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調(diào)度室各項(xiàng)管理制度-預(yù)覽頁

2025-10-27 14:43 上一頁面

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【正文】 法追究刑事責(zé)任:(1)違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予調(diào)度室副主任降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的。在帶班期間調(diào)度室發(fā)現(xiàn)無人值班或值班人員不認(rèn)真負(fù)責(zé),調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。調(diào)度交接班制度一、調(diào)度室工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制。交清完成情況和各類事故,重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況。(3)接班調(diào)度要認(rèn)真聽取交班調(diào)度所交待的情況,仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄,并在交接班薄上簽字。(3)、所有工作人員下班一律要經(jīng)各班主任簽字記工,拿卡下班,否則不予記工。出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,不及時(shí)匯報(bào)直接影響生產(chǎn)的對(duì)責(zé)任人罰款200元區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)值班期間,7:00、15:00、23:30三個(gè)時(shí)段必須定時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況及工作安排,少匯報(bào)一次罰款100元;礦跟班領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)跟玉隊(duì)長(zhǎng)每班至少匯報(bào)三次,少匯報(bào)一次罰款100元,在接班后一小時(shí)內(nèi)、班中、下班前一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),否則按晚入井早出井罰款200元。各單位對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作,按時(shí)完成的在完成后立即匯報(bào);不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況以及沒有按時(shí)完成的原因。三、所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,遲到、早退、一次,罰款30元,無故不參加會(huì)議一次罰款50元,必須做到有事請(qǐng)假,并指派他人參加會(huì)議。二、負(fù)責(zé)礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮,隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作,按日、按旬、按月完成原煤、總進(jìn)尺、開拓工程及其它工程等各項(xiàng)工作任務(wù)。五、負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)議,及時(shí)解決生產(chǎn)建設(shè)中的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門行使調(diào)度職權(quán)。如原材料、動(dòng)力的供應(yīng)、工藝條件的重大波動(dòng)、關(guān)鍵設(shè)備的開停和維修、重大事故狀態(tài)等,并進(jìn)行前后左右生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。十二、建立完整的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料,按時(shí)填寫和繪制各 類圖表、臺(tái)賬,編制各種報(bào)表,并歸檔保管。第四條調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu),實(shí)行24小時(shí)不間斷調(diào)度值班,在收到事故信息報(bào)告的同時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及安全部。發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故,在匯報(bào)集團(tuán)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)將事故信息首先用電話快報(bào)的方式報(bào)告河南省煤炭工業(yè)廳,隨后補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。事故信息報(bào)告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào)。使用電話快報(bào),應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容;(1)、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì);(2)、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);(3)、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險(xiǎn)人數(shù))第八條事故信息處理調(diào)度室在接到事故信息時(shí),應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng),立即向礦長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào),組織開展應(yīng)急救援工作,并按照程序向上級(jí)主管部門匯報(bào),同時(shí)通知安全部,由調(diào)度室和安全部共同做好事故信息的核查、跟蹤、處理、督導(dǎo)等工作。事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任:直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。第十條事故責(zé)任追究及處罰按照《事故調(diào)查報(bào)告》做出具體的處罰決定。調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、文字分析,上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄,把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚,概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題,把案卷內(nèi)容表達(dá)出來,裝訂整齊、牢固,然后還要填寫備考表,注明保管期限填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆,字跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。(2)協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在會(huì)議結(jié)束時(shí),應(yīng)與當(dāng)日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。(6)堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào),情況要真實(shí)、準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。各級(jí)調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置12人,值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。(3)值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況。(4)按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。(5)按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動(dòng)調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)分系統(tǒng)、單位提出當(dāng)前生產(chǎn)組織中存在的主要問題和需要礦,區(qū)域公司解決的問題,以及針對(duì)存在的問題具體組織措施,做為考核依據(jù)。會(huì)議由生產(chǎn)部調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)主持。對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時(shí)和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。(3)由在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報(bào)的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并針對(duì)目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一安排和布署(4)各單位參會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,做好詳細(xì)記錄,按照工作職責(zé)和分管范圍,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議安排和要求。(每年的最后一天的會(huì)議時(shí)間為早8:30時(shí),地點(diǎn)同上)參加人:副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。最后由計(jì)劃科有關(guān)人員通報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排情況。調(diào) 度 業(yè) 務(wù) 匯 報(bào) 制 度生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度:凡與生產(chǎn)有直接影響的工作,必須向調(diào)度室匯報(bào):包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變,更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組,停開工通知單等各種交底,專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。(1)跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況,并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),內(nèi)容為:現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo),以便班前會(huì)安排工作。班中進(jìn)尺匯報(bào):(1)班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí),各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺,準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室,即早班17:00前、中班1:00、夜班9:00前。(2)各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后,必須由區(qū)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)長(zhǎng)以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)。④ 過斷層時(shí),本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。事 故 分 析 制 度影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對(duì)分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。二、范圍適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車輛,各單位必須無條件服從,特殊情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需,可以簽發(fā)領(lǐng)料單,組織車輛,落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn),事后補(bǔ)辦手續(xù)。四、調(diào)度工作程序,辦好交接班手續(xù)。,解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題,做好記錄。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題,提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。礦值班人員必須按時(shí)參加早七點(diǎn)調(diào)度班前會(huì),并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問題進(jìn)行安排,安排工作必須有針對(duì)性,并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。上井后及時(shí)填寫值班人員下井記錄。值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí),一并匯報(bào)事故情況。調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。凡未做記錄者,由礦值班人員罰款50元。礦值班人員要對(duì)區(qū)隊(duì)召開班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查,對(duì)未按時(shí)召開班前會(huì)的單位,礦值班人員要對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款50元,并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值班情況時(shí),將抽查情況一并匯報(bào)。(1)跟班副區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況,并在接班后一小時(shí)內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),內(nèi)容為:現(xiàn)場(chǎng)情況、存在問題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。調(diào)度員要認(rèn)真核對(duì)并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),將各類信息匯總在班前會(huì)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo),以便班前會(huì)安排工作。(2)驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真,數(shù)字準(zhǔn)確。匯報(bào)內(nèi)容如下:① 新面安裝時(shí),本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。⑤ 頂?shù)装逵兴畷r(shí),本班涌水量的變化,采取的措施以及存在的問題等。發(fā)生主提升系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘,機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故,調(diào)度室及時(shí)通知當(dāng)日調(diào)度值班人員,接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。對(duì)發(fā)生的各類生產(chǎn)事故,均由當(dāng)日調(diào)度值班人員組織分析,堅(jiān)持一事故一分析一處理的原則,及時(shí)分析并寫出書面分析報(bào)告,于當(dāng)日晚20點(diǎn)調(diào)度會(huì)、次日早會(huì)通報(bào)。超過1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響,并進(jìn)行生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核,對(duì)影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后,影響單位承擔(dān)30%。1各重要崗位機(jī)臺(tái),必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,凡因不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn),每次罰責(zé)任者100元,罰單位負(fù)責(zé)人50元,并進(jìn)行通報(bào)。有特殊原因時(shí),要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并有副職替代,否則按曠會(huì)處理。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處罰和處理意見及接受教訓(xùn)、采取措施等。3、班組長(zhǎng)小班向調(diào)度室匯報(bào)不得少于三次(接班、班中、交班)。值班人員必須于值班日8點(diǎn)前到調(diào)度室進(jìn)行簽到,禁止不簽或代簽,否則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。值班人員按時(shí)召開區(qū)隊(duì)班前班后會(huì),班前會(huì)簽名并安排好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作,班后會(huì)分班組清點(diǎn)人員,落實(shí)班前會(huì)安排的工作完成情況,并且要有詳實(shí)齊全的班前會(huì)記錄。區(qū)隊(duì)值班干部在值班期間要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題以便及時(shí)落實(shí)礦安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。附、值班人員安排表星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 區(qū)長(zhǎng) 技術(shù)員 區(qū)長(zhǎng) 副區(qū)長(zhǎng) 區(qū)長(zhǎng) 技術(shù)員 副區(qū)長(zhǎng)(九)采煤工作面安裝驗(yàn)收規(guī)定一、采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期召開安裝協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決安裝過程中存在的問題,認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展情況,負(fù)責(zé)對(duì)參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。三、嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸(主、輔)、排水、防塵等系統(tǒng),并達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,由機(jī)電科負(fù)責(zé)(驗(yàn)收前,安裝單位要先提交自檢報(bào)告)。水倉、排水設(shè)施滿足設(shè)計(jì)要求。由調(diào)度室組織有關(guān)人員對(duì)采面全面驗(yàn)收,凡不提交驗(yàn)收申請(qǐng),按未按期完成處理,每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元。為加快礦車周轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)需求,運(yùn)搬工區(qū)及時(shí)將井上、下設(shè)備材料占?jí)旱牡V車或平板車轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn),井下料車輛升井后,由運(yùn)搬工區(qū)通知用車單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任單位。掘進(jìn)區(qū)隊(duì)下料所占用的礦車按供應(yīng)車皮計(jì)算,采煤輔助工區(qū)用車由下井口把鉤工負(fù)責(zé)記車號(hào)、考核使用時(shí)間,下班后以書面形式報(bào)調(diào)度室考核。,并根據(jù)實(shí)際情況保證各單位車皮的連續(xù)供應(yīng)。一次影響時(shí)間超過180分鐘,造成施工單位誤工的,由運(yùn)搬工區(qū)承擔(dān)全部責(zé)任和損失,并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及運(yùn)搬工區(qū)嚴(yán)肅處理。鉤頭在每個(gè)片口停留時(shí)間要控制在5分鐘以內(nèi),超過5分鐘,運(yùn)搬人員負(fù)責(zé)匯報(bào)調(diào)度室;每超過1分鐘,罰款5元。如果不按以上規(guī)定匯報(bào)或弄虛作假者,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。管理人員下井發(fā)現(xiàn)壓車皮現(xiàn)象,除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排責(zé)任單位處理外,升井后到井口安全信息站填寫罰款單,按20元/輛處罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人。物料升井后,小料(除較多較重的物料外)由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)按指定地點(diǎn)卸車、碼放,皮帶、溜頭、溜槽、開關(guān)、支柱等較重較多的材料及設(shè)備由運(yùn)搬通知有關(guān)工區(qū)卸車,工區(qū)超過一個(gè)小班不卸車的設(shè)備由運(yùn)搬工區(qū)交機(jī)廠,并匯報(bào)調(diào)度室。月底由調(diào)度室根據(jù)運(yùn)搬工區(qū)卸車匯報(bào)記錄,組織有關(guān)科室檢查各科室材料(設(shè)備)回收落實(shí)情況。工區(qū)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后,必須在8小時(shí)之內(nèi)卸車,8小時(shí)不能卸車或卸不完車的工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說明原因,否則,按照占?jí)很嚻た哿P。本規(guī)定第5條規(guī)定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的評(píng)估、執(zhí)行扣罰全過程,由審計(jì)科參與監(jiān)督執(zhí)行。貫通前5米,、按照規(guī)定的角度打探眼,探眼個(gè)數(shù)不得少于兩個(gè);,區(qū)隊(duì)要預(yù)計(jì)貫通時(shí)間,匯報(bào)調(diào)度室,貫通時(shí)由調(diào)度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場(chǎng)指揮貫通。掘進(jìn)的工作面每次爆破前,必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r(shí),必須先停止在掘工作面的工作,然后處理瓦斯,%以下時(shí),掘進(jìn)的工作面方可爆破。凡違反上述規(guī)定,按嚴(yán)重三違處理。施工半煤巖巷要嚴(yán)格執(zhí)行分打分裝分運(yùn)制度,否則,每發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)當(dāng)班迎頭責(zé)任組長(zhǎng)、跟班班長(zhǎng)、跟班副區(qū)長(zhǎng)分別罰款100元,掛罰主管區(qū)長(zhǎng)50元,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元。為把原煤水分含量控制在7%~8%,井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧開停要以達(dá)到降塵效果為目的,水量不要太大或太小。否則,每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)煤管科科長(zhǎng)罰款20元。以此類推,按其比例進(jìn)行處罰。皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)矸石多不匯報(bào),每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。如采區(qū)運(yùn)輸皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)在放矸石期間,采煤面強(qiáng)行出煤混放,采區(qū)皮帶司機(jī)停掉皮帶查找放煤的皮帶司機(jī)并匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室處罰該責(zé)任皮帶司機(jī)200元,掛罰皮帶工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)100元。否則,皮帶司機(jī)停下皮帶查找責(zé)任單位,匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室處罰責(zé)任放倉人員500元,責(zé)任工區(qū)當(dāng)日值班區(qū)長(zhǎng)300元,因此影響的產(chǎn)量損失由責(zé)任區(qū)隊(duì)承擔(dān)。清理結(jié)束后,將絞車?yán)K及時(shí)收好,由皮帶司機(jī)驗(yàn)收向調(diào)度室匯報(bào)清理矸石車數(shù)。1精煤低位發(fā)熱量必須保證在6600-6720大卡之間;煤泥發(fā)熱量控制在25002600大卡之間;灰分控制在7%-8%之間,否則罰洗煤廠
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