【正文】 度會(huì)議 會(huì)議由生產(chǎn)運(yùn)行部組織并主持召開，時(shí)間節(jié)假日上午9:00，地點(diǎn)在生產(chǎn)運(yùn)行部會(huì)議室。 周一大調(diào)度會(huì)議的各項(xiàng)決定，有關(guān)單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，會(huì)議精神由參加會(huì)議的人員負(fù)責(zé)向本單位傳達(dá)。月初大調(diào)度會(huì)，各子公司、生產(chǎn)處室和廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加。（十一）每月28日由調(diào)度室負(fù)責(zé)制定下一個(gè)月的調(diào)度值班表。（九）當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20～100元。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。（六）調(diào)度值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。（五）值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井，但凡值班不組織小分隊(duì)在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。不按時(shí)組織班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人50元。每日早10：30交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄，以備查閱。九、煤礦調(diào)度值班制度（一）礦調(diào)度實(shí)行24小時(shí)值班制度，每班值班人員必須有 一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和若干名生產(chǎn)部門的科、部長或負(fù)責(zé)人組成；凡因事不能按時(shí)值班的要及時(shí)向礦長請(qǐng)假，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后找同級(jí)人員代替值班，并向調(diào)度室匯報(bào)和備案。（十一）嚴(yán)格禁止檢修時(shí)由于自己準(zhǔn)備不充分，而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的，經(jīng)查出是職工的開除，是管理干部的降級(jí)處分，并掛罰主管區(qū)長500元。（九）檢修完畢后必須做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)并確定無誤后，再及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)檢修完畢，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款50元。（七）檢修設(shè)備時(shí)必須停電檢修，將設(shè)備開關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴(yán)禁送電”的停電警告牌，并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備檢修時(shí)必須確認(rèn)已牢靠剎住車，方可進(jìn)行檢修，如檢修需要松開制動(dòng)閘時(shí)，檢修人員必須事先閃開設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位，防止設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)傷人，同時(shí)檢修人員要注意防止設(shè)備松開制動(dòng)閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象，以免設(shè)備跑車損壞設(shè)備或傷人；嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備，不執(zhí)行本條規(guī)定的，對(duì)現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人罰款200元、現(xiàn)場跟班隊(duì)長罰款250元、對(duì)其它有關(guān)責(zé)任人員罰款100元。（五）當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停（送）風(fēng)、電、水進(jìn)行檢修時(shí)，故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)（有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組）進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，但與其關(guān)聯(lián)的下一級(jí)設(shè)備必須要達(dá)到空載停機(jī)，根據(jù)現(xiàn)場情況要盡量做到上級(jí)設(shè)備的空載停 機(jī)，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長、技術(shù)員分別罰款50元，主管隊(duì)長100元。（三）停（送）風(fēng)、電、水檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人員（如瓦檢員等）到達(dá)現(xiàn)場后，向調(diào)度室匯報(bào)（必要時(shí)要告知影響范圍），調(diào)度室安排局部或整個(gè)系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機(jī)進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長、技術(shù)員分別罰款50元，主管隊(duì)長100元。（一）停（送）風(fēng)、電、水檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度，并指定專人負(fù)責(zé)檢修，禁止單人單組進(jìn)行檢修，嚴(yán)格禁止任何單位和個(gè)人私自進(jìn)行檢修，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人、跟班隊(duì)長、技術(shù)員分別罰款50元，主管隊(duì)長100元。調(diào)度員對(duì)信息工作要有優(yōu)質(zhì)服務(wù)想思想，使采集的調(diào)度信息適用于生產(chǎn)經(jīng)營工作中的需求，適用商品的市場流通的需求。（四）調(diào)度信息要科學(xué)加工、合理分類、濃縮多余、成分利用。（二）調(diào)度信息必須達(dá)到發(fā)送快、傳遞層次少、渠道通、手段高、加工精、使用好、時(shí)效強(qiáng)；調(diào)度員對(duì)信息工作必須具有“快”的觀念。七、煤礦調(diào)度信息管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度信息為生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)，提高我礦 最大的經(jīng)濟(jì)效益，制定本調(diào)度信息管理制度。（六）凡出現(xiàn)事故不向調(diào)度室匯報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)跟班隊(duì)長、隊(duì)長處罰200元/次，并按影響生產(chǎn)的時(shí)間對(duì)責(zé)任單位罰款600元/小時(shí)。（五）凡需要向公司調(diào)度室匯報(bào)的事故，調(diào)度員要及時(shí)請(qǐng)示值班礦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可向公司調(diào)度室匯報(bào)。重大事故要把事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)匯報(bào)清楚，以便調(diào)度室及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍。傷亡事故要把事故時(shí)間、地點(diǎn)，事故原因、受傷人員姓名、傷害部位以及傷害程度匯報(bào)清楚。（二）非傷亡事故的匯報(bào)制度各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，無論是影響本單位或其它單位生產(chǎn)的，且影響時(shí)間可能超過半個(gè)小時(shí)的，都要在半小時(shí)內(nèi)及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。六、煤礦調(diào)度事故匯報(bào)制度（一）傷亡事故的匯報(bào)制度凡發(fā)生的輕傷、重傷及以上事故和正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時(shí)，要立即匯報(bào)礦調(diào)度室，最遲不得超過10分鐘。（三）做到手交手、口交口、交不清我不走。（二）當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班。（九）對(duì)考試不及格者要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的待崗學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)應(yīng)做好相應(yīng)的學(xué)習(xí)筆記。（五）學(xué)習(xí)和培訓(xùn)采取長遠(yuǎn)和當(dāng)前相結(jié)合，采用定期培訓(xùn)和臨時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。（三）根據(jù)人員素質(zhì)和調(diào)度工作要求有針對(duì)性的制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。四、煤礦調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度（一）為了適應(yīng)調(diào)度工作，全面提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高調(diào)度運(yùn)行水平，保障礦井安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。負(fù)責(zé)對(duì)礦井產(chǎn)量的預(yù)測(cè)，安全生產(chǎn)情況上報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場責(zé)任追究和警示匯報(bào)上傳工作。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故的搶救過程中各類信息上傳下達(dá)，同時(shí)認(rèn)真做好記錄。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)的及季節(jié)性專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的調(diào)度，并建立專項(xiàng)記錄，做好記錄。認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)調(diào)度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全指令及時(shí)上傳下達(dá)，基層信息及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好記錄，且及時(shí)反饋落實(shí)。（三）調(diào)度員安全調(diào)度制度調(diào)度員在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)全面調(diào)度工作，業(yè)務(wù)熟練，具備掌握礦井安全生產(chǎn)基本業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好日常業(yè)務(wù)調(diào)度工作，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗資格證。1負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表的報(bào)送等工作。負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，督促各部門落實(shí)。認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時(shí)將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)、熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、避災(zāi)路線、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)和反應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，以及存在的問題，對(duì)上級(jí)的通知、文件及時(shí)接收下達(dá)。掌握采掘布臵工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，保證礦井生產(chǎn)正常銜接。監(jiān)控中心內(nèi)禁止抽煙、喝酒，禁止酒后上崗操作。通訊監(jiān)測(cè)人員要愛護(hù)設(shè)備及附件，做到機(jī)房清潔、干凈、整齊。當(dāng)班人員若發(fā)現(xiàn)分站顯示通訊中斷或某探頭顯示斷開、數(shù)據(jù)異常，應(yīng)及時(shí)通知通訊監(jiān)測(cè)人員維護(hù)，若發(fā)現(xiàn)某地點(diǎn)甲烷傳感器、一氧化碳傳感器及溫度傳感器顯示值變化較大，應(yīng)及時(shí)向分管一通三防的副總工程師、總工程師和值班礦長匯報(bào)，并及時(shí)與安檢員和通訊監(jiān)測(cè)人員聯(lián)系查明原因。（四）通訊、監(jiān)測(cè)人員崗位責(zé)任制熟悉本崗位設(shè)備系統(tǒng)的功能、作用及相關(guān)的情況。輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。認(rèn)真做好上級(jí)的通知、指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。⑾、有害氣體檢查、瓦斯、超專題記錄。⑼、重大晨傷亡事故記錄。⑺、本單位領(lǐng)導(dǎo)指示記錄。⑸、上級(jí)指示記錄，收發(fā)傳真電文登記處理。⑵、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù)；跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)；⑶、非傷亡事故單項(xiàng)記錄、各類事故的匯總次數(shù)、誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫牌板、圖表和臺(tái)賬，并認(rèn)真記錄如下數(shù)據(jù)：⑴、綜合調(diào)度記錄。在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、提供情況。經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按時(shí)召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評(píng)比工作，經(jīng)常檢查值班調(diào)度人員的原始記錄、圖表臺(tái)帳填寫、調(diào)度文件資料貫徹和存檔情況。對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。（二）調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤 礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。負(fù)責(zé)井上下通訊電話的安裝及檢修工作。及時(shí)掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)以及采掘工人出勤進(jìn)行井下專項(xiàng)調(diào)度。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布臵的工作落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)信息。掌握工作面的銜接和采取準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井正常生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)。罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會(huì)議上通報(bào)。凡不按上述要求落實(shí)調(diào)度值班各項(xiàng)規(guī)定的，取消值班責(zé)任人的值班津貼，出現(xiàn)值班失職行為的，按礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。值班人員要加強(qiáng)責(zé)任心，堅(jiān)持值班制度，自覺遵守值班紀(jì)律，值班期間不喝酒，不遠(yuǎn)離調(diào)度室，確因公需外出時(shí)必須向調(diào)度室請(qǐng)假。值班領(lǐng)導(dǎo)分正值班和副值班，值班第一人為正值班，第二人等為副值班，正值班因事不能值班時(shí)，副值班轉(zhuǎn)為正值班，正副值班均不能值班時(shí)必須提前通知調(diào)度室主任，當(dāng)日值班由調(diào)度室主任代替，如遇調(diào)度室主任也不能值班時(shí)，由調(diào)度室主任指定值班人員。如因事離開值班崗位，必須向調(diào)度室請(qǐng)假，說明去向和回歸崗位時(shí)間，并保持聯(lián)系電話常開，出現(xiàn)有事聯(lián)系不上，按脫崗論處，如因無人指揮或指揮不利，導(dǎo)致事故擴(kuò)大蔓延，按有關(guān)規(guī)定追究值班人員的責(zé)任。（一）晚上調(diào)度值班職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)全礦安全生產(chǎn)及其它各項(xiàng)工作，根據(jù)計(jì)劃組織好安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程施工等，保證安全、均衡的完成計(jì)劃，如完不成當(dāng)班計(jì)劃要分析清楚原因，并進(jìn)行通報(bào)。為了促進(jìn)調(diào)度室建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，提高煤礦安全生產(chǎn)管理的整體水平，依據(jù)我區(qū)《標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法》，特制訂《煤礦調(diào)度管理制度匯編》。本制度從2016年 1月起執(zhí)行，修改解釋權(quán)由本礦調(diào)度室。調(diào)度人員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)入井帶班檔案妥善保管，上級(jí)安全檢查部門及本礦礦長檢查時(shí)，及時(shí)提供紙質(zhì)檔案。每個(gè)《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》必須在本礦調(diào)度室存放，每旬由調(diào)度員負(fù)責(zé)查閱登記分類歸總，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況?！兜V領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。領(lǐng)導(dǎo)入井記錄檔案管理制度 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（的有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合我礦制定的《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自己的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并追究相應(yīng)責(zé)任。六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請(qǐng)示后，應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)，并在需要的情況下，派專人幫助解決。四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班井下安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦井及自己帶班范圍內(nèi)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，具有處理和解決當(dāng)班其間的各類事故的能力。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)[2010]23號(hào)文件精神和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。干部跟班登記匯總由調(diào)度室辦理，按月向礦委會(huì)匯報(bào)情況。干部下井。干部深入現(xiàn)場，既要體現(xiàn)干部的工作作風(fēng)，又要針對(duì)性的解決實(shí)際問題，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次下井要填寫干部跟班。下井時(shí)由檢身員逐日填寫，檢身員要逐日向礦辦公室報(bào)送干部下井花名表。不抓安全生產(chǎn)，考核為不合格的干部，更不予評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。各部門領(lǐng)導(dǎo)要注重安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理，把安全生產(chǎn)列入工作的主要議事日程，做到三首先，布置工作首先布置安全生產(chǎn)、檢查工作首先檢查安全工作，總結(jié)工作首先總結(jié)安全工作。1跟班巡檢員對(duì)無信號(hào)情況處理完畢后，及時(shí)向通風(fēng)科匯報(bào)故障的原因，系統(tǒng)情況正常后值班人員做好記錄，以備檢查。如確認(rèn)需要暫時(shí)停止裝置運(yùn)行時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。在處理故障時(shí)，必須要有監(jiān)測(cè)人員在場監(jiān)護(hù)。對(duì)線路故障，維護(hù)工負(fù)責(zé)檢查并及時(shí)進(jìn)行處理。跟班巡檢員得知無信號(hào)情況后，立即對(duì)該區(qū)域的監(jiān)控裝置進(jìn)行處理，在處理過程中，首先分析原因是線路故障還是分站故障，傳感器損壞，人為的把傳感器甩開不用等原因并立即進(jìn)行處理。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度為了執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)通風(fēng)安全的作用，針對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各種故障情況，特制定如下故障的處理措施：當(dāng)監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)了無信號(hào)時(shí)，立即向通風(fēng)科和調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)說明無信號(hào)的地點(diǎn)。培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān)，宣傳貫徹上級(jí)安全指令、精神，突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題，內(nèi)容詳實(shí)、規(guī)范。按時(shí)參加礦召開的各種安全例會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。（4）、對(duì)先進(jìn)者按考評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)。（2）、日常抽查問題整改，不按要求整改的，扣本項(xiàng)得分的50%，未整改的除扣本項(xiàng)得分，另加罰款每條200元。（3）、在班組匯報(bào)，主要掌握匯報(bào)結(jié)果真實(shí)無誤，匯報(bào)與實(shí)際相符。日常考核（1）、對(duì)井下跟班調(diào)度員，主要對(duì)現(xiàn)場問題處理情況是否具體，并有原始記錄，對(duì)現(xiàn)場的隱患是否跟蹤到底。系統(tǒng)考評(píng)（1）、每月進(jìn)行一次全面驗(yàn)收，要求管理制度健全，各種資料齊全（2）根據(jù)各專業(yè)實(shí)際情況，