【正文】 正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題，才能激發(fā)人的積極性。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題、準(zhǔn)確性高、控制的可能性高等特點(diǎn)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題、批評(píng)時(shí)要以負(fù)強(qiáng)化為主。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題、風(fēng)險(xiǎn)型、不確定型決策。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題、集體行動(dòng)，因而決策制定十分快速。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題、發(fā)展、改變和結(jié)束的過程。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤 正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題，更重要的是靈活地貫徹管理的一些列原則。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題，管理的重點(diǎn)應(yīng)該是理解組織中人的行為。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題，實(shí)現(xiàn)靠個(gè)人力量無法實(shí)現(xiàn)或難以有效實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題、多變的情景。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題，可以分為集中控制、分層控制和分散控制。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題，是指存在于一個(gè)組織內(nèi)部和外部的影響組織業(yè)績(jī)的各種力量和條件因素的總和。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題“、參謀建議、直線指揮”的關(guān)系。正確 錯(cuò)誤 正確答案: 錯(cuò)判斷題，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變化。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題，明確各類管理者的職責(zé)，是一個(gè)管理者做好本職工作的基礎(chǔ)。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 錯(cuò)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題。正確 錯(cuò)誤正確答案: 對(duì)判斷題、中層管理著和基層管理者。這種決策是：A 風(fēng)險(xiǎn)型決策 B 不確定型決策 C 確定型決策 D 順序型決策正確答案:A 單選題、參加剪彩儀式等社會(huì)活動(dòng)的時(shí)候，他扮演的是哪種角色？A 發(fā)言人 B 聯(lián)絡(luò)員 C 領(lǐng)導(dǎo)者 D 精神領(lǐng)袖正確答案:B 單選題、獨(dú)立的責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理的組織形式是: A 直線職能制 B 事業(yè)部制 C 項(xiàng)目組 D 矩陣制正確答案:B 單選題“你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，彼此交換過后，每個(gè)人手中還是一個(gè)蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交流思想，那么我們就有了兩種思想”。A 職能 B 過程 C 客戶 D 地區(qū)正確答案:A 單選題，是強(qiáng)調(diào)管理的（）。當(dāng)企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候這種情況尤其突出，這是人們會(huì)花更多的時(shí)間去推銷自己的觀點(diǎn)、見解等，進(jìn)行所謂的“內(nèi)部營(yíng)銷”。對(duì)此，您認(rèn)為下列說法中最準(zhǔn)確的是: A 最高管理者不需要專業(yè)知識(shí)，只需要善于學(xué)習(xí)就可以了。正確答案:D 單選題：“質(zhì)量上臺(tái)階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)上游”。如果對(duì)工作沒有影響可以允許其存在；如果真影響了工作，就要堅(jiān)決取締。此類非正式組織的存在對(duì)正式組織有害無益 B 不應(yīng)該。于是領(lǐng)導(dǎo)下令，解散“午間撲克會(huì)”，中午休息時(shí)間不準(zhǔn)打撲克。這說明該公司在戰(zhàn)略制定時(shí)考慮了：A 政治和法律因素 B 經(jīng)濟(jì)因素 C 社會(huì)和文化因素 D 技術(shù)因素正確答案:C 單選題，但這一地區(qū)近年老不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以補(bǔ)天不下雨的不足，另一辦法是改種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。B 是，因?yàn)榻M織是由個(gè)人組成的，個(gè)人學(xué)習(xí)就相當(dāng)于組織學(xué)習(xí) C 不是，因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，而不僅僅是知識(shí)的積累 D 是，因?yàn)閷W(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)就是利用知識(shí)生產(chǎn)力正確答案:C 單選題，人們將管理幅度較大、組織層次較少的組織稱為：A 網(wǎng)絡(luò)化組織 B 錐形結(jié)構(gòu) C 職能型組織 D 扁平型結(jié)構(gòu)正確答案:D 單選題，中國房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政”，該措施對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了明顯的影響，使得房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一種新的僵局。有些公司為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，投入了大量的人力、物力、財(cái)力開展培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工讀書，為個(gè)人學(xué)習(xí)創(chuàng)造各種條件。對(duì)于這種情況，哪種理論可以給予較好的解釋？A 雙因素理論 B 期望理論 C 公平理論 D 強(qiáng)化理論正確答案:C 單選題？A 領(lǐng)導(dǎo)看望生病員工 B 正式文件的傳遞 C 組織決策的貫徹 D 管理者評(píng)價(jià)下屬的業(yè)績(jī)正確答案:A 單選題：A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形結(jié)構(gòu) D “一”字結(jié)構(gòu)正確答案:A 單選題，但在目前，許多企業(yè)的獎(jiǎng)金已經(jīng)成為工資的一部分，獎(jiǎng)金變成了保健因素。這天小張結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)遞來的紅包，感覺十分高興。三年來，他工作積極，取得了一定成績(jī)。() 。() ，這種改造涉及組織的方方面面，并將影響組織成員的職權(quán)、職責(zé)，以及組織內(nèi)部的信息溝通等。() ，是以企業(yè)組織為重點(diǎn)，研究管理活動(dòng)過程及其基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。() ，可分為宗旨、目標(biāo)、政策、程序、規(guī)劃、預(yù)算。() ，也可以是概略的，可以用書面形式，也可以用非書面形式，關(guān)鍵是應(yīng)該做到授權(quán)的明確性。() 。() ：靜態(tài)地組織人們分工協(xié)作的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)；集約資源、力量以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)過程。() 。）得分：32V ，是指人們?yōu)榱诉_(dá)到一項(xiàng)共同目標(biāo)建立的組織機(jī)構(gòu)，是綜合發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的載體。 、社會(huì)生活日新月異的今天，現(xiàn)代決策除了要滿足準(zhǔn)確化和高速化的要求外，還呈現(xiàn)出以下哪些新趨勢(shì)()。 ()。 ()。 ()。 ()。，職位不同，權(quán)力也就不同 ，不論誰擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，其權(quán)力都一樣 ，梅奧等人提出了人際關(guān)系學(xué)說，其主要論點(diǎn)包括()。 ，請(qǐng)選出不是這七個(gè)步驟的選項(xiàng)()。 ()。 ()。、公司、組織 、團(tuán)隊(duì) 、部門二、多選題（共 18 道試題，共 36 分。 ()的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來，并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn)有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。 ()。 much many old 10.()誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡(jiǎn)稱OD）。 6.《工業(yè)管理和一般管理》的作者是()，同時(shí)他也被稱為“管理過程理論之父” ()。 ()的X理論和Y理論。、針對(duì)性 、針對(duì)性、綜合性 、綜合性，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個(gè)階段，其中第五階段是()。一、單選題（共 16 道試題，共 32 分。 C 效益 A 速度 C 非語言和文字形式 A 口頭交談 A 經(jīng)驗(yàn)平衡法B 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考評(píng)法 C 360度考評(píng)法 D平衡計(jì)分卡多選題： A 以人為本 B 注重經(jīng)濟(jì)性 C 以目標(biāo)為中心 D 隨機(jī)應(yīng)變多選題: A 系統(tǒng)理論 B 權(quán)變理論 C 組織行為理論 D 過程理論多選題：