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。1維護(hù)、保管自用工具、器材。機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。美工工作職責(zé)：設(shè)計、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。九、美工工作職責(zé)：目的與適用范圍：明確規(guī)范門店美工組美工日常工作。企劃美工主管向店面行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)向企劃經(jīng)理負(fù)責(zé)，美工室員工向其主管負(fù)責(zé)。制定每月的費用預(yù)算月工作總結(jié)及下月企劃活動計劃。POP海報的使用數(shù)量統(tǒng)計。參加周例會。下周美工組工作的安排。每周工作：每周企劃活動的計劃制定。相關(guān)單據(jù)的審核簽字。每日工作：檢查人員出勤，作好工作分配。1美工相關(guān)文件、資料的收集、整理、保管。1美工工具材料的管理。向經(jīng)理匯報工作情況。美工組衛(wèi)生的監(jiān)督，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及操作安全。負(fù)責(zé)門店美工的日常行政管理工作。負(fù)責(zé)門店促銷活動的策劃，組織和協(xié)調(diào)。參加例會、會議。本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)本組工作。直接上級：門店行政管理部經(jīng)理。本職責(zé)適用于北京**綜合超市有限公司下屬門店。負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)；二、企劃專員職責(zé)組織管理專員①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果；②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核；③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報；④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理；⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定；⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；文案策劃文員①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報 工作結(jié)果；②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細(xì)案，制定活動的實施細(xì)則；③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；⑦對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準(zhǔn)范例化；媒體宣傳專員:：負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報道宣傳；形象設(shè)計專員：負(fù)責(zé)北京**標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計；企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明；大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法；對**標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。系統(tǒng)維護(hù)員：、數(shù)據(jù)庫、公司網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施處于有效、安全、持續(xù)的運作； ；；，保證收銀員工作的正常進(jìn)行和數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確。家電課營業(yè)員：，確保陳列的商品豐滿、整齊、清潔； ，保證過道的暢通，貨架、地面等清潔無污； 、價簽牌，確保準(zhǔn)確無誤并與商品一一對應(yīng)； ，確保為顧客提供品質(zhì)優(yōu)良的商品；、清潔工作，各區(qū)域明確劃分，確保商品先進(jìn)先出； 、設(shè)施的清理、清潔工作； ； 、收貨工作； 、閉店工作； ； ； ；；家居課長：，分析工作中的問題并總結(jié)工作； ；、庫存指標(biāo)、利潤指標(biāo)及損耗指標(biāo)； 、落實；，對促銷商品的價格、陳列、宣傳、訂貨、到貨等情況進(jìn)行及時跟蹤和解決；，對不良品進(jìn)行合理處理； ，安排并做好市調(diào)分析；，負(fù)責(zé)庫房商品的分類、碼放和進(jìn)、出庫管理； 、排班，確保高效、合理； 、衛(wèi)生、整潔；、設(shè)施的合理使用，并負(fù)責(zé)保管、維護(hù)、維修等工作； 、教育、指導(dǎo)、考核等工作；、整齊、清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時解決； ，確保商品衛(wèi)生、干凈、整齊；，標(biāo)價簽是否齊全，POP懸掛是否正確且規(guī)范； 、儀容儀表等； 、溝通工作； ； ；家居課課助：，并在課長授權(quán)內(nèi)負(fù)責(zé)課內(nèi)的相關(guān)事務(wù)； ；，保證排面豐滿、整潔，適當(dāng)造勢烘托賣場氣氛，吸引客流，擴(kuò)大銷售；； ；、調(diào)整等工作；，保證本課區(qū)域的道路暢通，貨架商品整齊、清潔； 、提高效率提出合理建議； ；，及時、合理處理不良品； ；；家居課營業(yè)員：，確保陳列的商品豐滿、整齊、清潔； ，保證過道的暢通，貨架、地面等清潔無污； 、價簽牌，確保準(zhǔn)確無誤并與商品一一對應(yīng)； ，確保為顧客提供品質(zhì)優(yōu)良的商品；、清潔工作，各區(qū)域明確劃分，確保商品先進(jìn)先出； 、設(shè)施的清理、清潔工作； ； 、收貨工作； 、閉店工作； ； ； ；文體文教課長：，分析工作中的問題并總結(jié)工作； ；、庫存指標(biāo)、利潤指標(biāo)及損耗指標(biāo)； 、落實；，對促銷商品的價格、陳列、宣傳、訂貨、到貨等情況進(jìn)行及時跟蹤和解決；，對不良品進(jìn)行合理處理； ，安排并做好市調(diào)分析；，負(fù)責(zé)庫房商品的分類、碼放和進(jìn)、出庫管理； 、排班，確保高效、合理； 、衛(wèi)生、整潔；、設(shè)施的合理使用，并負(fù)責(zé)保管、維護(hù)、維修等工作； 、教育、指導(dǎo)、考核等工作；、整齊、清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；