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正文內(nèi)容

調(diào)度室各項(xiàng)管理制度(參考版)

2024-10-28 14:43本頁面
  

【正文】 1煤管科煤質(zhì)化驗(yàn)人員必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采、制、化工作,調(diào)度室不定期的進(jìn)行抽查,對不按規(guī)定執(zhí)行的化驗(yàn)人員罰款50元,掛罰煤管科科長30元。否則,對責(zé)任人及皮帶司機(jī)各罰款20元。1清理煤倉上口矸石,主井底煤倉由采二工區(qū)負(fù)責(zé)清理,二采煤倉由采一工區(qū)負(fù)責(zé)清理,對未按要求及時(shí)清理倉頂矸石的單位,每次罰單位負(fù)責(zé)人50元。1由于皮帶司機(jī)不負(fù)責(zé)任矸石倉滿,未及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致矸石壓皮帶影響生產(chǎn),罰責(zé)任皮帶司機(jī)200元,罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元,因此影響的產(chǎn)量損失由皮帶工區(qū)承擔(dān)。放矸人員放矸時(shí)注意觀察放倉信號燈的變化,當(dāng)放倉信號燈打到“放煤”信號時(shí),掘進(jìn)工區(qū)放矸石人員立即停止放矸石倉。1各倉頂皮帶司機(jī)要對煤倉口嚴(yán)格把關(guān),杜絕矸石雜物混入煤中,發(fā)現(xiàn)有向煤倉內(nèi)放矸石的一次罰當(dāng)班皮帶司機(jī)200元,并掛罰皮帶工區(qū)當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)100元。停皮帶影響的損失由責(zé)任工區(qū)承擔(dān),并罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長100元、當(dāng)日值班干部100元、當(dāng)班帶班區(qū)長200元、班長100元。如發(fā)現(xiàn)大矸石(500*400*300mm)上皮帶發(fā)現(xiàn)一塊罰當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人50元,因處理矸石停皮帶影響生產(chǎn)的由當(dāng)事單位承擔(dān)損失。由調(diào)度室通知采煤面或掘進(jìn)頭跟班領(lǐng)導(dǎo)帶人處理,皮帶司機(jī)認(rèn)為已處理好,報(bào)調(diào)度室后方可開啟皮帶。責(zé)任工區(qū)并承擔(dān)因煤質(zhì)罰款的100%。低位發(fā)熱量低于5500大卡,罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長、煤管科科長分別200元,跟班區(qū)長160元。原煤發(fā)熱量與工區(qū)、煤管科管理人員掛鉤。煤管科要經(jīng)常對地面煤廠存煤進(jìn)行進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)矸石多或水分偏低或超標(biāo),要及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系采取措施。皮帶工區(qū)要利用地面灑水設(shè)施合理灑水,調(diào)整原煤水分。采掘工區(qū)順槽轉(zhuǎn)載溜子、轉(zhuǎn)載皮帶處的防塵灑水設(shè)施及皮帶工區(qū)井下皮帶運(yùn)輸線各轉(zhuǎn)載點(diǎn)處的防塵灑水設(shè)施要做到出煤時(shí)打開,停皮帶即停,避免灑水不當(dāng)水分偏低或超標(biāo),發(fā)現(xiàn)一次開(停)皮帶不開(停)降塵噴霧時(shí)(凈化風(fēng)流水幕除外),罰責(zé)任人30元。對施工半煤巖巷道采用礦車運(yùn)輸?shù)木蜻M(jìn)迎頭,班組長要認(rèn)真布置,跟班區(qū)長、安監(jiān)員現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁將矸石扒入掘進(jìn)煤煤車中,堅(jiān)持誰扒裝誰插牌,誰插牌誰負(fù)責(zé)原則,嚴(yán)禁后部車場把鉤工插牌;對于含煤量較高的次煤車不準(zhǔn)插煤車牌或矸石車牌,由運(yùn)搬工區(qū)翻入洗煤廠洗選。中順溜子道采煤工區(qū)必須設(shè)專人進(jìn)行撿矸,對生產(chǎn)過程中進(jìn)入溜子的大矸石及時(shí)撿出,否則,每發(fā)現(xiàn)一次,對撿矸工、當(dāng)班班長、跟班副區(qū)長各罰款100元,掛罰主管區(qū)長50元,并對現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元,及時(shí)砸碎大塊煤。(十三)回采與掘進(jìn)煤含矸石管理規(guī)定一、原煤、精煤考核規(guī)定:為加強(qiáng)煤質(zhì)管理,有效控制原煤的含矸量、含水量,將原煤的低位發(fā)熱量控制在5600大卡之上,特制定如下規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行。間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通,必須遵守以上規(guī)定。每次爆破前,2個(gè)工作面所有入口必須有專人警戒。貫通時(shí),區(qū)隊(duì)必須有一名區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,停掘的工作面必須保持正常通風(fēng),設(shè)置柵欄及警標(biāo),經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí),必須立即處理。探眼打通以后,要立即匯報(bào)調(diào)度室,說明探眼深度、剩余距離,經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。貫通前20米,必須停止一個(gè)工作面,并完成下列工作:由技術(shù)科地測部門準(zhǔn)確測量貫通距離和標(biāo)高,并下達(dá)貫通通知單,在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置,并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌,通知有關(guān)區(qū)隊(duì);貫通通知單一式五份,送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊(duì);施工區(qū)隊(duì)要編制貫通安全措施,經(jīng)總工程師審批完畢,各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行,施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施,排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患;同時(shí),通防工區(qū)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作;技術(shù)科提供貫通圖和貫通進(jìn)尺表,放在調(diào)度室,區(qū)隊(duì)每班由班組長如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺,技術(shù)科每天對貫通距離進(jìn)行校對后匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)填、繪,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員,根據(jù)貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置好于此相關(guān)的安全措施,確保安全貫通;每天早會上由值班人員通報(bào)貫通情況。(十二)貫通安全管理規(guī)定為保證貫通工程施工安全,制定本規(guī)定。查找不出偷盜單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)材料或設(shè)備費(fèi)用。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人偷盜其他單位的材料或設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人罰款500元,退還盜用材料或設(shè)備,并按盜用材料或設(shè)備的雙倍價(jià)格在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。入井設(shè)備、材料,由工區(qū)裝好車或運(yùn)搬憑工區(qū)材料計(jì)劃單裝車,運(yùn)搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn),并電話通知調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)卸車。如科室對升井的材料(設(shè)備)沒有回收記錄,落實(shí)不到工區(qū),該材料(設(shè)備)的維修、使用和運(yùn)搬卸車費(fèi)用以及該材料(設(shè)備)本身價(jià)值落實(shí)到有關(guān)科室費(fèi)用中扣除;如上述有關(guān)科室已落實(shí)到有關(guān)工區(qū),以上費(fèi)用在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。在矸石車內(nèi)的物料(設(shè)備),翻罐籠司機(jī)翻車后檢查揀出,下班前交機(jī)廠或按指定地點(diǎn)碼放,否則,將該材料費(fèi)在運(yùn)搬工區(qū)材料費(fèi)中扣除。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機(jī)電科(設(shè)備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不含備用設(shè)備、物料),必須及時(shí)裝車并注明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)**地點(diǎn)等字樣。管理人員下井加強(qiáng)壓車的檢查管理,發(fā)現(xiàn)壓車要及時(shí)安排有關(guān)人員處理,否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進(jìn)行安排處理的,按20元/車罰該管理人員。否則,按5元/天*車扣罰。為更好地監(jiān)督各單位用車情況,運(yùn)搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)者申請車皮而不用者或沒用完又不按時(shí)返還的每輛車罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處理。區(qū)隊(duì)不需車皮時(shí),必須提前通知運(yùn)搬分車皮人員,不需車皮又不通知運(yùn)搬把鉤人員,每次罰款20元。區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車:運(yùn)搬工區(qū)配一名把鉤人員負(fù)責(zé)分配車皮,按順序分配車皮,各片盤口處掘進(jìn)區(qū)隊(duì)派至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)摘、掛車,以重車換車皮,車皮放入前,要事先將重車聯(lián)接好,并推到起鉤位置。運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄,內(nèi)容包括:供車時(shí)間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他,記錄內(nèi)容填寫要工整認(rèn)真,并由雙方簽字作為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。一次影響時(shí)間超過90180分鐘,罰款200元,并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析處理。用車單位通知運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)送車皮超過15分鐘仍不供應(yīng)車皮的,要向調(diào)度室匯報(bào),并以此統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間,按影響時(shí)間對運(yùn)搬工區(qū)給予經(jīng)濟(jì)處罰,并承擔(dān)影響區(qū)隊(duì)的損失,處罰標(biāo)準(zhǔn):一次影響時(shí)間超過60分鐘,罰款50元。交接班后,運(yùn)搬工區(qū)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯報(bào)用車情況。各區(qū)隊(duì)使用車皮裝矸必須按規(guī)定裝滿,凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象,每輛車罰責(zé)任單位20元,由運(yùn)搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室。運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按區(qū)隊(duì)要求裝拌材料,拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物,保證裝車材料質(zhì)量要求,并在使用材料區(qū)隊(duì)要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置,由運(yùn)搬工區(qū)電機(jī)車司機(jī)通知用料單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人。為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車(含叉車)不及時(shí)打升井,而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。加強(qiáng)礦車質(zhì)量管理,嚴(yán)禁礦車帶病運(yùn)行,井上下?lián)p壞的礦車要及時(shí)維修,并對礦車的積矸進(jìn)行清理,滿足提運(yùn)車皮合格數(shù)量;凡車皮積矸、煤達(dá)到20cm的,罰運(yùn)搬工區(qū)當(dāng)班值班工區(qū)管理20元/車。第一次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人50元,第二次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人200元,第三次驗(yàn)收不合格,對安裝單位主要負(fù)責(zé)人降級處理。四、處罰安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后,向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(否則不予驗(yàn)收)。5、文明生產(chǎn)。4、排水能力。3、通風(fēng)防塵。2、機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)。1、工程(斷面、支護(hù)、軌道);按照技術(shù)科制定的《巷道移交標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。安裝單位必須按照安裝時(shí)間表積極組織安裝,不得拖延時(shí)間,確保按期完成。二、超前計(jì)劃,重點(diǎn)調(diào)度技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時(shí)間,由調(diào)度室組織,機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機(jī)廠、安裝工區(qū)參加,提前制定安裝報(bào)告(報(bào)告內(nèi)容包括:設(shè)備布置,設(shè)備、材料型號、數(shù)量、要求到貨時(shí)間,工作面供電設(shè)計(jì),安裝安全措施,安裝進(jìn)度、工期負(fù)責(zé)人等)。處罰:未安排專人值班或非區(qū)隊(duì)管理干部代替的,罰主管區(qū)長50元;未及時(shí)向調(diào)度室報(bào)到罰值班干部20元;未按第7條及時(shí)匯報(bào)的,每次罰值班干部20元;班中飲酒罰款50元,通報(bào)全礦;無故離崗罰款50元;無人替代罰款50元;不參加區(qū)隊(duì)班前會罰值班人員50元;無班前會記錄本,罰主管區(qū)長50元;記錄沒有安全措施罰值班人員20元;每晚20:00礦調(diào)度會遲到者罰款20元,曠會者罰值班人員50元。值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊(duì)工作影響,甚至出現(xiàn)事故的,輕則工區(qū)作出相應(yīng)處理,重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場存在的問題,作好值班記錄,并于早晚安全生產(chǎn)研究會上及時(shí)匯報(bào)。值班人員值班期間嚴(yán)禁脫崗、玩崗,認(rèn)真接聽值班電話,協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題,做好值班調(diào)度。區(qū)隊(duì)值班干部必須全面掌握本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真填寫安全隱患記錄,對隱患及時(shí)落實(shí)到人,安排整改,做好值班記錄,如實(shí)統(tǒng)計(jì)工區(qū)出勤情況。上午下井對所轄工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查,掌握現(xiàn)場實(shí)際情況,做到心中有數(shù),以便及時(shí)、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場存在或隨時(shí)出現(xiàn)的問題。(八)區(qū)隊(duì)管理干部值班制度區(qū)隊(duì)管理人員按礦排定的值班表值班,值班期間為當(dāng)日12點(diǎn)——次日12點(diǎn)。跟班區(qū)長、安監(jiān)員、班組長在遇到安撤面、過斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時(shí),必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)清楚。2、班組長、安監(jiān)員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患,班組長及時(shí)安排人員整改,安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況,并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析,并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報(bào),當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄,由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào),在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧,對當(dāng)事人一次罰款50元,嚴(yán)重者交礦處理。(六)事故分析制度影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會議都必須提前五分鐘到會場,每月一號早晨升旗儀式必須按規(guī)定參加,調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。(五)會議點(diǎn)名制度生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會議,不得無故遲到或曠會。1未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備,對違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外,每次對責(zé)任人加罰100元。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的,同樣處罰。1對生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過10分鐘的生產(chǎn)事故,每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長50元,副區(qū)長40元,依次累加。否則,對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時(shí),總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理,否則對責(zé)任人罰款100元。,采煤礦長組織技術(shù)科長、分管采煤技術(shù)人員、采煤工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行會診、采取安全技術(shù)措施,否則對責(zé)任人罰款100元。采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘,機(jī)電科長、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否則對責(zé)任人罰款100元。井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過10分鐘的,機(jī)電科長、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)(地面)必須到達(dá)現(xiàn)場或(井下)下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理,否則對責(zé)任人罰款100元;超過30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長指揮處理。(四)生產(chǎn)事故考核規(guī)定發(fā)生生產(chǎn)事故后,調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé),不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對責(zé)任者罰款100元,造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者,一經(jīng)查出,罰單位主要負(fù)責(zé)人30元,罰責(zé)任人50元,情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。④ 過斷層時(shí),本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。② 撤面時(shí),本班撤上井的材料、設(shè)備,轉(zhuǎn)入新面材料,設(shè)備數(shù)量,本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。(2)各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后,必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)進(jìn)尺者,一次罰款30元,每月匯報(bào)的進(jìn)尺累計(jì)數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù)誤差超過10%的,每誤差一米罰款10元。班中進(jìn)尺匯報(bào):(1)班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí),各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺,準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室,即早班17:00前、中班1:00、夜班9:00前。各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時(shí)匯報(bào)。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室(掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給車皮數(shù)量)。(2)班中由跟班副區(qū)長或班長匯報(bào)現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)展情況及存在問題,處理了哪些問題。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度:實(shí)行每班三次匯報(bào),特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題,必須及時(shí)匯報(bào)。(三)匯報(bào)制度生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度:凡與生產(chǎn)有直接影響的工作,必須向調(diào)度室匯報(bào):包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變,更換工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組,停開工通知單等各種交底,專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要求生產(chǎn)科室解決問題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況等工作。參加礦班前會人員不準(zhǔn)遲到和曠會,礦值班人員要對遲到和曠會者進(jìn)行處罰,遲到每次20元,曠會每次罰責(zé)任人50元,并在生產(chǎn)會上通報(bào)批評。礦值班人員對參加礦班前會人員實(shí)行點(diǎn)名制度,凡人名與參加會議人員不相符的,不準(zhǔn)參加會議,按無人值班處理,并罰主管區(qū)長50元。參加礦班前會人員參加會議時(shí),必須攜帶筆和記錄本,對礦班前會針對本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細(xì)記錄,及時(shí)在本工區(qū)班前會進(jìn)行傳達(dá)。(二)礦班前會議制度工區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會,值班人員是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況,若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有
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