【正文】 第五篇：調(diào)度管理制度工程調(diào)度管理辦法（暫行）第一章 總則第一條 為規(guī)范中。有關(guān)單位必須按期整改，否則，每條問題罰款200元。十二、各部門檢查人員必須固定，以便落實(shí)上次檢查的問題，私自更換人員，每次對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款20元。由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時(shí)前報(bào)調(diào)度室，遲報(bào)一次罰款20元。六、“四防”檢查時(shí)，組長(zhǎng)指定專人做好記錄，所有檢查人員中途不得脫崗，否則，對(duì)責(zé)任人罰款50元。各部門必須服從安排，否則每次對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。檢查時(shí)間：定為每周三上午（特殊情況另行通知）三、參加“四防”檢查的部門及人數(shù)：調(diào)度室1人；機(jī)電運(yùn)輸科4人；安檢科2人；后勤管理部5人（保衛(wèi)3人、綜合辦公室2人）；生產(chǎn)科2人；機(jī)電隊(duì)2人。調(diào)度室每年必須在10月15日前起草下發(fā)本冬季“四防”文件，成立“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出工作目標(biāo)，對(duì)“四防”工作做出具體安排。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。九、調(diào)度室負(fù)責(zé)將檢查的問題匯總，按“五定”原則制定出整改計(jì)劃，在安全辦公會(huì)上通報(bào)。七、各組檢查人員要對(duì)本組檢查的問題負(fù)責(zé)，因檢查不認(rèn)真、走過場(chǎng)，檢查過后出現(xiàn)問題，追究檢查人員責(zé)任。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字，不簽字視為脫崗。五、每周三上午9點(diǎn)，由調(diào)度室召開“三防”檢查會(huì)議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時(shí)參加，遲到對(duì)本人罰款20元，少參加1人對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款50元。四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)將“三防”檢查人員分組，指派組長(zhǎng)。檢查時(shí)間：定為每周三上午（特殊情況另行通知）。調(diào)度室每年必須在4月15日前起草下發(fā)本雨季“三防”文件，制定出工作目標(biāo)，成立雨季“三防”工作指揮部，對(duì)雨季“三防”工作做出具體安排。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。十一、機(jī)電隊(duì)要對(duì)平地篩子加強(qiáng)管理，加強(qiáng)維修。九、掘進(jìn)工作面在出現(xiàn)打渣情況時(shí)，盡可能調(diào)下坡度，要盡可能做到分裝分運(yùn)，如條件不允許，要掌握好裝藥量，使碴盡可能形成塊狀便于篩選，如查出打碴過碎，影響煤炭質(zhì)量，一次罰款200元。如果不采取措施，把大量碴拉出工作面，將根據(jù)運(yùn)輸機(jī)長(zhǎng)度，每節(jié)溜子或皮帶罰款20元，從第4節(jié)起計(jì)算。六、老塘管理：見矸關(guān)門后，老塘門要用竹板擋好，發(fā)現(xiàn)一門患碴，罰款20元。四、放煤要采取多輪次放煤原則，原則上二次見矸必須關(guān)門，如工作面煤厚上面確實(shí)有煤沒放干凈，可經(jīng)跟班人員現(xiàn)場(chǎng)查看認(rèn)可后方可再放，再次見矸必須堵門。三、采煤工作面必須堅(jiān)持出好煤多出煤的原則，在遇到工作面地質(zhì)條件變化時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行提巷或落巷甚至遷巷，盡可能減少打碴量，如能采取措施而沒有采取措施的一次罰款500元。二、采掘隊(duì)各班組在生產(chǎn)過程中，必須無(wú)條件服從煤質(zhì)管理員的管理，聽從指揮。煤質(zhì)管理暫行辦法為貫徹落實(shí)總部指示精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)“出好煤多出煤”的原則，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本辦法。所有參檢人員0點(diǎn)前換作衣后到安檢科簽到，每少下1 人罰通報(bào)人10元，對(duì)虛假匯報(bào)加倍罰款。因檢查人員工作不認(rèn)真，檢查不細(xì)致，在檢查后當(dāng)班行走路線范圍內(nèi)發(fā)生事故的，對(duì)檢查人員各罰款30元。二、檢查內(nèi)容：主要包括：勞動(dòng)紀(jì)律、特殊工種持證上崗情況、瓦斯情況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“一通三防”設(shè)施、斜坡“三固定”及井下存在的不安全隱患，并提出防范措施和整改意見，通報(bào)材料以書面形式交安檢部（注明參加人員）。安全夜查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)夜間班次和關(guān)鍵時(shí)段的安全管理，充分發(fā)揮各系統(tǒng)的監(jiān)督把關(guān)作用，共筑安全防線，確保礦井安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展，特制定安全巡夜制度。月底勞動(dòng)科驗(yàn)收進(jìn)尺與該隊(duì)所報(bào)進(jìn)尺，煤巷隊(duì)允許誤差5m，巖巷隊(duì)允許誤差2m，每超報(bào)或欠報(bào)1m，對(duì)該隊(duì)罰款100元。同一班內(nèi)的事故影響罰款和欠產(chǎn)罰款就高不就低。月底完成生產(chǎn)任務(wù)，欠產(chǎn)罰款可以酌情減免。十三、采煤隊(duì)因本隊(duì)責(zé)任而沒有完成當(dāng)天規(guī)定指標(biāo)（組織計(jì)劃）時(shí)，每欠一斗罰款10元，采煤隊(duì)因安全大檢查，突擊整頓工程而沒有完成當(dāng)天規(guī)定指標(biāo)（組織計(jì)劃），每欠一斗罰款5元，最多不超過3000元（特殊情況除外）。十一、塊度超過300mm300mm的大碴塊或木料等雜物不準(zhǔn)拉入溜煤眼或煤倉(cāng)，否則追究溜煤眼或煤倉(cāng)上邊開設(shè)備司機(jī)責(zé)任和相關(guān)責(zé)任區(qū)域責(zé)任。十、工作面出水煤，屬采煤隊(duì)事故。八、被通知參加事故分析的單位，必須按調(diào)度室要求的時(shí)間派人員準(zhǔn)時(shí)參加，否則不再分析，直接按規(guī)定加倍罰款。七、凡發(fā)生工程、設(shè)備事故或其他原因造成完不成生產(chǎn)任務(wù)的單位，當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室要及時(shí)組織分析，查明原因，劃分責(zé)任，并拿出處理意見。當(dāng)月各隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間（標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)電隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過5小時(shí)；機(jī)運(yùn)隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過20小時(shí)；掘進(jìn)隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過10小時(shí)；采煤隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過20小時(shí)；通風(fēng)隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過5小時(shí)；運(yùn)輸隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過5小時(shí)）不超過規(guī)定的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)度室可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)運(yùn)隊(duì)、采煤隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元/小時(shí)，其他獎(jiǎng)勵(lì)100元/小時(shí)。五、月底影響生產(chǎn)事故累計(jì)時(shí)間30分鐘以內(nèi)的，調(diào)度室開出的罰款可以免除，超出規(guī)定時(shí)間的按原罰款執(zhí)行。四、當(dāng)班出現(xiàn)事故，不及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)或有意隱瞞的，對(duì)責(zé)任單位罰款500元／次，并同時(shí)按主流煤系統(tǒng)進(jìn)行罰款。三、檢修以外時(shí)間出現(xiàn)設(shè)備停運(yùn)的，計(jì)為事故時(shí)間，凡發(fā)生一次連續(xù)停30分鐘或每班累計(jì)60分鐘，罰款200元為起點(diǎn)，每超過一分鐘罰款2元，主流煤系統(tǒng)每超一分鐘罰款3元（30分鐘以內(nèi)不罰）。二、各隊(duì)不得超過檢修時(shí)間，如遇特殊情況需延長(zhǎng)檢修時(shí)間的，應(yīng)事先向調(diào)度室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行，否則按事故進(jìn)行處罰。本制度由調(diào)度室、安檢部監(jiān)督執(zhí)行。后勤保障工作不能滿足事故搶救需要的，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。三、獎(jiǎng)懲：對(duì)事故搶救有功人員，按礦定職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。后勤、供應(yīng)部門接到通知后，立即準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。礦井口急救站接到調(diào)度通知后，必須在20分鐘內(nèi)備齊必要的搶救器材到副井口集合。二、事故搶救：立即組成事故搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。報(bào)告內(nèi)容為發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷害程度、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過等基本情況。本制度由安檢部、調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。五、違反事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告規(guī)定的，按《鄭煤集團(tuán)公司事故匯報(bào)有關(guān)規(guī)定》的要求處理。四、安檢部安排專人統(tǒng)計(jì)各單位傷亡事故情況。調(diào)度室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)。以上過程中發(fā)生的輕傷及以上人身傷亡事故的界定，參照國(guó)務(wù)院有關(guān)部門頒發(fā)的《關(guān)于重傷事故范圍的意見》規(guī)定執(zhí)行。從事原煤生產(chǎn)過程以外工業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故。原煤生產(chǎn)事故包括所有井下生產(chǎn)人員和技術(shù)管理人員在煤炭生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故；開拓延伸發(fā)生的事故；地面工業(yè)廣場(chǎng)原煤生產(chǎn)系統(tǒng)（指煤外運(yùn)裝車前和原材料第一次卸車后的生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)，如礦井壓風(fēng)、通風(fēng)、排水、選煤、供電、調(diào)度通訊、矸石山、支架（柱）檢修、礦燈房、自救器等）發(fā)生的事故；救護(hù)隊(duì)處理礦井隱患發(fā)生的事故。傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度一、安檢部負(fù)責(zé)礦井傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。綜合辦公室根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定或上級(jí)部門的批復(fù)，下達(dá)處分決定，并存入個(gè)人檔案。第十條 其他事故責(zé)任人員由事故調(diào)查組提出建議，報(bào)礦批準(zhǔn)。造成礦井直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以下的重大非傷亡事故，免去事故單位當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)（或分管隊(duì)長(zhǎng)）職務(wù)，其他責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)處分。第九條 發(fā)生三級(jí)非傷亡事故，給予當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)（或分管隊(duì)長(zhǎng)）降級(jí)處分。發(fā)生放炮崩人、斜巷跑車、停電事故的，給予直接責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人降級(jí)處分。第八條 同一單位井下累計(jì)出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備失爆2 次的，給予包機(jī)人、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)降級(jí)處分，出現(xiàn)3次以上給予機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)免職處分，同時(shí)給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人降級(jí)處分。當(dāng)年發(fā)生事故累計(jì)死亡2人次，免去安檢科負(fù)責(zé)人職務(wù)。發(fā)生事故重傷2人或本系統(tǒng)累計(jì)2人次，性質(zhì)嚴(yán)重，造成不良影響的，給予直接責(zé)任單位負(fù)責(zé)人免職處分、主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人降級(jí)處分、安檢科負(fù)責(zé)人罰款處分。第五條 在事故調(diào)查過程中，事故單位必須積極配合事故調(diào)查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，召集有關(guān)人員，提供有關(guān)圖紙資料。二、1～2人死亡事故；三、瓦斯煤塵爆炸、燃燒，煤與瓦斯突出，瓦斯嚴(yán)重超限，礦井火災(zāi)，井下突水，冒頂堵人，全礦井停電，壓力容器爆炸（以下簡(jiǎn)稱重大非傷亡事故）等以及直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上或后果嚴(yán)重的其它非傷亡事故。二、瓦斯超限、冒頂、斜巷跑車、爆破事故、采區(qū)變電所停電、主、局扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)等二、三級(jí)非傷亡事故及直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以下非傷亡事故。第一條 本規(guī)定適用于礦屬各單位，責(zé)任追究適用于部、隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及直接責(zé)任人員。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。六、井下的安全生產(chǎn)（掘進(jìn)）不能正常進(jìn)行超過1小時(shí)者，調(diào)度室應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則每次罰款30元。四、各輔助區(qū)隊(duì)出現(xiàn)問題影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，不匯報(bào)影響安全生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、采掘隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持班中三匯報(bào)制度，班前、班中、班后分別匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情況及存在遺留問題，每少報(bào)一次罰款100元。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。十六、不經(jīng)礦長(zhǎng)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意而上報(bào)事故的匯報(bào)人，罰款500元。十四、發(fā)生事故必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，遲報(bào)超過30分鐘的，罰責(zé)任單位1000元、罰單位負(fù)責(zé)人200元。十二、當(dāng)班存在問題由調(diào)度室通知到部、隊(duì)長(zhǎng)，并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)落實(shí)罰款。十、崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，升井后跟班人員負(fù)責(zé)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，零星升井人員由跟班人員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。否則，當(dāng)班無(wú)工。否則罰款50元/次。調(diào)度沒有落實(shí)情況而不督促反調(diào)度，對(duì)值班主任罰款50元。凡沒有按時(shí)匯報(bào)、及時(shí)反調(diào)度情況的；或超出時(shí)間沒落實(shí)的對(duì)調(diào)度員罰款50元。否則，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。否則，對(duì)跟班人員罰款50元/次。二、燈房、井口在9：17：1：30前將當(dāng)班部、隊(duì)入井人數(shù)、礦領(lǐng)導(dǎo)名單報(bào)調(diào)度室，否則，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次。調(diào)度匯報(bào)制度一、各部、隊(duì)每班提前半小時(shí)將入井人數(shù)，工作地點(diǎn)、工作任務(wù)及上一班完成任務(wù)情況報(bào)調(diào)度室，否則對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元/項(xiàng)，遲報(bào)、誤報(bào)者罰款100元/次。八、參加調(diào)度會(huì)的所有人員匯報(bào)問題要真實(shí)，凡發(fā)現(xiàn)欺上瞞下或匯報(bào)不實(shí)者一次罰款30—100元，造成經(jīng)濟(jì)損失的從嚴(yán)從重處罰。六、對(duì)拒不接受任務(wù)或互相推諉扯皮的科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，將給予一定的行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的可就地免職。四、領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任在調(diào)度會(huì)上安排的工作，按業(yè)務(wù)劃分，分別由有關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。二、曠會(huì)一次罰款200元（替會(huì)者以調(diào)度室請(qǐng)假條為準(zhǔn)，不見請(qǐng)假條視為曠會(huì)），遲到或早退一次罰100元，會(huì)中離開會(huì)場(chǎng)超過5分鐘、睡覺、看雜志、報(bào)紙、說(shuō)話、手機(jī)響等影響開會(huì)的一次罰款50元。 事故處理第四篇：調(diào)度管理制度調(diào)度會(huì)議制度一、調(diào)度會(huì)由礦領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、各部門部長(zhǎng)及各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加。 環(huán)保裝置計(jì)劃外停車及非正常排污。 鐵路運(yùn)輸不暢或中斷將影響生產(chǎn)和作業(yè)。 產(chǎn)品及原材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格。 遇到下列情況有關(guān)人員應(yīng)立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào) 發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)、爆炸及重大人身、設(shè)備事故及廠內(nèi)交通事故。 因內(nèi)、外部原因造成限運(yùn)或停運(yùn)，及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并提出保證生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)拇胧?鐵路運(yùn)輸調(diào)度匯報(bào)內(nèi)容 及時(shí)向調(diào)度提供準(zhǔn)確的車皮預(yù)報(bào)，煤車、礦粉車和各種原材料到站的時(shí)間和數(shù)量，各項(xiàng)運(yùn)輸計(jì)劃的完成情況及自備車皮，槽車的使用情況。 因公司內(nèi)供電設(shè)備需要檢修或其它原因需局部停電或改變供電方式時(shí)，必須事先向調(diào)度匯報(bào)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行。 電氣調(diào)度匯報(bào)內(nèi)容 接班后半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)供電情況及供電設(shè)備運(yùn)行狀況。 基層向調(diào)度匯報(bào)內(nèi)容 值班主任或生產(chǎn)車間值班長(zhǎng)匯報(bào)內(nèi)容 接班后半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)內(nèi)容：上一班主要生產(chǎn)情況及本班存在的問題；設(shè)備運(yùn)行及備用情況；原材料供應(yīng)情況及主要產(chǎn)品庫(kù)存情況；水、電、氣、汽等動(dòng)力供應(yīng)及使用情況。 在發(fā)生重大問題時(shí)，生產(chǎn)副總經(jīng)理，設(shè)備副總經(jīng)理，總工程師及生產(chǎn)運(yùn)行部部長(zhǎng)可越過調(diào)度臺(tái)直接下達(dá)指令處理問題，并及時(shí)通知調(diào)度臺(tái)。天脊煤化工集團(tuán)股份有限公司管理制度值班長(zhǎng)及電氣等專業(yè)調(diào)度應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)度匯報(bào)生產(chǎn)、供電、供水等運(yùn)行情況，匯報(bào)存在問題及調(diào)度工作任務(wù)完成情況，并接受調(diào)度安排的各項(xiàng)任務(wù)；生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)度也應(yīng)隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)解決基層反映的問題和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)全公司水、電、氣、汽及緊缺原材料有權(quán)進(jìn)行綜合平衡和分配。 對(duì)發(fā)出的一切調(diào)度指令負(fù)全部責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定和崗位責(zé)任制。 樹立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的思想，發(fā)現(xiàn)違反安全的操作和行為必須立即制止，生產(chǎn)上發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示處理辦法，緊急情況下，可采取邊處理邊請(qǐng)示匯報(bào)的辦法。 掌握原材料供應(yīng)，產(chǎn)品儲(chǔ)存和發(fā)運(yùn)情況，遇有不平衡現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位采取措施，及時(shí)解決。 生產(chǎn)調(diào)度人員的職責(zé) 負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決定和上級(jí)有關(guān)指示精神，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。 生產(chǎn)廠值班主任，各專業(yè)調(diào)度和車間值班長(zhǎng)在業(yè)務(wù)上服從生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)度的指揮。規(guī)范性引用文件Q/TJ G —2005 3 管理職責(zé) 設(shè)立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首、生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)度室為中心和專業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)廠值班主任和車間值班長(zhǎng)參加的生產(chǎn)調(diào)度管理網(wǎng)絡(luò)。天脊煤化工集團(tuán)股份有限公司管理制度天脊煤化工集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn) 范圍本部分規(guī)定了天脊煤化工集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”或“公司”）調(diào)度工作的基本任務(wù)、內(nèi)容、基本原則和管理機(jī)構(gòu)等內(nèi)容。管理內(nèi)容和要求 會(huì)議內(nèi)容 有關(guān)部門傳達(dá)上級(jí)最新指示和文件。 臨時(shí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)其各項(xiàng)決定同生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決定具有同等效用，各單位和部門必須認(rèn)真執(zhí)行，不能推諉、扯皮。 臨時(shí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì) 臨時(shí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議為不定期、不定人員參加的臨時(shí)性會(huì)議，由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)召集并主持。 調(diào)度會(huì)議的各項(xiàng)決定和精神，由參加會(huì)議的人員負(fù)責(zé)向本單位傳達(dá)。 生產(chǎn)碰頭會(huì) 會(huì)議由生產(chǎn)運(yùn)行部組織并主持召開，時(shí)間每周三和周五夏季 17:00、冬季16:30，地點(diǎn)在生產(chǎn)運(yùn)行部會(huì)議室。 調(diào)度會(huì)議的各項(xiàng)決定和精神，由參加會(huì)議的人員負(fù)責(zé)向本單位傳達(dá)。 節(jié)假日調(diào)