【正文】 全事故的報告后，應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位，并及時進(jìn)行現(xiàn)場搶救和應(yīng)急工作。目 錄煤礦晚上調(diào)度管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄（3）煤礦調(diào)度崗位責(zé)任制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（5）煤礦安全調(diào)度制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（10）煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度┄┄┄┄┄┄┄┄（14）煤礦調(diào)度交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（15）煤礦調(diào)度事故匯報制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄（16）煤礦調(diào)度信息管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄（18）煤礦停（送）風(fēng)、電、水制度┄┄┄┄┄┄┄（19）煤礦調(diào)度值班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（22）一、煤礦晚上調(diào)度管理制度為規(guī)范我礦的晚上調(diào)度管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)的正常 順利進(jìn)行，特對晚上調(diào)度管理工作做如下規(guī)定。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。準(zhǔn)確計算全礦回采工作面循環(huán)次數(shù)和正規(guī)循環(huán)數(shù)目。及時掌握生產(chǎn)過程中存在的問題，組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，在礦井發(fā)生重大事故時應(yīng)立即按事故程序通知有關(guān)部門組織搶救工作。1必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。（四）鼓勵職工參加相應(yīng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進(jìn)修。一般非傷亡事故匯報時要將事故的發(fā)生原因、事故部位匯報清楚；且可能對生產(chǎn)影響時間的長短做出預(yù)計，并拿出事故處理辦法和處理時間。（二）在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修計劃以書面形式報調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)20元。（四）調(diào)度值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查。會議安排的工作和決定的內(nèi)容除重大問題由會議指派專人負(fù)責(zé)和檢查督促外，其余由公司辦負(fù)責(zé)落實，并將貫徹執(zhí)行情況在下次調(diào)度會上通報。本部分適用于集團公司生產(chǎn)調(diào)度指揮和生產(chǎn)管理。 根據(jù)完成生產(chǎn)計劃的需要，或者公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職權(quán)，有權(quán)對產(chǎn)、供、銷、運、貯等全部生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行綜合平衡和調(diào)度指揮，各有關(guān)單位必須做到“令行禁止”。 水、電、汽、儀表空氣、裝置空氣及各種公用物料量不足或中斷。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。聯(lián)系不上加罰20元，影響安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅處理。五、凡井下重點工程的施工區(qū)隊，班前和班后必須向調(diào)度室匯報，少匯報一次罰款50元。發(fā)生一次死亡2人事故，給予主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人撤職處分。非原煤生產(chǎn)事故。安檢部接到通知后，必須在1分鐘內(nèi)通知救護隊，救護隊必須在10分鐘內(nèi)到井口集合。不超過30分鐘的罰款100元，超過30分鐘的按事故罰款三倍執(zhí)行。十四、當(dāng)天沒有發(fā)生影響生產(chǎn)事故而沒有完成指標(biāo)的區(qū)隊，按第十三條規(guī)定罰款，不再分析，第二天調(diào)度會通報。如出現(xiàn)不服從管理和不聽從指揮的，一次對當(dāng)班罰款200元。二、雨季“三防”工作每周檢查一次。二、冬季“四防”工作每周檢查一次。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。有關(guān)單位必須按期整改，否則，每條問題罰款200元。如出現(xiàn)篩子磨損嚴(yán)重失修影響煤炭質(zhì)量的，對機電隊一次罰款200元。本制度由安檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。十二、人為造成事故，如擠傷或崩傷電纜造成停電等，由責(zé)任人所在單位承擔(dān)事故責(zé)任，按第三條進(jìn)行罰款，造成嚴(yán)重后果的，分析處理。凡生產(chǎn)時間內(nèi)含有多個檢修時間的，計算罰款前只減去一個標(biāo)準(zhǔn)檢修時間。人身事故搶救制度一、事故報告：職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故，事故單位必須立即報告礦調(diào)度室及安檢科。本規(guī)定由調(diào)度室、安檢部、綜合辦公室監(jiān)督執(zhí)行。第六條 發(fā)生事故重傷1人，給予直接單位當(dāng)班隊長（或分管隊長）負(fù)責(zé)人撤職處分。部、隊工作匯報制度一、各部門、區(qū)隊班前點名后，應(yīng)及時把當(dāng)班出勤人數(shù)、生產(chǎn)地點、工作任務(wù)上報調(diào)度室，以便匯總上報，遲報、誤報、不報的按礦有關(guān)規(guī)定處理。七、跟班人員必須堅持班中匯報制度，遇特殊情況要及時匯報。五、對在調(diào)度會安排的工作有異議或執(zhí)行有困難時，可以提出，但經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度主任復(fù)議后，各單位必須以大局為重，無條件接受工作任務(wù)，并按時、按質(zhì)、按量完成。 每日7點向調(diào)度匯報前一日原材料進(jìn)廠數(shù)量及產(chǎn)品出廠數(shù)量。 認(rèn)真填寫生產(chǎn)調(diào)度記錄。 生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)落實會議決定執(zhí)行情況，并將會議的決定和執(zhí)行情況及時向生產(chǎn)副總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。第三篇：調(diào)度管理制度天脊煤化工集團股份有限公司管理制度天脊煤化工集團股份有限公司生產(chǎn)調(diào)度會議管理標(biāo)準(zhǔn)１ 范圍本部分規(guī)定了天脊煤化工集團股份有限公司（簡稱“集團公司”或“公司”）生產(chǎn)調(diào)度會議管理的內(nèi)容和要求本部分用于公司生產(chǎn)調(diào)度會議管理規(guī)范性引用文件Q/TJ G —2005 3 管理職責(zé) 周一大調(diào)度會議 會議由公司辦公室組織，每周一下午16:00在指定地點由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持召開，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席。（二）調(diào)度值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。（五）調(diào)度信息要具有利用價值。凡是發(fā)生死亡事故的單位，查清楚事故情況后，由安檢科立即電傳“死亡事故登記表”、事故原因和措施簡述以及現(xiàn)場示意圖上報公司調(diào)度室。1必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。負(fù)責(zé)事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。三、煤礦安全調(diào)度制度（一）調(diào)度室安全調(diào)度制度負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作，在分管礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)進(jìn)行安排指揮。⑻、傷亡事故記錄。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布臵的工作，并檢查落實執(zhí)行情況。二、煤礦調(diào)度崗位責(zé)任制（一）調(diào)度室崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)日常工作的組織和指揮，按時檢查、落實各項生產(chǎn)任務(wù)計劃?！兜V領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄檔案》的紙質(zhì)文檔和《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》由調(diào)度員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、裝訂、保存，保存期限不少于一年。一、在煤礦建設(shè)生產(chǎn)過程中，每班必須指定一名礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶班工作；主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于6次；專職安檢員每日跟班作業(yè)。監(jiān)控室值班人員在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間密切注視顯示情況，若監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常后及時匯報通風(fēng)科。凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理（驗收）制度根據(jù)公司文件精神和安全生產(chǎn)的需要，安全生產(chǎn)調(diào)度信息中心越來越重要，為了提高自身素質(zhì)，加快發(fā)展，把我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作提高上去，特制定此規(guī)定：工作目標(biāo) 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行百分之考核，（第三大項不打分），要求每項在90分以上，管理制度健全，業(yè)務(wù)水平過硬，處理事情準(zhǔn)確無誤，資料齊全。調(diào)度會議管理制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度會議質(zhì)量，強化調(diào)度執(zhí)行力，提升安全管理基礎(chǔ)，建立安全長效機制，特制定本制度，分別對二畝溝煤礦早調(diào)度會、月度安全生產(chǎn)會、周預(yù)防性檢修例會、基層調(diào)度會和班前會等調(diào)度會議制度進(jìn)行明確和規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于發(fā)生事故后上報的《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤炭工業(yè)企業(yè)職工傷亡事故報告和統(tǒng)計規(guī)定》等一系列法規(guī)中的規(guī)定，嚴(yán)禁隱報和瞞報事故的發(fā)生。1調(diào)度室人員輪休時必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，按規(guī)定時間休班，特殊情況可以相互替換。e、以上內(nèi)容有缺項不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時進(jìn)行處罰。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。三、組織安全生產(chǎn)平衡會議，參加各種安全生產(chǎn)會議，分析研究生產(chǎn)計劃完成和生產(chǎn)安全情況，對會議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實。四、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題。四、認(rèn)真填寫各種原始記錄本和班日生產(chǎn)分析記錄以及有關(guān)臺帳等記錄，做到數(shù)值可靠、準(zhǔn)確。掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進(jìn)展。d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。調(diào)度員下井（下基層）管理制度一、調(diào)度員必須按規(guī)定堅持深入井下，深入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)了解掌握安全生產(chǎn)第一手資料和動態(tài)情況。c、礦調(diào)度有需要緊急解決的問題，在7:30前傳總調(diào)度室轉(zhuǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱辦。（4）、對先進(jìn)者按考評分獎勵。跟班巡檢員得知無信號情況后，立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置進(jìn)行處理，在處理過程中，首先分析原因是線路故障還是分站故障，傳感器損壞，人為的把傳感器甩開不用等原因并立即進(jìn)行處理。干部深入現(xiàn)場，既要體現(xiàn)干部的工作作風(fēng)，又要針對性的解決實際問題，礦級領(lǐng)導(dǎo)每次下井要填寫干部跟班。領(lǐng)導(dǎo)入井記錄檔案管理制度 為了認(rèn)真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（的有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我礦制定的《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。值班領(lǐng)導(dǎo)分正值班和副值班，值班第一人為正值班，第二人等為副值班，正值班因事不能值班時，副值班轉(zhuǎn)為正值班，正副值班均不能值班時必須提前通知調(diào)度室主任，當(dāng)日值班由調(diào)度室主任代替，如遇調(diào)度室主任也不能值班時，由調(diào)度室主任指定值班人員。負(fù)責(zé)井上下通訊電話的安裝及檢修工作。準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板、圖表和臺賬，并認(rèn)真記錄如下數(shù)據(jù)：⑴、綜合調(diào)度記錄。（四）通訊、監(jiān)測人員崗位責(zé)任制熟悉本崗位設(shè)備系統(tǒng)的功能、作用及相關(guān)的情況。認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。負(fù)責(zé)對各項專項的及季節(jié)性專項業(yè)務(wù)工作的調(diào)度，并建立專項記錄，做好記錄。（九）對考試不及格者要進(jìn)行補考，補考不及格的待崗學(xué)習(xí)。（六）凡出現(xiàn)事故不向調(diào)度室匯報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對跟班隊長、隊長處罰200元/次，并按影響生產(chǎn)的時間對責(zé)任單位罰款600元/小時。（七）檢修設(shè)備時必須停電檢修，將設(shè)備開關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴(yán)禁送電”的停電警告牌，并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》；轉(zhuǎn)動設(shè)備檢修時必須確認(rèn)已牢靠剎住車，方可進(jìn)行檢修，如檢修需要松開制動閘時，檢修人員必須事先閃開設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位，防止設(shè)備轉(zhuǎn)動傷人，同時檢修人員要注意防止設(shè)備松開制動閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象，以免設(shè)備跑車損壞設(shè)備或傷人；嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備，不執(zhí)行本條規(guī)定的，對現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人罰款200元、現(xiàn)場跟班隊長罰款250元、對其它有關(guān)責(zé)任人員罰款100元。（六）調(diào)度值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。 生產(chǎn)碰頭會 會議由生產(chǎn)運行部組織并主持召開，時間每周三和周五夏季 17:00、冬季16:30，地點在生產(chǎn)運行部會議室。 生產(chǎn)調(diào)度人員的職責(zé) 負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹生產(chǎn)調(diào)度會議決定和上級有關(guān)指示精神，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。 基層向調(diào)度匯報內(nèi)容 值班主任或生產(chǎn)車間值班長匯報內(nèi)容 接班后半小時內(nèi)匯報內(nèi)容：上一班主要生產(chǎn)情況及本班存在的問題；設(shè)備運行及備用情況；原材料供應(yīng)情況及主要產(chǎn)品庫存情況；水、電、氣、汽等動力供應(yīng)及使用情況。 環(huán)保裝置計劃外停車及非正常排污。否則，對跟班人員罰款50元/次。十二、當(dāng)班存在問題由調(diào)度室通知到部、隊長，并在調(diào)度會上通報落實罰款。第一條 本規(guī)定適用于礦屬各單位，責(zé)任追究適用于部、隊級領(lǐng)導(dǎo)干部及直接責(zé)任人員。第九條 發(fā)生三級非傷亡事故，給予當(dāng)班隊長（或分管隊長）降級處分。調(diào)度室在規(guī)定時間內(nèi)上報上級機關(guān)。三、獎懲：對事故搶救有功人員，按礦定職工獎勵辦法進(jìn)行獎勵。七、凡發(fā)生工程、設(shè)備事故或其他原因造成完不成生產(chǎn)任務(wù)的單位，當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室要及時組織分析，查明原因，劃分責(zé)任，并拿出處理意見。安全夜查制度為進(jìn)一步加強夜間班次和關(guān)鍵時段的安全管理，充分發(fā)揮各系統(tǒng)的監(jiān)督把關(guān)作用，共筑安全防線，確保礦井安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展，特制定安全巡夜制度。六、老塘管理：見矸關(guān)門后，老塘門要用竹板擋好，發(fā)現(xiàn)一門患碴，罰款20元。五、每周三上午9點，由調(diào)度室召開“三防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時參加，遲到對本人罰款20元，少參加1人對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。六、“四防”檢查時，組長指定專人做好記錄，所有檢查人員中途不得脫崗，否則，對責(zé)任人罰款50元。由組長負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時前報調(diào)度室，遲報一次罰款20元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字，不簽字視為脫崗。如果不采取措施，把大量碴拉出工作面，將根據(jù)運輸機長度，每節(jié)溜子或皮帶罰款20元，從第4節(jié)起計算。二、檢查內(nèi)容：主要包括：勞動紀(jì)律、特殊工種持證上崗情況、瓦斯情況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“一通三防”設(shè)施、斜坡“三固定”及井下存在的不安全隱患，并提出防范措施和整改意見，通報材料以書面形式交安檢部（注明參加人員）。八、被通知參加事故分析的單位，必須按調(diào)度室要求的時間派人員準(zhǔn)時參加，否則不再分析，直接按規(guī)定加倍罰款。后勤保障工作不能滿足事故搶救需要的，對責(zé)任單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元。四、安檢部安排專人統(tǒng)計各單位傷亡事故情況。造成礦井直接經(jīng)濟損失500萬元以下的重大非傷亡事故，免去事故單位當(dāng)班隊長（或分管隊長）職務(wù)，其他責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)處分。二、瓦斯超限、冒頂、斜巷跑車、爆破事故、采區(qū)變電所停電、主、局扇風(fēng)機停風(fēng)等二、三級非傷亡事故及直接經(jīng)濟損失50萬元以下非傷亡事故。十四、發(fā)生事故必須立即向調(diào)度室匯報，遲報超過30分鐘的，罰責(zé)任單位1000元、罰單位負(fù)責(zé)人200元。否則，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款50元。 事故處理第四篇：調(diào)度管理制度調(diào)度會議制度一、調(diào)度會由礦領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、各部門部長及各區(qū)隊隊長參加。 電氣調(diào)度匯報內(nèi)容 接班后半小時內(nèi)匯報供電情況及供電設(shè)備運行狀況。 掌握原材料供應(yīng)，產(chǎn)品儲存和發(fā)運情