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正文內(nèi)容

通風(fēng)調(diào)度管理制度(參考版)

2025-08-08 17:43本頁面
  

【正文】 收尾工作特殊操作認(rèn)真做好調(diào)度值班記錄,及時(shí)提交各種調(diào)度日?qǐng)?bào)表,做到數(shù)。六、本工種操作應(yīng)遵照下列順序進(jìn)行:查看交接班記錄→問清交接內(nèi)容→接班→調(diào)度→寫交接班記錄→交班。五、有重大問題必須向上一班調(diào)度人員詢問清楚。操作準(zhǔn)備遵守煤礦“三大規(guī)程”和本工種的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。三、了解井下各種氣體超限的危害及預(yù)防知識(shí)。調(diào)度員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。二、做好調(diào)度日?qǐng)?bào),及時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。、“六大系統(tǒng)”一、第四條、組織好本室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并組織好業(yè)務(wù)知識(shí)考試,提高人員的業(yè)務(wù)水平。第三條、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有重大不安全隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取措施進(jìn)行處理,防止事故的發(fā)生。發(fā)生重大事故時(shí),協(xié)助主任、副主任參加處理。第一條、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。第六條、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故,要迅速掌握情況,及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知有關(guān)部門,調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛,迅速組織搶救工作。尤其重點(diǎn)掌握規(guī)格質(zhì)量,灑水滅塵、煤體注水,高溫火點(diǎn),瓦斯超限,無計(jì)劃停電停風(fēng),排防水等情況,組織好安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),作出處理決定。第二條、入生產(chǎn)第一線,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),堅(jiān)決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)。通風(fēng)科調(diào)度室主任崗位責(zé)任制綜合臺(tái)賬的內(nèi)容應(yīng)完整字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 綜合臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作調(diào)度情況、安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶、跟、值班情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實(shí)情況等。第二條、臺(tái)賬調(diào)度文檔管理,分為圖表、臺(tái)賬、記錄薄第一條、圖表對(duì)于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施,由安全科負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),阻礙、干涉事故調(diào)查處理,故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的科室和個(gè)人,根據(jù)情節(jié)輕重,做出處理。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為:主要領(lǐng)導(dǎo)者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。間接責(zé)任:產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí),通過對(duì)直接原因和間接原因分析,確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。第八條、事故責(zé)任分析已經(jīng)采取的措施;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的簡要經(jīng)過(包括應(yīng)急救援情況); 第五條、事故信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:涉險(xiǎn)10人以上的事故;造成3人以上被困或者下落不明的事故;其他較大涉險(xiǎn)事故。第四條、事故信息報(bào)告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故(特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故)和較大涉險(xiǎn)事故的信息。第二條、事故信息報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確和完善,任何隊(duì)組和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故;信息處臵應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報(bào)告和處理工作,建立快速反應(yīng)、運(yùn)行有序的信息處臵工作機(jī)制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處理辦法》和山西省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省政府系統(tǒng)信息抄送工作及快速應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和具有重大社會(huì)影響事件的意見》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實(shí)際,制定本制度。每月請(qǐng)礦里的工程技術(shù)人員給調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。每周調(diào)度室所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)公司及礦里的規(guī)章制度,使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度,做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟,培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識(shí),做到在崗一分鐘,奉獻(xiàn)六十秒。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使調(diào)度人員進(jìn)一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》,掌握了各種規(guī)程,做到按章指揮礦井生產(chǎn),達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。結(jié)合礦井實(shí)際,利用廠家服務(wù)工程師在礦現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識(shí)?!罢?qǐng)進(jìn)來、走出去”原則。本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的有關(guān)知識(shí),聘請(qǐng)本礦的工程技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)人員作輔導(dǎo)(不包括公司組織的培訓(xùn))。理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則一、培訓(xùn)目的:第八條、入井信息調(diào)度人員要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理和積極性,加大事故隱患排查和整改力度,把各類事故降到最低限度,確保安全生產(chǎn)。第七條、入井,并實(shí)地解決問題,本班未解決和遺留的問題要向調(diào)度室匯報(bào),并記錄。第六條、如發(fā)現(xiàn)重大安全問題,要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。第二條、信息調(diào)度人員要深入井下工作場(chǎng)所,深入生產(chǎn)各個(gè)角落,了解全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。第一條、制定輪流入井,嚴(yán)格按規(guī)定入井。通風(fēng)科調(diào)度室人員入井制度了強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)管理,排查和處理井下生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故隱患,及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),掌握信息調(diào)度指揮安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),特制定信息調(diào)度人員下井管理制度。第三條、每個(gè)小班班末匯總,做好記錄。查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情況。1向局通風(fēng)調(diào)度中心匯報(bào),并做好此次停風(fēng)的全部經(jīng)過記錄為備查。配合領(lǐng)導(dǎo)向下傳達(dá)處理方案。應(yīng)按以下順序匯報(bào):礦
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