公司評(píng)優(yōu)方案(參考版)
2024-10-24 20:54本頁面
【正文】 五、評(píng)選上報(bào)時(shí)間20XX年12月24日前將《評(píng)選優(yōu)秀員工推薦表》報(bào)至人力資源部。所有候選人應(yīng)屬于工作年限滿一年以上的員工。由各部門經(jīng)理推薦，總經(jīng)理審批二、候選人資格所有獎(jiǎng)項(xiàng)的候選人必須同時(shí)滿足以下條件：全年遲到、早退低于3次。由總經(jīng)理在部門正、副經(jīng)理中推薦候選人優(yōu)秀員工86在本工作品質(zhì)、能力、工作態(tài)度方面堪稱楷模；工作中具有良好的服務(wù)意識(shí)；善于從服務(wù)過程中尋求改進(jìn)的方法并獲得廣大師生的贊同和好評(píng)。第五篇：XX公司評(píng)優(yōu)方案XX公司評(píng)優(yōu)方案為表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，推動(dòng)公司企業(yè)文化的健康發(fā)展，從而為公司培養(yǎng)出更多、更好、更符合需要的人才，特進(jìn)行2010的評(píng)優(yōu)活動(dòng)。綜合部負(fù)責(zé)對(duì)各類意見及建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及反饋（上傳下達(dá)）。以上材料均要求于規(guī)定時(shí)間內(nèi)交至綜合部。積分最高的先進(jìn)人員或班組經(jīng)審核組確定后，將發(fā)送至公司刊物的光榮榜欄上。綜合部依據(jù)分?jǐn)?shù)高低及評(píng)選名額，選出當(dāng)月先進(jìn)個(gè)人及班組。）具體步驟：（一）成立月度評(píng)優(yōu)審核組。三、評(píng)選程序。如未完成，無權(quán)參加當(dāng)月評(píng)優(yōu)。二、評(píng)選要求。③待崗。②警告。違反車間勞動(dòng)紀(jì)律，由車間進(jìn)行處理的內(nèi)部處罰： ①通報(bào)。其中，遲到、早退、曠工以考勤機(jī)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，每月公示一次未刷卡、未登記的按曠工算?？?0分/次?？郛?dāng)事者雙方各30分/次。扣50分/次。扣50分/次?？?0分/次。扣10分/次。④脫崗。③睡崗。②曠工。①遲到、早退。崗位工作中出現(xiàn)安全、環(huán)保、質(zhì)量事故；① 小事故，扣除責(zé)任人當(dāng)月積分15分，扣除班組當(dāng)月積分20分； ②一般事故，扣除責(zé)任人當(dāng)月積分30分，扣除班組當(dāng)月積分50分；③較大事故，扣除責(zé)任人當(dāng)月積分50分，扣除班組當(dāng)月積分70分；④重大事故及以上事故，扣除責(zé)任人當(dāng)月積分70分，扣除班組當(dāng)月積分100分。班組衛(wèi)生由后勤值班人員查崗時(shí)進(jìn)行檢查評(píng)分，每月匯總?cè)∑骄郑豢鄯猪?xiàng)參考條款（三）。如為表彰性反饋，經(jīng)評(píng)優(yōu)審核組查證后加10分/次（表彰內(nèi)容不重復(fù)）；如為批評(píng)性饋，經(jīng)查證后扣10分/次（批評(píng)內(nèi)容不重復(fù)）。1后勤部門員工按實(shí)際工作要求參考以上條款，因系服務(wù)部門，另加入“員工意見反饋”一條。注：以上三項(xiàng)不重復(fù)積分，按積分最高的執(zhí)行。1榮譽(yù)加分：①公司月度評(píng)優(yōu)或其他活動(dòng)評(píng)優(yōu)，先進(jìn)個(gè)人加10分；先進(jìn)班組每人加8分； ②公司刊物光榮榜中的先進(jìn)班組或個(gè)人，每人加分15分；在公司刊物中被報(bào)道的先進(jìn)班組或個(gè)人，每人加分10分。簡訊（500字以內(nèi)）：為公司文化窗采納的加10分/篇，為公司刊物采納的加15分/篇；文章（500字以上）：為公司文化窗采納的加15分/篇；為公司刊物采納的加20分/篇。積極參加公司或部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)：①獲一等獎(jiǎng)或團(tuán)體冠軍獎(jiǎng)，公司級(jí)參與者每人加20分/次，部門級(jí)參與者每人加10分/次；②獲二等獎(jiǎng)或團(tuán)體亞軍獎(jiǎng)，公司級(jí)參與者每人加15分/次，部門級(jí)參與者每人加8分/次；③獲三等獎(jiǎng)或團(tuán)體季軍獎(jiǎng)，公司級(jí)參與者每人加10分/次，部門級(jí)參與者每人加5分/次；④參與獎(jiǎng)，公司級(jí)每人加5分/次，部門級(jí)每人加3分/次。A級(jí)加30分；B級(jí)加25分；C級(jí)加20分；D級(jí)加15分，保留加5分。在節(jié)能降耗方面做出貢獻(xiàn)，（提供操作方法、過程及具體節(jié)能數(shù)據(jù)），經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，每次積分15－20分。④個(gè)人為提升能力、優(yōu)化崗位工作而進(jìn)行自發(fā)學(xué)習(xí)（如參加社會(huì)相關(guān)培訓(xùn)班），或組織、參加拓展培訓(xùn)的。無故不參加扣15分/次?？煽圬?fù)分。參加（或組織）培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)（均以培訓(xùn)記錄為準(zhǔn)）。規(guī)范操作，無違章操作記錄。達(dá)到法定出勤要求，基礎(chǔ)分100分?；A(chǔ)分100分，如有超出，每長一個(gè)百分點(diǎn)，加5分；因個(gè)人原因，每低于一個(gè)百分點(diǎn)扣5分。優(yōu)秀干部的評(píng)定以其負(fù)責(zé)區(qū)域的人均分?jǐn)?shù)做為重要參考【分則】一、積分細(xì)則。月度優(yōu)秀班組的評(píng)定以班組成員的人均積分為準(zhǔn)，參考衛(wèi)生成績，依據(jù)分?jǐn)?shù)高下評(píng)定。【總則】以月為單位，為每位員工建立起精神文明積分卡。每輪“評(píng)優(yōu)”工作必須有工作記錄，并有參與組織人員簽字確認(rèn)，作為申報(bào)的原始依據(jù)。⑹ 全年事假天數(shù)不超過15天，病假天數(shù)不超過15天（最佳新人要求事假天數(shù)不超過5天，病假天數(shù)不超過5天）五、注意事項(xiàng)各評(píng)選分組組織參與人員必須本著公平公正的態(tài)度，站在有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的高度來看待和組織此次“評(píng)優(yōu)”工作，充分發(fā)揮“評(píng)優(yōu)”工作的積極作用，評(píng)出團(tuán)隊(duì)真正的“優(yōu)秀”，確實(shí)起到推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用。⑷ 對(duì)公司忠誠度高，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠實(shí)守信，敬崗愛業(yè)，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀。⑵ 熟練掌握本崗位的工作技能、技術(shù)(最佳新
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