【正文】 予直接單位當(dāng)班隊(duì)長（或分管隊(duì)長）負(fù)責(zé)人撤職處分。發(fā)生事故重傷2人或本系統(tǒng)累計(jì)2人次，性質(zhì)嚴(yán)重，造成不良影響的，給予直接責(zé)任單位負(fù)責(zé)人免職處分、主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人降級處分、安檢科負(fù)責(zé)人罰款處分。第七條 發(fā)生事故死亡1人次，給予直接責(zé)任單位當(dāng)班隊(duì)長（或分管隊(duì)長）開除處分，給予主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人停職檢查（取消待遇）處分。當(dāng)年發(fā)生事故累計(jì)死亡2人次，免去安檢科負(fù)責(zé)人職務(wù)。發(fā)生一次死亡2人事故，給予主管部室負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人撤職處分。第八條 同一單位井下累計(jì)出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備失爆2 次的，給予包機(jī)人、機(jī)電副隊(duì)長降級處分，出現(xiàn)3次以上給予機(jī)電副隊(duì)長免職處分，同時(shí)給予責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人降級處分。非客觀原因造成瓦斯超限的，給予直接責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長（或分管副隊(duì)長）降級處分。發(fā)生放炮崩人、斜巷跑車、停電事故的，給予直接責(zé)任人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人降級處分。新工人未經(jīng)培訓(xùn)下井、特種作業(yè)人員未持證上崗3人以上的，給予責(zé)任單位隊(duì)長降級處分；5人以上的免去隊(duì)長職務(wù)。第九條 發(fā)生三級非傷亡事故，給予當(dāng)班隊(duì)長（或分管隊(duì)長）降級處分。發(fā)生二級非傷亡事故，給予直接單位當(dāng)班隊(duì)長（或分管隊(duì)長）降級處分。造成礦井直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以下的重大非傷亡事故，免去事故單位當(dāng)班隊(duì)長（或分管隊(duì)長）職務(wù)，其他責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)處分。造成礦井直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的一級非傷亡事故，給予事故單位當(dāng)班隊(duì)長（或分管隊(duì)長）撤職處分，其他責(zé)任人根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)處分。第十條 其他事故責(zé)任人員由事故調(diào)查組提出建議，報(bào)礦批準(zhǔn)。第十一條 事故責(zé)任人員的處分，由事故調(diào)查組提出建議，提交礦領(lǐng)導(dǎo)會議研究。綜合辦公室根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)會議決定或上級部門的批復(fù)，下達(dá)處分決定，并存入個(gè)人檔案。本規(guī)定由調(diào)度室、安檢部、綜合辦公室監(jiān)督執(zhí)行。傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度一、安檢部負(fù)責(zé)礦井傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。二、傷亡事故的范圍：煤炭傷亡事故按原煤生產(chǎn)事故和非原煤生產(chǎn)事故兩種進(jìn)行劃分。原煤生產(chǎn)事故包括所有井下生產(chǎn)人員和技術(shù)管理人員在煤炭生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故；開拓延伸發(fā)生的事故；地面工業(yè)廣場原煤生產(chǎn)系統(tǒng)（指煤外運(yùn)裝車前和原材料第一次卸車后的生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)，如礦井壓風(fēng)、通風(fēng)、排水、選煤、供電、調(diào)度通訊、矸石山、支架（柱）檢修、礦燈房、自救器等）發(fā)生的事故；救護(hù)隊(duì)處理礦井隱患發(fā)生的事故。非原煤生產(chǎn)事故。從事原煤生產(chǎn)過程以外工業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故。如企業(yè)直屬基建、選煤廠等單位從事非原煤生產(chǎn)發(fā)生的事故；企業(yè)內(nèi)煤質(zhì)化驗(yàn)、環(huán)境保護(hù)、救護(hù)隊(duì)搶救過程中發(fā)生的事故等。以上過程中發(fā)生的輕傷及以上人身傷亡事故的界定，參照國務(wù)院有關(guān)部門頒發(fā)的《關(guān)于重傷事故范圍的意見》規(guī)定執(zhí)行。三、礦屬各單位在原煤生產(chǎn)和非原煤生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故的，要在5分鐘內(nèi)報(bào)告調(diào)度室、安檢部，不得瞞報(bào)、延期不報(bào)。調(diào)度室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)上級機(jī)關(guān)。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷亡情況；事故的簡要經(jīng)過，直接原因的初步判斷；事故后的組織搶救、采取的安全措施、事故災(zāi)區(qū)的控制情況。四、安檢部安排專人統(tǒng)計(jì)各單位傷亡事故情況。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷害情況、事故原因、有關(guān)事故責(zé)任人的處理結(jié)果。五、違反事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告規(guī)定的，按《鄭煤集團(tuán)公司事故匯報(bào)有關(guān)規(guī)定》的要求處理。構(gòu)成玩忽職守罪或其它罪行的，移送司法機(jī)關(guān)追究法律刑事責(zé)任。本制度由安檢部、調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。人身事故搶救制度一、事故報(bào)告：職工在生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故，事故單位必須立即報(bào)告礦調(diào)度室及安檢科。報(bào)告內(nèi)容為發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、傷害程度、事故簡要經(jīng)過等基本情況。調(diào)度室接到事故報(bào)告后，必須立即按匯報(bào)程序報(bào)告給礦長、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院及上級部門。二、事故搶救：立即組成事故搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。安檢部接到通知后，必須在1分鐘內(nèi)通知救護(hù)隊(duì)，救護(hù)隊(duì)必須在10分鐘內(nèi)到井口集合。礦井口急救站接到調(diào)度通知后，必須在20分鐘內(nèi)備齊必要的搶救器材到副井口集合。機(jī)電隊(duì)隨時(shí)做好搶救人員的入井準(zhǔn)備工作。后勤、供應(yīng)部門接到通知后，立即準(zhǔn)備必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。安檢部必須立即趕赴事故地點(diǎn)保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄，為事故分析調(diào)查取證。三、獎(jiǎng)懲：對事故搶救有功人員，按礦定職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。參加事故搶救人員未能及時(shí)趕到指定地點(diǎn)，對責(zé)任單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元。后勤保障工作不能滿足事故搶救需要的，對責(zé)任單位罰款500元，對負(fù)責(zé)人罰款100元。事故單位隱瞞事故情況或報(bào)告不及時(shí)影響事故搶救的，對當(dāng)班跟班隊(duì)長、班組長降一級一年處分，對單位負(fù)責(zé)人罰款500元。本制度由調(diào)度室、安檢部監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)事故管理、分析制度一、在礦井正常生產(chǎn)期間，全礦每天檢修時(shí)間為8點(diǎn)班（9：0011：00）兩個(gè)小時(shí)，各單位要充分利用2個(gè)小時(shí)的檢修時(shí)間，檢修保養(yǎng)設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、各隊(duì)不得超過檢修時(shí)間，如遇特殊情況需延長檢修時(shí)間的，應(yīng)事先向調(diào)度室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行，否則按事故進(jìn)行處罰。凡生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)含有多個(gè)檢修時(shí)間的，計(jì)算罰款前只減去一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢修時(shí)間。三、檢修以外時(shí)間出現(xiàn)設(shè)備停運(yùn)的，計(jì)為事故時(shí)間，凡發(fā)生一次連續(xù)停30分鐘或每班累計(jì)60分鐘，罰款200元為起點(diǎn)，每超過一分鐘罰款2元，主流煤系統(tǒng)每超一分鐘罰款3元（30分鐘以內(nèi)不罰）。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意可以加倍罰款。四、當(dāng)班出現(xiàn)事故，不及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)或有意隱瞞的，對責(zé)任單位罰款500元／次，并同時(shí)按主流煤系統(tǒng)進(jìn)行罰款。不超過30分鐘的罰款100元，超過30分鐘的按事故罰款三倍執(zhí)行。五、月底影響生產(chǎn)事故累計(jì)時(shí)間30分鐘以內(nèi)的，調(diào)度室開出的罰款可以免除，超出規(guī)定時(shí)間的按原罰款執(zhí)行。月底完成生產(chǎn)任務(wù)，本月發(fā)生的機(jī)電事故罰款可以酌情減免。當(dāng)月各隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間（標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)電隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過5小時(shí)；機(jī)運(yùn)隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過20小時(shí)；掘進(jìn)隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過10小時(shí)；采煤隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過20小時(shí)；通風(fēng)隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過5小時(shí)；運(yùn)輸隊(duì)累計(jì)事故時(shí)間不超過5小時(shí)）不超過規(guī)定的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)度室可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)運(yùn)隊(duì)、采煤隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)500元/小時(shí)，其他獎(jiǎng)勵(lì)100元/小時(shí)。六、當(dāng)月機(jī)電系統(tǒng)沒有單次超過30分鐘機(jī)電事故的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)度室可以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電系統(tǒng)10000元。七、凡發(fā)生工程、設(shè)備事故或其他原因造成完不成生產(chǎn)任務(wù)的單位，當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室要及時(shí)組織分析，查明原因，劃分責(zé)任，并拿出處理意見。責(zé)任、原因明確的，不再分析。八、被通知參加事故分析的單位，必須按調(diào)度室要求的時(shí)間派人員準(zhǔn)時(shí)參加，否則不再分析，直接按規(guī)定加倍罰款。九、因設(shè)備、配件質(zhì)量問題或?qū)儆诹淤|(zhì)產(chǎn)品造成停電、停機(jī)事故，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織分析，對責(zé)任單位按分析結(jié)果罰款。十、工作面出水煤，屬采煤隊(duì)事故。下付巷水管理不好，由相關(guān)單位承擔(dān)，由此引起的皮帶打滑，由責(zé)任隊(duì)承擔(dān)，調(diào)度室裁定。十一、塊度超過300mm300mm的大碴塊或木料等雜物不準(zhǔn)拉入溜煤眼或煤倉，否則追究溜煤眼或煤倉上邊開設(shè)備司機(jī)責(zé)任和相關(guān)責(zé)任區(qū)域責(zé)任。十二、人為造成事故，如擠傷或崩傷電纜造成停電等，由責(zé)任人所在單位承擔(dān)事故責(zé)任，按第三條進(jìn)行罰款，造成嚴(yán)重后果的，分析處理。十三、采煤隊(duì)因本隊(duì)責(zé)任而沒有完成當(dāng)天規(guī)定指標(biāo)（組織計(jì)劃）時(shí)，每欠一斗罰款10元，采煤隊(duì)因安全大檢查，突擊整頓工程而沒有完成當(dāng)天規(guī)定指標(biāo)（組織計(jì)劃），每欠一斗罰款5元，最多不超過3000元（特殊情況除外）。省局檢查影響生產(chǎn)的不罰，集團(tuán)公司檢查影響生產(chǎn)的欠1斗罰款1元。月底完成生產(chǎn)任務(wù)，欠產(chǎn)罰款可以酌情減免。十四、當(dāng)天沒有發(fā)生影響生產(chǎn)事故而沒有完成指標(biāo)的區(qū)隊(duì)，按第十三條規(guī)定罰款，不再分析，第二天調(diào)度會通報(bào)。同一班內(nèi)的事故影響罰款和欠產(chǎn)罰款就高不就低。十五、煤巷隊(duì)和巖巷隊(duì)當(dāng)班、當(dāng)日、當(dāng)月所報(bào)進(jìn)尺必須與實(shí)際進(jìn)尺相符。月底勞動科驗(yàn)收進(jìn)尺與該隊(duì)所報(bào)進(jìn)尺，煤巷隊(duì)允許誤差5m，巖巷隊(duì)允許誤差2m，每超報(bào)或欠報(bào)1m，對該隊(duì)罰款100元。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。安全夜查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)夜間班次和關(guān)鍵時(shí)段的安全管理，充分發(fā)揮各系統(tǒng)的監(jiān)督把關(guān)作用，共筑安全防線，確保礦井安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展，特制定安全巡夜制度。一、人員組成：由應(yīng)參加的各系統(tǒng)部室聯(lián)合，每天安排不少于3人參加夜查，其中必須有一名副礦級以上的人員參加，并負(fù)責(zé)在每周一、二、三、四、五調(diào)度會上通報(bào)檢查情況（星期六、星期日兩天檢查情況以書面材料形式報(bào)安檢部）。二、檢查內(nèi)容：主要包括：勞動紀(jì)律、特殊工種持證上崗情況、瓦斯情況、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“一通三防”設(shè)施、斜坡“三固定”及井下存在的不安全隱患，并提出防范措施和整改意見，通報(bào)材料以書面形式交安檢部（注明參加人員）。三、工作紀(jì)律：必須在當(dāng)天零點(diǎn)班檢查，早上調(diào)度會通報(bào)。因檢查人員工作不認(rèn)真，檢查不細(xì)致，在檢查后當(dāng)班行走路線范圍內(nèi)發(fā)生事故的，對檢查人員各罰款30元。通報(bào)檢查情況時(shí)，必須通報(bào)檢查人員、行走路線、檢查地點(diǎn)，以便監(jiān)督，否則對匯報(bào)人罰款10元。所有參檢人員0點(diǎn)前換作衣后到安檢科簽到，每少下1 人罰通報(bào)人10元，對虛假匯報(bào)加倍罰款。本制度由安檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。煤質(zhì)管理暫行辦法為貫徹落實(shí)總部指示精神，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)“出好煤多出煤”的原則，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本辦法。一、煤質(zhì)管理歸調(diào)度室直接管理，由專人負(fù)責(zé)對全礦煤質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測、監(jiān)督和管理。二、采掘隊(duì)各班組在生產(chǎn)過程中，必須無條件服從煤質(zhì)管理員的管理，聽從指揮。如出現(xiàn)不服從管理和不聽從指揮的，一次對當(dāng)班罰款200元。三、采煤工作面必須堅(jiān)持出好煤多出煤的原則，在遇到工作面地質(zhì)條件變化時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行提巷或落巷甚至遷巷，盡可能減少打碴量，如能采取措施而沒有采取措施的一次罰款500元。安排后，仍然措施不力的罰款加倍，以此類推。四、放煤要采取多輪次放煤原則，原則上二次見矸必須關(guān)門，如工作面煤厚上面確實(shí)有煤沒放干凈，可經(jīng)跟班人員現(xiàn)場查看認(rèn)可后方可再放，再次見矸必須堵門。五、各隊(duì)各班放煤人員要設(shè)專人，逐步摸索經(jīng)驗(yàn)，既要抓好煤炭質(zhì)量，又要提高回收率。六、老塘管理：見矸關(guān)門后，老塘門要用竹板擋好，發(fā)現(xiàn)一門患碴，罰款20元。七、如出現(xiàn)工作面出渣較多，應(yīng)停止生產(chǎn)，將溜子上的渣處理到老塘后，再繼續(xù)生產(chǎn)。如果不采取措施，把大量碴拉出工作面，將根據(jù)運(yùn)輸機(jī)長度，每節(jié)溜子或皮帶罰款20元，從第4節(jié)起計(jì)算。八、機(jī)運(yùn)人員要聽從煤質(zhì)管理員指揮，叫停機(jī)時(shí)必須停機(jī)，否則罰款50元。九、掘進(jìn)工作面在出現(xiàn)打渣情況時(shí)，盡可能調(diào)下坡度，要盡可能做到分裝分運(yùn)，如條件不允許，要掌握好裝藥量，使碴盡可能形成塊狀便于篩選，如查出打碴過碎，影響煤炭質(zhì)量，一次罰款200元。十、各生產(chǎn)單位要服從調(diào)度煤質(zhì)管理人員的指揮、監(jiān)督和煤質(zhì)管理工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)毆打、辱罵煤質(zhì)管理員現(xiàn)象，如出現(xiàn)以上情況，將對當(dāng)事人和當(dāng)事人所在單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。十一、機(jī)電隊(duì)要對平地篩子加強(qiáng)管理，加強(qiáng)維修。如出現(xiàn)篩子磨損嚴(yán)重失修影響煤炭質(zhì)量的，對機(jī)電隊(duì)一次罰款200元。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。雨季“三防”管理制度一、每年5月1日9月15日為雨季“三防”工作時(shí)間。調(diào)度室每年必須在4月15日前起草下發(fā)本雨季“三防”文件，制定出工作目標(biāo)，成立雨季“三防”工作指揮部，對雨季“三防”工作做出具體安排。二、雨季“三防”工作每周檢查一次。檢查時(shí)間：定為每周三上午（特殊情況另行通知）。三、參加雨季“三防”檢查的部門及人數(shù)調(diào)度室1人；機(jī)電運(yùn)輸科4人；安檢科2人；后勤管理部5人（保衛(wèi)3人、綜合辦公室2人）；生產(chǎn)科2人；機(jī)電隊(duì)2人。四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)將“三防”檢查人員分組，指派組長。各部門必須服從安排，否則每次對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。五、每周三上午9點(diǎn)，由調(diào)度室召開“三防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時(shí)參加，遲到對本人罰款20元，少參加1人對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。六、“三防”檢查時(shí)，組長指定專人做好記錄，所有檢查人員中途不得脫崗，否則，對責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字，不簽字視為脫崗。由組長負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時(shí)前報(bào)調(diào)度室，遲報(bào)一次罰款20元。七、各組檢查人員要對本組檢查的問題負(fù)責(zé)，因檢查不認(rèn)真、走過場，檢查過后出現(xiàn)問題，追究檢查人員責(zé)任。八、各部門檢查人員必須固定，以便落實(shí)上次檢查的問題，私自更換人員，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款20元。九、調(diào)度室負(fù)責(zé)將檢查的問題匯總，按“五定”原則制定出整改計(jì)劃，在安全辦公會上通報(bào)。有關(guān)單位必須按期整改，否則，每條問題罰款200元。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。冬季“四防”管理制度一、每年11月1日次年3月15日為冬季“四防”工作時(shí)間。調(diào)度室每年必須在10月15日前起草下發(fā)本冬季“四防”文件，成立“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出工作目標(biāo)，對“四防”工作做出具體安排。二、冬季“四防”工作每周檢查一次。檢查時(shí)間：定為每周三上午（特殊情況另行通知）三、參加“四防”檢查的部門及人數(shù)：調(diào)度室1人；機(jī)電運(yùn)輸科4人；安檢科2人；后勤管理部5人（保衛(wèi)3人、綜合辦公室2人）；生產(chǎn)科2人；機(jī)電隊(duì)2人。四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)將“四防”檢查人員分組，指派組長。各部門必須服從安排，否則每次對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。五、每周三上午9點(diǎn)，由調(diào)度室召開“四防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時(shí)參加，遲到對本人罰款20元，少參加1人對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。六、“四防”檢查時(shí)，組長指定專人做好記錄，所有檢查人員中途不得脫崗，否則，對責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字，不簽字視為脫崗。由組長負(fù)責(zé)將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時(shí)前報(bào)調(diào)度室，遲報(bào)一次罰款20元。十一、各組檢查人員要對本組檢查的問題負(fù)責(zé)，因檢查不認(rèn)真、走過場，檢查過后出現(xiàn)問題，追究檢查人員責(zé)任。十二、各部門檢查人員必須固定，以便落實(shí)上次檢查的問題，私自更換人員，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款20元。十三、調(diào)度室負(fù)責(zé)將檢查的問題匯總，按“五定”原則制定出整改計(jì)劃，在安全辦公會上通報(bào)。有關(guān)單位必須按期整改，否則，每條問題罰款200元。本制度由調(diào)度室監(jiān)督執(zhí)行。第五篇：調(diào)度管理制度工程調(diào)度管理辦法（暫行）第一章 總則第一條