【正文】 存放時(shí)間要求如下：資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。調(diào)度資料保存制度：（1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺帳、調(diào)度日報(bào)表保存5年以上；（2）上級通知、通報(bào)、傳真電文以及本單位下達(dá)的通知、通報(bào)、傳真電文原稿，要保存2年以上；（3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及年度生產(chǎn)報(bào)表作為永久保存資料；（4）季節(jié)性調(diào)度專項(xiàng)調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查資料要保存2年以上；（5）其它資料保存1年以上；（6）在計(jì)算機(jī)上保存的電子版臺帳、報(bào)表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。（7）調(diào)度指揮中心要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對外公布。調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理（驗(yàn)收）制度根據(jù)公司文件精神和安全生產(chǎn)的需要，安全生產(chǎn)調(diào)度信息中心越來越重要，為了提高自身素質(zhì)，加快發(fā)展，把我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作提高上去，特制定此規(guī)定：工作目標(biāo) 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行百分之考核，（第三大項(xiàng)不打分），要求每項(xiàng)在90分以上，管理制度健全，業(yè)務(wù)水平過硬，處理事情準(zhǔn)確無誤，資料齊全。系統(tǒng)考評（1）、每月進(jìn)行一次全面驗(yàn)收，要求管理制度健全，各種資料齊全（2）根據(jù)各專業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合實(shí)際在動態(tài)中檢查，每月評出兩名優(yōu)秀人選。（3）、季度經(jīng)集團(tuán)公司，專業(yè)得分在公司第一名的對優(yōu)秀人選獎勵(lì)300500元。日?？己耍?）、對井下跟班調(diào)度員，主要對現(xiàn)場問題處理情況是否具體，并有原始記錄，對現(xiàn)場的隱患是否跟蹤到底。（2）、對值班調(diào)度，主要是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令能否準(zhǔn)確及時(shí)具體的傳達(dá)下去，現(xiàn)場發(fā)生的各類問題能否及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握一手資料，并作出處理，記錄在案。（3）、在班組匯報(bào)，主要掌握匯報(bào)結(jié)果真實(shí)無誤，匯報(bào)與實(shí)際相符。評比辦法（1）、重大事故指揮失誤者一票否決。（2）、日常抽查問題整改，不按要求整改的，扣本項(xiàng)得分的50%，未整改的除扣本項(xiàng)得分，另加罰款每條200元。（3）、上級部門檢查的重要問題加強(qiáng)處罰。（4）、對先進(jìn)者按考評分獎勵(lì)。調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要無條件地服從安全。認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時(shí)參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高調(diào)度人員安全素質(zhì)，提升調(diào)度室安全管理水平，增強(qiáng)調(diào)度人員的安全意識和安全防護(hù)能力，特制定本制度：調(diào)度室全體人員必須每月8日、20日接受安全教育與培訓(xùn)，并必須做好學(xué)習(xí)記錄，并統(tǒng)一參加考試。培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹上級安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題，內(nèi)容詳實(shí)、規(guī)范。每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于2個(gè)小時(shí)，無故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款100元，考試不合格者每次罰款100元。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度為了執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對通風(fēng)安全的作用，針對監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各種故障情況，特制定如下故障的處理措施：當(dāng)監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)了無信號時(shí)，立即向通風(fēng)科和調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)說明無信號的地點(diǎn)。通風(fēng)科接到匯報(bào)后立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)瓦斯員和區(qū)域跟班巡檢員，詳細(xì)了解該區(qū)域瓦斯?jié)舛惹闆r，先由瓦斯員就地代替?zhèn)鞲衅鬟M(jìn)行監(jiān)測。跟班巡檢員得知無信號情況后，立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置進(jìn)行處理，在處理過程中，首先分析原因是線路故障還是分站故障，傳感器損壞，人為的把傳感器甩開不用等原因并立即進(jìn)行處理。巡檢員根據(jù)可能出現(xiàn)的問題逐一排除，若因分站不通導(dǎo)致無信號，在8小時(shí)內(nèi)不能處理完畢時(shí)，24小時(shí)內(nèi)必須更換。對線路故障，維護(hù)工負(fù)責(zé)檢查并及時(shí)進(jìn)行處理。對于傳感器的損壞，若不能現(xiàn)場修復(fù)的，必須在24小時(shí)內(nèi)更換，在此期間，區(qū)域瓦檢員進(jìn)行人工代替監(jiān)控職能，安監(jiān)站派安監(jiān)員現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督。在處理故障時(shí)，必須要有監(jiān)測人員在場監(jiān)護(hù)。井下處理監(jiān)測故障時(shí)，嚴(yán)禁擅自甩掉裝置不用。如確認(rèn)需要暫時(shí)停止裝置運(yùn)行時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。監(jiān)控室值班人員在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間密切注視顯示情況，若監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常后及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)科。1跟班巡檢員對無信號情況處理完畢后，及時(shí)向通風(fēng)科匯報(bào)故障的原因，系統(tǒng)情況正常后值班人員做好記錄，以備檢查。礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度 為了更好地落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，密切‘干群關(guān)系，增強(qiáng)與職工的聯(lián)系，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)必須深入井下第一線，掌握情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中所存在的問題’，特定以下制度：安全生產(chǎn)是煤礦的一項(xiàng)重要方針，是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須認(rèn)識統(tǒng)一，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)。各部門領(lǐng)導(dǎo)要注重安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，把安全生產(chǎn)列入工作的主要議事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生產(chǎn)、檢查工作首先檢查安全工作，總結(jié)工作首先總結(jié)安全工作。要把安全工作列入檢查考評干部和部門工作的一項(xiàng)重在內(nèi)容。不抓安全生產(chǎn)，考核為不合格的干部，更不予評為先進(jìn)個(gè)人。建立礦、科級干部下井考核登記卡，每月一份，個(gè)人保存。下井時(shí)由檢身員逐日填寫，檢身員要逐日向礦辦公室報(bào)送干部下井花名表。干部下井天數(shù)，礦長每月不少于15天，生產(chǎn)礦長每月不少于20天，黨、政、工其它領(lǐng)導(dǎo)按值班安排輪流下井，保證每班有領(lǐng)導(dǎo)跟班，各科室領(lǐng)導(dǎo)按工作范圍自行安排。干部深入現(xiàn)場，既要體現(xiàn)干部的工作作風(fēng)，又要針對性的解決實(shí)際問題，礦級領(lǐng)導(dǎo)每次下井要填寫干部跟班。情況記錄。干部下井。要按月由辦公室考核、公布。干部跟班登記匯總由調(diào)度室辦理，按月向礦委會匯報(bào)情況。領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度 為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)[2010]23號文件精神和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。一、在煤礦建設(shè)生產(chǎn)過程中，每班必須指定一名礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶班工作；主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于6次；專職安檢員每日跟班作業(yè)。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，具有處理和解決當(dāng)班其間的各類事故的能力。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，不得隨意離崗、脫崗，嚴(yán)禁有遲入井早出井的現(xiàn)象發(fā)生。四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班井下安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦井及自己帶班范圍內(nèi)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到當(dāng)班期間管轄范圍內(nèi)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位，并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場搶救和應(yīng)急工作。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請示后，應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)，并在需要的情況下，派專人幫助解決。七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好井下各部門的工作。八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自己的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并追究相應(yīng)責(zé)任。九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任交接工作。領(lǐng)導(dǎo)入井記錄檔案管理制度 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（的有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我礦制定的《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等?！兜V領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。每天由調(diào)度負(fù)責(zé)人對礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時(shí)通知相關(guān)的部門，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行落實(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患閉合”管理。每個(gè)《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》必須在本礦調(diào)度室存放，每旬由調(diào)度員負(fù)責(zé)查閱登記分類歸總，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。（調(diào)度室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真核對）《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》與《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄檔案》一一對應(yīng)，嚴(yán)禁有弄虛作假現(xiàn)象，若調(diào)度員查閱記錄失誤造成記錄與檔案不一致的，給予調(diào)度員罰款一次100元。調(diào)度人員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)入井帶班檔案妥善保管，上級安全檢查部門及本礦礦長檢查時(shí)，及時(shí)提供紙質(zhì)檔案?！兜V領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄檔案》的紙質(zhì)文檔和《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》由調(diào)度員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、裝訂、保存，保存期限不少于一年。本制度從2016年 1月起執(zhí)行，修改解釋權(quán)由本礦調(diào)度室。第二篇：調(diào)度管理制度煤礦調(diào)度管理制度匯編調(diào)度室 編二0一一年三月序 言煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為了促進(jìn)調(diào)度室建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，提高煤礦安全生產(chǎn)管理的整體水平，依據(jù)我區(qū)《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》，特制訂《煤礦調(diào)度管理制度匯編》。目 錄煤礦晚上調(diào)度管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄（3）煤礦調(diào)度崗位責(zé)任制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（5）煤礦安全調(diào)度制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（10）煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度┄┄┄┄┄┄┄┄（14）煤礦調(diào)度交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（15）煤礦調(diào)度事故匯報(bào)制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄（16）煤礦調(diào)度信息管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄（18）煤礦停（送）風(fēng)、電、水制度┄┄┄┄┄┄┄（19）煤礦調(diào)度值班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（22）一、煤礦晚上調(diào)度管理制度為規(guī)范我礦的晚上調(diào)度管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)的正常 順利進(jìn)行，特對晚上調(diào)度管理工作做如下規(guī)定。（一）晚上調(diào)度值班職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)全礦安全生產(chǎn)及其它各項(xiàng)工作，根據(jù)計(jì)劃組織好安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程施工等，保證安全、均衡的完成計(jì)劃，如完不成當(dāng)班計(jì)劃要分析清楚原因，并進(jìn)行通報(bào)。（二）晚上調(diào)度值班工作制度：加強(qiáng)晚調(diào)度值班工作。如因事離開值班崗位，必須向調(diào)度室請假，說明去向和回歸崗位時(shí)間，并保持聯(lián)系電話常開，出現(xiàn)有事聯(lián)系不上，按脫崗論處，如因無人指揮或指揮不利，導(dǎo)致事故擴(kuò)大蔓延，按有關(guān)規(guī)定追究值班人員的責(zé)任。值班人員必須下井了解情況，堅(jiān)持中夜班下井檢查制度，深入基層解決問題，當(dāng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)事故和人身安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門、單位立即趕赴現(xiàn)場，有權(quán)采取緊急措施進(jìn)行處理，并參與事故分析和及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。值班領(lǐng)導(dǎo)分正值班和副值班，值班第一人為正值班，第二人等為副值班，正值班因事不能值班時(shí)，副值班轉(zhuǎn)為正值班，正副值班均不能值班時(shí)必須提前通知調(diào)度室主任，當(dāng)日值班由調(diào)度室主任代替，如遇調(diào)度室主任也不能值班時(shí)，由調(diào)度室主任指定值班人員。值班人員要認(rèn)真聽取調(diào)度人員的匯報(bào)，針對問題要有明確的答復(fù)和指示，同時(shí)負(fù)責(zé)礦其它制度中要求值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行的職責(zé)。值班人員要加強(qiáng)責(zé)任心，堅(jiān)持值班制度，自覺遵守值班紀(jì)律，值班期間不喝酒，不遠(yuǎn)離調(diào)度室，確因公需外出時(shí)必須向調(diào)度室請假。安全生產(chǎn)值班車輛要隨時(shí)待命，不能隨便外出，遇安全生產(chǎn)情況要聽從調(diào)度室和值班人員的安排，確保安全生產(chǎn)使用車輛。凡不按上述要求落實(shí)調(diào)度值班各項(xiàng)規(guī)定的，取消值班責(zé)任人的值班津貼，出現(xiàn)值班失職行為的，按礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負(fù)責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報(bào)。二、煤礦調(diào)度崗位責(zé)任制（一）調(diào)度室崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)日常工作的組織和指揮，按時(shí)檢查、落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃。堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會、生產(chǎn)會、平衡會，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促各單位完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度。掌握工作面的銜接和采取準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布臵的工作落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)信息。對防礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，發(fā)生重大事故時(shí)，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，對人力、物力、車輛等行使調(diào)度。及時(shí)掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)以及采掘工人出勤進(jìn)行井下專項(xiàng)調(diào)度。經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉掌握生產(chǎn)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。負(fù)責(zé)井上下通訊電話的安裝及檢修工作。負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度匯報(bào)工作，提供生產(chǎn)情況。（二）調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤 礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，參加各種生產(chǎn)會議，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。掌握采掘布臵、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布臵的工作，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，坐鎮(zhèn)指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行駛調(diào)度職權(quán)。經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召