【正文】 ；同時(shí)通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)。安監(jiān)處迅速成立事故追查小組，按“三不放過(guò)”的原則對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、原因進(jìn)行追查，追查時(shí)必須認(rèn)真分析事故的原因及事故責(zé)任者，同時(shí)做好事故追查記錄，并將事故報(bào)表及時(shí)報(bào)送公司安監(jiān)局。調(diào)度員每月下井不少于5次。五、上井后應(yīng)回調(diào)度室認(rèn)真填寫(xiě)《調(diào)度員下井情況記錄表》，將下井過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)登記，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理意見(jiàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、機(jī)關(guān)全體人員、及各單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。礦調(diào)度室要建立考勤制度，并建立會(huì)議檔案，長(zhǎng)期保存已備查詢，會(huì)議期間參會(huì)人員要保持會(huì)場(chǎng)秩序，不得隨意走動(dòng)，隨意接打手機(jī)，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的人員在下次會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。d、會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)部署重點(diǎn)工作，需貫徹落實(shí)的內(nèi)容和指示，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按領(lǐng)導(dǎo)要求分口負(fù)責(zé)跟蹤督辦。調(diào)度資料保存制度：（1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺(tái)帳、調(diào)度日?qǐng)?bào)表保存5年以上；（2）上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文以及本單位下達(dá)的通知、通報(bào)、傳真電文原稿，要保存2年以上；（3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及年度生產(chǎn)報(bào)表作為永久保存資料；（4）季節(jié)性調(diào)度專項(xiàng)調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查資料要保存2年以上；（5）其它資料保存1年以上；（6）在計(jì)算機(jī)上保存的電子版臺(tái)帳、報(bào)表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。（3）、季度經(jīng)集團(tuán)公司，專業(yè)得分在公司第一名的對(duì)優(yōu)秀人選獎(jiǎng)勵(lì)300500元。評(píng)比辦法（1）、重大事故指揮失誤者一票否決。調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)的傳真電文，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。積極深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于2個(gè)小時(shí)，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款100元，考試不合格者每次罰款100元。巡檢員根據(jù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題逐一排除，若因分站不通導(dǎo)致無(wú)信號(hào)，在8小時(shí)內(nèi)不能處理完畢時(shí)，24小時(shí)內(nèi)必須更換。井下處理監(jiān)測(cè)故障時(shí)，嚴(yán)禁擅自甩掉裝置不用。礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度 為了更好地落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)，改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，密切‘干群關(guān)系，增強(qiáng)與職工的聯(lián)系，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須深入井下第一線，掌握情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題’，特定以下制度：安全生產(chǎn)是煤礦的一項(xiàng)重要方針，是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)。建立礦、科級(jí)干部下井考核登記卡，每月一份，個(gè)人保存。情況記錄。領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度 為了加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，不得隨意離崗、脫崗，嚴(yán)禁有遲入井早出井的現(xiàn)象發(fā)生。七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好井下各部門(mén)的工作。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等。（調(diào)度室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真核對(duì)）《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》與《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄檔案》一一對(duì)應(yīng)，嚴(yán)禁有弄虛作假現(xiàn)象，若調(diào)度員查閱記錄失誤造成記錄與檔案不一致的，給予調(diào)度員罰款一次100元。第二篇：調(diào)度管理制度煤礦調(diào)度管理制度匯編調(diào)度室 編二0一一年三月序 言煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。（二）晚上調(diào)度值班工作制度：加強(qiáng)晚調(diào)度值班工作。值班人員要認(rèn)真聽(tīng)取調(diào)度人員的匯報(bào)，針對(duì)問(wèn)題要有明確的答復(fù)和指示，同時(shí)負(fù)責(zé)礦其它制度中要求值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行的職責(zé)。凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負(fù)責(zé)人30元，罰責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。負(fù)責(zé)召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促各單位完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、掌握各單位生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)防礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決，發(fā)生重大事故時(shí)，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)人力、物力、車輛等行使調(diào)度。負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供生產(chǎn)情況。掌握采掘布臵、工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證礦井正常接替。發(fā)生重大事故時(shí)，坐鎮(zhèn)指揮，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行駛調(diào)度職權(quán)。（三）值班調(diào)度員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)情況。詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成地掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺。⑹、填寫(xiě)交班記錄、調(diào)度日志記錄。⑽、采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。掌握礦井采方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系，并 積極解決。嚴(yán)格執(zhí)行《潘津工業(yè)煤礦安全監(jiān)控和通訊管理》及其他規(guī)程或制度，無(wú)特殊情況，不得隨意開(kāi)關(guān)機(jī)和退出系統(tǒng)。不得使用監(jiān)測(cè)設(shè)備做與監(jiān)測(cè)無(wú)關(guān)的操作。及時(shí)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)情況，作好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、記錄，并對(duì)次日生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)安排。（二）調(diào)度室主任安全調(diào)度制度調(diào)度室主任是煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)、安全調(diào)度工作。負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理 制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。1負(fù)責(zé)保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。各類報(bào)表、臺(tái)帳、記錄，必須準(zhǔn)確齊全，字跡清晰、工整。負(fù)責(zé)對(duì)各類資料收集，整理歸檔工作。（二）學(xué)習(xí)和培訓(xùn)由主任主持，負(fù)責(zé)調(diào)度室的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和本所有關(guān)培訓(xùn)工作的計(jì)劃和要求，并設(shè)立兼職培訓(xùn)員。（六）每月抽出1天為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，其余時(shí)間以自學(xué)為主。五、煤礦調(diào)度交接班制度調(diào)度室值班調(diào)度人員，在下班前必須辦理好交接手續(xù)，并 做好以下幾點(diǎn)：（一）在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫(xiě)好調(diào)度交接班記錄薄。（四）接班調(diào)度員提前到崗，認(rèn)真聽(tīng)取交班調(diào)度員所交的情況，詳細(xì)查閱調(diào)度交接班記錄薄和各種原始記錄，并在交接班記錄薄上簽字。（三）事故由跟班隊(duì)長(zhǎng)(隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)可由班長(zhǎng)、驗(yàn)收員等現(xiàn)場(chǎng)其他人員)直接向礦調(diào)度室匯報(bào)。（四）調(diào)度員要認(rèn)真做好事故匯報(bào)記錄，對(duì)需礦其他單位協(xié)助處理的事故要及時(shí)給予調(diào)度，并將事故情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)，重特大事故按重特大事故預(yù)案啟動(dòng)程序執(zhí)行。重特大事故匯報(bào)不及時(shí)或匯報(bào)不清的，另行追查處理。（三）調(diào)度信息要具備全面性、完整性、連續(xù)性，進(jìn)一步提高調(diào)度信息的程序化；調(diào)度員對(duì)信息的準(zhǔn)確性要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，要有“準(zhǔn)”的思想，要保證信息質(zhì)量。八、煤礦停（送）風(fēng)、電、水制度為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無(wú)計(jì)劃停止采掘工作面供風(fēng)、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本制度，望大家認(rèn)真執(zhí)行。（四）停（送）風(fēng)、電、水檢修前，當(dāng)調(diào)度員通知受影響單位時(shí)，被通知單位要積極配合以最短的時(shí)間做好準(zhǔn)備并匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準(zhǔn)備情況及時(shí)安排下一步工作否則對(duì)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、檢修負(fù)責(zé)人分別罰款50元。（八）非設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，皮帶、溜子必須做到空載停機(jī)，否則對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸機(jī)司機(jī)罰款100元。（十二）對(duì)執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴(yán)格究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（三）調(diào)度值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。上井后及時(shí)填寫(xiě)值班人員下井記錄。（七）值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值 班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。（十）調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。其它大調(diào)度會(huì)，生產(chǎn)處室和廠行政主要領(lǐng)導(dǎo)參加。公司主管生產(chǎn)和設(shè)備的副總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，各生產(chǎn)處室和各廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)參加。公司主管生產(chǎn)和設(shè)備的副總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，各生產(chǎn)處室和各廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)參加。主要內(nèi)容是研究和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的而又必須立即解決的問(wèn)題。 生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)當(dāng)期和近期生產(chǎn)活動(dòng)綜合情況及存在問(wèn)題，通報(bào)主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況，提出當(dāng)日生產(chǎn)安排意見(jiàn)及處理問(wèn)題意見(jiàn)。專業(yè)調(diào)度包括鐵路運(yùn)輸調(diào)度、供水調(diào)度、電氣調(diào)度等。 全面掌握各裝置生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主要設(shè)備運(yùn)行情況及其對(duì)生產(chǎn)的影響，分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，制定行之有效的措施，并組織實(shí)施。 在組織生產(chǎn)中，要堅(jiān)持精心組織，合理調(diào)度，確保重點(diǎn)，擇優(yōu)供應(yīng)的原則，做好綜合平衡。 生產(chǎn)調(diào)度人員的職權(quán) 生產(chǎn)系統(tǒng)不平衡時(shí)，有權(quán)安排加減負(fù)荷或停車。 生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)度命令，各值班長(zhǎng)、值班主任及各專業(yè)調(diào)度應(yīng)積極執(zhí)行，雙方意見(jiàn)有分歧時(shí)，值班長(zhǎng)、值班主任或各專業(yè)調(diào)度應(yīng)申明自己的意見(jiàn)，如生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)度仍堅(jiān)持其意見(jiàn)時(shí)，值班長(zhǎng)、值班主任或?qū)I(yè)調(diào)度應(yīng)按生產(chǎn)運(yùn)行部調(diào)度命令執(zhí)行，而后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 在交班前半小時(shí)匯報(bào)內(nèi)容：本班生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及處理情況；主要產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量情況，主要裝置的生產(chǎn)負(fù)荷和運(yùn)行情況；主要工藝指標(biāo)執(zhí)行情況；原材料、水、電、氣、汽供應(yīng)情況，消耗情況，主要產(chǎn)品、中間產(chǎn)品庫(kù)存情況；主要設(shè)備開(kāi)停車、備機(jī)及檢修情況；調(diào)度安排的工作任務(wù)執(zhí)行情況。 因外供電設(shè)備故障或限電拉閘，應(yīng)立即向調(diào)度匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)。 特殊情況影響機(jī)車正常作業(yè)時(shí)，要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)。 主要崗位的設(shè)備、閥門(mén)、管道出現(xiàn)問(wèn)題將影響系統(tǒng)生產(chǎn)。 裝置區(qū)內(nèi)出現(xiàn)不安全行為或事件。三、調(diào)度會(huì)開(kāi)始后，首先由各部門(mén)通報(bào)當(dāng)日工作中存在的問(wèn)題、井下隱患排查情況、限期整改情況及各種制度落實(shí)情況，對(duì)隱患不整改、制度不落實(shí)的單位按規(guī)定進(jìn)行處罰。七、所有參加調(diào)度會(huì)人員一律帶筆、本進(jìn)行記錄，否則，當(dāng)場(chǎng)交10元罰款，由調(diào)度室第二天配筆、本。礦有特別規(guī)定的除外。四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時(shí)報(bào)調(diào)度室。六、調(diào)度室值班主任必須落實(shí)井下出勤情況，安全情況。八、部、隊(duì)長(zhǎng)不下井時(shí)到調(diào)度室定平地工，并要保證電話暢通。否則對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50元。十三、堅(jiān)持事故逐級(jí)匯報(bào)，不經(jīng)調(diào)度室同意上報(bào)的，罰匯報(bào)人100元/次。造成嚴(yán)重后果的按有關(guān)規(guī)定處理。三、通風(fēng)隊(duì)瓦檢工每班應(yīng)向調(diào)度室匯報(bào)采掘工作面瓦斯情況，否則每少匯報(bào)一地點(diǎn)罰款50元。七、礦領(lǐng)導(dǎo)安排井下跟班部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)每班匯報(bào)三次（接班、班中、交接），少報(bào)一次罰款10元。第二條 下列事故由礦組織調(diào)查處理，礦安全、調(diào)度、財(cái)務(wù)、綜合辦參加：一、輕傷事故。第四條 事故調(diào)查組的職責(zé)是查清事故發(fā)生的過(guò)程、原因，人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出對(duì)事故責(zé)任者處理建議；提出事故防范措施；寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。第七條 發(fā)生事故死亡1人次，給予直接責(zé)任單位當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)（或分管隊(duì)長(zhǎng)）開(kāi)除處分，給予主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人停職檢查（取消待遇）處分。非客觀原因造成瓦斯超限的，給予直接責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)（或分管副隊(duì)長(zhǎng)）降級(jí)處分。發(fā)生二級(jí)非傷亡事故，給予直接單位當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)（或分管隊(duì)長(zhǎng)）降級(jí)處分。第十一條 事故責(zé)任人員的處分，由事故調(diào)查組提出建議，提交礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究。二、傷亡事故的范圍：煤炭傷亡事故按原煤生產(chǎn)事故和非原煤生產(chǎn)事故兩種進(jìn)行劃分。如企業(yè)直屬基建、選煤廠等單位從事非原煤生產(chǎn)發(fā)生的事故；企業(yè)內(nèi)煤質(zhì)化驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)、救護(hù)隊(duì)搶救過(guò)程中發(fā)生的事故等。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷亡情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，直接原因的初步判斷；事故后的組織搶救、采取的安全措施、事故災(zāi)區(qū)的控制情況。構(gòu)成玩忽職守罪或其它罪行的，移送司法機(jī)關(guān)追究法律刑事責(zé)任。調(diào)度室接到事故報(bào)告后，必須立即按匯報(bào)程序報(bào)告給礦長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院及上級(jí)部門(mén)。機(jī)電隊(duì)隨時(shí)做好搶救人員的入井準(zhǔn)備工作。參加事故搶救人員未能及時(shí)趕到指定地點(diǎn)，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。生產(chǎn)事故管理、分析制度一、在礦井正常生產(chǎn)期間，全礦每天檢修時(shí)間為8點(diǎn)班（9：0011：00）兩個(gè)小時(shí)，各單位要充分利用2個(gè)小時(shí)的檢修時(shí)間，檢修保養(yǎng)設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可以加倍罰款。月底完成生產(chǎn)任務(wù)，本月發(fā)生的機(jī)電事故罰款可以酌情減免。責(zé)任、原因明確的，不再分析。下付巷水管理不好，由相關(guān)單位承擔(dān)，由此引起的皮帶打滑，由責(zé)任隊(duì)承擔(dān)，調(diào)度室裁定。省局檢查影響生產(chǎn)的不罰，集團(tuán)公司檢查影響生產(chǎn)的欠1斗罰款1元。十五、煤巷隊(duì)和巖巷隊(duì)當(dāng)班、當(dāng)日、當(dāng)月所報(bào)進(jìn)尺必須與實(shí)際進(jìn)尺相符。一、人員組成：由應(yīng)參加的各系統(tǒng)部室聯(lián)合，每天安排不少于3人參加夜查，其中必須有一名副礦級(jí)以上的人員參加，并負(fù)責(zé)在每周一、二、三、四、五調(diào)度會(huì)上通報(bào)檢查情況（星期六、星期日兩天檢查情況以書(shū)面材料形式報(bào)安檢部）。通報(bào)檢查情況時(shí)，必須通報(bào)檢查人員、行走路線、檢查地點(diǎn)，以便監(jiān)督，否則對(duì)匯報(bào)人罰款10元。一、煤質(zhì)管理歸調(diào)度室直接管理，由專人負(fù)責(zé)對(duì)全礦煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)督和管理。安排后，仍然措施不力的罰款加倍，以此類推。七、如出現(xiàn)工作面出渣較多，應(yīng)停止生產(chǎn)，將溜子上的渣處理到老塘后，再繼續(xù)生產(chǎn)。十、各生產(chǎn)單位要服從調(diào)度煤質(zhì)管理人員的指揮、監(jiān)督和煤質(zhì)管理工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)毆打、辱罵煤質(zhì)管理員現(xiàn)象，如出現(xiàn)以上情況，將對(duì)當(dāng)事人和當(dāng)事人所在單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。雨季“三防”管理制度一、每年5月1日9月15日為雨季“三防”工作時(shí)間。三、參加雨季“三防”檢查的部門(mén)及人數(shù)調(diào)度室1人；機(jī)電運(yùn)輸科4人；安檢科2人；后勤管理部5人（保衛(wèi)3人、綜合辦公室2人）；生產(chǎn)科2人；機(jī)電隊(duì)2人。六、“三防”檢查時(shí)，組長(zhǎng)指定專人做好記錄，所有檢查人員中途不得脫崗，否則，對(duì)責(zé)任人罰款50元。八、各部門(mén)檢查人員必須固定，以便落實(shí)上次檢查的問(wèn)題，私自更換人員，每次對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款20元。冬季“四防”管理制度一、每年11月1日次年3月15日為冬季“四防”工作時(shí)間。四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)將“四防”檢查人員分組，指派組長(zhǎng)。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字，不簽字視為脫崗。十三、調(diào)度室負(fù)責(zé)將檢查的問(wèn)題匯總，按“五定”原則制定出整改計(jì)劃，在安全辦公