【正文】 ，加大對(duì)入庫(kù)出庫(kù)數(shù)量的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，做到出、入庫(kù)都有計(jì)量。并及時(shí)校對(duì)出入庫(kù)計(jì)量設(shè)備。第二十二條 定期組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、培訓(xùn)，提高盤點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二十三條 各單位應(yīng)結(jié)合調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，逐步把庫(kù)存管理納入金海洋公司生產(chǎn)調(diào)度信息化管理體系，對(duì)煤炭出入庫(kù)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)圖像適時(shí)上傳公司調(diào)度室。全面提升生產(chǎn)調(diào)度信息化管理水平。第二十四條 盤點(diǎn)過(guò)程中應(yīng)杜絕漏盤、重盤、錯(cuò)盤現(xiàn)象，對(duì)于超過(guò)允許誤差的盤盈、盤虧要認(rèn)真查清盈虧原因，保證賬面數(shù)據(jù)與實(shí)物相符。第二十五條 各單位要及時(shí)整改庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，特別是長(zhǎng)期掛賬問(wèn)題。第二十六條 盤點(diǎn)工作 組人員在工作中應(yīng)秉公盤測(cè)，實(shí)事求是地反映盤點(diǎn)結(jié)果。對(duì)違反操守，徇私舞弊，給盤測(cè)工作造成影響或使盤點(diǎn)結(jié)果失實(shí)的，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)處罰。第十一章 調(diào)度室會(huì)議管理制度一、月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議會(huì)議由公司分管技改的總工程師召集和主持，公司辦公室、規(guī)劃管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部、基建管理部、公共關(guān)系部、安全監(jiān)察局、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、地測(cè)中心、煤質(zhì)管理部負(fù)責(zé)人；各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)技術(shù)的副職參加。分管技改的總工程師因外出等原因不能召集和主持會(huì)議時(shí)，可委托其他副總經(jīng)理召集和主持。生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)原則上每月25日9時(shí)30分召開，遇公休日和節(jié)假日順延。由辦公室做好記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，送總經(jīng)理審閱后由會(huì)議主持人簽發(fā)。會(huì)議記錄要?dú)w檔保存。會(huì)議的主要任務(wù)是安排公司煤炭產(chǎn)、洗、運(yùn)及煤種煤質(zhì)計(jì)劃，會(huì)議議題由公司調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、煤質(zhì)管理部、洗運(yùn)中心、銷售中心等部門和單位提出，由會(huì)議主持人審定。、洗、運(yùn)及煤種煤質(zhì)計(jì)劃，經(jīng)會(huì)議研究確定下達(dá)；、洗、運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行情況的匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題；、調(diào)運(yùn)中心通報(bào)外運(yùn)及煤炭港存信息、煤質(zhì)管理部通報(bào)煤質(zhì)等信息；；（礦、洗選廠）根據(jù)計(jì)劃提出需公司部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；；。二、月度安全生產(chǎn)視頻會(huì)議會(huì)議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理召集和主持，公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、安監(jiān)局長(zhǎng)、相關(guān)總經(jīng)理助理和副三總師；公司所有業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人；沒有視頻設(shè)施的其它單位行政負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加。各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、安全的副職、有關(guān)生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、基建、安全、調(diào)度等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)、維修等專業(yè)廠隊(duì)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加。分管生產(chǎn)副總經(jīng)理因外出等原因不能召集和主持會(huì)議時(shí)，由安監(jiān)局長(zhǎng)召集和主持。安全生產(chǎn)視頻會(huì)議原則上在每月最后一個(gè)工作日15時(shí)30分召開。由辦公室做好記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，送總經(jīng)理審閱后由會(huì)議主持人簽發(fā)。會(huì)議記錄要?dú)w檔保存。會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)部署公司安全、生產(chǎn)、機(jī)電、基建等方面的重點(diǎn)工作。、外運(yùn)(鐵路、汽運(yùn)) 情況，通報(bào)煤種、煤質(zhì)完成情況，通報(bào)年度主要生產(chǎn)指標(biāo)累計(jì)完成情況；；、基建、設(shè)備、安全的副總經(jīng)理和安監(jiān)局長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)月度工作，分析存在的問(wèn)題，重點(diǎn)部署下月工作。三、月度機(jī)電工作會(huì)議四、月度基本建設(shè)工作會(huì)議五、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)會(huì)議由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理召集和主持，也可委托其他副總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部室、公司不具備視頻條件的主要生產(chǎn)服務(wù)單位負(fù)責(zé)人在公司主視頻會(huì)議室參加，各主要生產(chǎn)單位、礦區(qū)動(dòng)力中心、物資供應(yīng)部門、生活服務(wù)公司、非煤產(chǎn)業(yè)管理總部等單位領(lǐng)導(dǎo)在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。原則上在每個(gè)工作日8時(shí)30分召開，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)會(huì)議組織和記錄。會(huì)議的主要任務(wù)是綜合調(diào)度公司當(dāng)日生產(chǎn)情況。；；；。第十二章 調(diào)度室培訓(xùn)制度根據(jù)日常的工作需求，結(jié)合公司關(guān)于培訓(xùn)工作的統(tǒng)一部署，為了切實(shí)做好職工的崗位培訓(xùn)，特制定本培訓(xùn)制度。一、指導(dǎo)思想培訓(xùn)以提高調(diào)度業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)為目標(biāo)。以提高培訓(xùn)質(zhì)量為宗旨，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。嚴(yán)肅培訓(xùn)和考試工作，考試結(jié)果作為績(jī)效分配和人員上崗的重要依據(jù)，進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。二、總體要求培訓(xùn)期間必須保證正常業(yè)務(wù)的開展。培訓(xùn)期間充分發(fā)揮人員的主動(dòng)性，積極參加培訓(xùn)、考試。統(tǒng)籌安排“工與學(xué)”的時(shí)間，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”；為培訓(xùn)提供組織保證和時(shí)間保證，確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。培訓(xùn)規(guī)劃：（1）每周現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于1次，由主任、副主任帶隊(duì)去礦井開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)安排在每周二至周五，當(dāng)天培訓(xùn)課時(shí)為2小時(shí)（約2課時(shí)）。培訓(xùn)要達(dá)到掌握重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況的目標(biāo)。（2）集中培訓(xùn)屬于崗位培訓(xùn)，考慮到保證課時(shí)難度較大，因此安排周六或周日進(jìn)行集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)、考試要達(dá)到及時(shí)更新知識(shí)，強(qiáng)化強(qiáng)化訓(xùn)練的目標(biāo)。（3）調(diào)度室調(diào)度室人員，依照本培訓(xùn)制度開展好上述培訓(xùn)。（4）公司調(diào)度系統(tǒng)人員培訓(xùn)，安排在每年的6月、12月進(jìn)行。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃：結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際，開展日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（1）1—4月份開展國(guó)家或行業(yè)文件、規(guī)定等的學(xué)習(xí)。（2）5—6月份抓好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。（3）全年抓好《煤礦安全規(guī)程》、有關(guān)“質(zhì)量年”的學(xué)習(xí)。三、教案編寫及培訓(xùn)要求：培訓(xùn)由調(diào)度室主任或副主任主持，主講人要提前準(zhǔn)備好教案、材料。參加培訓(xùn)的人員必須準(zhǔn)備好筆記本和筆，做好記錄。考試內(nèi)容不得脫離教案及復(fù)習(xí)題。四、做好培訓(xùn)相關(guān)工作?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)訓(xùn)與各生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，請(qǐng)公司中層及以上人員講授與生產(chǎn)密切相關(guān)問(wèn)題。特別是了解調(diào)度員的知識(shí)需求，及時(shí)與銀豐煤礦各方面的專家聯(lián)系講授的重點(diǎn)。做好每次培訓(xùn)的簽到。所有人員的培訓(xùn)簽到及考試成績(jī)，建立完整的檔案。五、考核辦法：每缺少一次培訓(xùn)，從當(dāng)月績(jī)效工資中扣除100元。確實(shí)因公事請(qǐng)假，需由主任簽字批準(zhǔn)為憑，可酌情考慮減免。情節(jié)嚴(yán)重，連續(xù)3次不參加培訓(xùn)，不發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。組織人員進(jìn)行考試，題目設(shè)置以培訓(xùn)考試的復(fù)習(xí)題為標(biāo)準(zhǔn)。總分為100分，95分以上為優(yōu)秀，90分以上為良好。90分以下，每低1分，從當(dāng)月績(jī)效工資中扣除50元。成績(jī)太差，低于60分，不發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。兼顧參加培訓(xùn)次數(shù)和考試成績(jī)。如果培訓(xùn)次數(shù)較少且成績(jī)較差，予以嚴(yán)重警告、列入待崗培訓(xùn)人員等處罰。七、培訓(xùn)預(yù)期的效果調(diào)度員掌握各生產(chǎn)單位與其它單位的工作連接點(diǎn)，對(duì)其各自工作職責(zé)范圍有一個(gè)較清晰的判斷。密切與生產(chǎn)單位專業(yè)人員的關(guān)系，有問(wèn)題方便及時(shí)請(qǐng)教、探討。人員能夠積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展好調(diào)度管理工作。為建設(shè)一支精神面貌好、服務(wù)一流、素質(zhì)較高的調(diào)度隊(duì)伍積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使人員在關(guān)鍵時(shí)刻能夠練得好、打得出、過(guò)得硬，經(jīng)得起考驗(yàn)。第十三章 調(diào)度室保密制度為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定高效運(yùn)行，加大對(duì)公司調(diào)度室資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：保密范圍： 公司調(diào)度室所有的密級(jí)文件、技術(shù)圖紙、監(jiān)控信息、維護(hù)說(shuō)明書、系統(tǒng)操作手冊(cè)、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議記錄、工作記錄等。 保密對(duì)象： 調(diào)度室所有工作人員。 保密制度： （1）調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。 （2）保密材料要實(shí)行分類建檔，編號(hào)管理。 （3）保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。 （4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。 （5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由保管人員負(fù)責(zé)。 （6）每月底保管人員要對(duì)所有資料進(jìn)行整理、編號(hào)。（7）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控調(diào)度室、機(jī)房等工作要地。（8）嚴(yán)禁在調(diào)度室、機(jī)房電腦上使用軟盤、光盤和其他存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行復(fù)制或其他操作，嚴(yán)禁修改數(shù)據(jù)庫(kù)和軟件設(shè)置。 （9）嚴(yán)禁在調(diào)度室、機(jī)房電腦私自安裝軟件和程序，嚴(yán)禁使用業(yè)務(wù)電腦做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的操作。 第十四章 調(diào)度室電子信息系統(tǒng)安全管理制度為全面建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化調(diào)度指揮系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)調(diào)度信息化管理和更好地適應(yīng)現(xiàn)代化煤炭安全生產(chǎn)管理的需要，調(diào)度室將調(diào)度業(yè)務(wù)內(nèi)容和安全生產(chǎn)相關(guān)信息納入電子信息管理系統(tǒng)，并制定管理制度如下：一、要求調(diào)度生產(chǎn)班組將日常運(yùn)行日志內(nèi)容全部納入電子信息系統(tǒng)。每日每班調(diào)度值班人員必須將原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、鐵路外運(yùn)、洗選加工、商品煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、安全生產(chǎn)相關(guān)信息等輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，必須有原始記錄者除外。二、調(diào)度電子信息管理系統(tǒng)必須由專業(yè)人士進(jìn)行維護(hù)和管理，由專人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行專職管理，包括系統(tǒng)安裝、設(shè)置核對(duì)數(shù)據(jù)等工作，其他任何人員不得擅自修改和損害系統(tǒng)數(shù)據(jù)。三、要求調(diào)度統(tǒng)計(jì)人員要定期查閱、核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)配合專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和更新工作，并做好統(tǒng)計(jì)工作。四、對(duì)安全生產(chǎn)事故和其他重點(diǎn)工作錄入時(shí)，要特別關(guān)注和謹(jǐn)慎，時(shí)間、地點(diǎn)、人員和現(xiàn)狀要及時(shí)準(zhǔn)確錄入，并對(duì)重要信息采取加密措施。五、對(duì)本系統(tǒng)所有硬件、軟件設(shè)施要由專人進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常時(shí)，及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行更換或做出相應(yīng)處理。六、在沒有得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許時(shí)，與信息管理無(wú)關(guān)人員不得擅自查看信息內(nèi)容。七、如出現(xiàn)以上情況，將按照調(diào)度室信息管理保密制度進(jìn)行處罰。 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