安全生產(chǎn)獎懲管理辦法(參考版)
2024-10-21 09:15本頁面
【正文】 希望各監(jiān)理組、項目經(jīng)理部圍繞安全生產(chǎn)目標，逐一對照考核項目條款，認真落實各項安全工作，發(fā)動全員職工努力實現(xiàn)目標，積極爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工先進單位，繼續(xù)保持我局承建工程建設(shè)安全生產(chǎn)、文明施工的新局面。各項目經(jīng)理部發(fā)生的安全事故或安全管理不到位，相關(guān)監(jiān)理組負同等的連帶責任。在平時安全生產(chǎn)、文明施工檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題履犯不改的單位，除扣除相應(yīng)分值外，每次分別處以10002000元（項目部）不等的罰款。年終考核為合格的單位，全額返還保證金。三、獎懲經(jīng)年終考核為優(yōu)秀的單位除全額返還保證金外，給予一次性獎勵3000元（監(jiān)理部）、10000元（項目部），其中安全第一責任人獎勵1000元、2000元?？己酥杏幸豁椈蛞豁椧陨系哪繕瞬贿_標，考核為不合格。第九條本辦法自公布之日起實施。在總結(jié)成績的同時，要特別注重查找生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過程中存在的問題，對產(chǎn)生問題的各方原因，要實事求是地明確責任，加強考核，通過考核強化促進生產(chǎn)管理工作，對影響生產(chǎn)的責任部門提出處罰建議。 因獎罰原因抵觸生產(chǎn)的，視情況加倍處罰。 各相關(guān)部門要建立“下一道工序是上一道工序的客戶”的進度、質(zhì)量觀，確保工作進度和質(zhì)量。沒有按計劃完成任務(wù)，有下列情況之一的，生產(chǎn)部根據(jù)合同項目大小、重要程度以及工作量情況，每項扣罰相關(guān)部門100500元或按《經(jīng)濟責任制考核管理辦法》予以扣分處罰。 拒接生產(chǎn)計劃或任務(wù)的；； 不按生產(chǎn)組織流程要求工作的； 未履行調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、專題會紀要的；。 各生產(chǎn)相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)獎勵項目條款, 每月2日前，書面向生產(chǎn)部提出上月生產(chǎn)獎勵申請，生產(chǎn)部負責核實后匯總。6．2 為公司贏得榮譽，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成出色，有下列情況之一的，由生產(chǎn)部或公司分管領(lǐng)導提出，提交公司黨政聯(lián)席會討論決定，給予相關(guān)部門或人員獎勵。第三章生產(chǎn)獎懲管理內(nèi)容和要求第六條生產(chǎn)獎勵項目及措施 按計劃或提前完成加急生產(chǎn)項目任務(wù)，有下列情況之一的，根據(jù)合同項目大小、重要程度以及工作量情況，每項獎勵相關(guān)部門200500元或按《經(jīng)濟責任制考核管理辦法》予以加分獎勵。 生產(chǎn)目標考核內(nèi)容中第7項由降本增效工作小組負責考核，考核依據(jù)為《降本工程管理辦法》。 生產(chǎn)目標考核內(nèi)容中第5項由技術(shù)中心負責考核，考核依據(jù)為《產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件管理辦法》。第二章生產(chǎn)目標考核內(nèi)容和依據(jù)第四條生產(chǎn)目標考核內(nèi)容 合同履約完成率； 月度、季度、產(chǎn)值目標完成率； 各類生產(chǎn)計劃按時完成率； 生產(chǎn)相關(guān)服務(wù)按時完成率； 產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計差錯率； 產(chǎn)品質(zhì)量目標完成率； 節(jié)能節(jié)約、降本增效目標完成率； 安全文明生產(chǎn)目標完成率。 公司授權(quán)生產(chǎn)部對各生產(chǎn)分廠及生產(chǎn)保障服務(wù)部門的相關(guān)工作進行考核，對作為公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心的生產(chǎn)部考核，由分管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導考核。第二條本辦法適用于公司對公司本部生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)分廠及生產(chǎn)保障服務(wù)部門在生產(chǎn)組織、生產(chǎn)進度、產(chǎn)品實現(xiàn)及生產(chǎn)服務(wù)工作的考核、獎懲管理。第二十六條 各類火災(zāi)的定性、處理按照公安部《火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定》（公安部第37號）和《火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定》進行事故定性和損失裁決。第五章附 則第二十四條 本辦法中的事故定義和事故責任的劃分，按照原國家電力公司國電發(fā)[2000]643號文頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和公司頒發(fā)的《二類障礙及以下不安全事件的認定》的規(guī)定執(zhí)行。第四章獎懲的審批執(zhí)行程序第二十二條 安全獎勵的審批程序由各部門、項目建設(shè)公司提出獎勵申請，公司安全生產(chǎn)技術(shù)部匯總、審核通過后，報公司安全管理委員會批準進行獎勵。第二十條 發(fā)生交通事故的處罰按照公司制定的《交通事故管理辦法》相關(guān)條款進行。第十九條 發(fā)生惡性電氣誤操作事故（一）主要責任者行政警告處分、待崗一年，情節(jié)嚴重者解除勞動合同。（二）未造成人身傷亡的主要責任者公司內(nèi)通報批評、待崗一個月。次要責任者公司內(nèi)通報批評、停發(fā)一個月月獎。次要責任者公司內(nèi)通報批評、待崗三個月。（三）對水力發(fā)電（子）公司領(lǐng)導的處理由其董事會決定。第十六條 發(fā)生重大事故發(fā)生重大事故，原則上按照事故調(diào)查組的調(diào)查處理報告執(zhí)行，涉及到公司內(nèi)部的處罰，處罰標準如下：（一）主要責任者行政警告處分、待崗一年直至解除勞動合同。（二）次要責任者行政警告處分、待崗一年。（三）消缺不徹底致使相同的二類障礙及以上不安全事件重復(fù)發(fā)生者。第十四條 下列情況從嚴處罰：（一）事故調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相，謊報或故意拖延遲報、破壞事故現(xiàn)場、制造假現(xiàn)場、拒絕接受調(diào)查及提供情況、資料，或以各種方式阻撓事故調(diào)查者。次要責任：由于過失、疏忽，在安全組織措施、
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