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正文內(nèi)容

公司年終評優(yōu)獎勵機制方案(參考版)

2025-04-24 13:13本頁面
  

【正文】   三、評比要求  評比名額從嚴控制,對于條件不符的項目絕不湊數(shù),寧缺毋濫;  各部門推薦名單應于xx年1月15日前報人力資源部;  凡未按規(guī)定時間申報評選結(jié)果的,逾期視為“棄權(quán)”,凡不能及時報送部門總結(jié)材料的,將作為部門負責人不能及時完成任務項進入年度考評項,并取消部門評優(yōu)資格?! ∠冗M柜組條件  完成了年度銷售第一目標以上;  評為所在商場的優(yōu)勝柜組;  遵紀守法,全年無重大違法、違規(guī)事件,未發(fā)生安全事故;  團隊建設好,學習氛圍濃,員工素質(zhì)高;  新品銷售率高,在同行中名列前茅;  協(xié)作意識強,服從人員、貨品調(diào)度;  服務質(zhì)量高,產(chǎn)品陳列好,顧客重大抱怨為零?! 《⒃u比條件  先進生產(chǎn)(工作)者、優(yōu)秀導購員條件  全年出勤天數(shù)不少于288天,無曠工;  愛崗敬業(yè)、工作扎實、完成任務好;  無違法違規(guī)違紀記錄,遵紀守法好,無任何事故;  無質(zhì)量事故,無重大差錯,完成計劃目標好;  團結(jié)友善,熱心公益,群眾基礎好;  服從安排,聽從指揮,大局意識好。  先進柜組的評比,限評10個,由營銷中心推薦,集體述職互考互評大會投票審定?! ∪?、考核依據(jù)  (1)、各相關(guān)管理人員的年度目標責任書; ?。?)、各相關(guān)管理人員的崗位職責?! 「郊骸  跺噙x符合條件人員名單公示表》  《20XX年度公司優(yōu)秀員工推薦表》  公司年終評優(yōu)獎勵機制方案3  a部份:績效考核  一、考核原則  堅持實事求是的原則:以事實為依據(jù),嚴禁被考核者或考核者弄虛作假;  堅持公平、公正的原則:嚴禁任何人以考核名義壓制不同意見,報復被考核者;  堅持以數(shù)據(jù)說話的原則:被考核者在總結(jié)中都應該以企業(yè)經(jīng)營目標為依據(jù),對照目標分析得失,切忌空談;  堅持民主、集中相結(jié)合的原則:個人述評與集中述職、分級考核與集中考核相結(jié)合?! ?.4以上材料(包括照片)均需上報紙質(zhì)和電子檔形式各一份?! ?.2先進事跡材料不少于400字?! ?.3在12月31日前,對獲得20XX年度優(yōu)秀員工人員進行公示,并進行備案。  九、評選時間及申報材料內(nèi)容:  時間要求:  1.1在12月20日前,人事總務部將獲得優(yōu)秀員工資格遴選的人員名單報總經(jīng)理辦公會通過,并進行公示?! ⌒匠戟剟睿韩@得20XX年年度“優(yōu)秀員工”的人員,自xx年1月開始績效工資上調(diào)1檔?! “恕⒈碚?、獎勵、處罰  通報表揚:授予20XX年年度“優(yōu)秀員工”榮譽稱號?! 〔块T負責人對員工一年來的工作成績打分,滿分為10分。  七、評選步驟  資格遴選
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