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正文內(nèi)容

小企業(yè)管理制度范本(參考版)

2024-10-24 23:51本頁面
  

【正文】 八、注意節(jié)約、杜絕浪費(fèi),經(jīng)常檢查、保養(yǎng)所有的食堂設(shè)備,做好防火、防盜等安全工作。六、監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。四、搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。食堂管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作,準(zhǔn)確掌握食堂工作人員和炊事人員的思想工作、生活情況,加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)食堂工作人員的積極性。第七條如來客,有關(guān)處室又沒有及時(shí)申請(qǐng)的,該處室負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)先安排客人就餐,自己請(qǐng)食堂人員另外解決。辦公室受理搭伙申請(qǐng),并負(fù)責(zé)通知食堂工作人員。第五條食堂采購要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約、適宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠。第二章 食堂工作管理第四條食堂工作人員負(fù)責(zé)為恒安規(guī)定就餐職工(七人)提供一日兩餐。第二條本規(guī)定適用于食堂工作人員、在恒安就餐的職工。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束,須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審,并作為參考資料用于制度修訂。第四條 本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向辦公室說明。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。公司享有本制度最終解釋權(quán)。獎(jiǎng)?lì)~根據(jù)總利潤決定。第八條 優(yōu)秀員工享受一日有薪休假。第七條 公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。第四條 當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過一日,停發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。第二條 曠工半日罰款30元,曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。第七條 財(cái)務(wù)部每月1520號(hào)間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資,并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。第七節(jié) 行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤2%的提成。第四節(jié) 業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤12%的小組業(yè)績提成。編外業(yè)務(wù)由總經(jīng)理安排直接洽談。第二節(jié) 個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤超過3萬元以上,超額部分按35%提成。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤,連續(xù)第三個(gè)月完不成基本任務(wù),實(shí)發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資,并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同,具體按照公司書面通知執(zhí)行。第十六章 薪酬制度第一條 公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞,利潤分享、共同受益的原則,在充分保障個(gè)人利益的同時(shí),也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入,以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù),同一客戶個(gè)人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流,扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。第十四條業(yè)務(wù)款收?。罕救耸莻€(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。第十三條業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。第九條 形象要求:員工要著裝整潔,舉止得體,作風(fēng)干練,誠實(shí)守信。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。第八條 本月業(yè)務(wù)計(jì)劃:使用統(tǒng)一樣式表格。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。第七條 上周業(yè)務(wù)報(bào)告:使用統(tǒng)一樣式表格。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。第六條 每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。專職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤???元;第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤???元;第三個(gè)月基 11 本任務(wù)純利潤???元,以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。第四條 拜訪數(shù)量:一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。兩大業(yè)務(wù)縱隊(duì)第三條 業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。第二條 人員分配:業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范第一條 市場(chǎng)劃分:市場(chǎng)由總經(jīng)理協(xié)調(diào)開發(fā)。第十四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第一條 公司主要部門機(jī)構(gòu)圖第二條 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn),隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。第十三章 培訓(xùn)辦法第一條 公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面,重視團(tuán)隊(duì)共同成長,通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。第五條 公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢(shì)快速提升。第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。第三條 所有新人一經(jīng)錄用,需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。第二條 新人進(jìn)入公司后,需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀察。第十二章 用人制度第一條 公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。第十一章 財(cái)務(wù)規(guī)定第一條 公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。第五條 空白蓋章合同簽定后,應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。第三條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。第九章 印信管理第一條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。第五條 員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。第三條 公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。第八章 安全規(guī)定第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育,時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。第二條 辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。第七章 會(huì)議規(guī)定第一條 領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。辦公室協(xié)助執(zhí)行。第三條 直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí),由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。對(duì)上級(jí)裁決不滿可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。第二條 下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。第六章 行政規(guī)定第一條 一個(gè)上級(jí)的原則。辦公室最后離開者應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。第五章 衛(wèi)生打掃規(guī)定第一條 公司實(shí)行衛(wèi)生員工自行打掃制。第七條 禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù),盡量避免人為損壞。第三條 客人落座后,應(yīng)主動(dòng)遞送茶水;客人離開時(shí),應(yīng)主動(dòng)送別;客人離開后,應(yīng)及時(shí)收拾整理。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。第四章 室內(nèi)規(guī)范第一條 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。第七條 請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守,按曠工論處。第六條 連續(xù)長時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。第五條 請(qǐng)假一日內(nèi)(含一日)由直接上級(jí)批準(zhǔn)。第四條 請(qǐng)假應(yīng)提前書寫《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。第二條 超過上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。代簽按遲到論處。第三章 考勤制度第一條 公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。第二條 周六周天全天和國家法定節(jié)假日休息。三、完善績效考核的措施(一)采用客觀性考核標(biāo)準(zhǔn)(二)合理選擇考核方法(三)由了解情況者進(jìn)行考核(四)培訓(xùn)考核工作人員(五)以事實(shí)材料為依據(jù)(六)公開考核過程和考核結(jié)果(七)進(jìn)行考核面談(八)設(shè)置考核申訴程序第四篇:小企業(yè)管理制度管理制度檔案管理:公司辦公室時(shí)間:2017年3月20日目 錄第一章總則第3頁 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章第十三章 作息安排第3頁 考勤制度第4頁 室內(nèi)規(guī)范第5頁 值日規(guī)定第56頁 行政規(guī)定第6頁 會(huì)議規(guī)定第67頁 安全規(guī)定第7頁 印信管理第78頁 檔案管理第8頁 財(cái)務(wù)規(guī)定第89頁 用人制度第910頁培訓(xùn)辦法第10頁第十四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置第1011頁 第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范第1114頁 第十六章 薪酬制度第1416頁 第十七章 第十八章
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